廚熱第三期中心計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)-中心供應(yīng)鏈計(jì)劃等級(jí)認(rèn)證考試（初級(jí)）附答案

廚熱第三期中心計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)-中心供應(yīng)鏈計(jì)劃等級(jí)認(rèn)證考試（初級(jí)）[復(fù)制]所屬中心[填空題]*_________________________________您的姓名：[填空題]*_________________________________1.T+3訂單模式是以產(chǎn)定銷(xiāo)[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)2.中心制定自動(dòng)補(bǔ)貨型譜時(shí)需剔除專供型號(hào)、空殼機(jī)、上市不足1個(gè)月新品、長(zhǎng)尾型號(hào)[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)3.中心提報(bào)的滾動(dòng)三月預(yù)測(cè)中的M+1月預(yù)測(cè)可以直接復(fù)制為自動(dòng)補(bǔ)貨需要的（SKU，倉(cāng)庫(kù)）顆粒度的分銷(xiāo)預(yù)測(cè)[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)4.中心倉(cāng)主要對(duì)常規(guī)渠道進(jìn)行備貨，工程訂單需求可以大批量進(jìn)行備貨。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)5.已有明確工程交期（工程項(xiàng)目登錄）不達(dá)起運(yùn)批量的工程需求，可提前下達(dá)計(jì)劃，備貨至中心倉(cāng)，但必須100%按期完成提貨無(wú)確切100%完成提貨交貨的，一律不予備貨，以客戶提交訂單為準(zhǔn)，嚴(yán)控未經(jīng)過(guò)有效確定的需求提前備貨至中心倉(cāng)；[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)6.工程專供型號(hào)可以在中心倉(cāng)做常規(guī)備貨[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)7.需求內(nèi)的中心備貨訂單，工廠優(yōu)先排產(chǎn)并在T+3周期內(nèi)交付，總部對(duì)超出需求預(yù)測(cè)的備貨訂單100%按期交付滿足。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)8.促銷(xiāo)備貨，中心經(jīng)理/業(yè)務(wù)需注意提前規(guī)劃銷(xiāo)售（必須至少提前20天明確產(chǎn)品需求并進(jìn)行貨源溝通），避免臨時(shí)制定促銷(xiāo)活動(dòng)，備貨不足而影響銷(xiāo)售。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)9.大物流倉(cāng)B端配送，物流負(fù)責(zé)卸貨落地，如客戶需要提供卸貨入庫(kù)及上樓服務(wù)，產(chǎn)生的入庫(kù)及上樓費(fèi)由客戶承擔(dān)。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)10.總部原則上不接受中心超規(guī)劃面積申請(qǐng)，若中心有特殊情況需要增加倉(cāng)庫(kù)面積，超出規(guī)劃面積的倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用由事業(yè)部承擔(dān)。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)11.配送中心確保正品倉(cāng)不存在破損庫(kù)存，配送中心管理過(guò)程中破損品按天統(tǒng)計(jì)，由核算及時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天發(fā)送中心計(jì)劃，中心計(jì)劃1天內(nèi)調(diào)撥到安得責(zé)任破損倉(cāng)。[判斷題]對(duì)(正確答案)錯(cuò)12.因安得配送中心不主動(dòng)申請(qǐng)將正品倉(cāng)內(nèi)破損品調(diào)撥到破損倉(cāng)導(dǎo)致頻繁沖單的，中心計(jì)劃無(wú)權(quán)直接將相關(guān)產(chǎn)品庫(kù)存調(diào)撥到安得責(zé)任破損倉(cāng)。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)13.需求預(yù)測(cè)是備貨計(jì)劃的預(yù)測(cè)，需要結(jié)合庫(kù)存進(jìn)行評(píng)審。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)14.每個(gè)月的水位是按45天來(lái)管控的，所有型號(hào)都可以按45天來(lái)評(píng)判庫(kù)存是否合理。[判斷題]對(duì)錯(cuò)(正確答案)15.電熱8.2日訂單，按正常T+3周期結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)，則入庫(kù)時(shí)間為（）[單選題]A、8.4-8.6日B、8.7-8.9日(正確答案)C、8.10-8.12日D、8.13-8.15日16.以下關(guān)于T+3訂單模式相比于備貨式生產(chǎn)特點(diǎn)描述錯(cuò)誤的是（）[單選題]A、T+3模式相比于備貨式生產(chǎn)工廠生產(chǎn)效率較高(正確答案)B、T+3模式相比于備貨式生產(chǎn)庫(kù)存總量較低C、T+3模式相比于備貨式生產(chǎn)庫(kù)存呆滯較低D、T+3模式相比于備貨式生產(chǎn)整體價(jià)值鏈運(yùn)作效率較高17.以下無(wú)法直接在全鏈路控制塔中查找到的是（）[單選題]A、中心自動(dòng)單占比B、中心超60天呆滯占比C、中心各品類(lèi)分銷(xiāo)金額D、單品周轉(zhuǎn)天數(shù)(正確答案)18.自動(dòng)補(bǔ)貨相比于手工補(bǔ)貨自動(dòng)補(bǔ)貨的優(yōu)點(diǎn)描述錯(cuò)誤的是（）[單選題]A、自動(dòng)補(bǔ)貨可以指定（SKU，倉(cāng)庫(kù)）顆粒度差異化庫(kù)存水位B、自動(dòng)補(bǔ)貨可以按倉(cāng)庫(kù)等級(jí)實(shí)施差異化部署策略包括分散和集中C、自動(dòng)補(bǔ)貨訂單供貨路徑只有從基地到中心倉(cāng)供貨一種模式(正確答案)D、自動(dòng)補(bǔ)貨關(guān)于庫(kù)存計(jì)算的準(zhǔn)確性和補(bǔ)貨量計(jì)算的效率都超過(guò)手工補(bǔ)貨19.新品備貨不超過(guò)新品備貨不超過(guò)月銷(xiāo)的倍-中高端產(chǎn)品，倍-流速機(jī)產(chǎn)品；（）[單選題]A、3；2B、2；3C、1.5；2(正確答案)D、1.5；220.中高端機(jī)先備至（），待新品銷(xiāo)售穩(wěn)定后再根據(jù)銷(xiāo)量下沉至（）[單選題]A、輔倉(cāng)；主倉(cāng)B、輔倉(cāng)；輔倉(cāng)C、主倉(cāng)；主倉(cāng)D、主倉(cāng)；輔倉(cāng)(正確答案)21.低效SKU定義：中心各品類(lèi)產(chǎn)品線月銷(xiāo)占比排名后（）的SKU[單選題]A、5%B、10%(正確答案)C、15%D、20%22.可直發(fā)訂單最小參考量，煙機(jī)臺(tái)，電熱水器臺(tái)；（）[單選題]A、200；250B、400；250(正確答案)C、450；20023.渠道庫(kù)存共享中，如非安得倉(cāng)發(fā)運(yùn)，客戶安排物流公司發(fā)運(yùn)，內(nèi)銷(xiāo)最多承擔(dān)共享金額的點(diǎn)位是（）[單選題]A、1%B、2%C、3%(正確答案)D、5%24.安得責(zé)任破損品，破損品自入破損倉(cāng)之日起十五日內(nèi)必須返修入庫(kù)，庫(kù)齡超()日的，以“CIMS-庫(kù)齡報(bào)表”數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，統(tǒng)一開(kāi)全賠單給安得。[單選題]A、10B、15(正確答案)C、20D、3025.內(nèi)銷(xiāo)責(zé)任不良品，中心每月7日前做返廠調(diào)撥單，安得在當(dāng)月20日前返至基地倉(cāng)，未按時(shí)到達(dá)，由中心按月報(bào)送總部，按每單（）元考核，于配送費(fèi)用中扣除。[單選題]A、100B、500C、1000(正確答案)D、200026.關(guān)于中心倉(cāng)減倉(cāng)政策，若中心分銷(xiāo)周轉(zhuǎn)水平較高，實(shí)際使用面積低于總部制定的規(guī)劃面積，可以提出減倉(cāng)申請(qǐng)，減倉(cāng)流程申請(qǐng)通過(guò)后，則節(jié)省的倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用的（）進(jìn)行收益獎(jiǎng)勵(lì)。[單選題]A、5%B、10%C、15%D、20%(正確答案)27.統(tǒng)配包含TOB和美云銷(xiāo)TOC宅配兩種配送場(chǎng)景，其中TOC宅配是指到（）[單選題]A、門(mén)店B、網(wǎng)點(diǎn)C、用戶(正確答案)D、終端28.企業(yè)供應(yīng)鏈的三道防線（）[單選題]A、需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃、PSI管理B、需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行(正確答案)C、三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、備貨計(jì)劃D、需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈執(zhí)行、PSI管理29.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）[單選題]A、現(xiàn)貨存銷(xiāo)比=現(xiàn)貨庫(kù)存/月均分銷(xiāo)*30B、待入倉(cāng)存銷(xiāo)比=（現(xiàn)貨庫(kù)存+在途庫(kù)存+下單已結(jié)轉(zhuǎn)）/月均分銷(xiāo)*30(正確答案)C、掛單存銷(xiāo)比=（現(xiàn)貨庫(kù)存+在途庫(kù)存+下單已結(jié)轉(zhuǎn)+下單未結(jié)轉(zhuǎn)）/月均分銷(xiāo)*30D、掛單補(bǔ)貨量，下限值=（掛單存銷(xiāo)比下限-當(dāng)前掛單存銷(xiāo)比）*日均銷(xiāo)；上限值=（掛單存銷(xiāo)比上限-當(dāng)前掛單存銷(xiāo)比）*日均銷(xiāo)30.以下哪個(gè)供貨優(yōu)先級(jí)為最優(yōu)先供貨的情況（）[單選題]A、工程訂單，交期已到(正確答案)B、分銷(xiāo)商因中心制定的政策活動(dòng)價(jià)而產(chǎn)生的批量訂單C、需求預(yù)測(cè)內(nèi)，分銷(xiāo)商的訂單需求D、臨時(shí)的訂單備貨需求31.中心PSI管理的重要性包含以下哪些方面（）A、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)測(cè)算(正確答案)B、工廠供應(yīng)資源準(zhǔn)備(正確答案)C、中心倉(cāng)備貨(正確答案)32.PSI偏差過(guò)大會(huì)造成哪些問(wèn)題（）A、影響產(chǎn)供銷(xiāo)有效運(yùn)行(正確答案)B、庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率降低(正確答案)C、造成資源損失(正確答案)D、中心倉(cāng)配送時(shí)效降低33.中