現(xiàn)場文明施工管理程序終版

中國石油工程建設(shè)公司中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程現(xiàn)場文明施工管理程序編號：CPECC/NX-SG-014寧夏石化煉油項目經(jīng)理部實施時間:發(fā)布時間:實施時間:編制部門：施工技術(shù)部

中國石油工程建設(shè)公司中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程現(xiàn)場文明施工管理程序TOC\o"1-5"\h\z目錄 1現(xiàn)場文明施工管理程序.適用范圍 2.目的 2.定義 2.職責(zé) 2.工作程序及要求 2.管理流程 5.相關(guān)資料 6.附則 6.附表 6第1頁共第1頁共11頁中國石油工程建設(shè)公司中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程現(xiàn)場文明施工管理程序.適用范圍現(xiàn)場文明施工管理程序本管理程序僅適用于中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程現(xiàn)場文明施工管理的相關(guān)工作。.目的為創(chuàng)造和保持良好的作業(yè)環(huán)境和秩序，展現(xiàn)企業(yè)形象，體現(xiàn)項目管理水平，保證安全生產(chǎn)，通過“6S”管理，使現(xiàn)場工作環(huán)境和清潔生產(chǎn)的各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化制定本管理程序。.定義文明施工是指合理布置施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生，規(guī)范作業(yè)人員行為，統(tǒng)一現(xiàn)場標(biāo)識，以達(dá)到施工現(xiàn)場的6S要求，保證工程質(zhì)量、施工安全、按期交工的一種標(biāo)準(zhǔn)化管理。.職責(zé)總承包商的施工技術(shù)部是現(xiàn)場文明施工的管理部門，施工技術(shù)部和HSE部負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督與檢查。施工承包商是現(xiàn)場文明施工的具體實施部門，負(fù)責(zé)各自施工承包區(qū)域的現(xiàn)場文明施工，負(fù)責(zé)對本單位文明施工執(zhí)行情況的落實、檢查與督促。施工承包商在各自承包區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工不符合要求時，須按文明施工的要求整改；如果未按要求整改總承包商將下發(fā)整改通知單限期整改，拒不整改的總承包商有權(quán)進(jìn)行處罰或組織其他單位進(jìn)行整改，整改費用由原施工承包商雙倍承擔(dān)。.工作程序及要求本程序在執(zhí)行過程中按照以下但不限于以下工作程序及要求，如有程第2第2頁共11頁中國石油工程建設(shè)公司中國石中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程現(xiàn)場文明施工管理程序序變更或其他要求時另進(jìn)行補充說明。工作程序項目部建立以總承包商主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工管理小組。成員包括：總承包商相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和施工承包商負(fù)責(zé)人。由施工承包商負(fù)責(zé)具體實施，建立日常檢查、定期檢查、限期整改、獎罰分明的嚴(yán)明制度；實現(xiàn)齊抓共管、全員參與的長效機(jī)制，達(dá)到現(xiàn)場管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。工作要求施工承包商要做好前期策劃，建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對文明施工進(jìn)行策劃、指導(dǎo)、確定管理目標(biāo)，為創(chuàng)建文明施工打下良好的基礎(chǔ)；施工承包商從工程開始，建立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長、各有關(guān)人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人，扎扎實實地開展創(chuàng)建文明施工的各項工作；施工承包商要根據(jù)各自承包的區(qū)域，按照施工現(xiàn)場文明施工相關(guān)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解、細(xì)化，進(jìn)行日常檢查、定期檢查和整改，制定相應(yīng)的獎懲制度，保持現(xiàn)場文明施工；總承包商施工技術(shù)部對現(xiàn)場文明施工每周五組織聯(lián)合檢查一次，每四周組織聯(lián)合大檢查（各施工承包商參加）一次，并進(jìn)行不定期抽查；對檢查結(jié)果進(jìn)行通報，下發(fā)整改通知單，并責(zé)令限期整改；每四周評比一次并進(jìn)行獎懲。評比標(biāo)準(zhǔn)詳見文明施工檢查評分表；獎勵處罰標(biāo)準(zhǔn)，總承包商組織項目部相關(guān)部門對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行量化打分，評比考核，對做的好（評比分?jǐn)?shù)80分以上）的進(jìn)行獎勵，未達(dá)第3頁共第3頁共11頁中國石油工程建設(shè)公司中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程現(xiàn)場文明施工管理程序標(biāo)（評比分?jǐn)?shù)60分以下）的進(jìn)行處罰；現(xiàn)場文明施工管理程序獎勵：第一名獎勵5000元、第二名獎勵2000元、第三名獎勵1000元。處罰：倒數(shù)第一名罰款2000元、倒數(shù)第二名罰款1500元、倒數(shù)第三名罰款1000元。施工承包商按照施工總平面圖和區(qū)域施工平面圖合理布置現(xiàn)場臨時設(shè)施，場地平整、場容整潔，道路暢通、排水暢通；各類標(biāo)識、標(biāo)牌布置合理，齊全有效；現(xiàn)場實行封閉管理，建立嚴(yán)格的門衛(wèi)制度，全體施工人員、管理人員佩帶進(jìn)場證/IC卡出入；外來人員進(jìn)場一律登記；易燃易爆有毒物品要分庫存放、專人看管、發(fā)放；建立防火、防毒、防爆管理制度，分工負(fù)責(zé)、措施到位，消防設(shè)施布置合理；嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場，現(xiàn)場禁止吸煙；“四口五邊”要設(shè)置安全防護(hù)措施，并定期檢查，現(xiàn)場、樓梯口和主要通道出入口有足夠的照明；臨時用電、用水實行審批制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合理布置用電、用水線路，節(jié)約用電、節(jié)約用水；進(jìn)廠設(shè)備必須檢查，不合格的電氣設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；現(xiàn)場所有設(shè)備、材料堆放整齊防護(hù)到位；倉庫材料按類別、規(guī)格、擺放整齊，卡片標(biāo)識、帳物相符；工程廢料、余料要做到工完料凈場地清，放于指定地點；施工垃圾、生活垃圾做到分類堆放到指定地點；第4頁共第4頁共11頁中國石油工程建設(shè)公司中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程現(xiàn)場文明施工管理程序現(xiàn)場辦公區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)格劃分，辦公室干凈、整潔，要有保暖、消暑和防蚊蟲叮咬等設(shè)施；臨時廁所要有沖水、清洗設(shè)施；現(xiàn)場文明施工管理程序現(xiàn)場要防治揚塵污染，主干道、地坪盡量做到硬化；裸露地面、土方施工等易產(chǎn)生揚塵污染的作業(yè)面要采取措施降塵；做好施工噪音的管理工作，合理安排作業(yè)時間，減少夜間施工；危險作業(yè)、特種作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，勞動保護(hù)用品穿戴齊全、使用正確；嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。.管理流程第5第5頁共11頁現(xiàn)場文明施工管理程序現(xiàn)場文明施工管理程序中國石油工程建設(shè)公司中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程.相關(guān)資料業(yè)主有關(guān)管理規(guī)定；《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《環(huán)境保護(hù)法》和《大氣污染防治法》;公司HSE和質(zhì)量管理體系文件；項目有關(guān)管理規(guī)定。.附則本管理程序由寧夏石化煉油項目經(jīng)理部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋；除本規(guī)定外應(yīng)遵守業(yè)主相關(guān)規(guī)定；本管理程序自下發(fā)之日起施行。.附表文明施工檢查評分表文明施工檢查評分匯總表整改通知單獎/罰款通知單第6頁共第6頁共11頁中國石油工程建設(shè)公司中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程現(xiàn)場文明施工管理程序文明施工檢查評分表現(xiàn)場文明施工管理程序序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目預(yù)制廠在主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍擋，扣10分一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的圍擋，扣10分圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣5~7分圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置的，扣3?5分102封閉管理施工現(xiàn)場進(jìn)出口無大門的，扣3分無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的，扣3分進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡的，扣3分門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的，扣3分103施工場地工地地面未消塵處理的，扣5分道路不暢通的，扣5分無排水設(shè)施，排水不通暢的，扣4分無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的，扣3分工地有積水的，扣2分工地隨意吸煙的，扣10分104材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的，扣4分料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的，扣2分堆放不整齊的，扣3分建筑垃圾堆放不整齊、未標(biāo)出名稱、品種的，扣3分易燃易爆物品未分類存放的，扣4分105現(xiàn)場住宿在建工程兼作住宿的，扣8分施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的，扣6分宿舍無保暖和防煤氣中毒措施的，扣5分宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的，扣3分無床鋪、生活用品放置不整齊的，扣2分宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的，扣3分106現(xiàn)場防火無消防措施、制度或無火火器材的，扣10分滅火器材配置不合理的，扣5分無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求的，扣8分無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)的，扣5分10小計60編制部門：施工技術(shù)部第7頁共11頁

■中國石油工程建設(shè)公司中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程現(xiàn)場文明施工管理程序 -般項目7治安綜合治理生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所的，扣4分未建立治安保衛(wèi)制度的、責(zé)任未分解到人的，扣3?5分治安防范措施不利，常發(fā)生失盜事件的，扣3-5分88施工現(xiàn)場標(biāo)牌大門口處掛的五牌一圖內(nèi)容不全，缺一項，扣2分標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的，扣3分無安全標(biāo)語，扣5分無宣傳欄、讀報欄、黑板報等，扣5分89生活設(shè)施廁所不符合衛(wèi)生要求，扣4分無廁所，隨地大小便，扣8分食堂不符合衛(wèi)生要求，扣8分無衛(wèi)生責(zé)任制，扣5分不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的，扣8分無淋浴室或淋浴室不符合要求，扣5分生活垃圾未及時清理，未裝容器，無專人管理的，扣3~5分810保健急救無保健醫(yī)藥箱的，扣5分無急救措施和急救器材的，扣8分無經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，扣4分未開展衛(wèi)生防病宣傳教育的，扣4分811社會服務(wù)無防粉塵、防噪音措施，扣5分夜間未經(jīng)許可施工的，扣8分現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)的，扣5分未建立施工不擾民措施的，扣5分8小計40檢查項目合計100評分部門評分人檢查日期年 月 日注：1、每項最多減扣分?jǐn)?shù)不大于該項應(yīng)得分?jǐn)?shù)。2、保證項目有一項不得分或者保證項目小計得分不足40分的，檢查評分表計零分。第8頁共第8頁共11頁中國石油工程建設(shè)公司現(xiàn)場文明施工管理程序中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程現(xiàn)場文明施工管理程序文明施工檢查評分匯總表參評單位評分單位序單位名稱HSE部QA/QC部施工技術(shù)部采購部控制部綜合辦公室平均分等級12345678910111213總承包商主管領(lǐng)導(dǎo)意見：說明：結(jié)果為優(yōu)良（80分以上）、一般（60-80）、未達(dá)標(biāo)（60分以下）三個等級。第9頁共第9頁共11頁中國石油工程建設(shè)公司現(xiàn)場文明施工管理程序中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程現(xiàn)場文明施工管理程序44整改通知單日期：主管部門：施工技術(shù)部整改通知單編號：NX-SG-000工程名稱：寧夏石化公司500萬噸/年煉油改造工程整改方： 主送：主題：整改通知內(nèi)容要求：附件：圖紙 時描述：文件 程序二 規(guī)范其它IJ起草：日期：批準(zhǔn)：日期：接收：日期：整改措施：制定：日期：批準(zhǔn):日期：整改措施評價：審查：日期：整改結(jié)果：審查：日期：注：請在收到通知后，立即制定整改措施并實施，限期內(nèi)不能完成整改給予經(jīng)濟(jì)處罰。第10頁共第10頁共11頁中國石油工程建設(shè)公司中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建