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文檔簡介
第頁共頁員工個人下半年工作方案范文員工個人下半年工作方案范文【一】時間飛逝,一年已過半,該對上半年的工作進展總結,分析^p整理,規(guī)劃下半年的工作。下半年的工作方案如下:一、加強管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動人員積極性為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分表達了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性。最近,公司對工資進展了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任明晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠開展。二、加強學習,進步素質(zhì)做好辦公室工作,必需要有較高的理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能。辦公室工作人員要通過各種途徑進展學習,為此各辦公室都裝備了電腦,利用網(wǎng)上資學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強才能,以便跟上形勢的開展,適應工作的需要。進步了理論程度、業(yè)務素質(zhì)和工作才能。三、做好辦公室日常管理工作1、人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2、辦公室對各類文件及時搜集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;3、建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;4、制定了接收制度,做到接收有記錄,及時發(fā)送,為后續(xù)工作提供了方便,進步了工作效率;5、制定了公司純潔水領用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結。6、考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司裝備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。進步了工作效率,表達了公司的標準化管理。7、進一步加強車輛平安管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何平安責任事故。8、辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。四、落實平安消費責任制,定期檢查,做好平安工作方案。上半年,公司始終把平安工作作為重中之重,實在抓緊抓好。進一步加強重大活動的平安工作,嚴格平安工作責任制,嚴格夜間平安值班制度,定期組織集中平安檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工平安培訓;及時增設平安設施,做好平安工作;在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌,增加了員工平安防范意識。對存在的平安隱患及時排查限期整改,獲得很好的效果,并通過了平安評估小組的檢查。員工個人下半年工作方案范文【二】如今我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:一、塌實做事,認真履行本職工作首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在理解技術知識的同時認真分析^p市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對____進展分析^p,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析^p市場情況、存在問題及應對方案,以求共同進步。要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進展歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有工程的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而到達銷售的目的。分析^p客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很理解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比擬薄弱,單子也比擬小,但是成功率比擬高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控工程的部門的,因為他們有這方面的客戶資,有開展的前景,所以假如能維護好這局部客戶,往后他們走的量也是比擬可觀的。二、主動積極,力求按時按量完成任務每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認真分析^p信息和總結工作情況,并做好第二天的工作方案。拜訪客戶是銷售的根底,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情根底,進步客戶對我們的信任度之前方有時機銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作,比方幫助查找資料,幫助做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的時機。即使當時沒有能立即成交,但是他們會一直記得你的功績的,往后有用到的都會主動找到我們的。三、做好售后效勞不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反響一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細理解情況,并盡量找出問題的所在,假如找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,撫慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反響,然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里,有反響出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫助解決以后,大多客戶都對我們的效勞感到很滿意。很多都立即表示要繼續(xù)合作,有工程有需要采購的都立即跟我們聯(lián)絡。四、堅持學習人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關;其次是學習溝通技巧來進步自身的業(yè)務才能;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比擬,從而能理解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。五、多理解行業(yè)信息理解我們的競爭對手我們的同行,理解如今市場上做得比擬好的產(chǎn)品,理解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有理解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。六、后半年的方案在半年銷售總結會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事x的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力進步自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目的,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售方案,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,進步拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作方案做得不詳細,拜訪客戶比擬盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以致銷量比擬少,所有在后半年要改變方法,要努力進步銷量,要努力完成公司分配的任務。最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們可以在下半年再創(chuàng)佳績。員工個人下半年工作方案范文【三】半年來,辦公室在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作才能,還是思想素質(zhì)都有了進一步的進步,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的開展做出了應有的奉獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策根據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的詳細工作,并獲得了一定的成績,各項工作都在有序地進展中。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結:一、加強管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動人員積極性為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分表達了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性。最近,公司對工資進展了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任明晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠開展。二、加強學習,進步素質(zhì)做好辦公室工作,必需要有較高的理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能。辦公室工作人員要通過各種途徑進展學習,為此各辦公室都裝備了電腦,利用網(wǎng)上資學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強才能,以便跟上形勢的開展,適應工作的需要。進步了理論程度、業(yè)務素質(zhì)和工作才能。三、做好辦公室日常管理工作1人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對各類文件及時搜集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;3建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;4制定了接收制度,做到接收有記錄,及時發(fā)送,為后續(xù)工作提供了方便,進步了工作效率;5制定了公司純潔水領用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結。6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司裝備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。進步了工作效率,表達了公司的標準化管理。7進一步加強車輛平安管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何平安責任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。四、落實平安消費責任制,定期檢查上半年,公司始終把平安工作作為重中之重,實在抓緊抓好。進一步加強重大活動的平安工作,嚴格平
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