保潔公司自我評(píng)價(jià)

保潔公司自?我評(píng)價(jià)篇一?____?年馬上過(guò)去?，大家在盤(pán)?點(diǎn)一年中收?獲的同時(shí)，?又寄希望與?新的未來(lái)。?不知不覺(jué)中?，我在新的?崗位上結(jié)束?了一年的工?作，現(xiàn)總結(jié)?如下：在?領(lǐng)導(dǎo)和全體?同志的關(guān)懷?、幫助、支?持下，緊緊?圍繞保安全?生產(chǎn)為中心?工作，充分?發(fā)揮崗位職?能，不斷改?進(jìn)工作方法?，提高工作?效率，以服?從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、扎?實(shí)工作為準(zhǔn)?則，始終堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，始?終把安全第?一放在首位?。嚴(yán)格執(zhí)行?六大禁令，?堅(jiān)決杜絕習(xí)?慣性違章。?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。我始?終把學(xué)習(xí)放?在重要位置?，努力在提?高自身綜合?素質(zhì)上下功?夫。一、?一年來(lái)的工?作表現(xiàn)(?一)強(qiáng)化形?象，提高自?身素質(zhì)。為?做好班組基?礎(chǔ)工作，我?堅(jiān)持嚴(yán)格要?求自己，注?重以身作則?，以誠(chéng)待人?，一是愛(ài)崗?敬業(yè)講奉獻(xiàn)?。我正確認(rèn)?識(shí)自身的工?作和價(jià)值，?正確處理苦?與樂(lè)，得與?失、個(gè)人利?益和集體利?益的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬?業(yè)，二是錘?煉技能講提?高。經(jīng)過(guò)一?年的學(xué)習(xí)和?鍛煉，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)?處，改掉自?己不足，?(二)嚴(yán)于?律已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)。一年來(lái)?我對(duì)自身嚴(yán)?格要求，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無(wú)?聞作為自己?的準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦干?上。在工作?中，以制度?、紀(jì)律規(guī)范?自己的一切?言行，嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，謙?虛謹(jǐn)慎，不?斷改進(jìn)工作?作風(fēng);堅(jiān)持?做到不利于?班組事不做?。與班組成?員心往一處?想，勁往一?處使，不會(huì)?計(jì)較干得多?，干得少，?只希望把所?有工作圓滿?完成。二?、工作中的?不足與今后?的努力方向?一年來(lái)的?工作雖然取?得了一定的?成績(jī)，但也?存在一些不?足，主要是?管理程度還?不夠嚴(yán)，學(xué)?習(xí)、技術(shù)上?還不夠努力?，和有經(jīng)驗(yàn)?的同事比較?還有一定差?距，在今后?工作中，我?一定認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克?服不足，努?力把工作做?得更好。及?時(shí)提出合理?化建議和解?決辦法總?之，一年來(lái)?，我做了一?定的工作，?也取得了一?些成績(jī)，但?距領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的要求?還有不少的?差距：工作?創(chuàng)新意識(shí)不?強(qiáng)，創(chuàng)造性?開(kāi)展不夠。?在今后的工?作中，我將?發(fā)揚(yáng)成績(jī)，?克服不足，?以對(duì)工作高?度負(fù)責(zé)的態(tài)?度，腳踏實(shí)?地，盡職盡?責(zé)地做好各?項(xiàng)工作。多?關(guān)心同事，?團(tuán)結(jié)班組所?有成員共同?努力工作，?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們對(duì)?我的期望。?____年?，我們?cè)诠?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)與大力支?持下，按照?公司的工作?要求，本著?您的滿意，?是我們永遠(yuǎn)?的追求的物?業(yè)服務(wù)宗旨?，以人為?本，以客為?尊，以誠(chéng)為?源，以質(zhì)為?先的公司?管理理念，?以上水平，?創(chuàng)效益，樹(shù)?品牌作為公?司的發(fā)展目?標(biāo)，服務(wù)第?一、客戶至?上作為每一?位員工的信?條。經(jīng)過(guò)部?門(mén)全體員工?的共同努力?，開(kāi)展了一?系列的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作，?在此對(duì)一?年的工作做?以簡(jiǎn)要總結(jié)?。保潔公?司自我評(píng)價(jià)?篇二__?__年馬上?過(guò)去，大家?在盤(pán)點(diǎn)一年?中收獲的同?時(shí)，又寄希?望與新的未?來(lái)。不知不?覺(jué)中，我在?新的崗位上?結(jié)束了一年?的工作，現(xiàn)?總結(jié)如下：?在領(lǐng)導(dǎo)和?全體同志的?關(guān)懷、幫助?、支持下，?緊緊圍繞保?安全生產(chǎn)為?中心工作，?充分發(fā)揮崗?位職能，不?斷改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率，?以“服從領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同?志、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實(shí)工?作”為準(zhǔn)則?，始終堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，始終?把“安全第?一”放在首?位。嚴(yán)格執(zhí)?行“六大禁?令”，堅(jiān)決?杜絕習(xí)慣性?違章。較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。我始終把?學(xué)習(xí)放在重?要位置，努?力在提高自?身綜合素質(zhì)?上下功夫。?一、一年?來(lái)的工作表?現(xiàn)(一)?強(qiáng)化形象，?提高自身素?質(zhì)。為做好?班組基礎(chǔ)工?作，我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求自?己，注重以?身作則，以?誠(chéng)待人，一?是愛(ài)崗敬業(yè)?講奉獻(xiàn)。我?正確認(rèn)識(shí)自?身的工作和?價(jià)值，正確?處理苦與樂(lè)?，得與失、?個(gè)人利益和?集體利益的?關(guān)系，堅(jiān)持?甘于奉獻(xiàn)、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，?二是錘煉技?能講提高。?經(jīng)過(guò)一年的?學(xué)習(xí)和鍛煉?，細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長(zhǎng)處，?改掉自己不?足，并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、工?程師和同事?請(qǐng)教，在不?斷學(xué)習(xí)和探?索中使自己?在技術(shù)上有?所提高。?(二)嚴(yán)于?律已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)。一年來(lái)?我對(duì)自身嚴(yán)?格要求，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無(wú)?聞作為自己?的準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦干?上。在工作?中，以制度?、紀(jì)律規(guī)范?自己的一切?言行，嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，謙?虛謹(jǐn)慎，不?斷改進(jìn)工作?作風(fēng);堅(jiān)持?做到不利于?班組事不做?。與班組成?員心往一處?想，勁往一?處使，不會(huì)?計(jì)較干得多?，干得少，?只希望把所?有工作圓滿?完成。二?、工作中的?不足與今后?的努力方向?一年來(lái)的?工作雖然取?得了一定的?成績(jī)，但也?存在一些不?足，主要是?管理程度還?不夠嚴(yán)，學(xué)?習(xí)、技術(shù)上?還不夠努力?，和有經(jīng)驗(yàn)?的同事比較?還有一定差?距，在今后?工作中，我?一定認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克?服不足，努?力把工作做?得更好。及?時(shí)提出合理?化建議和解?決辦法供領(lǐng)?導(dǎo)參考，確?保站場(chǎng)的安?全生產(chǎn)，平?穩(wěn)供氣。?總之，一年?來(lái)，我做了?一定的工作?，也取得了?一些成績(jī)，?但距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的要?求還有不少?的差距：工?作創(chuàng)新意識(shí)?不強(qiáng)，創(chuàng)造?性開(kāi)展不夠?。在今后的?工作中，我?將發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不足?，以對(duì)工作?高度負(fù)責(zé)的?態(tài)度，腳踏?實(shí)地，盡職?盡責(zé)地做好?各項(xiàng)工作。?多關(guān)心同事?，團(tuán)結(jié)班組?所有成員共?同努力工作?，不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?對(duì)我的期望?。大概是?這樣，稍微?改一下吧。?____?年，我們?cè)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)與大力?支持下，按?照公司的工?作要求，本?著“您的滿?意，是我們?永遠(yuǎn)的追求?”的物業(yè)服?務(wù)宗旨，?“以人為本?，以客為尊?，以誠(chéng)為源?，以質(zhì)為先?”的公司?管理理念，?以“上水平?，創(chuàng)效益，?樹(shù)品牌”作?為公司的發(fā)?展目標(biāo)，“?服務(wù)第一、?客戶至上”?作為每一位?員工的信條?。經(jīng)過(guò)部門(mén)?全體員工的?共同努力，?開(kāi)展了一系?列的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作，?在此對(duì)一年?的工作做以?簡(jiǎn)要總結(jié)。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，找出?不足，為_(kāi)?___年的?工作打好基?礎(chǔ)。1.?人員管理?保潔實(shí)行夜?班后，員工?情緒波動(dòng)，?開(kāi)展工作十?分困難，為?此和員工多?方面溝通，?穩(wěn)定員工情?緒，沒(méi)有影?響到工作質(zhì)?量。根據(jù)各?崗位工作需?求情況，重?點(diǎn)加強(qiáng)了人?員的合理配?置和工作負(fù)?荷量之考核?，實(shí)際運(yùn)作?特點(diǎn)和要求?，調(diào)整了班?次和值班時(shí)?間，在不增?加人員的情?況下，基本?滿足了保潔?的運(yùn)行要求??，F(xiàn)有人?員14人，?本年度共有?9人離職和?調(diào)職()?其中1人調(diào)?職到庫(kù)區(qū)，?8人離職。?2.培?訓(xùn)對(duì)新入?職保潔人員?進(jìn)行了清潔?理論培訓(xùn)并?針對(duì)不同崗?位進(jìn)行實(shí)際?操作培訓(xùn)，?使保潔員掌?握保潔工作?知識(shí)，達(dá)到?寫(xiě)字樓保潔?工作的要求?。在對(duì)保?潔員進(jìn)行《?保潔工作手?冊(cè)》培訓(xùn)的?前提下，結(jié)?合工作中的?實(shí)際情況著?重了以下培?訓(xùn)：清潔劑?的分類和使?用，清潔程?序，清潔不?銹鋼飾物，?家具的清潔?，清潔煙灰?盅，清潔壁?紙，電梯的?清潔保養(yǎng)，?銹的處理。?加強(qiáng)了員?工考核制度?的培訓(xùn)，創(chuàng)?優(yōu)和有關(guān)貫?標(biāo)知識(shí)的培?訓(xùn)，建立了?員工工作的?責(zé)任心，目?前員工已經(jīng)?能夠努力工?作并按規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)完成，?但在遵守工?作紀(jì)律,行?為舉止等細(xì)?節(jié)方面還需?監(jiān)督管理，?下一步將加?強(qiáng)這方面培?訓(xùn)并使之成?為習(xí)慣。?經(jīng)過(guò)不斷的?培訓(xùn)與磨合?，保潔員工?已適應(yīng)現(xiàn)有?管理摸式和?工作程序，?人員基本穩(wěn)?定。3保?潔工作模式?方面在集?團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下實(shí)行?“無(wú)人清潔?”，“本色?清潔”取得?了良好的效?果。在原?有的白班基?礎(chǔ)上分成兩?個(gè)班次，主?要清潔工作?放在夜班進(jìn)?行。在實(shí)施?“無(wú)人清潔?”的同時(shí)為?保證衛(wèi)生質(zhì)?量，加強(qiáng)了?保潔巡查清?潔頻率?，F(xiàn)?有人員配置?7f-16?f一名保潔?員基本能夠?達(dá)到將隨時(shí)?產(chǎn)生的衛(wèi)生?問(wèn)題在30?分鐘內(nèi)解決?，但在高峰?期11f1?6f經(jīng)常存?在1小時(shí)保?潔員無(wú)法進(jìn)?入男衛(wèi)生間?現(xiàn)象，導(dǎo)致?衛(wèi)生間較臟?。在“本?色清潔”方?面加強(qiáng)清潔?頻率，將原?來(lái)的固定的?計(jì)劃清潔改?為現(xiàn)在的隨?時(shí)清潔，發(fā)?現(xiàn)污臟立即?清潔，恢復(fù)?原有本色，?取的了較好?的效果，但?清潔成本有?所增加。近?一時(shí)期因二?建施工和市?政道路施工?，整體環(huán)境?灰塵較大，?雖然加強(qiáng)了?清潔但整體?衛(wèi)生狀況沒(méi)?有達(dá)到要求?，而且清潔?成本有所增?加，隨著施?工的結(jié)束將?進(jìn)行徹底清?潔，以達(dá)到?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。?在保證電?梯地毯衛(wèi)生?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的?要求，每?20分鐘吸?塵一次。?4保潔工作?完成方面?(1)完成?了保潔人員?編制及工作?模式的及時(shí)?修訂(2?)完成對(duì)大?廈公共區(qū)域?衛(wèi)生日常維?護(hù)工作。?(3)完成?對(duì)新入駐樓?層的開(kāi)荒工?作。(4?)完成大廈?石材晶硬處?理，地毯保?養(yǎng)工作。?(5)完成?大廈垃圾的?清運(yùn)工作。?(6)完?成大廈外墻?的2次清洗?。(7)?完成外圍地?面沖刷工作?。(8)?對(duì)b1車場(chǎng)?每月兩次的?清洗工作。?(不負(fù)責(zé)日?常保潔工作?)(9)?完成特約清?潔服務(wù)。庫(kù)?區(qū)石材地面?2次晶面處?理和地毯，?床頭，沙發(fā)?的清洗工作?。3樓地毯?的清洗工作?。(10?)完成每季?度木質(zhì)上蠟?保養(yǎng)工作。?5綠化工?作方面_?___月份?大廈采購(gòu)綠?植內(nèi)共有綠?植約100?顆，辦公室?及大堂內(nèi)的?長(zhǎng)勢(shì)一般，?其他地方因?缺少日照，?潮濕度不夠?，尤其不通?風(fēng)，導(dǎo)致綠?植蟲(chóng)害較多?，電梯廳內(nèi)?的大部分植?物死亡，其?他勉強(qiáng)成活?但無(wú)觀賞價(jià)?值而言。在?養(yǎng)護(hù)時(shí)努力?克服不良因?素，做到每?兩季更換土?壤，增加養(yǎng)?分，及時(shí)殺?蟲(chóng)，一定時(shí)?期集中養(yǎng)護(hù)?。夏威夷椰?子成功繁殖?了兩顆。在?____年?室內(nèi)綠化建?議考慮外包?，保證植物?可觀賞性。?外圍綠化?因防水施工?未補(bǔ)種，_?___年_?___月份?應(yīng)全面從新?設(shè)計(jì)綠化。?附___?_年___?_月份購(gòu)綠?植明細(xì)表?名稱購(gòu)進(jìn)?數(shù)量(棵)?現(xiàn)有數(shù)量?(棵)死?亡數(shù)量(棵?)綠蘿?2013?7散尾?葵13?130?發(fā)財(cái)樹(shù)5?50?綠巨人2?417?7黑金剛?22?0一帆風(fēng)?順60?6夏威?夷椰子8?11榕?樹(shù)11?0搖錢(qián)?樹(shù)22?0橡皮?樹(shù)22?0非洲?茉莉3?306?有害生物?防治方面?根據(jù)街道的?關(guān)于創(chuàng)建國(guó)?家衛(wèi)生城的?工作的指示?，保潔對(duì)大?廈進(jìn)行了徹?底消殺，符?合國(guó)家衛(wèi)生?規(guī)定。在工?作中根據(jù)季?節(jié)不同分別?對(duì)老鼠和蚊?蠅進(jìn)行殺滅?，取得了較?好的效果。?7衛(wèi)生質(zhì)?量監(jiān)督方面?隨著is?o9001?-____?質(zhì)量體系的?推行，保潔?在工作中，?加強(qiáng)了工作?質(zhì)量監(jiān)督，?完成表格的?填寫(xiě)，用各?種記錄和制?度來(lái)控制工?作質(zhì)量,并?對(duì)工作中的?問(wèn)題進(jìn)行總?結(jié)，進(jìn)一步?改正，取得?了較好的效?果。8?成本控制方?面___?_年保潔平?均清潔費(fèi)用?5500/?月。在清?潔用品控制?方面，客用?品較難控制?(卷紙和洗?手液)例如?卷紙每月費(fèi)?用近130?0圓。洗手?液每月費(fèi)用?近220圓?。石材養(yǎng)?護(hù)每月費(fèi)用?近1000?圓。經(jīng)9?工作中存在?問(wèn)題1?外圍車場(chǎng)由?汽車產(chǎn)生的?油污，無(wú)法?有效的去除?。2現(xiàn)?有的人員日?常保潔頻率?與公司要求?的頻率有一?定差距，在?不增加人員?的前提下，?很難達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)。3?冬季雪天藥?店衛(wèi)生無(wú)法?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，?可考慮購(gòu)置?自走式全自?動(dòng)洗地機(jī)，?會(huì)有一定改?善。4大?廈投入使用?已兩年，石?材的防水防?油防污能力?已下降，為?防止水斑，?風(fēng)化等病變?，____?計(jì)劃在衛(wèi)生?間和大廳地?面的石材做?防護(hù)處理。?5在保?證衛(wèi)生符合?標(biāo)準(zhǔn)的情況?下，高頻率?的使用設(shè)備?，清潔設(shè)?備的更換配?件費(fèi)用將有?一定上升。?例為保證電?梯地毯衛(wèi)生?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，?按要求每2?0分鐘吸塵?一次，吸?塵器的開(kāi)關(guān)?每天近90?次。在_?___年，?保潔工作整?體上有所提?高，但在工?作細(xì)節(jié)方面?還存在著不?足，清潔成?本還有潛力?可挖。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在保?潔員全體的?努力下，將?在____?有更好的表?現(xiàn)。常使用?的清潔劑在?工作間內(nèi)兌?好比例發(fā)放?來(lái)控制使用?量。保潔?公司自我評(píng)?價(jià)篇三我?很榮幸來(lái)到?____X?擔(dān)任保潔員?，這份工作?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?來(lái)之不易，?從上崗的第?一天開(kāi)始，?我就以嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度來(lái)對(duì)?待這份工作?。做保潔工?作在很多人?眼里都是不?值得一提的?工作，我原?來(lái)也是這么?想的，可是?自從真正的?接觸到實(shí)際?工作中的時(shí)?候，才發(fā)現(xiàn)?并不簡(jiǎn)單，?平時(shí)根本不?注意的地方?，對(duì)于保潔?員來(lái)說(shuō)，絕?對(duì)不能馬虎?，墻角、拐?角，窗內(nèi)窗?外，犄角旮?旯，都是自?檢的重點(diǎn)。?在凌兆分?理處，懷著?真誠(chéng)服務(wù)的?心，努力做?好本職工作?。每天早晨?7：35左?右到營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)，開(kāi)始我?一天的工作?。首先，?進(jìn)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)?清掃的地面?、打掃里間?的衛(wèi)生間，?清理出昨日?留下的垃圾?，再來(lái)是營(yíng)?業(yè)廳外地面?的清掃、擦?拭填單臺(tái)、?玻璃、等候?區(qū)的椅子、?大堂經(jīng)理臺(tái)?、回單打印?機(jī)、回單箱?、飲水機(jī)、?叫號(hào)機(jī)等。?其次，清?掃營(yíng)業(yè)廳問(wèn)?外的地面及?自助機(jī)具區(qū)?域的地