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文檔簡介

順德中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新動力影響因素分析與對策順德中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新動力影響因素分析與對策

【Abstract】Withtheincreasingmaturityofhomeappliancemanufacturingindustry,manyenterprisesareinevitablyfacedwiththechallengesofthebottleneckofindependentinnovation.Especiallysmallandmedium-sizedenterprises,mostlybelongstotheimitativedevelopment,technicalcontentandaddedvalueisrelativelylow,andlackinginnovationpower.Howtoactivatetheenthusiasmofindependentinnovationofsmallandmedium-sizedenterpriseshasbecomeanimportanttopicofsustainabledevelopmentofindustry.Thispaperanalyzesthecharacteristicsofindependentinnovationofsmallandmedium-sizedhouseholdelectricalappliancemanufacturersinShunde,andfindsoutthereasonsfortheirlackofmotivation.Themaininternalandexternalfactorsaffectingtheinnovationpowerofsmallandmedium-sizedhouseholdelectricalappliancemanufacturingenterprisesinShundeareanalyzed,andthecorrespondingcountermeasuresareputforward.

【《P鍵詞】中小企業(yè);自主創(chuàng)新;動力因素

【Keywords】smallandmedium-sizedenterprises;independentinnovation;dynamicfactors

【中圖分類號】F276.3【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069〔2022〕05-0057-04

1引言

隨著國家經(jīng)濟開展進入"新常態(tài)〞,家電業(yè)也進入了"新常態(tài)〞和“產(chǎn)能過剩〞的艱難時期。據(jù)國家統(tǒng)計局和工信部資料顯示,家電行業(yè)2022年產(chǎn)銷率為94.9%,較2022年同期下降0.4個百分點,預計下降趨勢將會延續(xù)。經(jīng)歷了30多年的迅猛開展,"順德家電〞蜚聲中外,在家電制造業(yè)的撐持下,順德穩(wěn)獲"經(jīng)濟強區(qū)〞頭銜。中小家電制造企業(yè)已成為順德經(jīng)濟的重要支柱,然而,順德中小家電制造企業(yè)也不可防止地面臨諸多問題,如產(chǎn)品技術含量和附加值低、不足核心技術和自主知識產(chǎn)權、企業(yè)創(chuàng)新動力缺乏等問題。

2順德中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀

2.1多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,受資源限制創(chuàng)新動力缺乏

順德中小家電制造業(yè)多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展而成,除了美的、格蘭仕、科龍等馳名企業(yè)外,其余大局部屬于個體經(jīng)營,生產(chǎn)規(guī)模較小,管理模式粗放,產(chǎn)品技術含量低、大多產(chǎn)品屬于效仿型研發(fā)。高耗費、低效益、缺創(chuàng)新的開展難題尚未基本解決,大多數(shù)企業(yè)仍處于粗放式開展階段。同時,人才、技術、資金等資源的短板,使得這些企業(yè)逐漸失去創(chuàng)新的熱情。

2.2不足自主知識產(chǎn)權和專利的愛護意識

“敢為天下先〞的順德人憑借家電制造業(yè)的撐持,一直穩(wěn)居全國各區(qū)縣經(jīng)濟開展前列。其中中小制造企業(yè)功不可沒,它們在追求企業(yè)自身生存和利潤的同時也不乏創(chuàng)新和學習。順德區(qū)政府在政策和資金方面引導和支持企業(yè)加強產(chǎn)學研的合作,企業(yè)也不斷探索和學習,加強技術改造,提高生產(chǎn)效率。然而,中小企業(yè)的老板戰(zhàn)略“短視〞,企業(yè)重心依然以生產(chǎn)為主,大多數(shù)的企業(yè)仍為貼牌生產(chǎn)。企業(yè)自主知識產(chǎn)權意識單薄,終端銷售渠道失控,產(chǎn)品銷售的持續(xù)力很難維持,即使想發(fā)展自主創(chuàng)新,也是有心無力[1]。

2.3產(chǎn)業(yè)配套較為完善,自主創(chuàng)新根底雄厚

家電制造業(yè)一直是順德經(jīng)濟開展的支柱產(chǎn)業(yè),中小企業(yè)數(shù)量占該行業(yè)企業(yè)總數(shù)的八成以上。中小家電制造企業(yè)匯集開展三十多年來,不僅積聚了資本優(yōu)勢也積累了技術資本。順德已建立了圍繞美的、格蘭仕等幾個馳名企業(yè)為核心,中小企業(yè)為堅實根底,產(chǎn)業(yè)鏈為連接紐帶的家電產(chǎn)業(yè)開展勢態(tài),有力地促進了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和企業(yè)之間的合作。產(chǎn)業(yè)的集聚和中小企業(yè)的集群,為該行業(yè)的自主創(chuàng)新提供了雄厚的根底。

2.4品牌優(yōu)勢明顯,自主創(chuàng)新潛力無限

三十多年的努力開展,順德家電制造蜚聲海內外。美的、小天鵝、容聲、科龍、萬和、格蘭仕、萬家樂、小熊、樂創(chuàng)等一批名牌產(chǎn)品走出國門積極參與國際競爭。家電企業(yè)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢日益明顯,其中也不乏中小制造企業(yè)的奉獻。盡管其規(guī)模小,但對外出口額所占比率逐年攀升,且已成為拉動順德經(jīng)濟開展的重要力量,也為自主創(chuàng)新集聚了技術和資金根底。3中小家電制造企業(yè)不足自主創(chuàng)新動力的原因

3.1低端消費需求消磨中小制造業(yè)創(chuàng)新欲望和動力

從消費市場來看,我國國內消費規(guī)模不斷擴大、消費結構不斷升級。然而,這種開展極不平衡,農(nóng)村市場在較長的一段時間內仍是低端家電消費市場的中堅,這些低端產(chǎn)品大都來自于中小制造企業(yè),而這些需求養(yǎng)活了一大批無品牌、無技術、無品質保證的中小企業(yè),在這樣一種市場背景下,不需要創(chuàng)新,也不用創(chuàng)新。這就意味著企業(yè)不需要承當創(chuàng)新所需的投入和風險就能維持生存,正是這種邏輯導致中小企業(yè)丟失了自主創(chuàng)新的欲望和動力。

3.2高投入、高風險使中小家電制造企業(yè)對自主創(chuàng)新不足自信

企業(yè)自主創(chuàng)新是一種高風險的投資行為,具有一定的不確定性。尤其中小企業(yè),它們所能掌控的資源有限,自身技術積累和資金有限,對創(chuàng)新成果預期不足自信。此外,我國知識產(chǎn)權愛護意識落后,執(zhí)法力度不夠,易導致仿效、翻版和冒仿等不法行為,且此類違法違規(guī)本錢遠低于收益。再加上傳統(tǒng)行業(yè)市場環(huán)境的嚴酷性以及競爭的無序性,,使得中小企業(yè)對創(chuàng)新望而卻步。

3.3自主創(chuàng)新的高度不確定性侵蝕著企業(yè)的創(chuàng)新意愿

企業(yè)的自主創(chuàng)新過程,實質是大量資源投入過程。而這種投入未必會帶來成比例的回報,有時會由于種種不確定因素而導致血本無歸。假設長期沒有實質性成果的回報,很難使中小企業(yè)在劇烈的競爭中生存和開展[2]。事實上,中小企業(yè)所處的創(chuàng)新環(huán)境也是導致它們創(chuàng)新失敗的另一個重要原因。

3.4外部效勞體系不完善使中小企業(yè)創(chuàng)新感到無助

絕大多數(shù)中小家電制造企業(yè)是在貼牌生產(chǎn)、來樣加工和來料加工的過程中成長起來的,不存在創(chuàng)新,更談不上自主研發(fā)經(jīng)驗。很多中小企業(yè)連研發(fā)部門都不設立。既無經(jīng)驗,又得不到企業(yè)外部有效的創(chuàng)新指導和效勞。外部效勞體系不完善使中小企業(yè)創(chuàng)新感到無助,該類企業(yè)的自主創(chuàng)新之路一直停留在戰(zhàn)略規(guī)劃階段。

4中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新動力影響因素分析

本著“外因通過內因起作用〞的觀點,筆者《J為企業(yè)自主創(chuàng)新的根本作用路徑為外部動力要素作用于內部動力要素,進而作用于自主創(chuàng)新活動。

4.1外部影響因素

第一,創(chuàng)新政策環(huán)境。在現(xiàn)實情況下,中小家電制造企業(yè)由于客觀條件制約,它們在創(chuàng)新的道路上相比大企業(yè)更依賴政府政策的引導與幫忙。這些企業(yè)所面臨的問題大多難以通過市場得到有效解決,需要政府通過政策法規(guī)及公共效勞來促進中小企業(yè)解決問題,如提供信息、中介效勞、科技政策、產(chǎn)業(yè)政策、財稅金融政策等[3]。

第二,市場環(huán)境。許多企業(yè)創(chuàng)新都是在市場需求的驅動下,有針對性發(fā)展的。然而,畸形的市場競爭環(huán)境也會導致企業(yè)不足創(chuàng)新動力。絕大多數(shù)中小企業(yè)在市場環(huán)境面前往往顯得無奈和無助。從某種意義上講,凈化市場環(huán)境是中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新動力的源泉。

第三,創(chuàng)新效勞體系。中小家電制造企業(yè)在自主創(chuàng)新方面,既不足必要的研發(fā)科研人員和前期知識積累,也不足獨立發(fā)展創(chuàng)新活動所必需的資金與設備,其自主創(chuàng)新活動嚴重依賴于企業(yè)外部的創(chuàng)新效勞機構。由于中小企業(yè)客觀條件制約,掌控資源有限,在內外部條件方面往往處于弱勢。它們在創(chuàng)新過程中會面臨未知和風險,并由此產(chǎn)生畏難和消極情緒。此時科技中介效勞機構就顯得尤為重要,順德區(qū)政府和家電行業(yè)近些年搭建的創(chuàng)新效勞體系與公共性技術平臺,促進和幫忙中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新活動,取得了顯著效果。

4.2內部影響因素

第一,企業(yè)家的創(chuàng)新精神。J.A.Chumpeter首次提出創(chuàng)新是企業(yè)家的本質特征,并把企業(yè)家精神明確界定為社會創(chuàng)新精神。中小企業(yè)的企業(yè)家往往是企業(yè)精神和靈魂,掌舵人是否具有創(chuàng)新精神直接關系到企業(yè)的創(chuàng)新動力。

第二,企業(yè)的創(chuàng)新鼓勵機制。國外學者Dasgupta和Maskin將鼓勵作為一項獨立的動力因素進行研究,構建了技術創(chuàng)新鼓勵機制的專利競賽模型。目前多數(shù)中小制造企業(yè)管理水平低下,制度建設不完善,更談不上創(chuàng)新鼓勵機制。沒有內部鼓勵,員工就失去了創(chuàng)新的主動性。人才所具有的創(chuàng)新潛能沒有有效地敘述途徑,從而使整個企業(yè)內部不足創(chuàng)新動力與熱情。

第三,員工創(chuàng)新意識。員工創(chuàng)新意識是指企業(yè)員工對自主創(chuàng)新的價值觀,它包含員工對創(chuàng)新活動的認識與看法。創(chuàng)新意識高的員工對企業(yè)各種創(chuàng)新有較高水平的認識和理解,有利企業(yè)創(chuàng)新活動的發(fā)展。中小企業(yè)員工創(chuàng)新意識常常體現(xiàn)在對創(chuàng)新工作責任感、主動性、發(fā)明性和毅力。企業(yè)家和員工是企業(yè)創(chuàng)新的兩大主體,相比而言,在適合的企業(yè)環(huán)境中,員工主體的創(chuàng)新活動更為活潑。因此,員工的創(chuàng)新意識有利于企業(yè)員工的創(chuàng)新,進而推動整個企業(yè)創(chuàng)新。

第四,企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新能力就是企業(yè)完整地完成創(chuàng)新活動應具有的綜合能力,包括創(chuàng)新資源掌控能力,創(chuàng)新技術積累水平,市場掌控能力和創(chuàng)新管理能力。它已成為中小企業(yè)創(chuàng)新的主要障礙。但從整個家電制造行業(yè)來看,產(chǎn)業(yè)成熟度高,集聚程度也高,目前許多中小家電企業(yè)在技術、人才、管理等方面已經(jīng)進入較高的水平,且已邁過了上述指標的障礙,其存在短板的主要是創(chuàng)新經(jīng)驗、閱歷、網(wǎng)絡和知識儲藏等方面形成的“軟〞能力。企業(yè)只要敢于嘗試,借助內外條件,形成合力,就一定能形成創(chuàng)新的共振。

5激發(fā)中小家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新動力對策

5.1企業(yè)外部――政府

5.1.1強化創(chuàng)新政策導向,優(yōu)化創(chuàng)新政策環(huán)境

政府對于中小企業(yè)創(chuàng)新的引導和激勵是開展區(qū)域創(chuàng)新的重要途徑,但政府不能直接參與企業(yè)的創(chuàng)新活動,這樣容易導致中小企業(yè)創(chuàng)新活動游離于規(guī)那么之外。因此,政府要通過轉變職能,利用政策導向發(fā)明有利于中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境。政府也應密切關注科學技術的開展,推動和標準創(chuàng)新效勞機構開展的政策和法規(guī)。通過完善的法律法規(guī)界定分明相關部門的責任與義務。圍繞著效勞中小企業(yè)創(chuàng)新的宗旨,將資源和政策落到實處。政府應注重培育創(chuàng)新環(huán)境,提供根底設施。出臺政策重點培育創(chuàng)新型企業(yè),增強原始創(chuàng)新能力,使中小企業(yè)在法律上享有平等的地位,保證這些企業(yè)的合法權益。5.1.2構筑知識產(chǎn)權生態(tài)鏈,凈化市場環(huán)境。

政府應通過政策和法規(guī)伎倆,確保中小企業(yè)在創(chuàng)新資源獲取上擁有平等的法律地位。標準同行業(yè)中小企業(yè)自主技術創(chuàng)新活動,愛護中小企業(yè)自主創(chuàng)新成果。通過形式多樣的公益互動活動,宣傳知識產(chǎn)權法,提升知識產(chǎn)權愛護意識。加大侵權違法行為的懲辦力度,將違法行為毀滅在萌芽狀態(tài)。政府也應積極通過各種渠道和辦法,幫忙中小企業(yè)建立知識產(chǎn)權愛護制度,構筑良性知識產(chǎn)權生態(tài)鏈。

5.1.3加大創(chuàng)新平臺建設,完善中小企業(yè)創(chuàng)新效勞體系

政府通過搭建第三方創(chuàng)新效勞平臺,整合全社會科技創(chuàng)新資源。形成大學、科研院所、創(chuàng)新效勞機構等多方組織互動參與的對接平臺。利用平臺建立共建、共享、共用的創(chuàng)新共享效勞數(shù)據(jù)庫,使各創(chuàng)新主體之間能有一個方便快捷的交流平臺。降低中小企業(yè)尋找自主創(chuàng)新所需資源,提高企業(yè)創(chuàng)新成功的效率和信心,為中小企業(yè)創(chuàng)新提供全方面效勞。

5.2企業(yè)內部――中小企業(yè)自身

5.2.1注重企業(yè)創(chuàng)新能力的開發(fā)

企業(yè)創(chuàng)新能力就是企業(yè)愿意并能夠承當創(chuàng)新任務,完成創(chuàng)新各個階段的工作任務的能力。中小企業(yè)應該積極發(fā)展自身創(chuàng)新能力測評,找出制約因素。認真梳理企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀,找出主要能力缺陷或制約因素[4]。同時,基于自身開展戰(zhàn)略,擬定創(chuàng)新能力提升計劃。中小企業(yè)創(chuàng)新能力起點低,欠賬多,只能從實際出發(fā),因地制宜發(fā)展創(chuàng)新活動。中小企業(yè)應該注重創(chuàng)新活動的可持續(xù)性,改善企業(yè)內部與創(chuàng)新相關的根本條件和規(guī)章制度。積極倡導和激勵員工參與創(chuàng)新,形成人人參與的企業(yè)文化。

5.2.2激活企《I家創(chuàng)新精神

企業(yè)家是中小企業(yè)的“掌舵人〞和“靈魂〞所在,企業(yè)也深深地打下了企業(yè)家性格烙印。他們的看法和決策往往決定著中小企業(yè)的未來與走勢。中小企業(yè)要生存,要持續(xù)開展,企業(yè)家首當其沖,需要不斷創(chuàng)新的勇氣和豪情。首先,中小企業(yè)的企業(yè)家要敞開心扉,能夠保持對新鮮事物和陌生事物的好奇心,并結合現(xiàn)實情況考慮是否納入自己的企業(yè)經(jīng)營范圍。其次,善于學習。要有汲取各種知識和信息的興趣和能力,融會貫穿,將吸收的信息和知識盡快理解消化,轉化為企業(yè)有用的信息。再次,不懼怕變革。創(chuàng)新就是要破舊立新,就是要在不斷的變革中尋找時機。企業(yè)家要做好應對各種變化和變革的準備,以積極的心態(tài)迎接變革。最后,拒絕平庸。對于中小企業(yè),企業(yè)家的創(chuàng)新精神就是企業(yè)的創(chuàng)新精

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