建筑投資項(xiàng)目管理師-投資建設(shè)項(xiàng)目組織-真題模擬題及答案-第01套-背題模式

試題說明

本套試題共包括1套試卷

每題均顯示答案和解析

建筑投資項(xiàng)目管理師.投資建設(shè)項(xiàng)目組織.真題模擬題及答案.第01套（100題）

建筑投資項(xiàng)目管理師一投資建設(shè)項(xiàng)目組織.真題模擬題及答案一第01套

L［單選題］

為了分擔(dān)風(fēng)險，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主可以將工程（）。

A）分解發(fā)包

B）分別發(fā)包

C）整體發(fā)包

D）分項(xiàng)發(fā)包

答案：

A

解析：

2.［單選題］

國家或地方的建設(shè)程序法規(guī)要求等屬于（）信息。

A）經(jīng)濟(jì)類

B）法規(guī)類

C）技術(shù)類

D）組織類

答案：

B

解析：

3.［單選題］

管理的特征不包括（）。

A）科學(xué)性

B）動態(tài)性

C）技術(shù)性

D）經(jīng)濟(jì)性

答案：

C

解析：

4.［單選題］

策劃是一個（）的過程。

A）動態(tài)

B）靜態(tài)

C）論證

D）理論

答案：

A

解析：

5.［單選題］

設(shè)計(jì)與施工分離，施工單位"按圖施工"，基本上處于被動地位，在一定程度上影響其（）的發(fā)揮。

A）唯一性

B）動態(tài)性

C）積極性

D）及時性

答案：

C

解析：

6.［單選題］

下列不屬于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是（）。

A）工程施工的成本目標(biāo)

B）工程施工的進(jìn)度目標(biāo)

C）工程施工的合同目標(biāo)

D）工程施工的質(zhì)量目標(biāo)

答案：

C

解析：

7.［單選題］

以相似項(xiàng)目作參考是組織規(guī)劃的（）。

A）原則

B）目標(biāo)

0內(nèi)容

D）方法

答案：

D

解析：

8.［單選題］

（）、施工方和供貨方是建設(shè)項(xiàng)目的主要參建單位。

A）業(yè)主方

B）項(xiàng)目承包方

C）金融機(jī)構(gòu)

D）設(shè)計(jì)方

答案：

D

解析：

9.［單選題］

建設(shè)項(xiàng)目管理的時間范疇是“自建設(shè)項(xiàng)目開始至建設(shè)項(xiàng)目完成”，（）。

A）對業(yè)主方來說是指建設(shè)項(xiàng)目決策到投產(chǎn)竣工的全過程管理，對施工方來說是指自工程開工至工程

竣工移交的施工過程管理

B）對業(yè)主方和施工方來說都是自建設(shè)決策到投產(chǎn)竣工的全過程

C）對業(yè)主方和施工方來說都是指從工程開工到工程竣工移交的施工過程管理

D）對業(yè)主方來說是指自工程開工到工程竣工移交的施工過程管理，對施工方來說是指建設(shè)項(xiàng)目決策

到投產(chǎn)竣工的全過程管理

答案：

A

解析：

10.［單選題］

在動態(tài)控制中，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是（）。

A）目標(biāo)實(shí)際值

B）糾偏措施

C）調(diào)整目標(biāo)

D）計(jì)劃值

答案：

B

解析：

11.［單選題］

《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第（）規(guī)定：兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一

個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。

A）條

B）二十九條

c）三H條

D）四十條

答案：

C

解析：

12.［單選題］

下列不屬于動態(tài)控制中的三大要素的是（）o

A）目標(biāo)計(jì)劃值

B）目標(biāo)絕對值

C）目標(biāo)實(shí)際值

D）糾偏措施

答案：

B

解析：

13.［單選題］

（）是指對其績效有潛在影響的外部力量。

A）職能

B）管理

C）領(lǐng)導(dǎo)

D）環(huán)境

答案：

D

解析：

14.［單選題］

D+B總承包模式的合同條件是（）。A：FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)+建造（D+B）合同條件（新黃皮書

）B：FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造（D+B）合同條件（新黃皮書）

A）建造（D+

B）合同條件+FFIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)（新黃皮書）

C）建造（D+

D）合同條件-FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)（新黃皮書）

答案：

B

解析：

15.［單選題］

對有些大型或復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目，由于項(xiàng)目組成內(nèi)容多、設(shè)計(jì)工作量大，可以采用（）模式。

A）設(shè)計(jì)平行委托模式

B）施工平行發(fā)包

C）設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

D）設(shè)計(jì)和施工總承包

答案：

A

解析：

16.［單選題］

在一個建設(shè)工程實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購和施

工流程的組織都屬于（）的范疇。

A）工作流程組織

B）經(jīng)濟(jì)流程組織

C）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D）組織結(jié)構(gòu)

答案：

A

解析：

17.［單選題］

價值工程研究小組中應(yīng)該有一個強(qiáng)有力的組織者和協(xié)調(diào)者，這就是（）。

A）領(lǐng)導(dǎo)

B）策劃

C）協(xié)調(diào)人

D）經(jīng)理

答案：

C

解析：

18.［單選題］

對業(yè)主方負(fù)責(zé)的主要管理部門的信息管理工作任務(wù)分析，描述錯誤的是（）o

A）建立會議制度，管理各種會議記錄

B）組織提交竣工材料

C）填寫項(xiàng)目管理工作日志

D）組織設(shè)計(jì)交流

答案：

D

解析：

19.［單選題］

在國際咨詢工程師聯(lián)合會新出版的合同中，F(xiàn)IDIC設(shè)計(jì)采購施：E（EPC）/交鑰匙工程合同條件（銀皮書

）是（）的合同條件。

A）設(shè)計(jì)和施工總承包

B）設(shè)計(jì)總承包

C）設(shè)計(jì)、采購、施工總承包

D）建造

答案：

C

解析：

20.［單選題］

建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有很多種形式，從（）的角度劃分是一種常用的方法。

A）管理主體

B）管理客體

C）設(shè)計(jì)者觀點(diǎn)

D）科學(xué)模式

答案：

A

解析：

21.［單選題］

下列各項(xiàng)對管理的基本職能的具體內(nèi)容，表述有誤的是（）。

A）計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時期內(nèi)的目標(biāo)，并通過計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各

類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程

B）領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力

C）所謂組織，就是監(jiān)督各項(xiàng)活動，以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行糾正各種重要的偏差的過程

D）領(lǐng)導(dǎo)需要處理與人、與事、與實(shí)踐的關(guān)系

答案：

C

解析：

22.［單選題］

業(yè)主方主要管理部門的設(shè)置原則不包括（）。

A）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門

B）考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，有利于建設(shè)項(xiàng)目全過程管理和全局控制

C）與建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模等特點(diǎn)相結(jié)合

D）與建設(shè)項(xiàng)目組織相適應(yīng)

答案：

D

解析：

23.［單選題］

（）是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)項(xiàng)目按照一定

原則分解，將設(shè)計(jì)任務(wù)分別委托給不同的設(shè)計(jì)單位，將施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個

設(shè)計(jì)單位和施工單位分別與發(fā)包方簽訂設(shè)計(jì)合同和施工合同。

A）交替承發(fā)包

B）平行承發(fā)包

C）任務(wù)分包

D）施工總承包

答案：

B

解析：

24.［單選題］

在（）結(jié)構(gòu)中不允許出現(xiàn)多重指令。

A）職能

B）線性

C）事業(yè)部型

D）矩陣

答案：

B

解析：

25.［單選題］

管理界面是建設(shè)項(xiàng)目管理過程中（）和人員界面被并合成一種界面的泛稱。

A）項(xiàng)目界面

B）部門界面

C）資金界面

D）組織界面

答案：

D

解析：

26.［單選題］

下列說法不正確的是（）。

A）一個建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施除了業(yè)主方外，還有許多單位參加，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工

程咨詢單位以及有關(guān)的政府行政管理部門等，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該注意表達(dá)業(yè)主方以及

B）對項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的編碼和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼相同

C）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系

D）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單

位、各工作部門和工作之間的組織關(guān)系

答案：

B

解析：

27.［單選題］

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達(dá)（）之間的組織關(guān)系。

A）業(yè)主方以及項(xiàng)目的各參與單位有關(guān)的各工作部門

B）客戶方以及項(xiàng)目的各參與單位有關(guān)的各工作部門

C）設(shè)計(jì)方以及項(xiàng)目各參與單位有關(guān)的各工作部門

D）施工方以及項(xiàng)目的各參與單位有關(guān)的各工作部門

答案：

A

解析：

28.［單選題］

英文縮寫EPC指的是（）。

A）設(shè)計(jì)、采購、總承包

B）設(shè)計(jì)、采購、安裝總承包

C）設(shè)計(jì)、安裝、施工總承包

D）設(shè)計(jì)、采購、施工總承包

答案：

D

解析：

29.［單選題］

關(guān)于工程設(shè)計(jì)平行委托模式的特點(diǎn)描述，正確的是（）。

A）建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)合同的跟蹤管理，工作量不大

B）建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)重要設(shè)計(jì)合同的招標(biāo)及合同管理

C）由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多

D）不同的設(shè)計(jì)單位對業(yè)主的設(shè)計(jì)要求、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握程度不同，容易形成設(shè)計(jì)者協(xié)調(diào)

答案：

D

解析：

30.［單選題］

通過采用高性能的信息處理工具，盡量縮短信息在處理過程中的延遲。這反映了建設(shè)項(xiàng)目信息管理

具有（）原則。

A）可預(yù)見

B）高效處理

0時效性

D）定量化

答案：

B

解析：

31.［單選題］

建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不包括（）。

A）合同結(jié)構(gòu)

B）組織結(jié)構(gòu)

C）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

D）工作任務(wù)分工

答案：

B

解析：

32.［單選題］

良好的計(jì)劃可以通過明確組織目標(biāo)和開發(fā)組織各個層次的計(jì)劃體系，將組織內(nèi)成員的力量凝聚成一

股朝著同一目標(biāo)方向的合力，從而（）。

A）減少外耗，降低成本，提高收益

B）增加外耗，降低成本，提高效率

C）增加內(nèi)耗，提高成本，提高效率

D）減少內(nèi)耗，降低成本，提高效率

答案：

D

解析：

33.［單選題］

由于投資建設(shè)項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，則應(yīng)重視利用（）的手段進(jìn)行信息管。

A）通信技術(shù)

B）信息技術(shù)

C）科學(xué)技術(shù)

D）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

答案：

B

解析：

34.［單選題］

投資目標(biāo)的分塊和數(shù)據(jù)收集以及目標(biāo)值的比較，其數(shù)據(jù)處理的工作量大，其主要工具是相關(guān)的（）或

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

A）信息

B）硬件

C）軟件

D）系統(tǒng)

答案：

C

解析：

35.［單選題］

在施工總承包的質(zhì)量控制中，建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決

于施工總承包單位的（）。

A）生產(chǎn)水平和設(shè)計(jì)水平

B）管理水平和設(shè)計(jì)水平

C）設(shè)計(jì)水平和技術(shù)水平

D）管理水平和技術(shù)水平

答案：

D

解析：

36.［單選題］

項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼是因不同的用途而編制的，其中成本項(xiàng)編碼（施工方）服務(wù)于（）工作。

A）投資控制

B）進(jìn)度控制

C）成本控制

D）質(zhì)量控制

答案：

C

解析：

37.［單選題］

在我國，一般設(shè)計(jì)院都是綜合性的設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位內(nèi)部專業(yè)齊全，許多工業(yè)與民用建筑都是由

一個設(shè)計(jì)單位獨(dú)立完成的，承接設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位一般不需要（）：

A）發(fā)包

B）設(shè)計(jì)

C）招標(biāo)

D）分包

答案：

D

解析：

38.［單選題］

一個建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息，方便信息的檢索和信息

的加工整理，必須對項(xiàng)目的信息進(jìn)行（）。

A）排序

B）編號

C）組合

D）編碼

答案：

D

解析：

39.［單選題］

人員任用的（）方式是指確定和任用適當(dāng)?shù)娜诉x。

A）考任

B）聘任

C）選任

D）委任

答案：

D

解析：

40.［單選題］

（）包括了對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識,以及經(jīng)驗(yàn)。

A）智力素質(zhì)

B）知識素質(zhì)

C）能力素質(zhì)

D）心理素質(zhì)

答案：

B

解析：

41.［單選題］

有些編碼不是針對某一項(xiàng)管理工作而編制的，因此需要進(jìn)行編碼的（）。

A）統(tǒng)一

B）分類

C）組合

D）修改

答案：

C

解析：

42.［單選題］

實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包需要明確的關(guān)鍵問題不包括（）o

A）由誰承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包任務(wù)

B）何時開始總承包以及承包的范圍是什么

C）如何進(jìn)行總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)

D）何時開始總承包和為何進(jìn)行總承包

答案：

D

解析：

43.［單選題］

如遇特殊情況，需要推遲報(bào)送日期，必須在規(guī)定報(bào)送時間內(nèi)向（）申請延期報(bào)送并申明延期報(bào)送原因

,經(jīng)同意后辦理延期報(bào)送手續(xù)。

A）監(jiān)理單位

B）檔案行政管理部門

C）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

D）地方城建檔案部門

答案：

D

解析：

44.［單選題］

某市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目編制了多個工作流程圖，其清單的主要內(nèi)容不包括（）。

A）投資控制工作流程

B）質(zhì)量控制工作流程

C）進(jìn)度控制工作流程

D）設(shè)計(jì)控制工作流程

答案：

D

解析：

45.［單選題］

（）填寫的工程檔案應(yīng)以工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)。

A）工程各參建單位

B）建設(shè)單位

C）工程監(jiān)理單位

D）工程施工單位

答案：

A

解析：

46.［單選題］

在委托項(xiàng)目管理模式中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主仍然要有相應(yīng)的（）。

A）項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和技術(shù)人員

B）項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和施工單位

C）項(xiàng)目管理部門和人員

D）項(xiàng)目業(yè)主職能部門

答案：

C

解析：

47.［單選題］

建設(shè)項(xiàng)目的（）應(yīng)綜合考慮預(yù)算、投標(biāo)價估算、合同價、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立

統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目成本目標(biāo)的動態(tài)控制。

A）成本項(xiàng)編碼

B）進(jìn)度項(xiàng)編碼

C）投資項(xiàng)編碼

D）工作項(xiàng)編碼

答案：

A

解析：

48.［單選題］

經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫的查詢是（）的基本功能。

A）投資控制

B）合同管理

C）函件控制

D）進(jìn)度管理

答案:

B

解析:

49.［單選題］

國家檔案局、原國家計(jì)委于（）年發(fā)布《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記辦法》。

A）1995

B）1996

C）1997

D）1998

答案：

C

解析：

50.［單選題］

對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)（）進(jìn)行分解發(fā)包，也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系

統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包。

A）建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)

B）建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

C）建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)

D）建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)

答案：

B

解析：

51.［多選題］

下列關(guān)于信息的敘述中，正確的說法是（）。

A）是決策的基礎(chǔ)

B）是組織要素之間的主要內(nèi)容

C）是投資項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)的依據(jù)

D）是工作過程之間邏輯關(guān)系的橋梁

E）信息等同于消息

答案：

ABCD

解析：

52.［多選題］

下列對項(xiàng)目環(huán)境的表述，恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>

A）環(huán)境是指為績效起著潛在影響的外部力量

B）環(huán)境具有不確定性，一般可以分解成變化程度和復(fù)雜程度兩個維度

C）變化程度是指環(huán)境中的要素?cái)?shù)量及分布的區(qū)域

D）一般環(huán)境包括外部的一切條件（如經(jīng)濟(jì)條件、政治條件、社會條件和技術(shù)條件等），還包括那些影

響績效但聯(lián)系尚不清楚的條件

E）一個單位要打交道的機(jī)構(gòu)、單位和人員越少，涉及區(qū)域越窄，環(huán)境中的復(fù)雜程度越低，環(huán)境的不

確定性就越少

答案：

ABDE

解析：

53.［多選題］

下列屬于項(xiàng)目管理管理承包商項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)階段的工作的是（）。

A）提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

B）對建設(shè)項(xiàng)目總承包單位、施工或供貨單位進(jìn)行資格預(yù)審

C）編制建設(shè)項(xiàng)目總承包單位、施工或供貨招標(biāo)文件

D）主持或參與招投標(biāo)和評標(biāo)組織工作

E）配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

答案：

BCD

解析：

54.［多選題］

設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位在（）等方面對業(yè)主負(fù)責(zé)。

A）安全管理

B）竣工日期

C）設(shè)計(jì)進(jìn)度

D）設(shè)計(jì)質(zhì)量

E）總投資控制

答案：

CDE

解析：

55.［多選題］

建設(shè)項(xiàng)目信息編碼體系包括（）。

A）材料編碼

B）建設(shè)項(xiàng)目編碼

C）人員編碼

D）建設(shè)項(xiàng)目各參與單位組織編碼

E）投資編碼

答案：

BDE

解析：

56.［多選題］

在業(yè)主方委托項(xiàng)目管理模式下，項(xiàng)目管理單位的任務(wù)分工包括（）的分工。

A）建設(shè)項(xiàng)目決策階段

B）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

C）建設(shè)項(xiàng)目施工階段

D）建設(shè)項(xiàng)目竣工階段

E）建設(shè)項(xiàng)目收尾階段

答案：

ABCE

解析：

57.［多選題］

在管理工作流程組織中包括（）等流程。

A）質(zhì)量管理

B）進(jìn)度控制

C）設(shè)計(jì)變更

D）合同管理

E）投資控制

答案：

BCDE

解析：

58.［多選題］

在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，對建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制時有如下幾個步驟（）。

A）收集項(xiàng)目的有關(guān)情報(bào)，了解業(yè)主的建設(shè)意圖

B）收集建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

C）定期進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

D）通過建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

E）如有必要，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

答案：

BCD

解析：

59.［多選題］

下列關(guān)于價值工程說法正確的是（）。

A）施工圖設(shè)計(jì)階段比擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段好

B）相同類型建設(shè)產(chǎn)品，相同專業(yè)的問題，其應(yīng)用價值工程的特點(diǎn)仍有共性和規(guī)律性

C）建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價值工程的一次性特點(diǎn)，卻不能確定建設(shè)項(xiàng)目開展價值工程研究的普遍性

D）一般而言，建設(shè)項(xiàng)目的投資都很大，價值昂貴

E）建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用工程具有效益高的特點(diǎn)

答案：

BDE

解析：

60.［多選題］

業(yè)主方是項(xiàng)目建設(shè)過程的總集成者，即（）的集成，也是項(xiàng)目建設(shè)過程的總組織者。

A）人力資源

B）自然資源

C）物質(zhì)資源

D）地理資源

E）知識

答案：

ACE

解析：

61.［多選題］

下列各項(xiàng)措施可以改善組織績效的是（）。

A）個人或團(tuán)隊(duì)能力的增強(qiáng)

B）組織表現(xiàn)的提高

C）個人技能的提高

D）加大人力

E）增加投入

答案：

ABC

解析：

62.［多選題］

在施工總承包的特點(diǎn)中，下列關(guān)于投資控制說法正確的是（）。

A）一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價較有依據(jù)

B）在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠

C）在開工前就有明確的合同價，有利于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對總投資的早期控制

D）在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證

E）審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價

答案：

ABC

解析：

63.［多選題］

下列關(guān)于項(xiàng)目總控制模型的敘述正確的有（）。

A）項(xiàng)目總控制模式是Controlling理論在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用

B）控制者的主要任務(wù)是通過信息處理，計(jì)算各種比率，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策的依據(jù)

C）項(xiàng)目總控模式是項(xiàng)目管理、企業(yè)控制論和現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物

D）項(xiàng)目總控的工作內(nèi)容超脫傳統(tǒng)的日常項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)

E）成本模式是運(yùn)用管理和企業(yè)控制論的基本原理

答案：

ABCD

解析:

64.［多選題］

建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，兩者的明顯區(qū)別是（）o

A）管理方式不同

B）管理目標(biāo)不同

C）管理內(nèi)容不同

D）實(shí)施主體不同

E）運(yùn)行特點(diǎn)不同

答案：

BCD

解析：

65.［多選題］

下列不屬于組織分工的有（）。

A）工作任務(wù)分工

B）管理工作流程

C）物質(zhì)流程

D）職能組織

E）管理職能分工

答案：

BCD

解析：

66.［多選題］

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段包括（），因此業(yè)主方項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段應(yīng)作必要的

動態(tài)調(diào)整。

A）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

B）資金籌備階段

C）設(shè)計(jì)階段

D）施工階段

E）運(yùn)營準(zhǔn)備階段

答案：

ACDE

解析：

67.［多選題］

組織論有三個重要的組織工具，它們是（）。

A）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B）任務(wù)流程圖

C）組織結(jié)構(gòu)圖

D）合同結(jié)構(gòu)圖

E）管理結(jié)構(gòu)圖

答案：

ACD

解析：

68.［多選題］

對項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼的原因有（）。

A）一個建設(shè)項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息

B）為了有組織地存儲信息

C）編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作

D）信息的收集、存儲、處理工作有利于加快工作進(jìn)度

E）方便信息的檢索和信息的加工整理

答案：

ABE

解析：

69.［多選題］

Partnering模式中采用的爭議處理系統(tǒng)的特點(diǎn)包括（）。

A）采用訴訟糾紛解決程序處理爭議，避免引起訴訟

B）每一步都有明確的時間概念，保證爭議解決的時效性

C）每一步解決措施都有明確的管理層次負(fù)責(zé)

D）解決方法由簡單到復(fù)雜逐步升級，并盡可能采用最少的成本解決問題

E）每一步的解決措施和時間概念都不具體

答案：

ABCD

解析：

70.［多選題］

合同與招投標(biāo)管理工作流程的內(nèi)容包括（）。

A）標(biāo)段劃分和審定流程

B）變更文件提交處理流程

C）招標(biāo)書編制審定流程

D）合同簽訂流程

E）資格審查、考察及入圍確定流程

答案：

ACDE

解析：

71.［多選題］

管理是對資源進(jìn)行有效融合，以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動，具備的特點(diǎn)有（）。

A）動態(tài)性

B）科學(xué)性

C）藝術(shù)性

D）整體性

E）唯一性

答案：

ABC

解析：

72.［多選題］

施工總承包管理模式質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括（）。

A）對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

B）對建設(shè)項(xiàng)目中的可能問題發(fā)生進(jìn)行索賠

C）有利于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對總投資的早期控制

D）對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的"他人控制"原則，對質(zhì)量控制有利

E）各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量

答案：

ADE

解析：

73.［多選題］

在項(xiàng)目實(shí)施期策劃中，以下符合項(xiàng)目實(shí)施合同策劃的是（）。

A）方案設(shè)計(jì)競賽的組織

B）有實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

C）項(xiàng)目管理委托設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

D）建立編碼體系

E）項(xiàng)目效益分析

答案：

AC

解析：

74.［多選題］

下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制原理，說法正確的是（）。

A）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

B）建設(shè)項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，項(xiàng)目產(chǎn)品的完成是漸進(jìn)的，一旦失去控制會對建設(shè)項(xiàng)目動態(tài)控制造成重

大損失

C）在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中，平衡是永恒的，不平衡是暫時的

D）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，主客觀條件的變化是相對的，不是絕對的

E）建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制遵循控制循環(huán)理論，是一個靜態(tài)循環(huán)過程

答案：

AB

解析：

75.［多選題］

建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除了在對建設(shè)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、控制方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用外，還應(yīng)具備一系列的能

力，來激勵他人取得成功，贏得他人的信賴。這些能力可以概括為（）。

A）溝通能力

B）領(lǐng)導(dǎo)能力

C）良好的人際關(guān)系處理能力

D）人力資源的開發(fā)能力

E）發(fā)現(xiàn)問題的能力

答案：

ABCD

解析：

76.［多選題］

屬于CM/非代理型合同結(jié)構(gòu)特征的是（）。

A）業(yè)主與CM單位簽訂CM合同

B）CM單位與各分包商簽訂分包合同，與供貨商簽訂供貨合同

C）CM單位介入項(xiàng)目時間較晚，CM合同需要等施工

D）CM合同形式一般采用“成本+費(fèi)用”方式

E）CM單位與設(shè)計(jì)單位之間沒有合同關(guān)系

答案：

ABE

解析：

77.［多選題］

施工總承包管理與施工總承包模式的比較可知（）。

A）工作開展程序不同

B）對分包單位的選擇和認(rèn)可不同

C）施工總承包管理的合同價格不同

D）合同關(guān)系相同

E）對分包單位的管理和服務(wù)不同

答案：

ABCE

解析：

78.［多選題］

以下不屬于單位工程的有（）。

A）建筑裝飾裝修

B）建筑屋面

C）建筑給水

D）室外建筑環(huán)境

E）室外安裝等單位工程

答案：

DE

解析：

79.［多選題］

在進(jìn)行項(xiàng)目信息分類時，不同的角度對建設(shè)項(xiàng)目的信息分類不同，如按項(xiàng)目管理工作任務(wù)的分類不

包括（）。

A）施工過程

B）進(jìn)度控制

C）經(jīng)濟(jì)類信息

D）投資控制

E）管理類信息

答案：

ACE

解析：

80.［多選題］

PIP產(chǎn)品的核心功能為（）。

A）項(xiàng)目信息存儲

B）項(xiàng)目信息檢索

C）項(xiàng)目信息交流

D）文檔管理

E）協(xié)同工作

答案：

CDE

解析：

81.［多選題］

建設(shè)項(xiàng)目是（）系統(tǒng)工程，必須要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，才能保證項(xiàng)目及時、有效地完成。

A）復(fù)雜的

B）獨(dú)特的

C）持續(xù)的

D）一次性的

E）簡單的

答案：

ABD

解析：

82.［多選題］

PMC單位投入的成本包括（）。

A）工資

B）人員派遣費(fèi)用

C）差旅費(fèi)

D）固定酬金

E）罰款

答案：

ABC

解析：

83.［多選題］

業(yè)主方自行管理負(fù)責(zé)的主要管理部門的基本工作任務(wù)包括（）。

A）投資控制

B）進(jìn)度控制

C）效益控制

D）質(zhì)量控制

E）組織與協(xié)調(diào)

答案：

ABDE

解析：

84.［多選題］

下列各項(xiàng)內(nèi)容屬于業(yè)主方管理部門質(zhì)量控制的有（）。

A）提出設(shè)計(jì)要求，分析、論證建設(shè)項(xiàng)目的功能

B）確定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求

C）編制設(shè)計(jì)要求文件

D）對施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工總包或總包管理單位

E）分析、論證建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，編制建設(shè)項(xiàng)目合同管理的初步規(guī)劃

答案：

ABCD

解析：

85.［多選題］

建設(shè)項(xiàng)目決策期的合同策劃包括（）。

A）決策期工作流程

B）決策期管理職能分工

C）決策期的合同結(jié)構(gòu)

D）決策期的合同內(nèi)容和文本

E）實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

答案：

CDE

解析：

86.［多選題］

建設(shè)項(xiàng)目信息管理應(yīng)遵循的原則有（）。

A）標(biāo)準(zhǔn)化原則

B）有效性原則

C）定量化原則

D）時效性原則

E）安全性原則

答案：

ABCD

解析：

87.［多選題］

在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段，（）屬于投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。

A）設(shè)計(jì)概算和投資估算的比較

B）修正概算和設(shè)計(jì)概算的比較

C）招標(biāo)標(biāo)底和設(shè)計(jì)概算的比較

D）工程結(jié)算和修正概算的比較

E）施工圖預(yù)算和設(shè)計(jì)概算的比較

答案：

ABE

解析：

88.［多選題］

建設(shè)項(xiàng)目界面產(chǎn)生的原因復(fù)雜，總的來看，主要有（）共同性原因。

A）建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜化

B）專業(yè)化管理

C）目標(biāo)差異

D）信息黏滯

E）文件沖突

答案：

ACD

解析：

89.［多選題］

建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)承擔(dān)的具體職責(zé)包括（）。

A）人員調(diào)動

B）組織

C）目標(biāo)管

D）決策

E）信息管理

答案：

BCDE

解析：

90.［多選題］

世界銀行在《1994年世界發(fā)展報(bào)告》中指出B0T有三種具體形式，它們是（）。

A）BOT

B）BOOT

C）BTTO

D）