uA紅旗立交橋 施工方案

102/102施工方案1、工程概況1.1工程簡介株洲市紅旗立交環(huán)境景觀工程位于株洲市荷塘區(qū)32０國道與東環(huán)線交匯處，據(jù)株洲市規(guī)劃設(shè)計院《株洲市快速環(huán)道紅旗立交橋二期工程第四、五、六標(biāo)段（綠化工程）招標(biāo)圖紙》，第四標(biāo)段工程范圍為圖紙范圍內(nèi)的G、H、I區(qū)及匝道外側(cè)邊坡、ＭＫO＋00０—MKO+５57.83中央分隔帶。本綠化工程主要內(nèi)容有：土方工程；綠化給水工程；景觀種植工程。據(jù)施工圖紙和工程量清單,其中土方工作量２７4８立方米；給水系統(tǒng)采用ＵPVC、PＰ-C、PP-R給水管材，總長為２２7９米，噴頭共計17４個;排水系統(tǒng)采用軟式透水管,各種軟式透水管總長為1236米;綠化栽植喬木13９株，花灌木247株，片植灌木６644平方米，地被植物1３700平方米。1.2工程特點１.２.1本綠化工程2０0５年9月2日開工，１.2．２據(jù)施工圖紙，本工程喬灌木多為自然式種植和分散點植，對植株的孤植效果和植株搭配提出了很高的要求,配植適宜方能形成最具觀賞效果的群落景觀。1．2。３本工程采用花灌木和色彩苗木較多，植物的長勢對景觀效果的形成至關(guān)重要;本工程采用書帶草、矮生大花茜草在一般的綠化工程中不太多見，栽植經(jīng)驗甚少。針對以上兩點,為保證達(dá)到良好的生長勢，必須加強(qiáng)選苗過程中的品種、質(zhì)量控制和栽植后的養(yǎng)護(hù)管理。1.２。4本工程綠化地形有變化，地勢高低起伏,平整土地時要嚴(yán)格按照圖紙施工，采用一定的設(shè)備和儀器,使地面線形的流暢自然。1。2.５本工程是立交橋綠化，因此整個綠化首先要服從立體交叉的交通功能,使行車視線暢通，突出綠地內(nèi)的交通標(biāo)志，因此在栽植苗木時，尤其是喬木,在保證樹木規(guī)格的同時一定要控制好苗木的高度，使其嚴(yán)格符合行車凈空要求，服務(wù)于交通。2、編制依據(jù)２.1《株洲市快速環(huán)道立交橋二期第二~六標(biāo)段招標(biāo)文件》.2。２《株洲市快速環(huán)道紅旗立交橋二期第二——六標(biāo)段（綠化工程)招標(biāo)圖紙》.2．3《株洲市快速環(huán)道立交橋二期第二～六標(biāo)段招標(biāo)答疑》２.４主要規(guī)程規(guī)范及參考書籍表2-2名稱編號規(guī)范性文件《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院令第２7９號《城市綠化條例》國務(wù)院令第100號《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》建發(fā)[2002］2２３號《中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部標(biāo)準(zhǔn)-城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》CJ16—８6《關(guān)于有效控制城市揚(yáng)塵污染的通知》環(huán)發(fā)［２001]56號《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GＢ/Ｔ5032６－20０1行業(yè)技術(shù)規(guī)范《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》ＣJJ/T82—99《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范》CＪJ/75-９7《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GＢ／T50328—2001《工程測量規(guī)范》GＢ５０026－9３《室外給（排)水工程規(guī)范》２002年版《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203—２０02《電力線路防護(hù)工程規(guī)范》-———《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》———-參考書籍《園林工程》中國林業(yè)出版社《園林樹木學(xué)》中國林業(yè)出版社《園林樹木栽培學(xué)》東南大學(xué)出版《建設(shè)工程質(zhì)量控制》中國建筑出版社《建設(shè)工程進(jìn)度控制》中國建筑出版社《城市綠地植物養(yǎng)護(hù)管理與病蟲害防治》中國標(biāo)準(zhǔn)出版社3、施工總目標(biāo)3。1質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收達(dá)到招標(biāo)書要求的合格標(biāo)準(zhǔn)，綠化種植工程苗木成活率達(dá)到：喬木95%、灌木98％、草皮100%,其它不成活苗木負(fù)責(zé)免費(fèi)更換，直至成活。綠化養(yǎng)護(hù)按《湖南省城市園林綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范》一級綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。3。２工期目標(biāo):總工期70天，２005年9月２日開工，４、施工組織部署4。1部署原則4。1．1滿足業(yè)主要求的原則,即合同工期704.1.2符合易于施工組織、技術(shù)方案可靠的原則，力求科學(xué),反映真實,能夠直接應(yīng)用于施工。４.１。34．1.4重點對待工程難點、技術(shù)關(guān)鍵點的原則,以文字及圖表方式對難點、技術(shù)攻關(guān)點做最詳細(xì)的分析。4．2施工組織機(jī)構(gòu)的組建和責(zé)任劃分4。２．１公司選派專業(yè)知識基礎(chǔ)好、有豐富的管理經(jīng)驗、完成過多項類似工程且工作責(zé)任心強(qiáng)的管理人員組建成快速環(huán)道紅旗立交橋二期綠化工程第四標(biāo)段項目部。4.2。2項目經(jīng)理全權(quán)處理現(xiàn)場施工的一切事宜,主要任務(wù)是：對內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動各施工隊伍進(jìn)行施工,并全面負(fù)責(zé)該工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全和行政管理及職工思想政治工作;對外負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系,確保本工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成.4.２.３項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下,履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)，合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。成.項目領(lǐng)導(dǎo)層:由公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。公司總經(jīng)理監(jiān)督控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的資金管理，調(diào)控公司各職能部門，為本項目服務(wù),并適時幫助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理內(nèi)外關(guān)系；項目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，全盤負(fù)責(zé)工程項目施工管理工作;技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)部資料、預(yù)結(jié)算、工程質(zhì)量檢查驗收和文明施工管理等。施工管理層：由施工人員和各分項工作現(xiàn)場管理人員組成,負(fù)責(zé)本項目工程施工現(xiàn)場的施工和質(zhì)量控制檢驗工作、施工安全生產(chǎn)和工地的文明工作、材料及機(jī)械的采購管理工作等.施工組織機(jī)構(gòu)圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司各職能科室公司各職能科室項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員材料員施工員安全員預(yù)算員資料員質(zhì)檢員材料員施工員安全員預(yù)算員資料員養(yǎng)護(hù)組綠化種植組花壇砌筑組給水安裝組土石方組養(yǎng)護(hù)組綠化種植組花壇砌筑組給水安裝組土石方組根據(jù)組織機(jī)構(gòu)圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，所有崗位各行其職，分工明確，在有序施工的同時落實施工質(zhì)量控制責(zé)任。公司總經(jīng)理為質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任人。4。2.5開工前主要工作安排表表3—2序號責(zé)任人主要參與人員主要工作內(nèi)容工作時段1技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部所有人員圖紙會審,技術(shù)研討會2005。6.23資料員、施工員編制實施性施工組織方案２０05。6．24前資料員、質(zhì)檢員編寫每一工序的技術(shù)操作規(guī)程及質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求分項工序開工前完成施工員、資料員現(xiàn)場施工指導(dǎo)及施工圖紙?zhí)幚黹_工至養(yǎng)護(hù)期結(jié)束為止資料員工程資料的收集、整理分項工序完工后兩天內(nèi)歸檔到位資料員、施工員繪竣工圖，整理編寫竣工資料工程完工后十天內(nèi)完成2項目經(jīng)理施工員組建施工隊伍，安排勞動力2００５。6。23前完成施工員按進(jìn)度安排生產(chǎn)計劃，做好施工準(zhǔn)備2０05．6.２3前完成施工員施工班組組織土方整理、安裝噴灌設(shè)施、修筑花壇、回填種植土、苗木栽植養(yǎng)護(hù)等施工程序的開展施工全過程施工員負(fù)責(zé)各項現(xiàn)場安排及施工管理施工全過程施工員提供下周進(jìn)度計劃及當(dāng)周進(jìn)度統(tǒng)計表每周周末前施工員、質(zhì)量員上交各項開工報告、申請質(zhì)量驗收施工全過程施工員做好完工后的場地清理和養(yǎng)護(hù)完工后三天內(nèi)清理完畢，養(yǎng)護(hù)一年3質(zhì)量員項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量管理方案2０05.６。２5前項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員機(jī)械、材料的質(zhì)量檢測材料采購前項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量抽檢及質(zhì)量驗收，編寫質(zhì)量報告施工全過程４材料員施工員吊車、車輛的租借及工具材料的購置2００5.6．24前施工員機(jī)具、材料的儲存、保養(yǎng)施工全過程項目經(jīng)理質(zhì)量員落實外借土方、花壇砌筑鋪裝材料、苗木等工程材料的貨源及報驗、采購工作施工階段5安全員項目經(jīng)理施工員制訂安全生產(chǎn)制度和考核檢查制度2０05年6。２４前施工員施工班組安全技術(shù)交底及安全生產(chǎn)維護(hù)施工全過程6公司總經(jīng)理項目經(jīng)理、預(yù)算員制定資金計劃，貯備充足資金2005。６.2３前項目經(jīng)理、預(yù)算員工程預(yù)算、結(jié)算及成本控制施工全過程項目經(jīng)理審核、支付本工程各類款項施工全過程5、施工準(zhǔn)備5．１臨時設(shè)施建設(shè)如我公司中標(biāo)，則第一時間著手工程臨時駐地和臨時設(shè)施的籌建，根據(jù)現(xiàn)場條件,選擇駐地的位置，組建項目部，同時修建本工程相關(guān)的臨時設(shè)施,盡快接通水源電源，搭建有關(guān)的生產(chǎn)、生活設(shè)施用房.5。2技術(shù)準(zhǔn)備５．２。1項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人及時組織全體技術(shù)管理人員認(rèn)真閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料，了解設(shè)計意圖和設(shè)計要求,確認(rèn)現(xiàn)場狀況，做好圖紙會審前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點做好記錄。5.2。2會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。5.2.3編制具體的施工方案及實施性的施工組織計劃,開工前,組織所有技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)要點，使每個技術(shù)人員在施工時都做到心中有數(shù)。5．３勞動力組織準(zhǔn)備5.３.１據(jù)工程量清單和以往工程經(jīng)驗,為勞動力需求計劃提供確切的參考依據(jù)。分項工程工日需求表工程項目工程量人平工作量(/天/人)用工量(人)整理綠化用地１2875．5㎡１０㎡128外借土方２7４8m————給水管線２279m100ｍ23噴頭安裝174個１７個10透水管安裝1236m100m12井座20個0。33個60挖溝槽1425m2m700回填土方2734ｍ3m900填細(xì)沙１1６ｍ3.3m３8濾水2０２7㎡200㎡10喬木栽植118株3株４0灌木栽植2８7株１0株29遍植小苗3５２61。8㎡20㎡1763鋪草皮４９８1㎡100㎡50草皮噴播７815。5㎡200㎡４0５.3。2施工管理員根據(jù)現(xiàn)場情況和工日需求表5．3。3對所有參加施工的勞動人員進(jìn)行分門別類的技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高技術(shù)操作能力；做好施工人員入場前的安全、文明施工的教育和動員;做好特殊工種作業(yè)人員的集中培訓(xùn)，并實行持證上崗。對各專業(yè)班組進(jìn)行施工前的技術(shù)和質(zhì)量交底。5．4物資準(zhǔn)備本工程物資準(zhǔn)備包括土建材料準(zhǔn)備、給水設(shè)施安裝材料準(zhǔn)備和綠化材料準(zhǔn)備.物資部根據(jù)施工進(jìn)度計劃和苗木的生理特性確定施工順序和材料的供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)裙ぷ靼才?.５協(xié)調(diào)工作的準(zhǔn)備5.5．1設(shè)專人聯(lián)系、協(xié)調(diào)對外工作,與消防部門、環(huán)保部門、城管部門、交警部門及當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做好現(xiàn)場的各種辦證工作（如暫住證、計劃生育證等）,使施工納入法制化、正規(guī)化的管理軌道。5．5.2積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題.5。5。３協(xié)調(diào)好土方施工、給水施工、綠化種植施工時的平行流水作業(yè)，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場的施工計劃。5。5。4對施工現(xiàn)場設(shè)計階段尚未發(fā)現(xiàn)并在圖紙上尚未標(biāo)明的地下構(gòu)筑物及設(shè)施進(jìn)行調(diào)查，做好與現(xiàn)場周圍住戶的協(xié)調(diào)工作。6、工程施工總流程6.1根據(jù)我們現(xiàn)場勘察，場地土石方已初平到位，局部需更換種植土。根據(jù)本工程特點，確定先地下后地面的施工流程安排,即施工流程為：準(zhǔn)備工作，進(jìn)場——整體測量放線——土石方工程(局部換土）——給水安裝工程——土壤消毒、施肥、整理綠化地—-種植放線——苗木種植、草皮鋪種——綠化維護(hù)、養(yǎng)護(hù)——自檢、掃尾——竣工驗收。各分項工程可根據(jù)現(xiàn)場情況安排平行施工。６．２將工程分為兩個流水段,即G、H、Ｉ區(qū)為一段,A匝道外坡及MKO+000-ＭKO+55７.83中央分隔帶為一段，分班作業(yè)，平行施工。按不同專業(yè)各設(shè)兩個專業(yè)隊,即土石方工程2個專業(yè)隊，給水管安裝工程2個專業(yè)隊，苗木種植2個專業(yè)隊，各職能部門做好職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作,密切配合施工。7、整體測量放線施工測量放線嚴(yán)格按《工程測量規(guī)范》GB－5020３－２００2標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.施工測量開始前，技術(shù)部組織對測量儀器進(jìn)行檢查，包括測量儀器的型號、技術(shù)指標(biāo)、精度,確認(rèn)后方可開始進(jìn)行正式的測量作業(yè).施工前定點放線主要任務(wù)是通過甲方提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點圖,測定綠化范圍和綠化景觀地形，建立施工控制網(wǎng)點.控制點放樣采用極坐標(biāo)法，為了便于復(fù)測,布置成直線型，每次控制點的放樣都獨(dú)立復(fù)測兩次,經(jīng)核對無誤后予以確定，設(shè)專人保護(hù),定期復(fù)測，使用前進(jìn)行校核?？刂泣c用長木樁標(biāo)示,木樁上標(biāo)明樁號和施工標(biāo)高,景觀地帶加密控制點，施工時用細(xì)繩掛在各木樁之間，確定微地形的頂面高度，做好施工記錄。8、土石方工程工藝流程:施工放樣測量→清挖渣土外運(yùn)→景觀回填土方→種植土回填→場地平整。8。1。1施工放樣測量:開工前用全站儀對坐標(biāo)控制點進(jìn)行復(fù)核，并加密控制點，對控制點加以保護(hù)，復(fù)測標(biāo)高,復(fù)查補(bǔ)設(shè)水準(zhǔn)點，同時會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理確認(rèn)土方工程量、取土點、土質(zhì)等,作為計算挖、填土方量和施工控制地形的依據(jù)。８．1．2垃圾、雜填土清除及土方開挖：場地內(nèi)存在雜填土及建筑垃圾，根據(jù)需要,采用人工配合挖掘機(jī)挖掘,確保種植土有足夠的厚度。土方開挖部分采用水準(zhǔn)儀測量控制標(biāo)高,需先確定開挖范圍及深度；開挖邊坡的土方時，應(yīng)先按照施工圖規(guī)定的坡度比,粗略開挖，再分層按坡度比要求做出坡度線，每隔3米左右一條,以此線為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鏟坡。開挖土方的土質(zhì)經(jīng)檢驗若符合種植要求，則就近回填。8.1.3回填土方分景觀回填土方和地形改造種植土方，種植回填土方要選用表層土,要求土壤腐殖含量高，風(fēng)化完全，顆粒細(xì),不粘不板，透水保肥性能好，方言“面黃土”，各項指標(biāo)（土壤容重、空隙度、PH值、營養(yǎng)元素含量等）均達(dá)到栽植土標(biāo)準(zhǔn)。8.1．4土方回填：先回填景觀回填土方,待回填到設(shè)計標(biāo)高后，再回填種植土?；靥钔练讲捎梅寸P機(jī)挖，自卸汽車運(yùn),大面積填方采取分層填土的方式,每層30厘米—50厘米,為保持排水,保證斜面有3％的坡度。8．１.5現(xiàn)場事項：土方運(yùn)輸時,在現(xiàn)場出入口設(shè)專人清掃車輪,并拍實車上土或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸土方時最高點不超過車輛的槽幫上沿30cm,邊緣不高于車輛的槽幫上沿，防止沿途遺灑;土方施工時，配一臺專用灑水車,根據(jù)現(xiàn)場情況對現(xiàn)場進(jìn)行灑水、清掃,防止揚(yáng)塵；9、給水管道鋪設(shè)工藝流程：測量放線——挖溝槽——管道安裝-—沖洗、試壓——溝槽回填在回填土方工程基本到位，土壤拌肥平整前進(jìn)行給排水管道施工,施工時采用“先排水管，后給水管,先干管,后支管”的原則，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和《給水排水建筑施工及驗收規(guī)范》等有關(guān)操作規(guī)程施工，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本項目。本綠化工程噴灌系統(tǒng)水源從立交西北側(cè)和東南側(cè)輔道下市政給水主管（DN400)接入，以現(xiàn)有三二O路面為界，分為南、北兩個區(qū)進(jìn)行供水，“Ｔ"口共兩處，“Ｔ”口管徑均為ＤN20０。給水管道、管件均采用PＶC-U給水材料,承插膠粘連接,且管道、管件、膠水為同一生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的符合國標(biāo)的正品。閥門均采用蝶閥(或球閥)，法蘭連接。噴頭均采用地埋式或伸縮噴頭，型號有PS型、PＲOS型、PGP型三種.９.1測量放線把設(shè)計圖紙上的設(shè)計方案,布置到地面上去.定出閥門位置，對于管道系統(tǒng)要測定管道的中心線和管角，確定干管的軸線位置，彎頭、三通、四通及豎管的位置,測量管道與相鄰近的永久性建筑物之間的位置關(guān)系，并在地面設(shè)立標(biāo)志。9．２挖基坑和溝槽９.2.1按設(shè)計要求，車行道下管道埋深不小于1M,人行道或綠化帶下不小于0.6M，槽底素土夯實。9.２。２根據(jù)施工圖現(xiàn)場確定管道開挖邊線，采用人工分段開挖，并合理確定開挖順序和分層開挖深度，從低向高處進(jìn)行，當(dāng)接近地下水時，應(yīng)先開挖最底土方，以便在最底處排水。開挖的溝槽如不能立即鋪管，則在溝底保留0。１5—0。2米9.3管材運(yùn)輸、存放與檢驗9。3。1管材、配件在運(yùn)輸、裝卸及堆放過程中應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁拋扔或激烈碰撞。存放時避免陽光暴曬,堆放時要將相鄰兩層管子的承口相互倒置并讓出承口部位。9.３.2本工程給水管道、管件均采用PVＣ—U給水材料,承插膠粘連接,閥門采用蝶閥、法蘭連接.鋪設(shè)管道前先檢查閥門管道管材及配件，質(zhì)量不合格的及破損的閥門、管道管材及配件不用.給水管材檢驗要點：尺寸誤差是否超標(biāo)；管材壁厚是否均勻;插口端部倒角是否合乎標(biāo)準(zhǔn);插口有無深度標(biāo)線；管材與管件的規(guī)格、材質(zhì)是否一致。９．4管道安裝９.4．2給水管道采用承插膠粘連接,管材或管件在粘合前，用棉紗或干布將承口內(nèi)側(cè)或插口外側(cè)擦拭干凈，保持被粘接面的清潔。粘接前應(yīng)將兩管試插一次，用毛刷涂粘接劑先涂承口,后涂插口，承插口涂刷粘接口立即找正方向?qū)⒐芏瞬迦氤锌谥梁线m深度，用拉力器拉緊，并保持1分鐘左右,以防止接口滑脫.連接完畢后，清潔接口處,擦拭遺留的粘接劑。9。４.3將管材平穩(wěn)放入溝內(nèi),溝底素土夯實。9.5水壓試驗選一段有節(jié)點的管道，確定0.９千米為試壓段，并將所有試壓管上的敞口堵嚴(yán)；操作時，從下游將水緩慢灌入管道，同時，在試驗管道的上游管頂及管道中的凸起點設(shè)排氣閥，將管道內(nèi)的氣體排出，然后檢查其嚴(yán)密性和水壓。管道試壓完畢后及時沖洗。9．6檢查驗收經(jīng)中間驗收合格后，報業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行后期的復(fù)驗和外觀檢查,核實中間過程中的竣工驗收資料。９。7給水管道填方夯實管道鋪設(shè)時，用細(xì)砂土回填管道的兩肋，第一次回填０．1－0。15米，搗實后回填第二層,第二層回填至管頂以上０.1米處。回填時管道下部與管底間的空隙處必須充分填實，管道接口前后0。2米范圍內(nèi)保留不回填，以便觀察試壓時事故情況；管道試壓合格后,在管道內(nèi)還充滿水的時候再次回填并夯實。本工程采用塑料管做水管,回填時掌握好土的回填時間，宜在氣溫接近土壤平均溫度時進(jìn)行,以減少因土壤與管道溫度差異導(dǎo)致管道變形。９。8閥門安裝和閥門井砌筑9．8。１砌井技藝:在井坑放出檢查井中心位置，澆筑井底砼基礎(chǔ)或鋪設(shè)透水砂礫層.磚墻砌筑按設(shè)計要求選用合適機(jī)磚，并將磚濕潤,但澆水要適量，否則會使墻面不清潔，灰縫不整。按照設(shè)計給定的砂漿配合比配料、拌制，控制好時間，使砂漿拌和均勻，做到隨配隨用。9．８．２閥門安裝：在安裝法蘭接口的閥門和管件時，應(yīng)采取防止造成外加拉力的措施，口徑大于1０0ｍｍ的閥門下應(yīng)設(shè)支墩,支墩與管道之間設(shè)橡膠墊片,防止管道的破壞。管道轉(zhuǎn)彎處設(shè)置減壓閥。給水管道的井室安裝閥門時,井底距承口或法蘭盤的下緣不得小于10０ｍm,井壁與承口或法蘭盤外緣的距離不應(yīng)小于2509。9報請監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主等有關(guān)人員驗收，整理單項竣工資料.１０、土壤消毒、施肥，綠化地整理１0．１土壤消毒：土方回填好后用千分之一的高錳酸鉀溶液和二千分之一的托布津溶液澆透土層，并進(jìn)行翻曬,達(dá)到殺菌消毒的目的。10.2土壤施肥：基本安排在給水設(shè)施安裝后進(jìn)行，按照設(shè)計要求施肥，2㎏/㎡,肥料混合配比:復(fù)合肥:菜枯：磷肥=２：3:５。1０。3場地平整先將土壤盡量敲碎,并清除雜草雜物、瓦塊、石礫等,耙平耙細(xì)土壤，嚴(yán)格按設(shè)計要求整好景觀地形，利用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格觀測,確定水準(zhǔn)點使地形坡度、尺寸、走向等各項規(guī)格達(dá)到設(shè)計要求。此項工程地形變化大,要求嚴(yán)格,因此一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使地形起伏變化完全符合設(shè)計圖樣，過度平滑完整。因回填土比較疏松,土壤平整時，用鐵鏟分層進(jìn)行適當(dāng)拍實.整地后的余土與雜草雜物等及時收集運(yùn)走，以保持場地整潔，文明施工.11、綠化栽植工藝流程：定點放線-—刨坑、施底肥—-選苗、掘苗、運(yùn)苗-—修剪——栽植-—養(yǎng)護(hù)。11．1定點放線1１．1．1坐標(biāo)定點法:利用網(wǎng)格法,根據(jù)圖紙的比例要求，定出喬木、灌木種植的位置和片植灌木的圖形位置,利用標(biāo)樁做出標(biāo)記，用石灰勾出圖案邊框線。片植圖案盡量使圖象線條流暢具美感。１１。1.2目測法：對樹叢和自然式片植，依圖按比例先測出其范圍，并用白灰標(biāo)畫出范圍線圈。主景樹的定點做到精確標(biāo)明,次要樹種目測定點切忌呆板，尤應(yīng)避免平均分布,距離相等,成規(guī)則幾何圖形或直線。定點原則即在考慮植株生態(tài)要求的前提下表現(xiàn)其自然美觀的景致。１1。1.3整形式放線：以綠地邊界、馬路邊線等平面位置為依據(jù)，用鋼卷尺量出每株樹的位置,釘上木樁。11。1。４定點放線時如遇到電桿、管道、涵洞等則對放線位置稍做改動，改動原則：在與障礙物保持適當(dāng)距離的基礎(chǔ)上盡量維持設(shè)計景觀。如果出現(xiàn)設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際情況有沖突,我公司盡快與建設(shè)單位、設(shè)計單位取得聯(lián)系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。１1。1．5定點放線后，技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核，再報請監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗點。１１．2刨坑、施底肥11.2。１在苗木栽植前以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為刨坑的范圍?？訌奖纫?guī)定根幅范圍或土球加寬放大４０-60厘米，加深3０-50厘米。挖坑時把表土與底土分別置放，堆放位置不影響栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土。保持坑穴上口沿與底邊垂直,大小一致，切忌挖成上大下小的錐形或鍋底形，以免栽植踩實時傷害根系,影響樹木生長。坑底挖松后在中央堆個小土丘,以利樹根舒展。1１．2.2在高地、土埂上刨坑,先平整植樹點地面后適當(dāng)深刨；在斜坡上刨坑，要外堆土,里削土，坑面要平整;在低洼地坡底刨坑，適當(dāng)填土深刨.本次工程綠化種植地的土方屬回填土,挖種植坑時先將穴底適當(dāng)踩實,防止喬木種植后過度沉降。11．2。3刨坑時如發(fā)現(xiàn)地下管道、電纜等地下設(shè)施立即停止操作，并及時向監(jiān)理、業(yè)主單位報告解決。新栽樹木最忌積水,刨坑后在坑底墊上卵石或瓦片,以免雨季積水影響發(fā)根.11．2.４種植穴基本規(guī)格一覽表常綠喬木類種植穴規(guī)格（厘米)樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑1５0４0—5０５0-6080—90150－２50７0-8080—9０１０0－110250—４00８0—１0090－110１２０－1３040０以上140以上1２0以上180以上落葉喬木類種植穴規(guī)格（厘米)胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2－33０-4040-６0５—6６0—7080－９０3—44０－5060－706－8７0-8090—10０4-550-6070-808-1080-9０10０-11011.2.5施底肥１1。２．5。1底肥配置：用過磷酸鈣和腐熟的有機(jī)廄肥按重量比1:１00混合,再加上４－5倍的優(yōu)質(zhì)種植土拌勻,作底肥使用。１１．2.5．2施肥方法:按種植坑大小確定底肥施用量，底肥上覆蓋25－30厘米優(yōu)質(zhì)素土再進(jìn)行喬木種植,太肥的土不易生根，且容易燒壞根系,故應(yīng)堅持底肥深施。施工員在施肥過程中嚴(yán)格控制底肥施用量，保證素土覆蓋厚度。11。2．６刨坑、施肥后，質(zhì)量部和項目副經(jīng)理組織自檢和業(yè)主、監(jiān)理單位的檢查驗收.11．3選苗１1。３。1嚴(yán)格按圖紙所規(guī)定的樹種、苗齡及規(guī)格選定苗木，并加以編號,嚴(yán)格要求所有苗木均為經(jīng)過兩次以上移栽處理的假植苗.除特色造型苗木外,我們遵循的選苗原則是：①盡量選用多次移植且處于幼青年期的大規(guī)格苗木，成活率高，綠化效果發(fā)揮快;②選擇根系發(fā)達(dá)而完整，主根短直、根頸范圍內(nèi)有較多側(cè)根、須根的苗木，主根無劈裂；③苗干粗壯通直,高度適宜不徒長；④主側(cè)枝分布均勻,能構(gòu)成完美樹冠；⑤無病蟲害和機(jī)械損傷。苗木選定后，在選好的苗木上用涂顏色、掛牌栓繩等方法做出明顯標(biāo)記,以免誤掘。１１.3.2各類苗木按設(shè)計要求進(jìn)行選擇后，報設(shè)計單位和甲方確定后方組織大批進(jìn)貨。１1。3。3從植和群植喬木可以高低錯落，規(guī)則式種植的喬木和片植灌木必須保證同一品種規(guī)格大小統(tǒng)一。1１.4掘苗起掘苗木是植樹工程的關(guān)鍵工序之一，掘苗質(zhì)量好壞直接影響植樹成活率和最終的綠化成果。掘苗工作由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé),帶技術(shù)員1人到現(xiàn)場認(rèn)真組織操作。外地所購苗木同樣如此，嚴(yán)保苗木質(zhì)量。１1．4.１圃地處理：掘苗前為有利挖掘操作和少傷根系，苗地過濕的提前開溝排水；過干燥的提前數(shù)天灌水。11.４.2攏冠：常綠樹尤其是分枝低、側(cè)枝分叉角度大的樹種掘前用草繩將樹冠松緊適度地圍攏，既可避免在掘取、運(yùn)輸栽植過程中損傷樹冠，又便于掘苗操作。注意收扎樹冠應(yīng)由上至下,由內(nèi)至外，依次向內(nèi)收緊,大枝扎縛處要墊橡皮等軟物，防止挫傷樹木。?１1.4．3工具材料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好適用的掘苗工具，工具要鋒利適用,帶土球掘苗用的蒲包、草繩等要用水浸泡濕透待用。11．4.4掘苗規(guī)格樹木類別苗木規(guī)格掘取規(guī)格喬木（包括落葉和常綠高分枝單干喬木）胸徑/厘米㎝根系或土球直徑／厘米3－550-605-７６0-7０7-1070－8０12－158０—１001５-181４0以上常綠低分枝喬灌木高度/米土球直徑/厘米土球高／厘米２．5—3。08060３．0—4．010080１1．４.5露根移植的掘苗法根據(jù)樹種苗木大小,在規(guī)定的根系規(guī)格范圍外挖掘,繞苗四周垂直挖掘到一定深度并將側(cè)根全部切斷，然后于一側(cè)向內(nèi)深挖和適搖樹木,試找深層粗根，并將底根切斷，遇粗根時用手鋸鋸斷，然后輕輕放倒苗木并打隨外圍土塊.掘苗時保護(hù)大根不劈裂，并盡量多保留須根.１１.4。６帶土球苗的掘苗法11．４.6。１掘苗前以樹干為圓心，按規(guī)定土球直徑在地面上劃一圓圈，以圈線為掘苗的控制線，沿線的外緣挖掘土球。11．4。6.２去表土:表層土中根系密度很低,一般無利用價值。為減輕土球重量，多帶有用根系，挖掘前去掉一層表土,其厚度以見到有較多的側(cè)生根為準(zhǔn).1１。4.6.３沿地面上所劃圓的外緣,向下垂直挖溝,溝寬以便于操作為度，寬5０-８0厘米，所挖之溝上下寬度保持基本一致。隨挖隨修整土球表面，一直挖掘到規(guī)定的土球高度。1１。４.6。４挖掘到規(guī)定深度后，用鐵鏟將土球表面輕輕修平,使上口稍大，下部漸小，呈紅星蘋果形。修坨時如遇粗根,用鋸子和枝剪將其剪斷，切不可用鋤頭或鐵鏟強(qiáng)行截斷,以免土球松散和斷根切開開裂。11．4。６。5收底：土球四周修整完好以后，再慢慢由底圈向內(nèi)掏挖.直徑小于5０厘米的土球，可以直接將底土掏空，以便將土球抱到坑外包裝;大于50厘米的土球，則將底土中心保留一部分,支住土球,以便在坑內(nèi)進(jìn)行包裝。11。4。6．6打包：以樹干為起點，先用雙股濕草繩栓系在樹干上，然后稍傾斜繞過土球底沿,纏至土球上面近半圓處、經(jīng)主干折回按順時針方向呈一定間隔一邊繞拉草繩，一邊用磚頭順序敲打草繩，使草繩拉得更緊些.草繩每圈都繞經(jīng)樹干基部,其每道繩間保持８厘米左右，土質(zhì)松散的還可以再密些。捆綁時將草繩理順，保證兩根草繩不互擰,經(jīng)過土球底沿時也排擠密實,稍向內(nèi)繞,以防草繩脫落.１1．4．6.7封底：打好包后的土球，兩人扶基部，一人拖樹干，小心擱倒。然后用蒲包將土球底部堵嚴(yán)，并用草繩捆好。11．5裝車、運(yùn)苗、卸車、假植１1.5．1裝車:苗木轉(zhuǎn)運(yùn)前，仔細(xì)檢查苗木質(zhì)量,對已損傷不合要求的苗木予以淘汰，并補(bǔ)足苗數(shù)。車箱內(nèi)先墊上草袋等物，以防車板磨損苗木.喬木苗裝車根系向前，樹梢向后，順序安放,松緊有度,做到上不超高，梢不拖地。根部用帆布蓋嚴(yán),以防樹根失水。帶土球苗裝運(yùn)，苗高不足２米者可立放，苗高2米以上的土球在前,梢向后斜放或平放，并用木架將樹冠架穩(wěn)。土球之間必須排碼緊密以防搖擺,土球上不準(zhǔn)站人和放置重物。11．５。２運(yùn)苗：樹苗應(yīng)有專人跟車押運(yùn)，注意檢查帆布的覆蓋情況和注意灑水.短途運(yùn)苗中途不要休息,長途行車休息時,應(yīng)選擇蔭涼處停車，防止風(fēng)吹雨曬。1１。５。３卸車：苗木運(yùn)到施工地點后,按植樹定點位置卸車。卸裸根苗木時，按順序自上而下、由外及里一棵挨一棵進(jìn)行。輕拿輕放，不弄斷樹根及枝條。帶土球的苗木，土球在4０厘米以下，可以抱住土球，不能只提樹干，以免土球散落.土球大于50厘米的苗木，打開車箱板，搭上跳板,車上用人拉住樹干，車下有人頂住土球,使苗木從跳板上緩緩搬下。再大一些的土球,先在土球下面兜上繩子，由車上的人拿住繩子，車下的人托住土球，隨著車上的人逐漸放松繩子,車下的人扶住苗木，緩緩順著跳板下移,將土球卸下車。１1。5。4假植:樹苗運(yùn)到栽植地點后，如不能及時栽植或不能及時栽完,按樹種分別進(jìn)行假植。假植時，樹梢應(yīng)順應(yīng)當(dāng)?shù)仫L(fēng)向，斜放一排苗木于溝中，然后覆細(xì)土于根部，依次一層層假植好.假植期間適當(dāng)進(jìn)行土壤濕水，葉面噴水。原則上我們嚴(yán)格遵循苗木的“隨掘、隨運(yùn)、隨栽”原則,根據(jù)現(xiàn)場施工情況和進(jìn)度計劃合理安排苗木入場時間，做到工序銜接流暢，一般不需要進(jìn)行假植.11。6吊車操作要點土球過大需要用吊車時，用起重機(jī)及木支架起吊法,起吊視實際情況而定。關(guān)鍵在起吊時，保護(hù)好土球不松散及樹皮不受破損.我們用粗麻繩在土球中部綁緊（下墊木條片），吊鉤吊在麻繩扣上。為保持平衡，樹干中上部系1~2根繩索（縛繩索處需墊上柔軟材料），用人來調(diào)節(jié)控制樹木的方向位置及維持平衡。放置時,土球部位放靠駕駛室端，樹冠向車尾部。同時樹干下墊木架或竹架，與車箱接觸處的樹干或樹冠用柔軟材料保護(hù),并用繩固定樹木.11．7栽植前的修剪1１．7。1根系修剪:對已劈裂、嚴(yán)重磨損和生長不正常的偏根及過長根進(jìn)行修剪，并根據(jù)根系大小、好壞對樹冠進(jìn)行修剪,保持地上地下部分生長平衡;11。7.2凡具有明顯中央領(lǐng)導(dǎo)干的樹種,盡量維護(hù)自然生長的規(guī)律。大苗盡量減少截枝量，絕不出現(xiàn)沒枝的苗木,喬木分枝點不少于4個，喬木不能去掉主樹梢。１１.7。3中干不明顯的樹種選擇雙向直立的枝條代替領(lǐng)導(dǎo)枝條直立生長，但必須通過修剪控制與直立枝條競爭的側(cè)生枝,并合理確定分枝高度，一般要２—2．8米以上,分枝高度基本一致，相鄰近植株的分枝高度大體相同。11．7.4剪口要平整。短截剪口部分要合格.選剪口位置與芽的距離一般為0.５－1厘米，剪口成45度斜面。粗枝大枝，疏枝的剪口較大，切口部位要與主枝相合適，如緊貼主枝剪除，則會擴(kuò)大切口面積，影響主枝生長，如距主枝較遠(yuǎn)，則留有殘枝樁，不易愈合也影響美觀，因此,切口要微靠大枝，左右對稱不歪斜，不留枝樁。1１．7．５修剪留下的傷口及時進(jìn)行防腐處理，用蠟封傷口,再用薄膜將傷口包嚴(yán)扎緊。11。8栽植苗木１１。８。1苗木搭配11。８。1。1設(shè)計圖紙對綠化地塊的苗木品種和苗木數(shù)量做了基本規(guī)定，但苗木胸徑大小和高矮均有一定的浮動空間,所到苗木會出現(xiàn)一定的高矮及外形差異，故在施工前，技術(shù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)積極與設(shè)計方及業(yè)主單位取得聯(lián)系，組織技術(shù)人員充分了解設(shè)計思想，對同一品種的高矮、外形按設(shè)計效果進(jìn)行搭配。11。8.１．２技術(shù)部根據(jù)設(shè)計思想及苗木外形，現(xiàn)場拿出配植方案，栽植前會同業(yè)主和設(shè)計方確認(rèn)效果后方可按計劃散苗、栽植。11。８.2散苗11.8．2.1散苗前對苗木和種植坑編號,貼標(biāo)簽，確保對號入座。11．8。2.2帶土球苗木要輕拿輕放,保護(hù)苗木植株和根系不受傷害;散苗時邊散邊栽，盡量減少苗木暴露時間。11。8．2．3土球過大、使用吊運(yùn)時,在苗木吊到樹穴內(nèi)未落地前，用人力旋轉(zhuǎn)土球，使其位置、朝向合理。方位確定、樹木正直后方可收吊繩。１１．８．3栽苗11。8。3.１栽植前先檢查底肥上約30厘米厚的素土是否覆蓋完好，如果發(fā)現(xiàn)素土厚度不夠或底肥與素土拌在一起都必須返工，嚴(yán)格按要求覆蓋一層素土，防止根系與肥料的直接接觸,影響根系生長。再檢查坑的大小與土球是否一致。因栽植地的土壤是回填土，栽前適當(dāng)踩實坑底，并對樹木適當(dāng)堆栽，防止積水和沉降，故土球應(yīng)高出種植面5－10厘米，坑高控制在比土球高度矮5—１0厘米１1。8.3．２土球入坑后，一人扶正樹干，另一人剪除土球上的包裝物,然后在土球底部堆放部分土,并用鋤頭稍稍搗緊，使土球固定,樹干直立。包裝材料盡量全部取出，以免影響新根再生。土球固定后先填表土、后填心土，填至1/2坑時，邊填土邊澆水，澆水量以土壤基本濕潤為準(zhǔn)（不宜多澆),再用木棍夯實，繼續(xù)填土,邊填邊踏實,注意夯實土壤時在土球外圍線操作，以免壓碎土球。11。8。3。3栽植完后，在地表土球外緣繞土球澆水一圈，再次用木棍夯實，最后用水將整個土球澆透。據(jù)多年的栽植經(jīng)驗，栽植過程中的三次澆水和兩次夯實可保證底部完全濕透,并通過夯實，將會使土球四周少量土壤呈泥漿狀態(tài),既保水又可以促進(jìn)土球、根系與種植土的緊密結(jié)合,成活率大大提高.但此法對澆水操作的要求很高，澆水量視樹種及土球大小而定,栽樹時，必須由經(jīng)驗豐富的熟練工人操作。１1.８.3。４小灌木采用“一”字開或“品"字開行列有序地種植，片植成圖案的先種好圖案的各條輪廓,然后再進(jìn)行內(nèi)部填充,內(nèi)部填充同樣注意保持栽植有序、紋理一致，使整個圖案看起來清秀整齊，張弛有度。11.８．4開堰、灌水、扶植整堰11.8．４．1開堰：俗話說:“樹木成活在于水,生長快慢在于肥”,灌水是提高樹木栽植成活率的主要措施。樹木栽植后在略大于種植穴直徑的周圍，用細(xì)土筑成高10—15cm11．8。４.2灌水:樹木定植后，在當(dāng)日澆透第一遍水,水量不宜過大，浸入坑土３0厘米上下即可,通過灌水使土壤縫隙填實，保證樹根和土壤緊密結(jié)合.3—5天后，澆第二次水；10-１5天后澆第三次水。該工程施工期間，可能雨水將會比較充沛，第一遍水澆到位后，后面的灌水按實際情況補(bǔ)水。11.8.４。3扶植整堰：澆水后,土壤沉降，樹體極易發(fā)生傾斜倒伏現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),需立即扶正。扶樹時，可先將樹體根部背斜一側(cè)的土挖開,再將樹體扶正，還土踏實。切不可強(qiáng)推猛拉，來回晃動,以致土球松裂，影響樹體成活.樹木栽植后，因灌水根際土壤出現(xiàn)坑洼不平現(xiàn)象或樹堰被沖刷掉時,應(yīng)及時平整，以使根部受水一致.11.8。4.4喬木裹干：根據(jù)基部到分枝點的高度基本確定纏干高度,大都保持在1－2米，然后將成捆草繩分剪成合適長度，以免草繩過重過長不宜操作。裹干時，兩人一組,用濕潤草繩從樹干基部往上密纏,兩人配合可以保證裹干的緊實，提高工作效率.11。8。4.5喬木立支撐：樹大招風(fēng)，為防止樹木被風(fēng)吹倒，栽植后立即立支撐固定，正三角樁最利于樹體穩(wěn)定，支撐點以樹體高2/3處左右為好，并加墊保護(hù)層,以防傷皮。一般情況下立支柱與裹干同步進(jìn)行，使裹干草繩同樣用于樹體保護(hù)和綁扎支柱,既可加強(qiáng)木樁的穩(wěn)定性也能使整道工序的草繩外觀連續(xù)、美觀.11.9草籽噴播及草坪栽植11.9．1噴播草籽時先將種子用消毒液和催芽粉浸泡1—２天，待種子出現(xiàn)芽包即開始播種。場地進(jìn)行化學(xué)除雜草，把土敲隨、耙平，天氣干旱時,最好在播前噴一次水,選擇好噴頭，從左右兩個方向往復(fù)噴灑。種子和一定量的灰攪拌一起噴灑，灑播后用無網(wǎng)膜等覆蓋物蓋住，以防止噴水時噴走種子。11。9.２草皮鋪植１1.9。2。１選定生長勢強(qiáng)，密度高的草皮，人工鏟草.先把草皮切成平行條狀，然后按30×30（厘米）的規(guī)格橫切成塊，草塊的厚度為３-5厘米。11。9。2。２在草皮鋪裝前，按設(shè)計標(biāo)高，在每10平方米地面的4個角釘好木樁，在樁上用紅漆標(biāo)明高度,然后用白線拉緊兩角,鋪栽好的草塊應(yīng)剛好與線繩相平，鋪栽１塊拉1次線，順序栽下去，即可使10平方米內(nèi)的草塊在同一標(biāo)高內(nèi)。如草塊薄，鋪后不夠高度,在下面墊些砂壤土，使之與標(biāo)高等高；如草塊過厚,用小鏟將草塊下部多余的土鏟掉。11.9.２.3鋪草塊時，要盡量將草縫錯開,如同蓋房砌磚一樣;草塊之間的間隙越小越好。如草塊邊緣不整齊，用小鏟切直再鋪栽。草塊之間的縫隙填入細(xì)壤土,然后用木板拍打草塊,使草塊與地面密接。1１。９.2.3草皮鋪栽后要用腳踏一踏,如無高低感覺即可；如發(fā)現(xiàn)有低洼處或高低不平,則應(yīng)返工,填土墊平再澆水.12、苗木防凍措施1２.1大樹、喬木防凍,其樹干用草繩繞到其分枝點,大樹中較大的分枝也用草繩將其繞好。如遇霜凍、冰雪及時敲掉枝、葉上的冰雪。12.2灌木防凍，及時收聽天氣預(yù)報，灌木如遇霜凍、冰雪天氣時及時敲掉其桿、枝上的冰雪。木芙蓉、夾竹桃遇較惡劣天氣將短時間攏冠,天氣好轉(zhuǎn)卻松開。12。3植被、草皮防凍，植被、草皮上大多數(shù)沒有點綴喬木和灌木，因此如遇冰雪霜凍即采用保溫膜覆蓋防凍。１3、夜間施工措施本標(biāo)段合理安排施工計劃,盡量不出現(xiàn)夜間施工的情況,如有特殊原因,需要夜間施工，將采取以下的施工措施。１3.1安裝高亮度的照明設(shè)施。夜間施工往往容易因光線較暗出現(xiàn)操作失誤，故照明燈必須在1千瓦以上,高處懸掛。１3。2施工人員一律穿帶有反光標(biāo)志的安全服作業(yè),考慮晚間安全問題,不準(zhǔn)擅自離開施工場地?，F(xiàn)場隨時保證有專職安全做安全方面的維護(hù)和警示工作。１3。3需要加班時,增派人手,采取倒班制作業(yè)，通宵作業(yè)實行三班倒，不打疲勞戰(zhàn)。１３。４夜間施工盡量不安排技術(shù)性強(qiáng)的工作內(nèi)容,如施肥、修剪、苗木栽植，以免影響工程質(zhì)量。１4、成品保護(hù)措施1４.1栽植基本遵循從內(nèi)到外的原則,已完工的綠化場地除養(yǎng)管人員外,其他人不準(zhǔn)入內(nèi)隨便踐踏.散苗或其他栽植工序操作時，不得穿行于已栽喬木間,必須繞道而行。14．2成立專門的新建綠地養(yǎng)護(hù)班組,負(fù)責(zé)施工期間的綠化養(yǎng)護(hù)管理.15、工程竣工驗收計劃15．1本工程每一個分項項目按照業(yè)主和施工圖紙上的要求完成后5天內(nèi),我方首先進(jìn)行自檢，并將本期工程的施工竣工圖、工程量匯總資料等完工資料以書面的形式遞交業(yè)主和監(jiān)理工程師。１５.2竣工資料遞交業(yè)主和監(jiān)理工程師后7天內(nèi),我方主動邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師對本期工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收,包括工程質(zhì)量、工程量。15.3工程管理人員各盡其責(zé),及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料,認(rèn)真填寫各類資料表格。技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員將組織進(jìn)行每周一次的資料收集，對資料缺乏的及時補(bǔ)齊，填寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范的重新填寫,務(wù)必做到工程資料的完整、準(zhǔn)確規(guī)范化。各分項竣工資料責(zé)任人見下表:序號文件名稱責(zé)任人１施工合同書公司法人2開工報告書項目經(jīng)理3技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要技術(shù)負(fù)責(zé)人4施工組織設(shè)計或施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人5設(shè)計變更通知單項目經(jīng)理6原材料出廠質(zhì)量證明書材料員7質(zhì)量評定記錄質(zhì)量員8分部、分項單位工程質(zhì)量評定及質(zhì)量事故處理報告質(zhì)量員9工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表質(zhì)量員10施工定位測量記錄施工員11主體工程隱蔽記錄施工員１2施工日志、現(xiàn)場情況記載、現(xiàn)場簽證單施工員１３交工驗收證明書項目經(jīng)理１4施工總結(jié)項目經(jīng)理１５技術(shù)總結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人１６竣工報告項目經(jīng)理17竣工資料整理稿資料員16、質(zhì)量保修期管理16。1按業(yè)主招標(biāo)文件要求,本綠化工程免費(fèi)養(yǎng)護(hù)一年，養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)按《湖南省城市園林綠化養(yǎng)護(hù)定額》一級養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。16．2在本綠化工程當(dāng)中,片植灌木、花灌木和草皮所占的比重相當(dāng)大，合理的修剪、施肥和養(yǎng)管才能更好地體現(xiàn)景觀效果.１6.2.1修剪春花植物,花芽著生在二年生枝條上的花灌木：在花殘后葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時進(jìn)行修剪.夏秋開花植物，花芽著生在當(dāng)年生枝條上的花灌木:在休眠期進(jìn)行修剪。將兩年生枝基部留２—３個飽滿芽或一對對生的芽進(jìn)行重剪，剪后可萌發(fā)出一些茁壯的枝條,花枝會少些但營養(yǎng)集中會產(chǎn)生較大的花朵。如希望當(dāng)年開兩次花,可在花后將殘花及其下的２-３芽剪除，刺激二次枝條的發(fā)生，適當(dāng)增加肥水則可二次開花.花芽著生在多年生枝條上的花灌木：花芽大部分著生在二年生枝上，修剪量應(yīng)較小，在早春將枝條先端枯干部分剪除,在生長季節(jié)為防止當(dāng)年生枝條過旺而影響花芽分化時可進(jìn)行摘心，使?fàn)I養(yǎng)集中于多年生枝干上。一年多次抽梢、多次開花的花灌木:休眠季節(jié)對當(dāng)年生枝條進(jìn)行短剪,同時剪除交叉枝、病蟲枝、并生枝、弱枝及內(nèi)膛過密枝。生長期于花后在新梢飽滿芽處短剪,剪口芽很快萌發(fā)抽梢,形成花蕾開花，花謝后再剪，如此重復(fù)。片植圖案的修剪:片植綠籬圖案造型清晰、色塊鮮明,修剪時要注意修剪面平滑,每個色塊及圖案間要修剪清楚，避免兩個不同色塊或圖案間的枝條搭在一塊。地被圖案一般要求在冬季清剪老枝、弱枝.如果構(gòu)成圖案的植物萌芽力較強(qiáng)且生長快，可考慮將所有圖案植物在冬季休眠期齊地剪去,并松土施加有機(jī)肥,更換弱株，等來春重新發(fā)出新芽后再修剪定形。16.2.2施肥16。２.2.1片植灌木施肥:片植灌木栽植密集，單純的開溝施肥不能滿足其需要，必須通過結(jié)合澆水施入稀薄的有機(jī)肥料,并在生長期加強(qiáng)追肥,同樣可將化肥兌水稀釋進(jìn)行根外施肥。1６.2.2．２花灌木施肥：花灌木是施肥的重點,只有充足的肥料供給，才能保證長勢旺盛、花大色艷,最有效地豐富路段景觀。早春開花的花灌木：休眠期施基肥，利于花芽萌發(fā)、花朵綻開.花后是枝葉生長盛期，及時施入以氮為主的肥料,促進(jìn)枝葉形成?；ㄑ啃纬善趧t改施以磷為主的肥料。即抓緊施花前肥和花后肥。一年中多次抽梢、多次開花的灌木：一年多次施肥，每次開花后及時補(bǔ)充含氮、磷為主的肥料。１６．3綠化養(yǎng)護(hù)年工作歷1611-1２月份，氣溫下降,喬木主要是做好刷白和裹干工作,所有植物的施基肥工作及抗寒防凍工作，日常灌木修剪照常進(jìn)行，防治過冬蟲卵及成蟲。1－２月份，天氣寒冷，主要進(jìn)行樹木的防寒抗凍工作,灌木視其長勢通過修剪維持其良好的外觀，消滅越冬害蟲，2月下旬開始準(zhǔn)備春季的補(bǔ)苗工作及生長高峰期物資準(zhǔn)備.３—4月份，樹木開始萌芽展葉，主要工作有花灌木的花前施肥、灌木綠籬整形修剪、苗木補(bǔ)栽、拔除雜草、大規(guī)模的病蟲害防治。5-6月份,抽枝、展葉盛期，及時澆水。對苗木進(jìn)行追肥，大樹抹芽。保證整形綠籬、灌木的整齊美觀。防治病蟲害，以葉面害蟲為主.7－8月份,氣溫高,主要工作是抗旱澆水及修剪、病蟲害防治.９-10月份,繼續(xù)抗旱,對秋花植物及樹木追施磷、鉀肥，中耕除草、修剪、病蟲防治仍然是工作重點，開始準(zhǔn)備11、12月份的大樹修剪及12月份的冬施基肥。16施工進(jìn)度計劃及保證措施1、施工進(jìn)度計劃1.１我公司在熟悉施工現(xiàn)場、根據(jù)工程量仔細(xì)核算工期后，依據(jù)以往的施工經(jīng)驗和本公司欲投入進(jìn)去的施工力量和技術(shù)裝備,綜合兼顧各種因素,制定施工進(jìn)度計劃，圖紙附后。1．2項目部根據(jù)施工總進(jìn)度方案決定各施工作業(yè)段和分項工程的施工方法和施工期限,繪制出各自的施工進(jìn)度圖，并根據(jù)具體工種工序的進(jìn)度計算勞動力、機(jī)械和工具的需要量，以此訂出更為詳細(xì)的人員、材料供求計劃，通過對人力、材料、設(shè)備等進(jìn)出場的具體安排，保證施工現(xiàn)場的文明和施工過程的連續(xù)、均衡,從而達(dá)到協(xié)調(diào)施工秩序的目的.2、施工進(jìn)程總體安排2。1施工準(zhǔn)備階段.2.2施工階段2。3缺陷修復(fù)及竣工驗收階段３、各單項工程施工安排項目名稱負(fù)責(zé)部門開工時間竣工時間主體項目施工準(zhǔn)備及測量定位施工管理部土方工程施工管理部給水設(shè)施安裝工程技術(shù)部綠化栽植工程施工管理部工程缺陷修復(fù)期及驗收施工管理部輔助項目施工組織方案審批技術(shù)部、業(yè)主意見機(jī)械材料準(zhǔn)備機(jī)械材料部技術(shù)交底及質(zhì)量評估會質(zhì)量部整理竣工資料，繪竣工圖技術(shù)部４、施工進(jìn)度保證措施:工期保證體系以管理為根本施工準(zhǔn)備做到“三快"，進(jìn)場快、安家快、開工快以管理為根本施工準(zhǔn)備做到“三快"，進(jìn)場快、安家快、開工快組織保證任務(wù)、計劃層層分解質(zhì)量、進(jìn)度層層控制任務(wù)、計劃層層分解質(zhì)量、進(jìn)度層層控制與各方建立友好關(guān)系創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境與各方建立友好關(guān)系創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境編制完善的實施性編制完善的實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工提高工效技術(shù)保證提高工效技術(shù)保證建立現(xiàn)場巡查和旁站制度，隨時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度和指揮建立現(xiàn)場巡查和旁站制度，隨時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度和指揮實現(xiàn)工期目標(biāo)健全質(zhì)量保證體系，避免返工工期保證體系實現(xiàn)工期目標(biāo)健全質(zhì)量保證體系，避免返工工期保證體系經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員組成精干、高效的項目部經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員組成精干、高效的項目部確保工程順利進(jìn)行信譽(yù)度高、施工業(yè)績卓越的專業(yè)化施工隊伍確保工程順利進(jìn)行信譽(yù)度高、施工業(yè)績卓越的專業(yè)化施工隊伍人員設(shè)備材料保證數(shù)量充足、性能優(yōu)良的工具及機(jī)械設(shè)備數(shù)量充足、性能優(yōu)良的工具及機(jī)械設(shè)備暢通的材料供應(yīng)渠道暢通的材料供應(yīng)渠道保證充足的材料供應(yīng)資金到位暢通的材料供應(yīng)渠道保證充足的材料供應(yīng)資金保證資金到位暢通的材料供應(yīng)渠道保證充足的材料供應(yīng)資金保證暢通的材料供應(yīng)渠道保證充足的材料供應(yīng)暢通的材料供應(yīng)渠道保證充足的材料供應(yīng)本工程進(jìn)度控制由公司總經(jīng)理為主要責(zé)任人，組建強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，從管理組織、人員設(shè)備材料、技術(shù)、資金四個方面著手，建成嚴(yán)密的工期保證體系，各方兼顧、層層控制，確保工期、質(zhì)量承諾的實現(xiàn),按時交工。4.１組織保證4。１．1項目經(jīng)理部做好積極的前期準(zhǔn)備工作,分析工程內(nèi)容，做好如果我方中標(biāo)，需馬上進(jìn)入工地的前期工作，包括資金籌備、場地清理、施工隊伍的組建、第一批開工材料的預(yù)備、臨時設(shè)施的修建等,達(dá)到“三快"目標(biāo)，即進(jìn)場快、安家快、開工快,以積極的面貌投入到綠化景觀的建設(shè)當(dāng)中。4.１。2項目部于施工初始階段按施工流程將計劃任務(wù)和指標(biāo)層層分解，施工時按具體的工作計劃,安排每天的工作重點,各分項工作明確工作任務(wù)及進(jìn)度控制責(zé)任人,按不同時期的進(jìn)度目標(biāo)簽訂責(zé)任狀，使工程始終處于受控狀態(tài)。4。1.3項目部每天組織施工管理人員舉行現(xiàn)場碰頭會一次，每周舉行工作總結(jié)會兩次，落實施工情況、質(zhì)量情況和工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)問題及時解決。4。1．4項目副經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)每天的進(jìn)度統(tǒng)計，并以圖表方式表現(xiàn)出來，張貼在項目部，以便管理人員隨時了解進(jìn)度計劃及實施情況,隨時采取應(yīng)對措施。4.１.5項目經(jīng)理及各層施工管理人員在施工當(dāng)中積極協(xié)調(diào)好于其他施工單位的關(guān)系，做到友好協(xié)助、相互配合,形成和睦的施工氛圍，提高工作效率。4．2技術(shù)保證４.2。1施工準(zhǔn)備階段組織技術(shù)人員反復(fù)閱讀圖紙，勘察現(xiàn)場情況，編制好詳細(xì)的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計方案，力使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理.４．２。2充分認(rèn)識和估計影響施工項目進(jìn)度的各種因素，分析產(chǎn)生的原因，提出解決問題的辦法,最大限度的減少其對施工進(jìn)度的影響。4.2.３施工方案注重妥善安排平行流水作業(yè),采取流水作業(yè)方法交叉施工,使程序合理、分工明確,輔助工序以合理的節(jié)拍,銜接和穿插各工序之間，以縮短總工期.實施性施工組織設(shè)計實行動態(tài)管理，積極采納能加快工程進(jìn)度的合理化建議,不斷改進(jìn)、優(yōu)化施工方案.4.2．４努力改進(jìn)施工工藝,改善施工條件，采用先進(jìn)施工設(shè)備，減輕施工人員的勞動強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn)效率，以加快工程施工進(jìn)度. 4．2。５4．３人員、設(shè)備、材料保證4.3.1人員方面：4.3．1.１選派工程經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員和施工員組成項目經(jīng)理部,能熟悉指導(dǎo)植物修剪種植及園林給水、小品砌筑等現(xiàn)場操作工藝。４。3．1．2選擇有良好社會信譽(yù)和施工業(yè)績的專業(yè)化施工隊伍投入工程。施工隊伍中適當(dāng)安排特殊工種專長人員，如泥瓦工、木工、水電工、以滿足工程任何情況下的需要,保證工程順利開展。4．３。2機(jī)械設(shè)備方面：4.3。2．１投入足夠的、性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)嫻熟的操作人員參與施工，使用頻率高的重要設(shè)備（如運(yùn)輸車、灑水車)將專門抽調(diào)出來完全用于滿足本工程的需要。4.3．2.2運(yùn)用專業(yè)技術(shù)人員操作機(jī)械設(shè)備,并經(jīng)常進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),使機(jī)具設(shè)備時刻保持良好的狀態(tài)，做到隨調(diào)隨用。4.3。2。3聯(lián)系兄弟單位及設(shè)備供應(yīng)商，以防出現(xiàn)意外故障情況可隨時借調(diào)或更換配件，保證工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4。３．3材料供應(yīng)方面：４.3.3。１施工前根據(jù)工程進(jìn)度列出詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃,由機(jī)械材料部按進(jìn)度計劃和采購清單直接供應(yīng)，出現(xiàn)工期提前或滯后的特殊情況，現(xiàn)場施工員必須提前三天報材料采購組，重新調(diào)整工程計劃,堅決控制不出現(xiàn)因缺少材料引起的工地停工、窩工現(xiàn)象。4。3．3．2苗木采購是材料供應(yīng)的重點,如我公司中標(biāo)，將在開工前做好詳細(xì)的苗木入場計劃，確保材料、苗木及時到位。如進(jìn)度出現(xiàn)調(diào)整，技術(shù)部立即對此表進(jìn)行相應(yīng)更改并通知機(jī)械材料部。4。３．3.３合理布置施工平面,做好材料堆放安排,避免因道路阻塞延誤材料進(jìn)場,同時避免材料二次運(yùn)輸而影響施工進(jìn)度。4.4資金保證本公司準(zhǔn)備充裕的流動資金供本工程的資金投入和周轉(zhuǎn),業(yè)主撥付的工程款嚴(yán)格實行專款專用,完全服從本工程的調(diào)配。4．5從后勤上保證期.5、施工進(jìn)度影響因素分析及對策影響進(jìn)度因素分析：本標(biāo)段工期與工程量基本適宜,合理安排施工進(jìn)程,基本上能保證在正常的秩序下順利完工。如出現(xiàn)計劃進(jìn)度受阻，工期可能導(dǎo)致后延的情況時，可能是因為以下幾個原因：①因工程質(zhì)量問題需要返工；②設(shè)計變更的影響；③施工條件的影響,如天氣反常，長時間不宜施工。對策：①質(zhì)量是企業(yè)的生命,我公司充分認(rèn)識到只有打造質(zhì)量品牌，奉獻(xiàn)好的綠化產(chǎn)品，取得市場的信任，才能夠讓企業(yè)生存。在施工當(dāng)中,我方將建立嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系（見《質(zhì)量保證措施》)，做到每項工序?qū)Ｈ藢Ｘ?zé)，確保不出現(xiàn)因質(zhì)量問題導(dǎo)致工期延誤的情況.②如有設(shè)計變更導(dǎo)致工期吃緊，項目部重新確定施工方案，召開“趕工創(chuàng)優(yōu)"動員會，制定獎罰措施，加大獎罰力度,對施工人員特殊條件下的各項調(diào)度措施給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，并為趕工積極做好各種后勤服務(wù)。③項目經(jīng)理積極做好外部的協(xié)調(diào)工作及充足的資金準(zhǔn)備；技術(shù)部適時做出進(jìn)度計劃調(diào)整措施,全部技術(shù)人員均調(diào)配至各施工現(xiàn)場,隨時給予技術(shù)支持;經(jīng)營管理部調(diào)配一切資金準(zhǔn)備材料款及各種工程款項的支付。④增加勞動力人數(shù)，配備齊全的施工工具,并加派施工管理人員，嚴(yán)格現(xiàn)場管理,實行三班倒作業(yè),加快工程進(jìn)展。保證質(zhì)量措施1、質(zhì)量方針：爭創(chuàng)行業(yè)一流、實現(xiàn)業(yè)主期望、盡顯景觀效果，奉獻(xiàn)滿意工程。２、質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，杜絕一切質(zhì)量事故，達(dá)到10０％的優(yōu)良率,爭取良好的信譽(yù)。3、施工質(zhì)量控制流程圖設(shè)計交底、圖紙會審設(shè)計交底、圖紙會審操作工藝交底 操作工藝交底質(zhì)量目標(biāo)交底工程實施方案交底質(zhì)量目標(biāo)交底工程實施方案交底質(zhì)量控制措施交底質(zhì)量控制措施交底施工準(zhǔn)備控制建立質(zhì)量控制系統(tǒng)施工準(zhǔn)備控制建立質(zhì)量控制系統(tǒng)施工要素質(zhì)量控制施工人員技術(shù)培訓(xùn)施工要素質(zhì)量控制施工人員技術(shù)培訓(xùn)施工質(zhì)量控制控制器具、設(shè)備質(zhì)量檢查施工質(zhì)量控制控制器具、設(shè)備質(zhì)量檢查編制開工申請編制開工申請巡視、旁站、檢查作業(yè)技術(shù)交底巡視、旁站、檢查作業(yè)技術(shù)交底施工操作質(zhì)量管理施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制施工操作質(zhì)量管理施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制現(xiàn)場材料質(zhì)量管理分項工序技術(shù)交底現(xiàn)場材料質(zhì)量管理分項工序技術(shù)交底分項工序質(zhì)量驗收分項工序質(zhì)量驗收竣工驗收整理技術(shù)質(zhì)量文檔項目部組織自檢、整改竣工驗收整理技術(shù)質(zhì)量文檔項目部組織自檢、整改申請工程質(zhì)量驗收申請工程質(zhì)量驗收4、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生存之本,發(fā)展之基，切實保證工程質(zhì)量我公司的根本宗旨,施工過程中我公司全體施工人員將嚴(yán)格按照《株洲市快速環(huán)道紅旗立交橋二期第二~六標(biāo)段招標(biāo)文件》中的質(zhì)量要求和技術(shù)規(guī)范開展全員、全過程的質(zhì)量管理活動，做到好中求優(yōu)，精細(xì)管理。４。1建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。建立全面質(zhì)量管理小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程各個部門各項工序嚴(yán)格按照規(guī)范操作，保證質(zhì)量一次性達(dá)標(biāo)。設(shè)專職質(zhì)量員一人，長駐施工現(xiàn)場,進(jìn)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、安全員作為各分項工作的質(zhì)量責(zé)任人，直接控制本職工作范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量責(zé)任到人,實行全過程控制，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)和可追溯性.4。2施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制4。2.1編寫實施性施工組織方案和各分項工程操作規(guī)范.技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫詳細(xì)的施工組織方案和各分項工作操作工藝、質(zhì)量目標(biāo),并在開工前組織本單位的施工人員討論通過后，再交業(yè)主單位和監(jiān)理工程師審批，并按業(yè)主單位和監(jiān)理工程師的修改意見完善整套方案,方可進(jìn)行施工。4。2。2技術(shù)交底工程開工前，項目經(jīng)理組織所有施工人員熟悉設(shè)計圖紙,了解設(shè)計意圖、工程任務(wù)、施工總流程，分析工程重點、特點、難點.施工人員按項目部工作安排，弄清楚自己的工作任務(wù)和質(zhì)量要求，做到施工時心中有數(shù)，有規(guī)可依.４.2.3加強(qiáng)質(zhì)量意識教育加強(qiáng)質(zhì)量教育意識,使每個施工人員都認(rèn)識到質(zhì)量、效益是企業(yè)的生命，只有創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程，提高經(jīng)濟(jì)效益，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能提高自身的競爭力。通過質(zhì)量意識教育，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，深入到每一個人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量工作落實到實處。4．2。4做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作對施工人員尤其是生產(chǎn)工人進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量控制等園林施工基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，提高操作職工的技術(shù)素質(zhì)，把好現(xiàn)場操作的質(zhì)量關(guān)。4.２。5建立一套行之有效的質(zhì)量管理制度４.2．５.1質(zhì)量責(zé)任制和一票否決制本著誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則,使責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，把工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。堅持質(zhì)量一票否決制,誰負(fù)責(zé)的項目出了問題，扣發(fā)誰的工資；質(zhì)量不好,不得進(jìn)行后續(xù)工程的施工；并視質(zhì)量損失程度處以不同罰款或清退出場.對質(zhì)量管理到位、質(zhì)量驗收優(yōu)良的施工人員和施工隊實施獎勵.4。２.5．2堅持樣板制在每項工序開工前，由技術(shù)部嚴(yán)格按操作規(guī)范做樣板工程的演示，并請業(yè)主代表、監(jiān)理和本公司施工員、技術(shù)員、該工序所有操作人員到場，在向操作工人解析操作工藝的過程中進(jìn)一步檢驗操作的規(guī)范性.施工過程中每道工序固定一些人員操作，保持一定的穩(wěn)定性，提高該操作工藝的技術(shù)性和熟練程度。4．2.5．3堅持方案先行制每項工序開工前,技術(shù)部都必須拿出行之有效的操作方案和技術(shù)規(guī)范，以書面形式下達(dá)給每個施工人員,否則不得施工。4.2。5。4堅持質(zhì)量“四檢制”實行工程質(zhì)量的“四檢制”即“自檢、互檢、交接檢、業(yè)主檢驗制度”。工序完工后班組長對本班組施工的分項工程進(jìn)行檢查、評定和驗收，據(jù)實填寫“班組自檢錄”,作為分項工程質(zhì)量檢驗評定的依據(jù)。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員組織施工前后工序之間進(jìn)行交接檢查.每道工序完工后,項目部提交完工檢驗申請和質(zhì)量評定表，邀請業(yè)主單位代表、監(jiān)理實行聯(lián)檢，作質(zhì)量評定，評定合格后方進(jìn)入下一道工序的施工。4．2.5．５建立現(xiàn)場巡查制度質(zhì)量員長駐施工現(xiàn)場，行使巡視、旁站、檢查職責(zé),嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系現(xiàn)場施工員及時解決，重大質(zhì)量問題上報項目部,以求采取積極、有效的對策。４。2．5．6施工過程始終堅持十有制度和十到制度

堅持十有制度,開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。堅持十到制度，溝槽驗收、土方工程驗收、給水安裝工程驗收、砌體驗收、綠化栽植驗收、竣工驗收各方均應(yīng)到場。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗收，并作出記錄,由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位)簽署意見。有問題則在補(bǔ)救后進(jìn)行復(fù)檢.4.3現(xiàn)場材料質(zhì)量管理4.3．1土壤是綠化苗木生長的基地，我公司擇優(yōu)選購回填土，施工前報樣品送檢合格后方運(yùn)輸進(jìn)場。因種植土回填量大,裝卸車拖運(yùn)難免出現(xiàn)質(zhì)量不等的情況,故土方回填施工時質(zhì)量員全程監(jiān)督檢查，品質(zhì)不合格的種植土及時退回。4。3.2把好苗木選購關(guān)，嚴(yán)格控制苗木和材料的質(zhì)量。購苗前由技術(shù)人員和業(yè)主代表到苗圃選苗、作好標(biāo)記；掘苗時技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)整個挖苗、包裝及運(yùn)輸過程，現(xiàn)場材料嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度，杜絕不符合設(shè)計要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，苗木運(yùn)到現(xiàn)場，基本上嚴(yán)格按進(jìn)度安排苗木到場計劃,使苗木隨掘、隨運(yùn)、隨栽,如出現(xiàn)特殊因素需暫緩栽植時,必須進(jìn)行假植，并用防雨布覆蓋好土球部分,防止突然降雨沖散土球.苗木放置現(xiàn)場使其平行排列,以免堆壓或搬運(yùn)碰斷枝條.苗木質(zhì)量要求最低標(biāo)準(zhǔn)表4-1苗木種類質(zhì)量要求常綠樹主干不彎曲、無蛀干害蟲，主軸明顯的樹種有中央領(lǐng)導(dǎo)枝.樹冠勻稱茂密，有新生枝條,不空膛;土球結(jié)實,草繩不松脫。落葉灌木灌木有短主干,分布均勻；根系發(fā)達(dá)，無病蟲害，須根良好。常綠灌木樹冠豐滿，各方向枝條分布均勻，無偏冠現(xiàn)象，無嚴(yán)重?fù)p害和病蟲害。彩葉植物色澤純正。苗木有良好的須根，大根不得有嚴(yán)重?fù)p傷，根際無腫瘤及其他病害。土球結(jié)實，捆綁的草繩不松脫.4.３．3材給水設(shè)施材料從正規(guī)廠家購置，必須三證齊全（檢驗證、合格證、產(chǎn)品出廠質(zhì)量證明），材料樣品和檢驗報告送報監(jiān)理和甲方認(rèn)同后再批量購置。所有材料都必須有出廠合格證、復(fù)試報告和廠家的質(zhì)量保證協(xié)議。材料入場與施工進(jìn)度同步，項目部安排庫房一間，做材料的臨時存放場地.4。3。4工程操作工具、設(shè)備由施工員提前十天報項目部,項目部制定詳細(xì)的采購計劃,安排材料員多方聯(lián)系市場，確定質(zhì)量過硬、信譽(yù)好的供貨商長期固定供貨，并簽訂質(zhì)量保證責(zé)任狀.生產(chǎn)工具出現(xiàn)缺陷，工人可通過施工員聯(lián)系材料員及時更換.４.3。5施工測量開始前,技術(shù)部將測量儀器交法定的計量部門檢測,向監(jiān)理提交測量儀器的型號、技術(shù)指標(biāo)、精度等級和檢測證明后,方可將其投入工程測量?，F(xiàn)場計量器具及機(jī)械設(shè)備確定專人保管、專人使用，他人不得隨意使用,以免造成人為的損壞。損壞的計量器及設(shè)備必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。機(jī)械設(shè)備專人專用，經(jīng)常檢修，隨時保證良好的狀態(tài)。4．4施工操作中的質(zhì)量控制4．4.1嚴(yán)格按4。２.5中的質(zhì)量管理制度進(jìn)行施工管理，以項目經(jīng)理為制度執(zhí)行的負(fù)責(zé)人，確保質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行。4．4.2在關(guān)鍵工序或施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)上建立質(zhì)量控制點，指定專人負(fù)責(zé),向科學(xué)管理要質(zhì)量。根據(jù)本工程內(nèi)容,我們設(shè)置如下的質(zhì)量控制點：序號控制環(huán)節(jié)控制點名稱控制內(nèi)容負(fù)責(zé)人見證資料1圖紙審查設(shè)計意圖、標(biāo)高相關(guān)尺寸、種植位置技術(shù)負(fù)責(zé)人會審記錄2技術(shù)交底制度交底實施性施工方案、操作工藝交底、進(jìn)度質(zhì)量控制、安全文明施工交底項目經(jīng)理會議記錄3工程測量定位土方高度、植物定點、片植圖案放線技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢驗線、評定表4給水設(shè)施安裝主材及配件質(zhì)量材料員質(zhì)量審核報告５土方工程種植土挑選、土壤消毒、土壤改良的施肥量、分布均勻度、土壤翻耕深度技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢互檢、評定表6選苗苗木規(guī)格、長勢、外形，并考慮現(xiàn)場配景需要項目經(jīng)理自檢、質(zhì)量評定表7掘苗土球大