順德中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力影響因素分析與對(duì)策

順德中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力影響因素分析與對(duì)策順德中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力影響因素分析與對(duì)策

【Abstract】Withtheincreasingmaturityofhomeappliancemanufacturingindustry，manyenterprisesareinevitablyfacedwiththechallengesofthebottleneckofindependentinnovation.Especiallysmallandmedium-sizedenterprises，mostlybelongstotheimitativedevelopment，technicalcontentandaddedvalueisrelativelylow，andlackinginnovationpower.Howtoactivatetheenthusiasmofindependentinnovationofsmallandmedium-sizedenterpriseshasbecomeanimportanttopicofsustainabledevelopmentofindustry.Thispaperanalyzesthecharacteristicsofindependentinnovationofsmallandmedium-sizedhouseholdelectricalappliancemanufacturersinShunde，andfindsoutthereasonsfortheirlackofmotivation.Themaininternalandexternalfactorsaffectingtheinnovationpowerofsmallandmedium-sizedhouseholdelectricalappliancemanufacturingenterprisesinShundeareanalyzed，andthecorrespondingcountermeasuresareputforward.

【《P鍵詞】中小企業(yè)；自主創(chuàng)新；動(dòng)力因素

【Keywords】smallandmedium-sizedenterprises；independentinnovation；dynamicfactors

【中圖分類號(hào)】F276.3【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1673-1069〔2022〕05-0057-04

1引言

隨著國家經(jīng)濟(jì)開展進(jìn)入"新常態(tài)〞，家電業(yè)也進(jìn)入了"新常態(tài)〞和“產(chǎn)能過剩〞的艱難時(shí)期。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局和工信部資料顯示，家電行業(yè)2022年產(chǎn)銷率為94.9%，較2022年同期下降0.4個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)下降趨勢將會(huì)延續(xù)。經(jīng)歷了30多年的迅猛開展，"順德家電〞蜚聲中外，在家電制造業(yè)的撐持下，順德穩(wěn)獲"經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)〞頭銜。中小家電制造企業(yè)已成為順德經(jīng)濟(jì)的重要支柱，然而，順德中小家電制造企業(yè)也不可防止地面臨諸多問題，如產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值低、不足核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力缺乏等問題。

2順德中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀

2.1多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，受資源限制創(chuàng)新動(dòng)力缺乏

順德中小家電制造業(yè)多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展而成，除了美的、格蘭仕、科龍等馳名企業(yè)外，其余大局部屬于個(gè)體經(jīng)營，生產(chǎn)規(guī)模較小，管理模式粗放，產(chǎn)品技術(shù)含量低、大多產(chǎn)品屬于效仿型研發(fā)。高耗費(fèi)、低效益、缺創(chuàng)新的開展難題尚未基本解決，大多數(shù)企業(yè)仍處于粗放式開展階段。同時(shí)，人才、技術(shù)、資金等資源的短板，使得這些企業(yè)逐漸失去創(chuàng)新的熱情。

2.2不足自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利的愛護(hù)意識(shí)

“敢為天下先〞的順德人憑借家電制造業(yè)的撐持，一直穩(wěn)居全國各區(qū)縣經(jīng)濟(jì)開展前列。其中中小制造企業(yè)功不可沒，它們?cè)谧非笃髽I(yè)自身生存和利潤的同時(shí)也不乏創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。順德區(qū)政府在政策和資金方面引導(dǎo)和支持企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的合作，企業(yè)也不斷探索和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率。然而，中小企業(yè)的老板戰(zhàn)略“短視〞，企業(yè)重心依然以生產(chǎn)為主，大多數(shù)的企業(yè)仍為貼牌生產(chǎn)。企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)單薄，終端銷售渠道失控，產(chǎn)品銷售的持續(xù)力很難維持，即使想發(fā)展自主創(chuàng)新，也是有心無力[1]。

2.3產(chǎn)業(yè)配套較為完善，自主創(chuàng)新根底雄厚

家電制造業(yè)一直是順德經(jīng)濟(jì)開展的支柱產(chǎn)業(yè)，中小企業(yè)數(shù)量占該行業(yè)企業(yè)總數(shù)的八成以上。中小家電制造企業(yè)匯集開展三十多年來，不僅積聚了資本優(yōu)勢也積累了技術(shù)資本。順德已建立了圍繞美的、格蘭仕等幾個(gè)馳名企業(yè)為核心，中小企業(yè)為堅(jiān)實(shí)根底，產(chǎn)業(yè)鏈為連接紐帶的家電產(chǎn)業(yè)開展勢態(tài)，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和企業(yè)之間的合作。產(chǎn)業(yè)的集聚和中小企業(yè)的集群，為該行業(yè)的自主創(chuàng)新提供了雄厚的根底。

2.4品牌優(yōu)勢明顯，自主創(chuàng)新潛力無限

三十多年的努力開展，順德家電制造蜚聲海內(nèi)外。美的、小天鵝、容聲、科龍、萬和、格蘭仕、萬家樂、小熊、樂創(chuàng)等一批名牌產(chǎn)品走出國門積極參與國際競爭。家電企業(yè)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢日益明顯，其中也不乏中小制造企業(yè)的奉獻(xiàn)。盡管其規(guī)模小，但對(duì)外出口額所占比率逐年攀升，且已成為拉動(dòng)順德經(jīng)濟(jì)開展的重要力量，也為自主創(chuàng)新集聚了技術(shù)和資金根底。3中小家電制造企業(yè)不足自主創(chuàng)新動(dòng)力的原因

3.1低端消費(fèi)需求消磨中小制造業(yè)創(chuàng)新欲望和動(dòng)力

從消費(fèi)市場來看，我國國內(nèi)消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大、消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)。然而，這種開展極不平衡，農(nóng)村市場在較長的一段時(shí)間內(nèi)仍是低端家電消費(fèi)市場的中堅(jiān)，這些低端產(chǎn)品大都來自于中小制造企業(yè)，而這些需求養(yǎng)活了一大批無品牌、無技術(shù)、無品質(zhì)保證的中小企業(yè)，在這樣一種市場背景下，不需要?jiǎng)?chuàng)新，也不用創(chuàng)新。這就意味著企業(yè)不需要承當(dāng)創(chuàng)新所需的投入和風(fēng)險(xiǎn)就能維持生存，正是這種邏輯導(dǎo)致中小企業(yè)丟失了自主創(chuàng)新的欲望和動(dòng)力。

3.2高投入、高風(fēng)險(xiǎn)使中小家電制造企業(yè)對(duì)自主創(chuàng)新不足自信

企業(yè)自主創(chuàng)新是一種高風(fēng)險(xiǎn)的投資行為，具有一定的不確定性。尤其中小企業(yè)，它們所能掌控的資源有限，自身技術(shù)積累和資金有限，對(duì)創(chuàng)新成果預(yù)期不足自信。此外，我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)意識(shí)落后，執(zhí)法力度不夠，易導(dǎo)致仿效、翻版和冒仿等不法行為，且此類違法違規(guī)本錢遠(yuǎn)低于收益。再加上傳統(tǒng)行業(yè)市場環(huán)境的嚴(yán)酷性以及競爭的無序性，，使得中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)新望而卻步。

3.3自主創(chuàng)新的高度不確定性侵蝕著企業(yè)的創(chuàng)新意愿

企業(yè)的自主創(chuàng)新過程，實(shí)質(zhì)是大量資源投入過程。而這種投入未必會(huì)帶來成比例的回報(bào)，有時(shí)會(huì)由于種種不確定因素而導(dǎo)致血本無歸。假設(shè)長期沒有實(shí)質(zhì)性成果的回報(bào)，很難使中小企業(yè)在劇烈的競爭中生存和開展[2]。事實(shí)上，中小企業(yè)所處的創(chuàng)新環(huán)境也是導(dǎo)致它們創(chuàng)新失敗的另一個(gè)重要原因。

3.4外部效勞體系不完善使中小企業(yè)創(chuàng)新感到無助

絕大多數(shù)中小家電制造企業(yè)是在貼牌生產(chǎn)、來樣加工和來料加工的過程中成長起來的，不存在創(chuàng)新，更談不上自主研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。很多中小企業(yè)連研發(fā)部門都不設(shè)立。既無經(jīng)驗(yàn)，又得不到企業(yè)外部有效的創(chuàng)新指導(dǎo)和效勞。外部效勞體系不完善使中小企業(yè)創(chuàng)新感到無助，該類企業(yè)的自主創(chuàng)新之路一直停留在戰(zhàn)略規(guī)劃階段。

4中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力影響因素分析

本著“外因通過內(nèi)因起作用〞的觀點(diǎn)，筆者《J為企業(yè)自主創(chuàng)新的根本作用路徑為外部動(dòng)力要素作用于內(nèi)部動(dòng)力要素，進(jìn)而作用于自主創(chuàng)新活動(dòng)。

4.1外部影響因素

第一，創(chuàng)新政策環(huán)境。在現(xiàn)實(shí)情況下，中小家電制造企業(yè)由于客觀條件制約，它們?cè)趧?chuàng)新的道路上相比大企業(yè)更依賴政府政策的引導(dǎo)與幫忙。這些企業(yè)所面臨的問題大多難以通過市場得到有效解決，需要政府通過政策法規(guī)及公共效勞來促進(jìn)中小企業(yè)解決問題，如提供信息、中介效勞、科技政策、產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅金融政策等[3]。

第二，市場環(huán)境。許多企業(yè)創(chuàng)新都是在市場需求的驅(qū)動(dòng)下，有針對(duì)性發(fā)展的。然而，畸形的市場競爭環(huán)境也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不足創(chuàng)新動(dòng)力。絕大多數(shù)中小企業(yè)在市場環(huán)境面前往往顯得無奈和無助。從某種意義上講，凈化市場環(huán)境是中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力的源泉。

第三，創(chuàng)新效勞體系。中小家電制造企業(yè)在自主創(chuàng)新方面，既不足必要的研發(fā)科研人員和前期知識(shí)積累，也不足獨(dú)立發(fā)展創(chuàng)新活動(dòng)所必需的資金與設(shè)備，其自主創(chuàng)新活動(dòng)嚴(yán)重依賴于企業(yè)外部的創(chuàng)新效勞機(jī)構(gòu)。由于中小企業(yè)客觀條件制約，掌控資源有限，在內(nèi)外部條件方面往往處于弱勢。它們?cè)趧?chuàng)新過程中會(huì)面臨未知和風(fēng)險(xiǎn)，并由此產(chǎn)生畏難和消極情緒。此時(shí)科技中介效勞機(jī)構(gòu)就顯得尤為重要，順德區(qū)政府和家電行業(yè)近些年搭建的創(chuàng)新效勞體系與公共性技術(shù)平臺(tái)，促進(jìn)和幫忙中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新活動(dòng)，取得了顯著效果。

4.2內(nèi)部影響因素

第一，企業(yè)家的創(chuàng)新精神。J.A.Chumpeter首次提出創(chuàng)新是企業(yè)家的本質(zhì)特征，并把企業(yè)家精神明確界定為社會(huì)創(chuàng)新精神。中小企業(yè)的企業(yè)家往往是企業(yè)精神和靈魂，掌舵人是否具有創(chuàng)新精神直接關(guān)系到企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。

第二，企業(yè)的創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制。國外學(xué)者Dasgupta和Maskin將鼓勵(lì)作為一項(xiàng)獨(dú)立的動(dòng)力因素進(jìn)行研究，構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制的專利競賽模型。目前多數(shù)中小制造企業(yè)管理水平低下，制度建設(shè)不完善，更談不上創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制。沒有內(nèi)部鼓勵(lì)，員工就失去了創(chuàng)新的主動(dòng)性。人才所具有的創(chuàng)新潛能沒有有效地?cái)⑹鐾緩剑瑥亩拐麄€(gè)企業(yè)內(nèi)部不足創(chuàng)新動(dòng)力與熱情。

第三，員工創(chuàng)新意識(shí)。員工創(chuàng)新意識(shí)是指企業(yè)員工對(duì)自主創(chuàng)新的價(jià)值觀，它包含員工對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)與看法。創(chuàng)新意識(shí)高的員工對(duì)企業(yè)各種創(chuàng)新有較高水平的認(rèn)識(shí)和理解，有利企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展。中小企業(yè)員工創(chuàng)新意識(shí)常常體現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)新工作責(zé)任感、主動(dòng)性、發(fā)明性和毅力。企業(yè)家和員工是企業(yè)創(chuàng)新的兩大主體，相比而言，在適合的企業(yè)環(huán)境中，員工主體的創(chuàng)新活動(dòng)更為活潑。因此，員工的創(chuàng)新意識(shí)有利于企業(yè)員工的創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)創(chuàng)新。

第四，企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新能力就是企業(yè)完整地完成創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)具有的綜合能力，包括創(chuàng)新資源掌控能力，創(chuàng)新技術(shù)積累水平，市場掌控能力和創(chuàng)新管理能力。它已成為中小企業(yè)創(chuàng)新的主要障礙。但從整個(gè)家電制造行業(yè)來看，產(chǎn)業(yè)成熟度高，集聚程度也高，目前許多中小家電企業(yè)在技術(shù)、人才、管理等方面已經(jīng)進(jìn)入較高的水平，且已邁過了上述指標(biāo)的障礙，其存在短板的主要是創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、閱歷、網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)儲(chǔ)藏等方面形成的“軟〞能力。企業(yè)只要敢于嘗試，借助內(nèi)外條件，形成合力，就一定能形成創(chuàng)新的共振。

5激發(fā)中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力對(duì)策

5.1企業(yè)外部――政府

5.1.1強(qiáng)化創(chuàng)新政策導(dǎo)向，優(yōu)化創(chuàng)新政策環(huán)境

政府對(duì)于中小企業(yè)創(chuàng)新的引導(dǎo)和激勵(lì)是開展區(qū)域創(chuàng)新的重要途徑，但政府不能直接參與企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，這樣容易導(dǎo)致中小企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)游離于規(guī)那么之外。因此，政府要通過轉(zhuǎn)變職能，利用政策導(dǎo)向發(fā)明有利于中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境。政府也應(yīng)密切關(guān)注科學(xué)技術(shù)的開展，推動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新效勞機(jī)構(gòu)開展的政策和法規(guī)。通過完善的法律法規(guī)界定分明相關(guān)部門的責(zé)任與義務(wù)。圍繞著效勞中小企業(yè)創(chuàng)新的宗旨，將資源和政策落到實(shí)處。政府應(yīng)注重培育創(chuàng)新環(huán)境，提供根底設(shè)施。出臺(tái)政策重點(diǎn)培育創(chuàng)新型企業(yè)，增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力，使中小企業(yè)在法律上享有平等的地位，保證這些企業(yè)的合法權(quán)益。5.1.2構(gòu)筑知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)鏈，凈化市場環(huán)境。

政府應(yīng)通過政策和法規(guī)伎倆，確保中小企業(yè)在創(chuàng)新資源獲取上擁有平等的法律地位。標(biāo)準(zhǔn)同行業(yè)中小企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，愛護(hù)中小企業(yè)自主創(chuàng)新成果。通過形式多樣的公益互動(dòng)活動(dòng)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)意識(shí)。加大侵權(quán)違法行為的懲辦力度，將違法行為毀滅在萌芽狀態(tài)。政府也應(yīng)積極通過各種渠道和辦法，幫忙中小企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛護(hù)制度，構(gòu)筑良性知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)鏈。

5.1.3加大創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，完善中小企業(yè)創(chuàng)新效勞體系

政府通過搭建第三方創(chuàng)新效勞平臺(tái)，整合全社會(huì)科技創(chuàng)新資源。形成大學(xué)、科研院所、創(chuàng)新效勞機(jī)構(gòu)等多方組織互動(dòng)參與的對(duì)接平臺(tái)。利用平臺(tái)建立共建、共享、共用的創(chuàng)新共享效勞數(shù)據(jù)庫，使各創(chuàng)新主體之間能有一個(gè)方便快捷的交流平臺(tái)。降低中小企業(yè)尋找自主創(chuàng)新所需資源，提高企業(yè)創(chuàng)新成功的效率和信心，為中小企業(yè)創(chuàng)新提供全方面效勞。

5.2企業(yè)內(nèi)部――中小企業(yè)自身

5.2.1注重企業(yè)創(chuàng)新能力的開發(fā)

企業(yè)創(chuàng)新能力就是企業(yè)愿意并能夠承當(dāng)創(chuàng)新任務(wù)，完成創(chuàng)新各個(gè)階段的工作任務(wù)的能力。中小企業(yè)應(yīng)該積極發(fā)展自身創(chuàng)新能力測評(píng)，找出制約因素。認(rèn)真梳理企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀，找出主要能力缺陷或制約因素[4]。同時(shí)，基于自身開展戰(zhàn)略，擬定創(chuàng)新能力提升計(jì)劃。中小企業(yè)創(chuàng)新能力起點(diǎn)低，欠賬多，只能從實(shí)際出發(fā)，因地制宜發(fā)展創(chuàng)新活動(dòng)。中小企業(yè)應(yīng)該注重創(chuàng)新活動(dòng)的可持續(xù)性，改善企業(yè)內(nèi)部與創(chuàng)新相關(guān)的根本條件和規(guī)章制度。積極倡導(dǎo)和激勵(lì)員工參與創(chuàng)新，形成人人參與的企業(yè)文化。

5.2.2激活企《I家創(chuàng)新精神

企業(yè)家是中小企業(yè)的“掌舵人〞和“靈魂〞所在，企業(yè)也深深地打下了企業(yè)家性格烙印。他們的看法和決策往往決定著中小企業(yè)的未來與走勢。中小企業(yè)要生存，要持續(xù)開展，企業(yè)家首當(dāng)其沖，需要不斷創(chuàng)新的勇氣和豪情。首先，中小企業(yè)的企業(yè)家要敞開心扉，能夠保持對(duì)新鮮事物和陌生事物的好奇心，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況考慮是否納入自己的企業(yè)經(jīng)營范圍。其次，善于學(xué)習(xí)。要有汲取各種知識(shí)和信息的興趣和能力，融會(huì)貫穿，將吸收的信息和知識(shí)盡快理解消化，轉(zhuǎn)化為企業(yè)有用的信息。再次，不懼怕變革。創(chuàng)新就是要破舊立新，就是要在不斷的變革中尋找時(shí)機(jī)。企業(yè)家要做好應(yīng)對(duì)各種變化和變革的準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)迎接變革。最后，拒絕平庸。對(duì)于中小企業(yè)，企業(yè)家的創(chuàng)新精神就是企業(yè)的創(chuàng)新精