有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士澳洲精算

夏培善匯豐保險(xiǎn)集團(tuán)（亞太）有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,澳洲精算師學(xué)會(huì)院士風(fēng)險(xiǎn)管理2.016/06/20091有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士澳洲精算共12頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!16/06/20092有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士澳洲精算共12頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!1s.d2.s.d3.s.d.7s.d.25s.d.33%2.5%<1%-------高盛首席財(cái)務(wù)官說(shuō)，2008年1/宇宙生命周期1/(宇宙生命周期x6x10)^124傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理“我們看到了一些25標(biāo)準(zhǔn)差，連續(xù)好幾天?！?6/06/20093有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士澳洲精算共12頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!治理架構(gòu)董事會(huì)

執(zhí)行委員會(huì)/資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)/風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)反洗錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)市場(chǎng)及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)總經(jīng)理16/06/20094有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士澳洲精算共12頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!主要風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)/負(fù)債期限措配保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)-死亡率，失效率和長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)貨幣措配市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) -利率風(fēng)險(xiǎn)（PVBP) -權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)模型風(fēng)險(xiǎn)流行性瘟疫風(fēng)險(xiǎn)與巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)再保對(duì)方風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)16/06/20095有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士澳洲精算共12頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!3。現(xiàn)在我們來(lái)計(jì)量這個(gè)會(huì)議所有與會(huì)者的凈資產(chǎn)…$現(xiàn)在，想想誰(shuí)在這個(gè)會(huì)議室里…所以現(xiàn)在這個(gè)會(huì)議

的凈資產(chǎn)變成了$$$$$$$.....黑天鵝風(fēng)險(xiǎn)管理如果還有….16/06/20096有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士澳洲精算共12頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!對(duì)預(yù)測(cè)抱謹(jǐn)慎態(tài)度避免敘述型謬誤在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合裝傻避免不必要的依賴(lài)大預(yù)測(cè)。

學(xué)會(huì)首看危害性而非可行性，從而做出風(fēng)險(xiǎn)管理的正確決策。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?16/06/20097有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士澳洲精算共12頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!風(fēng)險(xiǎn)管理策略目標(biāo)：開(kāi)發(fā)一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)借鑒匯豐集團(tuán)成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、框架和工具。遵守保監(jiān)會(huì)的政策法規(guī)。設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)制訂風(fēng)險(xiǎn)政策和指引建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系年度報(bào)告和重大事件報(bào)告16/06/20098有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士澳洲精算共12頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!流程圖和實(shí)施Reality1.識(shí)別合規(guī)總表風(fēng)險(xiǎn)日志4.監(jiān)控關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)重估3.緩釋后續(xù)方案2.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)地圖風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)5.報(bào)告重大違規(guī)事項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)整體情況16/06/20099有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士澳洲精算共12頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量對(duì)比2.02.納西姆·尼古拉斯·塔勒布

書(shū)里的理論實(shí)驗(yàn)–黑天鵝假設(shè)會(huì)議室有500個(gè)人在座的有幾位的身高在8尺以上？幾位在3尺以下？如果把我們的身高都記下來(lái)畫(huà)成圖-可能會(huì)有一個(gè)正常的分布。關(guān)鍵數(shù)據(jù)質(zhì)量-總的累計(jì)身高不會(huì)被任何一個(gè)人的身高影響問(wèn)題在哪？游戲謬論和確認(rèn)性偏見(jiàn)是在用模型時(shí)最嚴(yán)重的限制。1.保險(xiǎn)是不正常情況16/06/200910有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士澳洲精算共12頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!模型和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)失敗商業(yè)中認(rèn)為是新商業(yè)模型的影響音樂(lè)商業(yè)的IPOD和iTunes支付寶和支付系統(tǒng)銀行保險(xiǎn)業(yè)對(duì)人壽保險(xiǎn)公司代理的影響-“

有些人”太大了，不能失?。★L(fēng)險(xiǎn)計(jì)量：到處都有黑天鵝16/06/200911有限公司副主管經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)