Minitab17使用教程資料

1簡介目標(biāo)了解Minitab用戶界面?打開并檢查工作表概述Minitab17入門介紹了Minitab中的一些最常用的功能和任務(wù)。大部分統(tǒng)計(jì)分析都需要執(zhí)行一系列步驟，這些步驟通常由背景知識(shí)或您要調(diào)查的主題領(lǐng)域來指導(dǎo)完成。第2章到第5章介紹了以下步驟：?利用圖形探測數(shù)據(jù)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析?評(píng)估質(zhì)量?設(shè)計(jì)試驗(yàn)在第6章到第10章，您學(xué)習(xí)如何執(zhí)行以下操作：?使用快捷方式自動(dòng)執(zhí)行將來的分析?生成報(bào)表?準(zhǔn)備工作表自定義Minitab使用Minitab幫助示例某家在網(wǎng)上銷售圖書的公司具有三個(gè)區(qū)域出貨中心。每個(gè)出貨中心都是用不同的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來輸入和處理訂單。該公司想要確定最高效的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，并在每個(gè)出貨中心使用該計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。在整個(gè)Minitab17入門中，您學(xué)習(xí)了使用Minitab來分析來自出貨中心的數(shù)據(jù)。您可以創(chuàng)建圖形并執(zhí)行統(tǒng)計(jì)分析來確定具有最高效計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的出貨中心。然后集中分析來自此出貨中心的數(shù)據(jù)。首先，您將創(chuàng)建控制圖，以檢驗(yàn)該出貨中心的過程是否受控制。然后，執(zhí)行能力分析，以檢驗(yàn)過程是否在規(guī)格限制內(nèi)運(yùn)行。最后，您執(zhí)行設(shè)計(jì)的試驗(yàn)以確定改進(jìn)這些過程的方法。您也學(xué)習(xí)了有關(guān)會(huì)話命令以及如何生成報(bào)表、準(zhǔn)備工作表和自定義Minitab。Minitab用戶界面在開始您的分析之前，請(qǐng)打開Minitab，然后檢查Minitab用戶界面。從Windows任務(wù)欄中，選擇開始>所有程序>Minitab>Minitab17統(tǒng)計(jì)軟件。默認(rèn)情況下，打開Minitab時(shí)會(huì)顯示兩個(gè)窗口和一個(gè)最小化的窗口。會(huì)話窗口工作表此工作表與電子表格類似，您可在其中輸入和排列您的數(shù)據(jù)。您可以打開多個(gè)工作表。ProjectManager第三個(gè)窗口是ProjectManager，在工作表下已最小化。會(huì)話窗口會(huì)話窗口工作表-列-行-單元格ProjectManager項(xiàng)目和工作表可在項(xiàng)目中處理數(shù)據(jù)、執(zhí)行分析以及生成圖形。一個(gè)項(xiàng)目中可以包含一個(gè)或多個(gè)工作表。項(xiàng)目(.MPJ)文件可存儲(chǔ)以下項(xiàng)目：?工作表?圖形?會(huì)話窗口輸出?歷史會(huì)話命令?對(duì)話框設(shè)置?窗口布局?選項(xiàng)工作表(.MTW)文件可存儲(chǔ)以下項(xiàng)目：?數(shù)據(jù)列?常量?矩陣?設(shè)計(jì)對(duì)象?列說明?工作表說明將您的工作另存為項(xiàng)目文件，可以將您的所有數(shù)據(jù)、圖形、對(duì)話框設(shè)置和選項(xiàng)保存在一起。將您的工作另存為工作表僅可存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。工作表文件可用于多個(gè)項(xiàng)目中。工作表最多包含4,000列。項(xiàng)目所能包含的工作表數(shù)目僅受您的計(jì)算機(jī)內(nèi)存的限制。數(shù)據(jù)類型工作表可以包含以下類型的數(shù)據(jù)。數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)數(shù)字，如264或5.28125。文本數(shù)據(jù)字母、數(shù)字、空格和特殊字符，如Test#4或NorthAmerica。日期/時(shí)間數(shù)據(jù)日期，如Mar-17-2013、7-Mar-2013、2013-3-17或17/03/13。時(shí)間，如08:25:22AM。日期/時(shí)間，如2013-3-1708:25:22或3/17/1308:25:22AM。打開并檢查工作表時(shí)，會(huì)將該文件的內(nèi)容復(fù)制到當(dāng)前Minitab項(xiàng)目中。您在項(xiàng)目中對(duì)工作表所做的更改不會(huì)影響原始文件。三個(gè)出貨中心的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在工作表出貨數(shù)據(jù).MTW中。備注在某些情況下，需要在開始分析之前準(zhǔn)備工作表。有關(guān)更多信息，請(qǐng)轉(zhuǎn)到第66頁上的準(zhǔn)備工作表。1. 選擇文件>打開工作表。2. 在對(duì)話框底部附近，單擊在Minitab樣本數(shù)據(jù)文件夾中查找按鈕。3. 在樣本數(shù)據(jù)文件夾中，雙擊入門。您可以通過選擇工具>選項(xiàng)>常規(guī)更改用于打開和保存Minitab文件的默認(rèn)文件夾。4. 選擇出貨數(shù)據(jù).MTW，然后單擊打開。數(shù)據(jù)按列排列，也稱為變量。列編號(hào)和名稱位于每列的頂部。列，包含日期/時(shí)間數(shù)據(jù)

列，包含數(shù)值數(shù)據(jù)

列，包含文本數(shù)據(jù)列名稱行數(shù)字在工作表中，每行表示一個(gè)書籍訂單。此列包含以下信息：?中心：出貨中心名稱?訂單：訂購日期和時(shí)間?抵達(dá)時(shí)間：交貨日期和時(shí)間?天數(shù)：交貨時(shí)間（天數(shù)）?狀態(tài)：交貨狀態(tài)籍出貨信息。?距離：出貨中心到交貨地點(diǎn)的距離在下一章中現(xiàn)在，您已經(jīng)打開工作表，準(zhǔn)備開始使用Minitab。在下一章中，您將使用圖形來檢查數(shù)據(jù)的正態(tài)性并檢驗(yàn)變量之間的關(guān)系。2用圖形表示數(shù)據(jù)目標(biāo)?創(chuàng)建、解釋和編輯直方圖?利用Minitab協(xié)助創(chuàng)建和解釋散點(diǎn)圖?在一個(gè)頁面上排列多個(gè)圖形?保存項(xiàng)目概述在執(zhí)行統(tǒng)計(jì)分析前，可以使用圖形來分析數(shù)據(jù)，并評(píng)估變量之間的關(guān)系。您也可以使用圖形來匯總數(shù)據(jù)，并幫助您解釋統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。您可以從圖形和統(tǒng)計(jì)菜單訪問Minitab圖形。許多統(tǒng)計(jì)命令還提供內(nèi)置圖形，有助于解釋結(jié)果并評(píng)估統(tǒng)計(jì)假設(shè)的有效性。Minitab圖形包含以下功能：?圖形庫有助于您選擇圖形類型?自定義圖形的靈活性?您可以更改的圖形元素?會(huì)自動(dòng)更新的選項(xiàng)本章介紹了在上一章中打開的出貨數(shù)據(jù)工作表。您可以使用圖形來檢查正態(tài)性、比較均值、研究變異性并檢查變量之間的關(guān)系。提示有關(guān)Minitab圖形的詳細(xì)信息，請(qǐng)轉(zhuǎn)到Minitab幫助索引中的圖形。探測數(shù)據(jù)在執(zhí)行統(tǒng)計(jì)分析之前，首先應(yīng)該創(chuàng)建能夠顯示數(shù)據(jù)重要特征的圖形。對(duì)于出貨中心的數(shù)據(jù)，您希望了解每個(gè)出貨中心的平均交貨時(shí)間以及每個(gè)出貨中心內(nèi)這些數(shù)據(jù)之間存在什么區(qū)別。您也可能要確定出貨數(shù)據(jù)是否遵循正態(tài)分布，以便您可以使用標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)方法來檢驗(yàn)均值是否相等。創(chuàng)建組塊式直方圖要確定出貨數(shù)據(jù)是否服從正態(tài)分布，請(qǐng)創(chuàng)建訂購日期和出貨日期之間的時(shí)間間隔的組塊式直方圖。1. 如果從前一章繼續(xù)，請(qǐng)轉(zhuǎn)到步驟5。否則，請(qǐng)啟動(dòng)Minitab。2.選擇文件>打開工作表。3. 在對(duì)話框底部附近，單擊在Minitab樣本數(shù)據(jù)文件夾中查找按鈕。4. 在樣本數(shù)據(jù)文件夾中，雙擊入門，然后選擇出貨數(shù)據(jù).MTW。單擊打開。5. 選擇圖形>直方圖。6. 選擇包含擬合，然后單擊確定。7. 在圖形變量中，輸入天數(shù)。8. 單擊多圖形，然后單擊按變量分組選項(xiàng)卡。9. 在按變量分組在同一圖中分列中，輸入中心。10.在每個(gè)對(duì)話框中單擊確定。備注要在大多數(shù)Minitab對(duì)話框中選擇變量，請(qǐng)使用以下方法之一：?雙擊變量列表框中的變量。?在列表框中突出顯示這些變量，然后單擊選擇。?鍵入變量的名稱或列編號(hào)。單獨(dú)組塊中帶有組的直方圖解釋結(jié)果直方圖看上去與鐘形相似，關(guān)于均值對(duì)稱，這表示，每個(gè)中心的交貨時(shí)間大致呈正態(tài)分布。重新排列組塊式直方圖對(duì)于您創(chuàng)建的圖形，您想要重新排列三個(gè)組塊以便于比較均值和變異。1. 右鍵單擊此直方圖，然后選擇組塊。2. 單擊排列選項(xiàng)卡。3.在行和列中選擇自定義。在行中輸入3。在列中輸入1。4.單擊確定。組塊排列在一個(gè)列中的直方圖解釋結(jié)果每個(gè)出貨中心的平均交貨時(shí)間都不同：?中部：3.984天?東部：4.452天?西部：2.981天直方圖顯示，中部和東部出貨中心的平均交貨時(shí)間和交貨時(shí)間分布情況相似。相比之下，西部出貨中心的交貨時(shí)間較短，而且數(shù)據(jù)分布較集中。第22頁上的分析數(shù)據(jù)顯示如何使用ANOVA（方差分析）檢測均值之間的統(tǒng)計(jì)意義顯著的差異。提示如果數(shù)據(jù)發(fā)生變化，Minitab將自動(dòng)更新這些圖形。有關(guān)詳細(xì)信息，請(qǐng)轉(zhuǎn)到Minitab幫助索引中的更新圖形。編輯標(biāo)題并添加腳注為了幫助您的主管快速解釋直方圖，您想要更改標(biāo)題并添加腳注。1. 雙擊標(biāo)題天數(shù)的直方圖。2. 在文本中，輸入交貨時(shí)間直方圖。3. 單擊確定。4. 右鍵單擊此直方圖，然后選擇添加>腳注。5. 在腳注中，輸入西部中心：交貨時(shí)間最短，變異性最低。6. 單擊確定。含已編輯標(biāo)題和新腳注的直方圖解釋結(jié)果組塊式直方圖現(xiàn)在具有一個(gè)更具描述性的標(biāo)題和腳注，可提供簡要的分析結(jié)果解釋。檢查兩個(gè)變量之間的關(guān)系使用圖形有助于您確定變量之間是否存在關(guān)系以及所存在的關(guān)系的強(qiáng)度。了解變量之間的關(guān)系可幫助您確定哪些變量對(duì)于進(jìn)行分析至關(guān)重要，需要選擇哪些附加分析。因?yàn)槊總€(gè)出貨中心只為一個(gè)區(qū)域提供服務(wù)，您認(rèn)為到交貨地點(diǎn)的距離不會(huì)對(duì)交貨時(shí)間造成很大的影響。要驗(yàn)證上述觀點(diǎn)以消除距離作為潛在重要因子的可能性，可以檢驗(yàn)每個(gè)中心的交貨時(shí)間與交貨距離之間的關(guān)系。創(chuàng)建含組的散點(diǎn)圖Minitab協(xié)助。此協(xié)助可指導(dǎo)您完成您的分析，并幫助您信心十足地解釋分析結(jié)果。此協(xié)助可用于大多數(shù)基本的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)、圖形、質(zhì)量分析和DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）?？稍谝韵虑闆r下使用此協(xié)助：?您需要使用協(xié)助來幫助您為分析選擇正確的工具。?您想要使用包含更少技術(shù)術(shù)語并且更容易完成操作的對(duì)話框。?您想要讓Minitab為您檢查分析假設(shè)。?您想要包含更多圖形并且可詳細(xì)說明如何解釋您的分析結(jié)果的輸出。1.選擇協(xié)助>圖形分析。2.在繪制變量之間的關(guān)系圖形下，單擊散點(diǎn)圖（組）。3.在Y列中，輸入天數(shù)。4.在X列中，輸入距離。5.在X列數(shù)中，選擇1。6. 在X1中，輸入中心。7. 單擊確定。匯總報(bào)表匯總報(bào)表包含天數(shù)與距離的散點(diǎn)圖（在同一圖形上出貨中心重疊）。此報(bào)表還可為每個(gè)出貨中心提供更小的散點(diǎn)圖。診斷報(bào)表診斷報(bào)表提供有關(guān)您的數(shù)據(jù)中可能的模式的指導(dǎo)。散點(diǎn)圖上的點(diǎn)不會(huì)顯示天數(shù)與距離之間的透明關(guān)系。每個(gè)中心的擬合回歸線相對(duì)呈水平狀，表明交貨位置到出貨中心的距離遠(yuǎn)近對(duì)交貨時(shí)間沒有影響。描述性統(tǒng)計(jì)量報(bào)表描述性統(tǒng)計(jì)量報(bào)表包含每個(gè)出貨中心的描述性統(tǒng)計(jì)量。報(bào)表卡報(bào)表卡提供了有關(guān)如何檢查是否存在異常數(shù)據(jù)的信息。報(bào)表卡還指示Y變量和X變量之間存在一定的關(guān)系。Y變量是天數(shù)，X變量是距離和中心?；仡櫼幌律Ⅻc(diǎn)圖指示天數(shù)和距離之間似乎不存在任何關(guān)系的情況。但是，天數(shù)和出貨中心之間可能存在關(guān)系，您將在下一章第22頁上的分析數(shù)據(jù)中進(jìn)行進(jìn)一步探究。在一個(gè)頁面上排列多個(gè)圖形使用Minitab的圖形布局工具可以將多個(gè)圖形放在一頁中。也可以在布局中添加注解，并且在布局中編輯單個(gè)圖形。要向您的主管顯示出貨數(shù)據(jù)的圖形分析的初步分析結(jié)果，請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)頁面上排列匯總報(bào)表和組塊式直方圖。創(chuàng)建圖布局1. 確保散點(diǎn)圖摘要報(bào)表處于活動(dòng)狀態(tài)，然后選擇編輯器>布局工具。所有已打開圖形的的列表用于在布局中移出和移入圖形的按鈕要移入布局的下一個(gè)圖形布局中已包含散點(diǎn)圖摘要報(bào)表。2. 要在一個(gè)頁面中排列兩個(gè)圖形，請(qǐng)?jiān)谛兄休斎?。4.單擊右邊的按鈕以將組塊式直方圖放置在布局的左側(cè)。4.單擊右邊的按鈕以將組塊式直方圖放置在布局的左側(cè)。5.單擊完成。具有組塊式直方圖和散點(diǎn)圖的圖形布局備注如果在創(chuàng)建布局后編輯工作表中的數(shù)據(jù)，則Minitab無法在布局中更新圖形。必須重新創(chuàng)建包含新圖形的布局。為圖形布局添加注釋您要為圖形布局添加一個(gè)描述性的標(biāo)題。1. 要確保選定了整個(gè)圖形布局，請(qǐng)選擇編輯器>選擇項(xiàng)>圖形區(qū)域。2. 選擇編輯器>添加>標(biāo)題。3. 在標(biāo)題中，輸入出貨數(shù)據(jù)的圖形分析。4. 單擊確定。具有新標(biāo)題的圖形布局打印圖形布局您可以打印任何Minitab窗口，包括圖形或布局。1. 選擇窗口>布局，然后選擇文件>打印圖形。2. 單擊確定。保存Minitab項(xiàng)目Minitab數(shù)據(jù)均保存在工作表中。您也可以保存Minitab項(xiàng)目，其中包含您的所有工作，包括工作表、會(huì)話窗口輸出、圖形、會(huì)話歷史記錄和對(duì)話框設(shè)置。1. 選擇文件>將項(xiàng)目另存為。2. 導(dǎo)航至要用于保存您的文件的文件夾。3. 在文件名中，輸入我的圖形。4. 單擊保存。在下一章中圖形輸出表明這三個(gè)出貨中心對(duì)書籍訂單的交貨時(shí)間均不相同。在下一章中，將顯示描述性的統(tǒng)計(jì)資料，并執(zhí)行方差分析(ANOVA)來檢驗(yàn)這些出貨中心之間的差異是否具有顯著的統(tǒng)計(jì)意義。3分析數(shù)據(jù)目標(biāo)?對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總摘要?比較均值訪問StatGuide使用ProjectManager概述統(tǒng)計(jì)學(xué)領(lǐng)域提供有關(guān)收集、匯總、分析數(shù)據(jù)以及解釋分析結(jié)果的方法。您可以使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來描述數(shù)據(jù)和進(jìn)行推斷。然后，這些推斷可指導(dǎo)您做出決定，并幫助您改進(jìn)過程和產(chǎn)品。Minitab提供了許多統(tǒng)計(jì)分析方法，如回歸、方差分析、質(zhì)量工具和時(shí)間系列。內(nèi)置的圖形可幫助您可視化您的數(shù)據(jù)，并驗(yàn)證您的分析結(jié)果。在Minitab中，您也可以顯示和存儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和診斷度量標(biāo)準(zhǔn)。在本章中，您可評(píng)估遲到訂單和延遲訂單數(shù)量，并檢驗(yàn)在交貨時(shí)間方面三個(gè)出貨中心之間的差異是否具有顯著的統(tǒng)計(jì)意義。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總摘要描述性統(tǒng)計(jì)量總結(jié)并描述數(shù)據(jù)的顯著特征。使用顯示描述性統(tǒng)計(jì)量可確定每個(gè)出貨中心準(zhǔn)時(shí)交貨了多少書籍訂單，有多少訂單逾期，有多少訂單開始時(shí)就出現(xiàn)訂單延遲。顯示描述性統(tǒng)計(jì)量1. 如果從前一章繼續(xù)，請(qǐng)選擇文件>新建，選擇Minitab項(xiàng)目，然后單擊確定。如果不是從前一章繼續(xù)，請(qǐng)啟動(dòng)Minitab。2. 選擇文件>打開工作表。3. 在對(duì)話框底部附近，單擊在Minitab樣本數(shù)據(jù)文件夾中查找按鈕。4. 在樣本數(shù)據(jù)文件夾中，雙擊入門，然后選擇出貨數(shù)據(jù).MTW。單擊打開。5. 選擇統(tǒng)計(jì)>基本統(tǒng)計(jì)量>顯示描述性統(tǒng)計(jì)量。6. 在變量中，輸入天數(shù)。7. 在按變量分組（可選）中，輸入中心狀態(tài)。出（如圖形）。8. 單擊統(tǒng)計(jì)量。9. 取消選中第一個(gè)四分位數(shù)、中位數(shù)、第三個(gè)四分位數(shù)、N非缺失和N缺失。10.選中N合計(jì)。11.在每個(gè)對(duì)話框中單擊確定。備注您在統(tǒng)計(jì)量子對(duì)話框中進(jìn)行的更改只會(huì)對(duì)當(dāng)前會(huì)話產(chǎn)生影響。要更改將來會(huì)話的默認(rèn)選項(xiàng)，請(qǐng)選擇工具>選項(xiàng)。展開單個(gè)命令并選擇顯示描述性統(tǒng)計(jì)量。選擇您要顯示的統(tǒng)計(jì)量。當(dāng)您再次打開統(tǒng)計(jì)量子對(duì)話框時(shí)，它將顯示您的新選項(xiàng)。描述性統(tǒng)計(jì)量:天數(shù)中心=中部的結(jié)果均值標(biāo)變量狀態(tài)總計(jì)數(shù)均值準(zhǔn)誤標(biāo)準(zhǔn)差最小值最大值天數(shù)延期交貨6*****逾期66.4310.1570.3856.0787.070準(zhǔn)時(shí)933.8260.1191.1491.2675.983中心=東部的結(jié)果均值標(biāo)變量狀態(tài)總計(jì)數(shù)均值準(zhǔn)誤標(biāo)準(zhǔn)差最小值最大值天數(shù)延期交貨8*****逾期96.6780.1800.5416.2547.748準(zhǔn)時(shí)924.2340.1121.0771.8605.953中心=西部的結(jié)果均值標(biāo)變量狀態(tài)總計(jì)數(shù)均值準(zhǔn)誤標(biāo)準(zhǔn)差最小值最大值天數(shù)延期交貨3*****準(zhǔn)時(shí)1022.9810.1081.0900.8715.681備注會(huì)話窗口顯示文本輸出，可對(duì)其進(jìn)行編輯、將其添加到ReportPad以及對(duì)其進(jìn)行打印。有關(guān)ReportPad的更多信息，請(qǐng)轉(zhuǎn)到第58頁上的生成報(bào)表。解釋結(jié)果會(huì)話窗口會(huì)分別顯示每個(gè)中心的結(jié)果。在每個(gè)中心之內(nèi)，可以在總計(jì)數(shù)列中看到延期交貨、逾期交貨和按時(shí)交貨的數(shù)量：?東部出貨中心的延期交貨數(shù)(8)和逾期交貨數(shù)(9)最多。?中部出貨中心的延期交貨數(shù)(6)和逾期交貨數(shù)(6)處于第二位。?西部出貨中心的延期交貨數(shù)(3)最少，且沒有逾期交貨。會(huì)話窗口輸出中還包含每個(gè)中心的交貨時(shí)間（天數(shù)）的均值、均值的標(biāo)準(zhǔn)誤、標(biāo)準(zhǔn)差、最小值和最大值。這些統(tǒng)計(jì)量對(duì)于延期交貨不存在。比較兩個(gè)或更多均值假設(shè)檢驗(yàn)是統(tǒng)計(jì)分析中最常用的方法之一。Minitab提供了許多假設(shè)檢驗(yàn)，其中包括t檢驗(yàn)和方差分析(ANOVA)。通常，在您進(jìn)行假設(shè)分析時(shí)，您假設(shè)一種初始聲明為真，然后使用樣本數(shù)據(jù)檢驗(yàn)該聲明。假設(shè)檢驗(yàn)包含兩個(gè)假設(shè)（聲明）：原假設(shè)(H0)和備擇假設(shè)(H1)。原假設(shè)是初始聲明，且通常根據(jù)先前的研究或常識(shí)進(jìn)行指定。備擇假設(shè)是可以相信為真實(shí)的內(nèi)容。假設(shè)在前一章中進(jìn)行的圖形分析以及上面的描述性分析，您猜想各出貨中心之間的平均交貨天數(shù)在統(tǒng)計(jì)意義上有顯著差異。要驗(yàn)證這一點(diǎn)，請(qǐng)執(zhí)行單因子方差分析，此分析檢驗(yàn)兩個(gè)或更多平均值的等同性。此外，還可執(zhí)行Tukey多重比較檢驗(yàn)，以查看哪個(gè)出貨中心均值存在差異。對(duì)于此單因子方差分析，交貨天數(shù)是響應(yīng)，出貨中心是因子。執(zhí)行方差分析1.選擇統(tǒng)計(jì)>方差分析>單因子。2.選擇所有因子水平的響應(yīng)數(shù)據(jù)位于同一列中。3. 在響應(yīng)中，輸入天數(shù)。在因子中，輸入中心。4. 單擊比較。5. 在假設(shè)等方差的比較過程下面，選中Tukey。6. 單擊確定。7. 單擊圖形。對(duì)于許多統(tǒng)計(jì)命令，Minitab都提供了有助于解釋結(jié)果和評(píng)估統(tǒng)計(jì)假設(shè)有效性的圖形。這些圖形稱為內(nèi)置圖形。8. 在數(shù)據(jù)圖下，選中區(qū)間圖、單值圖和數(shù)據(jù)箱線圖。9. 在殘差圖下，選擇四合一。10.在每個(gè)對(duì)話框中單擊確定。單因子方差分析:天數(shù)與中心方法原假設(shè) 所有均值都相等備擇假設(shè) 至少有一個(gè)均值不同顯著性水平α=0.05未使用的行17已針對(duì)此分析假定了相等方差。因子信息因子水平數(shù)值來源自由度來源自由度AdjSSAdjMS F值 P值中心2114.657.31739.190.000誤差299437.31.462合計(jì)301551.9模型匯總R-sq（調(diào)S R-sq 整）R-sq(預(yù)測)1.2093320.77% 20.24% 19.17%均值中心中部N99均值3.984標(biāo)準(zhǔn)差1.28095%置信區(qū)間(3.745,4.223)東部1014.4521.252(4.215,4.689)西部1022.9811.090(2.746,3.217)合并標(biāo)準(zhǔn)差=1.20933Tukey配對(duì)比較使用Tukey方法和95%置信度對(duì)信息進(jìn)行分組中心N均值分組東部1014.452A中部993.984B西部1022.981C不共享字母的均值之間具有顯著差異。解釋會(huì)話窗口輸出假設(shè)檢驗(yàn)的決策過程基于p值，該值可指示在原假設(shè)實(shí)際上為真時(shí)，錯(cuò)誤否定原假設(shè)的概率。?如果p值小于或等于預(yù)先確定的顯著性水平（即alpha或?如果p值大于α水平，則不能否定原假設(shè)，也不能聲明支持備擇假設(shè)。使用α等于0.05時(shí)，方差分析表中的p值(0.000)將提供足夠的證據(jù)斷定至少兩個(gè)交貨中心的平均交貨時(shí)間具有顯著差異。中心的平均交貨時(shí)間相互之間也顯著不同。方差分析法圖形慧與心固飽95%ifl&司450費(fèi)uO

草s 心篇．慧與心的 畫8 ．I’5費(fèi)4’比 ．’．．．。 心87'5費(fèi)4比2l。心Tuγ琦95%娟攘給 8j酣J↓2.0 1.5 l.s 0 o.s l.O’ b:::.k· 28解釋方差分析圖形Minitab可生成以下圖形：?四合一殘差圖?區(qū)間圖(N)?單值圖(I)?箱線圖?Tukey的95%置信區(qū)間圖您可以先檢驗(yàn)殘差圖。然后，檢驗(yàn)區(qū)間圖、單值圖和箱線圖，以評(píng)估均值相等性。最后，檢驗(yàn)Tukey95%置信區(qū)間圖以確定統(tǒng)計(jì)顯著性。解釋殘差圖使用殘差圖（對(duì)許多統(tǒng)計(jì)命令都可用）來驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)假設(shè)。正態(tài)概率圖使用此圖可以檢測到非正態(tài)性。近似成直線的點(diǎn)表示殘差呈正態(tài)分布。直方圖使用此圖可以檢測到多個(gè)峰值、異常值和非正態(tài)性。查看正態(tài)直方圖，該圖近似對(duì)稱且呈鐘形。與擬合值使用此圖可檢測到非常量方差，缺失更高階項(xiàng)和異常值。查看在零附近隨機(jī)散布的殘差。與順序使用此圖檢測殘差的時(shí)間相關(guān)性。檢查此圖可確保殘差沒有表現(xiàn)出明顯的模式。對(duì)于出貨數(shù)據(jù)，四合一殘差圖表明沒有違反統(tǒng)計(jì)假設(shè)。單因子方差分析模型對(duì)數(shù)據(jù)擬合得相當(dāng)好。備注在Minitab中，可以在單獨(dú)的頁面上分別顯示每個(gè)殘差圖。解釋區(qū)間圖、單值圖和箱線圖檢驗(yàn)區(qū)間圖、單值圖和箱線圖。每個(gè)圖形都指示交貨時(shí)間隨出貨中心而異，這與上一章的直方圖一致。東部出貨中心的箱線圖帶有星號(hào)，表明出現(xiàn)異常值，或訂單具有異常長的交貨時(shí)間。再次檢驗(yàn)區(qū)間圖。區(qū)間圖顯示每個(gè)均值的95%置信區(qū)間。將您的光標(biāo)暫停在此圖形上的點(diǎn)上方，以查看這些均值。將并且，置信區(qū)間為2.75到3.22天。解釋Tukey95%置信區(qū)間圖Tukey95%置信區(qū)間圖是用于確定可能的差異范圍和評(píng)估這些差異的實(shí)際顯著性的最佳圖形。Tukey置信區(qū)間可顯示以下配對(duì)比較：?東部出貨中心均值減去中部出貨中心均值?西部出貨中心均值減去中部出貨中心均值?西部出貨中心均值減去東部出貨中心均值將您的光標(biāo)暫停在此圖形上的點(diǎn)上方，以查看中估計(jì)值、高估計(jì)值和低估計(jì)值。東部減去中部的比較區(qū)間為0.068到0.868。即，東部出貨中心的交貨時(shí)間均值減去中部交貨中心的交貨時(shí)間均值的區(qū)間為0.068到0.868。東部出貨中心交如果區(qū)間不包含零，對(duì)應(yīng)的均值將顯著不同。因此，所有的出貨中心的平均交貨時(shí)間顯著不同。訪問StatGuide您需要有關(guān)如何解釋單因子方差分析、尤其是Tukey多重比較方法的詳細(xì)信息。MinitabStatGuide提供了有關(guān)大多數(shù)統(tǒng)1.將光標(biāo)放在單因子方差分析會(huì)話窗口輸出中的任意位置。2. 單擊標(biāo)準(zhǔn)工具欄上的StatGuide按鈕。3. 在目錄窗格中單擊Tukey法。提示有關(guān)更多信息，請(qǐng)轉(zhuǎn)到第82頁上的StatGuide。保存項(xiàng)目將所有工作保存在Minitab項(xiàng)目中。1. 選擇文件>將項(xiàng)目另存為。2. 導(dǎo)航至要用于保存您的文件的文件夾。3. 在文件名中，輸入我的統(tǒng)計(jì)。4. 單擊保存。使用Minitab的ProjectManager現(xiàn)在，您的Minitab項(xiàng)目包含了一個(gè)工作表、幾個(gè)圖形以及根據(jù)分析得出的會(huì)話窗口輸出。ProjectManager可以幫助您導(dǎo)航、查看和控制Minitab項(xiàng)目的各個(gè)部分。使用ProjectManager查看剛剛進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析。查看會(huì)話窗口輸出使用ProjectManager查看單因子方差分析會(huì)話窗口輸出。1. 在ProjectManager工具欄上，單擊顯示會(huì)話文件夾按鈕。2. 在左側(cè)窗格中，雙擊單因子方差分析：天數(shù)與中心。ProjectManager會(huì)在右側(cè)窗格中顯示單因子方差分析會(huì)話窗口輸出。查看圖形您想要再次查看箱線圖。您可以雙擊會(huì)話文件夾中的天數(shù)箱線圖，或使用顯示圖形文件夾按鈕（在工具欄上）。1. 在ProjectManager工具欄上，單擊顯示圖形文件夾按鈕。2. 在左側(cè)窗格中，雙擊天數(shù)箱線圖。ProjectManager在下一章中描述性統(tǒng)計(jì)量和方差分析結(jié)果表明，西部出貨中心的逾期和延期交貨數(shù)最少，且交貨時(shí)間最短。在下一章中，您將創(chuàng)建控制圖并執(zhí)行能力分析，以便研究西部出貨中心的過程是否在一段時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定并能在規(guī)格范圍內(nèi)運(yùn)行。4評(píng)估質(zhì)量目標(biāo)?創(chuàng)建并解釋控制圖?向控制圖中添加階段?更新控制圖?向控制圖中添加日期/時(shí)間標(biāo)簽?執(zhí)行和解釋能力分析概述質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需要的程度。質(zhì)量專業(yè)人員的共同目的包括降低缺陷率、按規(guī)格制造產(chǎn)品和使交貨時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化。Minitab提供了許多幫助您客觀、定量地評(píng)估質(zhì)量的方法。這些方法包括控制圖、質(zhì)量計(jì)劃工具以及測量系統(tǒng)分析（量具R&R研究）、過程能力和可靠性/生存分析。本章著重介紹控制圖和過程能力。您可以按以下方式自定義Minitab的控制圖：?在添加和更改數(shù)據(jù)之后自動(dòng)更新控制圖。?選擇如何估計(jì)參數(shù)和控制限。?顯示特殊原因和歷史階段的檢驗(yàn)。?自定義控制圖，如添加參考線、更改比例并修改標(biāo)題。在您創(chuàng)建控制圖時(shí)或之后，您可以自定義這些控制圖。通過Minitab能力分析，您可以執(zhí)行以下操作：?分析來自許多不同分布的數(shù)據(jù)，包括正態(tài)、指數(shù)、Weibull、伽瑪、Poisson和二項(xiàng)式分布。?顯示控制圖以驗(yàn)證此過程是否受控以及數(shù)據(jù)是否遵循所選分布。在前一章中進(jìn)行的圖形和統(tǒng)計(jì)分析表明，西部出貨中心的交貨速度最快。在本章中，您將確定西部出貨中心的過程是否受控，是否能按規(guī)格運(yùn)行。評(píng)估過程穩(wěn)定性數(shù)據(jù)中的異常模式表明存在特殊原因變異，即，不屬于過程的正常部分的變異。使用控制圖可檢測特殊原因變異，并評(píng)估隨時(shí)間變化的過程穩(wěn)定性。圖也可顯示中心線和控制限。中心線是您選擇要評(píng)估的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值。如果過程處于受控狀態(tài)，這些點(diǎn)將圍繞中心線隨機(jī)變化?？刂葡藁谶^程中的預(yù)期隨機(jī)變異來計(jì)算?？刂粕舷?UCL)是中心線上方的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差?？刂葡孪?LCL)是中心線下方的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差。如果過程處于受控狀態(tài)，則控制圖上的所有點(diǎn)都介于控制上限和下限之間。對(duì)于所有控制圖，可以修改Minitab的默認(rèn)圖表規(guī)格。例如，可以定義對(duì)過程標(biāo)準(zhǔn)差的估計(jì)方法，指定特殊原因的檢驗(yàn)，以及通過定義歷史階段來顯示過程階段。創(chuàng)建Xbar-S控制圖創(chuàng)建Xbar-S控制圖以評(píng)估過程的均值和可變性。此控制圖可在同一圖形上顯示Xbar控制圖和S控制圖。在子組包含9個(gè)或更多觀測值時(shí)，請(qǐng)使用Xbar-S控制圖。要確定交貨過程在一段時(shí)間內(nèi)是否穩(wěn)定，西部出貨中心的經(jīng)理隨機(jī)選擇了20天內(nèi)的10個(gè)樣本。1. 如果從前一章繼續(xù)，請(qǐng)選擇文件>新建，選擇Minitab項(xiàng)目，然后單擊確定。如果不是從前一章繼續(xù)，請(qǐng)啟動(dòng)Minitab。2. 選擇文件>打開工作表。3. 在對(duì)話框底部附近，單擊在Minitab樣本數(shù)據(jù)文件夾中查找按鈕。4. 在樣本數(shù)據(jù)文件夾中，雙擊入門，然后選擇質(zhì)量.MTW。單擊打開。5. 選擇統(tǒng)計(jì)>控制圖>子組的變量控制圖>Xbar-S。6. 選擇圖表的所有觀測值均在一列中，然后輸入天數(shù)。7. 在子組大小中，輸入日期。要?jiǎng)?chuàng)建控制圖，只需完成主對(duì)話框即可。但是，可以單擊任何按鈕以選擇用于自定義控制圖的選項(xiàng)。8. 單擊確定。Xbar-S控制圖提示將您的光標(biāo)暫停在控制圖或圖形上方，以查看有關(guān)這些數(shù)據(jù)的信息。解釋Xbar-S控制圖控制圖上的所有點(diǎn)都在控制限內(nèi)。因此，過程平均值和過程標(biāo)準(zhǔn)差應(yīng)該處于穩(wěn)定狀態(tài)。過程均值(X)為2.985。平均標(biāo)準(zhǔn)差(S)為0.631。向控制圖中添加階段您可以在控制圖上使用階段來顯示過程在特定時(shí)間段內(nèi)的變化情況。在每個(gè)階段中，Minitab都會(huì)重新計(jì)算中心線和控制限。西部出貨中心的經(jīng)理在三月15日對(duì)過程進(jìn)行了更改。您想要確定在此過程更改之前和之后，過程是否穩(wěn)定。1. 按Ctrl+E打開上一對(duì)話框，或選擇統(tǒng)計(jì)>控制圖>子組的變量控制圖>Xbar-S。提示Minitab會(huì)將您的對(duì)話框和您的項(xiàng)目一起保存。要重置對(duì)話框，請(qǐng)按F3。2. 單擊Xbar-S選項(xiàng)，然后單擊階段選項(xiàng)卡。3. 在用此變量定義階段（歷史組）中，輸入日期。4. 在何時(shí)開始新階段下，選擇首次出現(xiàn)下列這些值，然后輸入2013-3-15。5. 在每個(gè)對(duì)話框中單擊確定。含有階段的Xbar-S控制圖解釋結(jié)果在過程更改之前和之后，控制圖上的所有點(diǎn)都在控制限內(nèi)。對(duì)于第二個(gè)階段，過程均值(X)為2.935，平均標(biāo)準(zhǔn)差(S)為0.627。備注默認(rèn)情況下，對(duì)于大多數(shù)最新階段，Minitab會(huì)顯示控制限和中心線標(biāo)簽。要顯示所有階段的標(biāo)簽，請(qǐng)單擊Xbar-S選項(xiàng)，然后單擊顯示選項(xiàng)卡。在其他下面，選中對(duì)所有階段顯示控制限/中心線標(biāo)簽。添加更多數(shù)據(jù)并更新控制圖在數(shù)據(jù)發(fā)生更改時(shí)，您可以更新任何控制圖或圖形（莖葉圖除外），不必重新創(chuàng)建此圖形。在創(chuàng)建Xbar-S控制圖之后，西部出貨中心經(jīng)理將為您提供更多在2013-3-24收集的數(shù)據(jù)。將這些數(shù)據(jù)添加到工作表，然后更新該控制圖。向工作表中添加數(shù)據(jù)需要向C1中添加日期/時(shí)間數(shù)據(jù)并向C2中添加數(shù)值數(shù)據(jù)。1. 單擊工作表，使其成為活動(dòng)工作表。2. 單擊C1中的任何單元格，然后按End鍵轉(zhuǎn)到工作表的底部。3. 要將日期2013-3-24添加到第201行至第210行中，請(qǐng)執(zhí)行以下操作：a. 在C1的第201行中輸入2013-3-24。b.選擇包含2013-3-24(+)時(shí)，按Ctrl并將指針拖到第210行，以使用重復(fù)的日期值填充這些單元格。在您按住Ctrl時(shí)，上標(biāo)十字會(huì)出現(xiàn)在自動(dòng)填充十字符號(hào)(++)的上方。上標(biāo)十字指示重復(fù)值（而不是順序值）將添加到這些單元格中。4. 將以下數(shù)據(jù)添加到C2中，從第201行開始：3.602.402.803.212.402.752.793.402.582.50在輸入數(shù)據(jù)時(shí)，按Enter向下移動(dòng)到下一單元格。如果數(shù)據(jù)輸入方向箭頭指向右側(cè)，請(qǐng)單擊該箭頭使其指向下。數(shù)據(jù)輸入方向箭頭 5. 驗(yàn)證輸入的數(shù)據(jù)是否正確。更新控制圖1. 右鍵單擊Xbar-S控制圖，然后選擇立即更新圖形。顯示新子組的已更新Xbar-S控制圖Xbar-S控制圖現(xiàn)在包括新子組。均值(X=2.926)和標(biāo)準(zhǔn)差(S=0.607)略有變化，但過程似乎仍受控。>將x軸標(biāo)簽更改為日期默認(rèn)情況下，Xbar-S控制圖上的子組按連續(xù)數(shù)字順序加上標(biāo)簽。您可以改為編輯x軸以顯示日期。1. 雙擊Xbar控制圖（頂部控制圖）上的x軸。2. 入日期。3. 單擊確定。4. 對(duì)S控制圖上的x軸重復(fù)上述步驟。具有已編輯x軸的Xbar-S控制圖解釋結(jié)果現(xiàn)在，每個(gè)控制圖的x軸都顯示日期，而不是子組數(shù)。評(píng)估過程能力在您確定某個(gè)過程受統(tǒng)計(jì)控制之后，您要知道該過程是否有能力。某個(gè)過程符合規(guī)范并產(chǎn)生良好部件或結(jié)果，則說明該過程有能力。您可以通過將過程變異的范圍與規(guī)格限制的寬度相比較來評(píng)估過程能力。重要請(qǐng)勿評(píng)估不在控制范圍內(nèi)的能力，因?yàn)檫@種過程能力的估計(jì)可能不正確。能力指數(shù)（即統(tǒng)計(jì)量）是評(píng)估過程能力的簡單方法。由于能力指數(shù)將過程信息減少到單個(gè)數(shù)字，因此過程與過程的比較很簡單。執(zhí)行能力分析規(guī)格上限(USL)為6天，因?yàn)槲鞑拷桓吨行慕?jīng)理認(rèn)為訂單超過6天后交付即為訂單逾期。經(jīng)理未確定規(guī)格下限(LSL)。分布近似于正態(tài)，因此可以使用正態(tài)能力分析。1.選擇統(tǒng)計(jì)>質(zhì)量工具>能力分析>正態(tài)。2.在數(shù)據(jù)排列為下，選擇單列。輸入天數(shù)。3.在子組大小中，輸入日期。4.在規(guī)格上限中，輸入6。5.單擊確定。交貨過程的能力分析解釋結(jié)果Cpk是潛在過程能力的度量。Ppk是總體過程能力的度量。Cpk和Ppk都大于1.33（此值通常是可接受的最小值）。這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，西部出貨中心的過程具有對(duì)應(yīng)的能力，并且此出貨中心可在可接受的時(shí)間范圍內(nèi)交付訂單。保存項(xiàng)目在一個(gè)Minitab項(xiàng)目中保存所有工作。1. 選擇文件>將項(xiàng)目另存為。2. 導(dǎo)航至要用于保存您的文件的文件夾。3. 在文件名中，輸入我的質(zhì)量。4. 單擊保存。在下一章中質(zhì)量分析表明，西部出貨中心的過程受控，且能夠符合規(guī)格限要求。在下一章中，將設(shè)計(jì)試驗(yàn)并分析結(jié)果，以研究進(jìn)一步改進(jìn)西部出貨中心的交貨過程的方法。5設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?了解Minitab中已設(shè)計(jì)的試驗(yàn)?創(chuàng)建因子設(shè)計(jì)?查看設(shè)計(jì)并在工作表中輸入數(shù)據(jù)?分析設(shè)計(jì)并解釋結(jié)果?使用存儲(chǔ)的模型創(chuàng)建因子圖并預(yù)測響應(yīng)概述組成，在這些運(yùn)行或檢驗(yàn)中，會(huì)對(duì)輸入變量進(jìn)行一些有目的的更改。每次運(yùn)行都會(huì)收集數(shù)據(jù)。您可以使用DOE來確定影響質(zhì)量的過程條件和產(chǎn)品組件，然后確定可優(yōu)化結(jié)果的因子設(shè)置。Minitab提供了四種類型的設(shè)計(jì)：因子設(shè)計(jì)、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)、混合設(shè)計(jì)和田口設(shè)計(jì)（也稱為田口強(qiáng)健性設(shè)計(jì)）。您在會(huì)提供幾種分析工具和繪圖工具，以幫助您了解結(jié)果。本章介紹了用于創(chuàng)建和分析因子設(shè)計(jì)的典型步驟。您可以對(duì)在Minitab中創(chuàng)建的任意設(shè)計(jì)應(yīng)用這些步驟。MinitabDOE命令包含以下功能：?設(shè)計(jì)的試驗(yàn)分類，以幫助您創(chuàng)建設(shè)計(jì)?指定屬性后可自動(dòng)創(chuàng)建和存儲(chǔ)設(shè)計(jì)?顯示和存儲(chǔ)診斷統(tǒng)計(jì)信息，以幫助您解釋結(jié)果?圖形，以幫助您解釋和顯示分析結(jié)果在本章中，您要調(diào)查可以減少要準(zhǔn)備出貨的訂單所需的時(shí)間的兩個(gè)因子：訂單處理系統(tǒng)和包裝過程。西部中心部署了新的訂單處理系統(tǒng)。您想要確定新系統(tǒng)是否會(huì)減少準(zhǔn)備訂單所需的時(shí)間。此中心還部署了兩個(gè)不同的包裝過程。您想要確定哪個(gè)過程效率更高。您決定執(zhí)行一個(gè)因子試驗(yàn)來檢驗(yàn)?zāi)姆N因子組合能夠使準(zhǔn)備要出貨的訂單所需的時(shí)間最短。創(chuàng)建設(shè)計(jì)的試驗(yàn)可在Minitab中輸入或分析DOE數(shù)據(jù)之前，您必須首先在工作表中創(chuàng)建設(shè)計(jì)的試驗(yàn)。Minitab提供了各種設(shè)計(jì)。因子包括兩水平全因子設(shè)計(jì)、兩水平部分因子設(shè)計(jì)、裂區(qū)設(shè)計(jì)和Plackett-Burman設(shè)計(jì)。響應(yīng)曲面包括中心復(fù)合設(shè)計(jì)和Box-Behnken設(shè)計(jì)。混料包括單純形質(zhì)心設(shè)計(jì)、單純形格點(diǎn)設(shè)計(jì)和極端頂點(diǎn)設(shè)計(jì)。田口包括兩水平設(shè)計(jì)、三水平設(shè)計(jì)、四水平設(shè)計(jì)、五水平設(shè)計(jì)和混合水平設(shè)計(jì)。您可以根據(jù)試驗(yàn)要求選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)。請(qǐng)從統(tǒng)計(jì)>DOE菜單中選擇設(shè)計(jì)。您也可以通過選擇工具>工具欄來打開適當(dāng)?shù)墓ぞ邫凇Ｔ谀x擇此設(shè)計(jì)及其功能后，Minitab會(huì)自動(dòng)為您創(chuàng)建設(shè)計(jì)并將其存儲(chǔ)在工作表中。選擇設(shè)計(jì)您要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)因子設(shè)計(jì)，以檢查兩個(gè)因子（訂單處理系統(tǒng)和包裝過程）之間的關(guān)系以及準(zhǔn)備出貨訂單所需的時(shí)間。1. 選擇文件>新建，選擇Minitab項(xiàng)目，然后單擊確定。2. 選擇統(tǒng)計(jì)>DOE>因子>創(chuàng)建因子設(shè)計(jì)。在后啟用。3. 單擊顯示可用設(shè)計(jì)。對(duì)于大多數(shù)設(shè)計(jì)類型，Minitab會(huì)在顯示可用設(shè)計(jì)對(duì)話框中顯示所有可能的設(shè)計(jì)和所需試驗(yàn)運(yùn)行數(shù)。4. 單擊確定返回到主對(duì)話框。5. 在設(shè)計(jì)類型下，選擇兩水平因子（默認(rèn)生成元）。6. 在因子數(shù)中，選擇2。7. 單擊設(shè)計(jì)。子對(duì)話框頂部會(huì)顯示可用于該設(shè)計(jì)類型的設(shè)計(jì)以及您選擇的因子數(shù)。在此示例中，由于您執(zhí)行的是具有兩個(gè)因子的因子設(shè)計(jì)，因此只有一個(gè)選項(xiàng)：具有四個(gè)運(yùn)行的全因子設(shè)計(jì)。有2個(gè)因子的二水平設(shè)計(jì)具有22（或四個(gè)）可能的因子組合。8. 在角點(diǎn)的仿行數(shù)中，選擇3。9. 單擊確定返回到主對(duì)話框。剩余按鈕現(xiàn)已啟用。輸入因子名稱并設(shè)置因子水平在分析輸出和圖形上，Minitab將因子名稱用作因子的標(biāo)簽。如果您沒有輸入因子水平，則Minitab會(huì)在–1處設(shè)置低水平，在1處設(shè)置高水平。1. 單擊因子。2. 在因子A的行中，在名稱下，輸入訂單系統(tǒng)。在類型下，選擇文本。在低下，輸入新。在高下，輸入當(dāng)前。3. 在因子B的行中，在名稱下，輸入包裝。在類型下，選擇文本。在低下，輸入A。在高下，輸入B。4. 單擊確定返回到主對(duì)話框。隨機(jī)化和存儲(chǔ)設(shè)計(jì)默認(rèn)情況下，Minitab會(huì)隨機(jī)化所有設(shè)計(jì)類型的運(yùn)行順序，田口設(shè)計(jì)除外。隨機(jī)化有助于確保模型符合某種特定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)假設(shè)。隨機(jī)化也有助于降低研究中不包含的因子的效應(yīng)。設(shè)置隨機(jī)數(shù)生成元基數(shù)可以確保每次創(chuàng)建設(shè)計(jì)時(shí)都可獲得相同的運(yùn)行順序。設(shè)置此基數(shù)對(duì)演示目的有幫助，并且可創(chuàng)建在此示例中使用的相同運(yùn)行順序。1. 單擊選項(xiàng)。2. 在隨機(jī)數(shù)生成元基數(shù)中，輸入9。3. 驗(yàn)證是否選中了將設(shè)計(jì)存儲(chǔ)在工作表中。4. 在每個(gè)對(duì)話框中單擊確定。查看設(shè)計(jì)每次創(chuàng)建設(shè)計(jì)時(shí)，Minitab都會(huì)將設(shè)計(jì)信息和因子存儲(chǔ)在工作表列中。1. 應(yīng)數(shù)據(jù)。運(yùn)行序列(C2)指示收集數(shù)據(jù)的順序。如果您不隨機(jī)化設(shè)計(jì)，則標(biāo)準(zhǔn)序和運(yùn)行序列是相同的。在此示例中，由于您沒有添加中心點(diǎn)，或?qū)⑦\(yùn)行置入?yún)^(qū)塊中，Minitab會(huì)將C3和C4中的所有值設(shè)置為1。您輸入的因子將存儲(chǔ)在C5(訂單系統(tǒng))和C6(包裹)列中。備注您可以使用統(tǒng)計(jì)>DOE>顯示設(shè)計(jì)來在隨機(jī)顯示和標(biāo)準(zhǔn)順序顯示之間以及編碼顯示和未編碼顯示之間來回切換。要更改因子設(shè)置或名稱，請(qǐng)使用統(tǒng)計(jì)>DOE>修改設(shè)計(jì)。如果只需要更改因子名稱，可以直接在工作表中輸入這些名稱。將數(shù)據(jù)輸入到工作表執(zhí)行試驗(yàn)并收集數(shù)據(jù)后，可將數(shù)據(jù)輸入工作表中。您測量的特征稱為響應(yīng)。在此示例中，您測量了準(zhǔn)備出貨訂單所需的小時(shí)數(shù)。您可從此試驗(yàn)中獲得以下數(shù)據(jù)：14.729.6213.817.9712.5213.7814.649.4113.8913.8912.5714.061. 在此工作表中，單擊C7的列名稱單元格，然后輸入小時(shí)數(shù)。2. 在小時(shí)數(shù)列中，輸入如下所示的數(shù)據(jù)。您可以在任何列中輸入數(shù)據(jù)，但包含設(shè)計(jì)信息的列除外。您也可以為試驗(yàn)輸入多個(gè)響應(yīng)，每列一個(gè)響應(yīng)。備注要打印數(shù)據(jù)收集表單，請(qǐng)選擇文件>打印工作表。驗(yàn)證是否選中了打印網(wǎng)格線。在試驗(yàn)期間，請(qǐng)使用此表單記錄測量結(jié)果。分析設(shè)計(jì)在創(chuàng)建設(shè)計(jì)和輸入響應(yīng)數(shù)據(jù)之后，您可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)擬合模型，并生成圖形來評(píng)估效應(yīng)。使用擬合模型和圖形中的結(jié)果可以確定哪些因子對(duì)于減少準(zhǔn)備出貨訂單所需的小時(shí)數(shù)至關(guān)重要。擬合模型由于此工作表包含因子設(shè)計(jì)，因此，Minitab啟用了DOE>因子菜單命令、分析因子設(shè)計(jì)和因子圖。在此示例中，您首先擬合了此模型。1. 選擇統(tǒng)計(jì)>DOE>因子>分析因子設(shè)計(jì)。2. 在響應(yīng)中，輸入小時(shí)數(shù)。3. 單擊項(xiàng)。驗(yàn)證A:訂單系統(tǒng)、B:包裝和AB在所選項(xiàng)框內(nèi)。在您分析設(shè)計(jì)時(shí)，總是使用項(xiàng)子對(duì)話框選擇要包含在此模型中的項(xiàng)。您可以通過使用箭頭按鈕添加或刪除因子和交互作用。使用這些復(fù)選框可將區(qū)組和中心點(diǎn)包含在此模型中。4. 單擊確定。5. 單擊圖形。6. 在效應(yīng)圖下，檢查Pareto和正態(tài)。效應(yīng)圖只在因子設(shè)計(jì)中可用。用于驗(yàn)證模型假設(shè)的殘差圖可對(duì)所有設(shè)計(jì)類型顯示。7. 在每個(gè)對(duì)話框中單擊確定。Minitab擬合了您在項(xiàng)子對(duì)話框中定義的模型，將分析結(jié)果顯示在會(huì)話窗口中，然后將此模型存儲(chǔ)在工作表文件中。在您確定可接受的模型之后，您可以使用此存儲(chǔ)的模型執(zhí)行后續(xù)分析。確認(rèn)重要效應(yīng)您可使用會(huì)話窗口輸出和兩個(gè)效應(yīng)圖來確定哪個(gè)效應(yīng)對(duì)您的過程而言非常重要。首先，請(qǐng)查看會(huì)話窗口輸出。因子回歸:小時(shí)數(shù)與訂單系統(tǒng),包裹方差分析來源 自由度AdjSS AdjMS F值 P值模型 353.89417.964640.250.000線性244.91522.457650.320.000訂單系統(tǒng)128.76828.768064.460.000包裹116.14716.147236.180.0002因子交互作用18.9798.978720.120.002訂單系統(tǒng)*包裹18.9798.978720.120.002誤差83.5710.4463合計(jì)1157.464模型匯總SR-sqR-sq（調(diào)整）R-sq(預(yù)測)0.66806993.79%91.46% 86.02%已編碼系數(shù)系數(shù)標(biāo)方差膨項(xiàng)效應(yīng)系數(shù)準(zhǔn)誤T值P值脹因子常量12.5730.19365.200.000訂單系統(tǒng)3.0971.5480.1938.030.0001.00包裹-2.320-1.1600.193-6.010.0001.00訂單系統(tǒng)*包裹1.7300.8650.1934.490.0021.00以未編碼單位表示的回歸方程小時(shí)數(shù)=12.573+1.548訂單系統(tǒng)-1.160包裹+0.865訂單系統(tǒng)*包裹別名結(jié)構(gòu)因子名稱A 訂單系統(tǒng)B 包裹別名IABAB您可擬合全模型，其中包括兩個(gè)主效應(yīng)以及雙因子交互作用。當(dāng)其在編碼系數(shù)表中的p值小于α?xí)r，效應(yīng)在統(tǒng)計(jì)意義上顯著。在α的默認(rèn)值為0.05時(shí)，以下效應(yīng)顯著：?訂單處理系統(tǒng)(訂單系統(tǒng))和包裝系統(tǒng)(包裝)的主效應(yīng)?訂單處理系統(tǒng)和包裝過程(訂單系統(tǒng)*包裝)的主效應(yīng)解釋效應(yīng)圖還可評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化效應(yīng)的正態(tài)概率圖和排列圖，以確定哪些效應(yīng)會(huì)影響響應(yīng)小時(shí)數(shù)。1. 要查看正態(tài)概率圖，請(qǐng)選擇窗口>小時(shí)數(shù)的效應(yīng)圖。正方形符號(hào)可標(biāo)識(shí)顯著項(xiàng)。(A)、包裹(B)和訂單系統(tǒng)*包裝(AB)顯著，因?yàn)槠鋚值小于α值0.05。2. 要查看Pareto（排列）圖，請(qǐng)選擇窗口>小時(shí)數(shù)的效應(yīng)圖。Minitab將在Pareto（排列）圖中顯示效應(yīng)的絕對(duì)值。延伸到參考線之上的任何效應(yīng)都很顯著。(A)、包裹(B)和訂單系統(tǒng)*包裹(AB)都很顯著。使用存儲(chǔ)的模型進(jìn)行其他分析模型，并且該模型是最新的。將您的光標(biāo)暫停在此復(fù)選標(biāo)記上方，以查看此模型的摘要。您可以使用存儲(chǔ)的模型來執(zhí)行其它分析，以更好地理解所得的分析結(jié)果。接下來，您可以創(chuàng)建因子圖來確定最佳因子設(shè)置，并且，您可以使用Minitab的預(yù)測分析來預(yù)測這些設(shè)置的小時(shí)數(shù)。創(chuàng)建因子圖您可使用存儲(chǔ)的模型創(chuàng)建主效應(yīng)圖和交互作用圖，以可視化這些效應(yīng)。1. 選擇統(tǒng)計(jì)>DOE>因子>因子圖。2.驗(yàn)證變量訂單系統(tǒng)和包裝是否在選定框內(nèi)。3.單擊確定。解釋因子圖用這兩個(gè)訂單處理系統(tǒng)）和小時(shí)數(shù)的均值（使用包裝過程）。交互作用圖顯示因子、訂單處理系統(tǒng)和包裝系統(tǒng)對(duì)響應(yīng)的影響。由于交互作用意味著一個(gè)因子的效應(yīng)與另一個(gè)因子的水平相關(guān)，因此，評(píng)估交互作用非常重要。1. 要查看主效應(yīng)圖，請(qǐng)選擇窗口>小時(shí)數(shù)的主效應(yīng)圖。此點(diǎn)表示使用當(dāng)前訂單處理系統(tǒng)的所有運(yùn)行的均值。此點(diǎn)表示使用新訂單處理系統(tǒng)的所有運(yùn)行的均值。

此行表示試驗(yàn)中所有運(yùn)行的均值。每個(gè)點(diǎn)表示一個(gè)水平的因子的平均處理時(shí)間。水平中心線顯示所有運(yùn)行的平均處理時(shí)間。此圖左側(cè)面板指示使用新訂單處理系統(tǒng)處理的訂單所花的時(shí)間少于使用當(dāng)前訂單處理系統(tǒng)處理的訂單所花的時(shí)間。此圖右側(cè)面板指示使用包裝過程B處理的訂單所花的時(shí)間少于使用包裝過程A處理的訂單所花的時(shí)間。如果這些因子之間沒有顯著的交互作用，則主效應(yīng)圖會(huì)準(zhǔn)確描述每個(gè)因子與此響應(yīng)之間的關(guān)系。但是，由于交互作用顯著，您還應(yīng)該檢查交互作用圖。兩個(gè)因子之間的顯著交互作用可能會(huì)影響主效應(yīng)的解釋。2. 選擇窗口>小時(shí)數(shù)的交互作用圖，以使交互作用圖處于活動(dòng)狀態(tài)。垂直刻度（y軸）以響應(yīng)單位（小時(shí)數(shù)）表示。此點(diǎn)是使用新訂單處理系統(tǒng)和包裝過程A準(zhǔn)備包裝所需的平均時(shí)間。

此圖例顯示因子水平，即包裝。水平刻度（x軸）顯示因子水平，即訂單系統(tǒng)。交互作用圖中的每個(gè)點(diǎn)都表示不同因子水平的組合情況下的平均處理時(shí)間。如果這些直線不平行，則此圖指示兩個(gè)因子之間存在交互作用。交互作用圖指示使用新的訂單處理系統(tǒng)和包裝過程B處理的書籍訂單所花的準(zhǔn)備時(shí)間最短（9小時(shí)）。使用當(dāng)前訂單處理系統(tǒng)和包裝過程A處理的訂單所花的準(zhǔn)備時(shí)間最長（大約14.5小時(shí)）。由于包裝過程B的直線斜率更陡，因此，您可以斷定：在使用包裝過程B（而不是包裝過程A）時(shí)，新訂單處理系統(tǒng)具有更大的效應(yīng)。根據(jù)試驗(yàn)的結(jié)果，您建議西部出貨中心使用新訂單處理系統(tǒng)和包裝過程B來減少訂單交貨所花的時(shí)間。預(yù)測響應(yīng)您確定了最佳設(shè)置（存儲(chǔ)在工作表的DOE模型中）。您可以使用存儲(chǔ)的模型來預(yù)測這些設(shè)置的處理時(shí)間。1. 選擇統(tǒng)計(jì)>DOE>因子>預(yù)測。2. 在訂單系統(tǒng)下，選擇新。3. 在包裝下，選擇B。4. 單擊確定。小時(shí)數(shù)的預(yù)測以未編碼單位表示的回歸方程小時(shí)數(shù)=12.573+1.548訂單系統(tǒng)-1.160包裹+0.865訂單系統(tǒng)*包裹變量 設(shè)置訂單系統(tǒng)新建包裹 B擬合值擬合值標(biāo)準(zhǔn)誤 95%置信區(qū)間 95%預(yù)測區(qū)間9 0.385710(8.11055,9.88945)(7.22110,10.7789)解釋結(jié)果會(huì)話窗口輸出顯示模型方程式和變量設(shè)置。這些設(shè)置的擬合值（也稱作預(yù)測值）為9小時(shí)。但是，因?yàn)槭褂昧藰颖緮?shù)據(jù)，所有的估計(jì)中都包含不確定性。置信區(qū)間95%是平均準(zhǔn)備時(shí)間的可能值的范圍。如果您使用新訂單處理系統(tǒng)和包裝過程B，則您可以有95%的置信度相信所有訂單的平均準(zhǔn)備時(shí)間介于8.11和9.89小時(shí)之間。保存項(xiàng)目1. 選擇文件>將項(xiàng)目另存為。2. 導(dǎo)航至要用于保存您的文件的文件夾。3. 在文件名中，輸入我的DOE。4. 單擊保存。在下一章中因子試驗(yàn)表明，通過使用新的訂單處理系統(tǒng)和包裝過程B，您可以減少西部出貨中心準(zhǔn)備訂單所需的時(shí)間。在下一章中，您將學(xué)習(xí)在收集新數(shù)據(jù)之后，如何使用命令語言和創(chuàng)建并運(yùn)行exec文件來快速重新運(yùn)行分析。6使用會(huì)話命令目標(biāo)?啟用和輸入會(huì)話命令?使用會(huì)話命令執(zhí)行分析?利用命令行編輯器重新執(zhí)行一系列會(huì)話命令?創(chuàng)建并運(yùn)行exec文件概述每個(gè)菜單命令都對(duì)應(yīng)一個(gè)會(huì)話命令。會(huì)話命令由主命令和（通常）一個(gè)或多個(gè)子命令組成。主命令和子命令后面都可以跟一系列參數(shù)，這些參數(shù)可以是列、常量或者矩陣、文本字符串或數(shù)字。您可以使用會(huì)話命令在當(dāng)前或未來的會(huì)話中快速地重新運(yùn)行分析，或作為菜單命令的替代命令。Minitab可提供三種使用會(huì)話命令的方法：?將會(huì)話命令鍵入到會(huì)話窗口或命令行編輯器中。?將會(huì)話命令從歷史記錄文件夾復(fù)制到命令行編輯器中。?復(fù)制會(huì)話命令并將其保存到exec文件中。在啟用了會(huì)話命令，然后從菜單中執(zhí)行命令時(shí)，對(duì)應(yīng)的會(huì)話命令會(huì)出現(xiàn)在會(huì)話窗口中，同時(shí)還會(huì)顯示文本輸出。使用這種技巧可以方便地了解會(huì)話命令。當(dāng)新數(shù)據(jù)可用時(shí)，西部出貨中心可連續(xù)不斷地收集并分析交貨時(shí)間。在第32頁上的評(píng)估質(zhì)量中，您對(duì)三月份的數(shù)據(jù)進(jìn)行了能力分析。在本章中，您可使用會(huì)話命令對(duì)四月份的數(shù)據(jù)進(jìn)行能力分析。啟用和輸入會(huì)話命令使用會(huì)話命令的一種方法是在會(huì)話窗口中的命令提示符下輸入命令。默認(rèn)情況下，Minitab不會(huì)在會(huì)話窗口中顯示命令提示符，因此必須啟用它。啟用會(huì)話命令1. 如果從前一章繼續(xù)，請(qǐng)選擇文件>新建，選擇Minitab項(xiàng)目，然后單擊確定。如果不是從前一章繼續(xù)，請(qǐng)啟動(dòng)Minitab。2.選擇文件>打開工作表。3.在對(duì)話框底部附近，單擊在Minitab樣本數(shù)據(jù)文件夾中查找按鈕。4.在樣本數(shù)據(jù)文件夾中，雙擊入門，然后選擇會(huì)話命令.MTW。單擊打開。5.單擊會(huì)話窗口以使其處于活動(dòng)狀態(tài)。6. 選擇編輯器>啟用命令。MTB>提示符會(huì)顯示在會(huì)話窗口中。7. （可選）默認(rèn)情況下，所有Minitab會(huì)話都啟用了會(huì)話命令。a. 選擇工具>選項(xiàng)。展開會(huì)話窗口，然后選擇提交命令。b. 在命令語言下，單擊啟用。使用會(huì)話命令執(zhí)行分析在第32頁上的評(píng)估質(zhì)量中，您執(zhí)行了能力分析，以確定交付時(shí)間是否在指定規(guī)格內(nèi)（在6個(gè)交付日之內(nèi)）。為執(zhí)行此分析，您使用了統(tǒng)計(jì)>質(zhì)量工具>能力分析>正態(tài)。然后，您輸入了數(shù)據(jù)列、子組列和規(guī)格上限。為繼續(xù)評(píng)估西部出貨中心的交貨時(shí)間，您計(jì)劃定期重復(fù)進(jìn)行此分析。在您收集新數(shù)據(jù)后，您可以使用一些會(huì)話命令重復(fù)進(jìn)行此分析。1. 在會(huì)話窗口的MTB>提示符中，輸入CAPABILITY'天數(shù)''日期';分號(hào)表明您要輸入子命令。2. 按Enter鍵。注意MTB>會(huì)變成SUBC>。使用SUBC>提示符從以前的能力分析中添加選項(xiàng)子命令。3. 在SUBC>提示符中輸入U(xiǎn)SPEC6.句點(diǎn)表明命令序列結(jié)束。按Enter鍵。四月份出貨數(shù)據(jù)的能力分析提示有關(guān)特定會(huì)話命令的更多信息，請(qǐng)?jiān)诿钐崾痉?，輸入幫助以及此命令名稱的前四個(gè)字母。重新執(zhí)行一系列命令Minitab可為大多數(shù)菜單命令生成會(huì)話命令，并將其存儲(chǔ)在歷史記錄文件夾中。您可以通過選擇它們?nèi)缓筮x擇編輯>命令行編輯器來重新執(zhí)行這些命令。使用歷史記錄文件夾和命令行編輯器重新運(yùn)行能力分析。選擇窗口>ProjectManager。2. 單擊歷史記錄文件夾。3. 單擊CAPABILITY'天數(shù)''日期';，并按住Shift，然后單擊USPEC6.4. 選擇編輯>命令行編輯器。5. 單擊提交命令。四月份出貨數(shù)據(jù)的能力分析幾個(gè)簡單的步驟，便可重新創(chuàng)建能力分析。使用exec文件重復(fù)進(jìn)行分析exec文件是包含一系列Minitab命令的文本文件。要在不使用菜單命令或會(huì)話命令的情況下重復(fù)進(jìn)行分析，請(qǐng)將這些命令另存為exec文件，然后重新運(yùn)行exec文件。提示有關(guān)exec文件和其他更多復(fù)雜macros的更多信息，請(qǐng)選擇幫助>幫助。在參考下，單擊宏。從歷史記錄文件夾創(chuàng)建exec文件將能力分析會(huì)話命令另存為exec文件。1. 選擇窗口>ProjectManager。2. 單擊歷史記錄文件夾。3. 單擊CAPABILITY'天數(shù)''日期';，按Shift，然后單擊USPEC6.4. 右鍵單擊所選的文本并選擇另存為。5. 導(dǎo)航至要用于保存您的文件的文件夾。6. 在文件名中，輸入出貨圖形。7. 在保存類型中，選擇Exec文件(*.MTB)。單擊保存。重新執(zhí)行命令您可以通過運(yùn)行exec文件來重復(fù)進(jìn)行此分析。1. 選擇文件>其他文件>運(yùn)行可執(zhí)行文件。2. 單擊選擇文件。3. 選擇文件出貨圖形.MTB，然后單擊打開。四月份出貨數(shù)據(jù)的能力分析Minitab執(zhí)行exec文件中的命令以生成能力分析。件。例如，西部出貨中心的經(jīng)理想與其他出貨中心的經(jīng)理共享出貨圖形.MTB以便對(duì)各自的數(shù)據(jù)執(zhí)行相同的分析。如果要使用具有不同工作表或不同列的執(zhí)行文件，請(qǐng)使用Notepad等文本編輯器編輯執(zhí)行文件。保存項(xiàng)目將所有工作保存在Minitab項(xiàng)目中。1. 選擇文件>將項(xiàng)目另存為。2.在文件名中，輸入我的會(huì)話命令。3.單擊保存。在下一章中您學(xué)習(xí)了如何使用會(huì)話命令作為菜單命令的替代方式以及作為快速重復(fù)進(jìn)行此分析的方法。在下一章中，您將創(chuàng)建報(bào)表以向同事展示分析結(jié)果。7生成報(bào)表目標(biāo)將圖形添加到ReportPad中?將會(huì)話窗口輸出添加到ReportPad中?編輯報(bào)表?保存報(bào)表?將ReportPad內(nèi)容復(fù)制到字處理器中將輸出發(fā)送到MicrosoftPowerPoint概述您可以通過以下方法創(chuàng)建包含Minitab分析結(jié)果的報(bào)表：?將分析結(jié)果添加到ReportPad中。?使用復(fù)制到字處理器將內(nèi)容從ReportPad復(fù)制到字處理器中。將會(huì)話窗口輸出和圖形直接發(fā)送到MicrosoftWord或PowerPoint中。要向同事展示出貨數(shù)據(jù)分析結(jié)果，您要準(zhǔn)備一個(gè)報(bào)表，其中包括來自Minitab會(huì)話的分析結(jié)果。使用ReportPad您執(zhí)行了若干次分析，并且要與同事共享這些分析結(jié)果。Minitab的ProjectManager包含一個(gè)名為ReportPad的文件夾，可在其中創(chuàng)建簡單報(bào)表。在ReportPad中，您可執(zhí)行以下步驟：?在一個(gè)文檔中存儲(chǔ)分析結(jié)果?重新排列您的分析結(jié)果?添加注釋和標(biāo)題?更改字體大小?將分析結(jié)果另存為.rtf文件或.html文件?從分析中打印整個(gè)輸出將圖形添加到ReportPad中用程序中復(fù)制并粘貼文本和圖形到ReportPad中。將在第10頁上的用圖形表示數(shù)據(jù)中創(chuàng)建的分區(qū)組直方圖添加到ReportPad中。1. 選擇文件>打開項(xiàng)目。2. 請(qǐng)調(diào)整此路徑。）3. 選擇報(bào)表.MPJ。單擊打開。4. 選擇窗口>天數(shù)的直方圖。5. 右鍵單擊此圖形，然后選擇將圖形添加到報(bào)表。選擇窗口>ProjectManager。單擊ReportPad文件夾。直方圖就會(huì)添加到ReportPad中。將會(huì)話窗口輸出添加到ReportPad中在第22頁上的分析數(shù)據(jù)中，顯示了三個(gè)區(qū)域出貨中心的描述性統(tǒng)計(jì)量?？蓪⑦@三個(gè)出貨中心的會(huì)話窗口輸出添加到ReportPad中。1. 選擇窗口>會(huì)話。2. 在會(huì)話窗口中，單擊中心=中部的結(jié)果輸出。然后，右鍵單擊并選擇將節(jié)添加到報(bào)表。會(huì)話窗口輸出的各個(gè)部分按粗體文本的標(biāo)題分開。3. 對(duì)中心=東部的結(jié)果和中心=西部的結(jié)果重復(fù)上述步驟。4. 選擇窗口>ProjectManager，然后單擊ReportPad文件夾。使窗口最大化，以便查看更多報(bào)表內(nèi)容。備注要同時(shí)將會(huì)話窗口輸出中的多個(gè)部分添加到ReportPad中，請(qǐng)執(zhí)行以下操作：1.選擇要添加的會(huì)話窗口輸出。2.在會(huì)話窗口中單擊右鍵。3.選擇將所選行添加到報(bào)表。編輯報(bào)表通過替換默認(rèn)標(biāo)題和向圖形輸出中添加短注釋來自定義報(bào)表。1. 選擇標(biāo)題Minitab項(xiàng)目報(bào)表。輸入出貨數(shù)據(jù)報(bào)表。按Enter鍵。2. 在出貨數(shù)據(jù)報(bào)表下，輸入中心交貨時(shí)間的直方圖。3. 選擇文本中心交貨時(shí)間的直方圖。右鍵單擊此文本，然后選擇字體。4. 在顏色中，選擇褐紫紅色。5. 單擊確定。現(xiàn)在，您便創(chuàng)建了一個(gè)可以演示一些結(jié)果的簡單報(bào)表。Minitab會(huì)將ReportPad內(nèi)容另存為此項(xiàng)目的一部分。保存報(bào)表您可以將ReportPad的內(nèi)容以及會(huì)話窗口輸出和工作表另存為.rtf文件或.html文件。將您的報(bào)表另存為.rtf文件。1. 在ProjectManager中，右鍵單擊ReportPad文件夾，然后選擇將報(bào)表另存為。2. 導(dǎo)航至要用于保存您的文件的文件夾。3. 在文件名中，輸入出貨報(bào)表1。4. 在保存類型中，選擇豐富文本格式(*.RTF)。單擊保存。將報(bào)表復(fù)制到字處理器中與ReportPad相比，字處理器可提供更全面的格式和布局選項(xiàng)。使用ReportPad中的以下工具可以將ReportPad的內(nèi)容傳輸?shù)侥淖痔幚砥髦?，無需進(jìn)行復(fù)制和粘貼操作：移動(dòng)到字處理器將ReportPad內(nèi)容傳輸?shù)阶痔幚砥髦?，然后刪除ReportPad的內(nèi)容。復(fù)制到字處理器將ReportPad內(nèi)容復(fù)制到字處理器，并在ReportPad中保留原始內(nèi)容。在ProjectManager中，右鍵單擊ReportPad文件夾，然后選擇復(fù)制到字處理器。2. 在文件名中，輸入出貨報(bào)表2。不需要選擇文件類型，因?yàn)?rtf是唯一可用的選項(xiàng)。3. 單擊保存。Minitab將保存此報(bào)表并在默認(rèn)的字處理器中打開此報(bào)表。將輸出發(fā)送到MicrosoftPowerPoint您也可以通過將圖形和會(huì)話窗口輸出直接發(fā)送到MicrosoftWord或MicrosoftPowerPoint來創(chuàng)建報(bào)表和演示文稿。將直方圖和描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果添加到MicrosoftPowerPoint中。1. 選擇窗口>天數(shù)的直方圖。右鍵單擊此圖形，然后選擇發(fā)送圖形到MicrosoftPowerPoint。將打開一個(gè)新的MicrosoftPowerPoint文件，且該文件第一張幻燈片將顯示此直方圖。3. 在Minitab中，選擇窗口>會(huì)話。4. 在會(huì)話窗口中，單擊中心=中部的結(jié)果輸出。右鍵單擊并選擇發(fā)送節(jié)到MicrosoftPowerPoint。5. 對(duì)中心=東部的結(jié)果和中心=西部的結(jié)果重復(fù)步驟4。MicrosoftPowerPoint演示文稿將包含此直方圖，并且會(huì)話窗口輸出的每個(gè)部分都顯示在單獨(dú)的幻燈片上。備注要將會(huì)話窗口中的多個(gè)部分添加到MicrosoftWord或MicrosoftPowerPoint中，請(qǐng)執(zhí)行以下操作：1.選擇會(huì)話窗口輸出。2.在會(huì)話窗口中右鍵單擊，然后選擇發(fā)送選定行到MicrosoftWord或發(fā)送選定行到MicrosoftPowerPoint。在下一章中您還將對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯并重新組織列和行。8準(zhǔn)備工作表目標(biāo)?打開工作表?將數(shù)據(jù)從Excel電子表格合并到Minitab工作表中?將數(shù)據(jù)從文本文件合并到工作表中?查看工作表摘要?替換缺失值?堆疊數(shù)據(jù)列?編碼數(shù)據(jù)?添加列名?插入并命名新的數(shù)據(jù)列?對(duì)列設(shè)定公式概述您經(jīng)常會(huì)使用已為您創(chuàng)建的工作表。但有時(shí)您必須將數(shù)據(jù)輸入或?qū)隡initab工作表，然后才能開始進(jìn)行分析。您可以通過以下方式在Minitab工作表中輸入數(shù)據(jù)：?在工作表中直接鍵入數(shù)據(jù)。?從其他應(yīng)用程序中復(fù)制并粘貼數(shù)據(jù)。?從其他文件類型（包括Excel或文本文件）中導(dǎo)入數(shù)據(jù)。的處理方式包括堆疊、創(chuàng)建子集、指定列名和編輯數(shù)據(jù)值。在本章中，您將來自不同源的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到Minitab中。您也要學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)備出貨數(shù)據(jù).MTW以進(jìn)行分析。從不同源獲取數(shù)據(jù)對(duì)于在Minitab17入門中進(jìn)行的初始分析，已經(jīng)設(shè)置了包含三個(gè)出貨中心數(shù)據(jù)的工作表出貨數(shù)據(jù).MTW。但是，最初，這三個(gè)出貨中心按以下方法存儲(chǔ)出貨數(shù)據(jù)：?東部發(fā)貨中心的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在Minitab工作表中。?中部發(fā)貨中心的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在MicrosoftExcel文件中。?西部出貨中心的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在文本文件中。要分析所有出貨數(shù)據(jù)，必須將這三個(gè)出貨中心的數(shù)據(jù)組合到一個(gè)Minitab工作表中。打開工作表從東部出貨中心的數(shù)據(jù)開始。1. 如果從前一章繼續(xù)，請(qǐng)選擇文件>新建，選擇Minitab項(xiàng)目，然后單擊確定。如果不是從前一章繼續(xù)，請(qǐng)啟動(dòng)Minitab。2. 選擇文件>打開工作表。3. 在對(duì)話框底部附近，單擊在Minitab樣本數(shù)據(jù)文件夾中查找按鈕。4. 在樣本數(shù)據(jù)文件夾中，雙擊入門，然后選擇東部.MTW。單擊打開。備注Minitab可以打開多種文件類型。要查看文件類型，請(qǐng)單擊打開工作表對(duì)話框中的文件類型。合并來自Excel的數(shù)據(jù)中部出貨中心的數(shù)據(jù)位于Excel電子表格中。為了將中部出貨數(shù)據(jù)與東部出貨數(shù)據(jù)組合在一起，請(qǐng)將Excel電子表格中的數(shù)據(jù)與當(dāng)前Minitab工作表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行合并。1. 選擇文件>打開工作表。2. 從文件類型中，選擇Excel(*.xls;*.xlsx)。3. 選擇中部.xlsx。4. 在對(duì)話框的右下角，選擇合并。5. 單擊打開。具有原始數(shù)據(jù)和合并Excel數(shù)據(jù)的工作表列C1–C4是原始數(shù)據(jù)。列C5–C8是合并數(shù)據(jù)。提示Minitab還提供一個(gè)合并工作表菜單命令，該命令包含一些合并兩個(gè)或多個(gè)已打開工作表的其他選項(xiàng)。有關(guān)合并的詳細(xì)信息，請(qǐng)轉(zhuǎn)到Minitab幫助索引中的合并工作表。合并來自文本文件的數(shù)據(jù)西部出貨中心數(shù)據(jù)以文本文件提供。為了將西部出貨中心數(shù)據(jù)與東部和中部的數(shù)據(jù)組合在一起，請(qǐng)將文本文件中的數(shù)據(jù)與當(dāng)前Minitab工作表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行合并。1. 選擇文件>打開工作表。2. 從文件類型中，選擇文本(*.txt)。3. 選擇西部.txt。4. 在對(duì)話框的右下角，選擇合并。5. 單擊打開。具有原始數(shù)據(jù)和合并文本數(shù)據(jù)的工作表列C1–C8是原始數(shù)據(jù)。列C9–C12是合并數(shù)據(jù)。提示在Minitab中打開文本文件之前，只需在打開工作表對(duì)話框中選擇預(yù)覽，就可以看到這些數(shù)據(jù)在工作表中的模樣。并非所有文本文件的格式都是可以輕松導(dǎo)入的格式。Minitab提供多種用于導(dǎo)入文本文件格式的工具。有關(guān)詳細(xì)信息，請(qǐng)轉(zhuǎn)到Minitab幫助索引中的文本文件。準(zhǔn)備工作表以進(jìn)行分析現(xiàn)在，數(shù)據(jù)位于單個(gè)數(shù)據(jù)表中，但您仍需要按以下方式處理數(shù)據(jù)：?替換缺失值?堆疊數(shù)據(jù)?編碼數(shù)據(jù)?添加列名?添加新列?創(chuàng)建計(jì)算值列提示有關(guān)Minitab中可用的數(shù)據(jù)處理方式的完整列表，請(qǐng)轉(zhuǎn)到Minitab幫助索引中的數(shù)據(jù)菜單。查看工作表摘要要查看工作表列的匯總，請(qǐng)單擊顯示信息按鈕（在ProjectManager工具欄上）。此按鈕可打開工作表文件夾中的列子文件夾。要識(shí)別不等長的列或包含缺失值的列時(shí)，這個(gè)匯總很有用。在ProjectManager工具欄上，單擊顯示信息按鈕或按Ctrl+Alt+I。工作表摘要列ProjectManager可顯示列子文件夾，其中包含有關(guān)活動(dòng)工作表的詳細(xì)信息。在各中心的數(shù)據(jù)中，所有列的計(jì)數(shù)都應(yīng)該相等。西部數(shù)據(jù)(C9–C12)的計(jì)數(shù)不相同。C10的計(jì)數(shù)為104。C9、C11和C12的計(jì)數(shù)為105。2. 要返回到顯示所有文件夾和子文件夾的ProjectManager視圖，請(qǐng)?jiān)俅螁螕麸@示信息按鈕。檢驗(yàn)工作表檢驗(yàn)C10，查看缺失了什么值。您將看到該列的最后一行為空。當(dāng)您將數(shù)據(jù)從文本或Excel文件合并到一個(gè)工作表中時(shí)，Minitab會(huì)將空的數(shù)值或日期/時(shí)間單元格視為缺失值。默認(rèn)情況下，缺失值顯示為星號(hào)(*)。但是，如果文本文件中某一列數(shù)據(jù)的最后一行包含空單元格，Minitab會(huì)在將數(shù)據(jù)合并到工作表中時(shí)將該單元格留空，正如您在C10列中看到的那樣。替換缺失值對(duì)于Minitab，要執(zhí)行正確的分析，必須在最后一行的空白單元格中鍵入缺失值符號(hào)*。1. 單擊工作表，使其成為活動(dòng)工作表，然后選擇編輯器>轉(zhuǎn)到。2. 在輸入列號(hào)或列名中，輸入C10。3. 在輸入行號(hào)中，輸入105。4. 單擊確定。5. 在C10列的第105行中，鍵入一個(gè)星號(hào)(*)。按Enter鍵。堆疊數(shù)據(jù)列注意每個(gè)出貨中心的類似變量。為了更簡單地分析數(shù)據(jù)，您需要將這些變量重新排列到堆疊列中。您可以通過復(fù)制和粘貼，或者使用數(shù)據(jù)菜單上的命令重新排列數(shù)據(jù)區(qū)塊，在工作表中移動(dòng)數(shù)據(jù)。1. 選擇數(shù)據(jù)>堆疊>列的區(qū)組。2. 從變量列表中，選擇訂單、抵達(dá)時(shí)間、狀態(tài)和距離。單擊選擇可將變量移動(dòng)到將兩個(gè)或以上的列區(qū)組互相在頂部堆疊的第一行中。3. 在下一行中單擊。4. 針對(duì)中部和西部出貨中心對(duì)應(yīng)的列重復(fù)此操作。5. 在將堆疊的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在下，選擇新建工作表。在名稱中，輸入我的出貨數(shù)據(jù)。6. 選中在下標(biāo)列中使用變量名。7. 單擊確定。出貨中心的變量位于同一列中。訂單、訂單_1和訂單_2是標(biāo)簽或下標(biāo)，用于標(biāo)識(shí)來自不同出貨中心的數(shù)據(jù)。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼下標(biāo)列中的標(biāo)簽并未明確地表明這些數(shù)據(jù)來源于哪個(gè)中心。請(qǐng)使用更有意義的名稱來編碼標(biāo)簽。1. 選擇數(shù)據(jù)>編碼>文本到文本。2. 在列中的編碼數(shù)據(jù)中，輸入下標(biāo)。3. 在在列中存儲(chǔ)編碼數(shù)據(jù)中，輸入下標(biāo)。4. 在原始值（例如，紅色"淡藍(lán)色"）下的第一行中，輸入訂單。在新值下的第一行中，輸入東部。5. 在原始值（例如，紅色"淡藍(lán)色"）下的第二行中，輸入訂單_1。在新值下的第二行中，輸入中部。6. 在原始值（例如，紅色"淡藍(lán)色"）下的第三行中，輸入訂單_2。在新值下的第三行中，輸入西部。7. 單擊確定。下標(biāo)列中的標(biāo)簽現(xiàn)在是東部、中部和西部。添加列名為堆疊數(shù)據(jù)添加列名。1. 在工作表的左上角，單擊數(shù)據(jù)輸入方向箭頭，以便它指向右側(cè)。2. 單擊C1列中的名稱單元格。要替換標(biāo)簽