試用期崗位目標(biāo)責(zé)任書律師整理版

.精選資料試用期崗位目標(biāo)責(zé)任書甲方：四川永存建筑工程有限公司乙方：所屬部門/項(xiàng)目崗位名稱身份證號(hào)入職日期為更好地敦促乙方了解崗位職責(zé)，快速適應(yīng)崗位工作，提高乙方工作融入與工作績(jī)效。同時(shí)為支持甲方戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利達(dá)成，甲方結(jié)合公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和乙方所在崗位的《2018年績(jī)效考核》的基礎(chǔ)上，提出乙方試用期間工作目標(biāo)，并根據(jù)《永存建筑員工試用期考核管理制度》對(duì)乙方在試用期間的職責(zé)、責(zé)任和考核內(nèi)容做如下約定：一、考核周期乙方試用期限為3個(gè)月：自年月日起至年月日止。二、考核原則以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)，以考核期內(nèi)的崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)和臨時(shí)重點(diǎn)工作指標(biāo)為考核依據(jù)，以試用期考核制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以結(jié)果導(dǎo)向的考核原則。三、說(shuō)明1、本責(zé)任書由人力行政部代表甲方與乙方直接簽署后即日生效，報(bào)甲方運(yùn)營(yíng)管理部門備案。并對(duì)雙方都具有法律約束力。2、因公司正處于發(fā)展、變革階段，甲方可根據(jù)實(shí)際情況與乙方溝通并達(dá)成一致意見(jiàn)后，對(duì)本責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、完善。3、若考核期內(nèi)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)20%以上權(quán)重發(fā)生變更，須雙方溝通協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后，重新簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，報(bào)甲方運(yùn)營(yíng)管理部門備案。4、甲方依據(jù)乙方在考核周期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況提出乙方是否勝任崗位工作的評(píng)定意見(jiàn)，對(duì)考核周期內(nèi)考核不合格的員工，視為不符合崗位要求，不能勝任崗位工作，甲方有權(quán)辭退乙方。5、本責(zé)任書一式兩份，甲方運(yùn)營(yíng)管理部門、乙方主管部門各持一份。甲方（簽字）：乙方（簽字）：年月日年月日四、目標(biāo)考核工作計(jì)劃與目標(biāo)序號(hào)工作目標(biāo)分值未完成/不足之處上級(jí)評(píng)分工作表現(xiàn)工作技能工作效率工作紀(jì)律5分1、一個(gè)考勤周期內(nèi)，出現(xiàn)遲到、早退合計(jì)1次（含）為考核不合格；2、試用期為3個(gè)月的，請(qǐng)事假合計(jì)2天（含）為考核不合格；3、試用期間，平均每月請(qǐng)病假超過(guò)1天者，為考核不合格；4、試用期間，曠工1次為考核不合格；5、其他考勤及假期事項(xiàng)依照《員工考勤及假期管理制度》進(jìn)行。其他1、出現(xiàn)工作嚴(yán)重失誤，給公司造成不良影響者，為考核不合格；2、試用期間，工作中出現(xiàn)營(yíng)私舞弊行為1次（含），為考核不合格；3、工作期間，不遵守規(guī)章制度及流程，為考核不合格；4、對(duì)其他同事工作不積極配合者，為考核不合格。審批意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見(jiàn)人力行政部考核意見(jiàn)常務(wù)副總審核意見(jiàn)總經(jīng)理審批填寫說(shuō)明：1、訂立目標(biāo)責(zé)任書時(shí)填寫崗位考核指標(biāo)及相關(guān)項(xiàng)；考核期滿前按規(guī)定時(shí)間填寫臨時(shí)工作指標(biāo)，并根據(jù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行自評(píng)和上級(jí)評(píng)分。2、高層試用期崗位目標(biāo)責(zé)任書KPI數(shù)量不超過(guò)7項(xiàng)；中層以下（含中層）試用期崗位目標(biāo)責(zé)任書KPI數(shù)量不超過(guò)5項(xiàng)。其中，主要職責(zé)最多2項(xiàng)，且權(quán)重應(yīng)為最高；次要職責(zé)不超過(guò)3項(xiàng)，權(quán)重次之；其他職責(zé)不超過(guò)3項(xiàng)。歡迎您下載我們的文檔，后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用致力于合同簡(jiǎn)歷、論文寫作、PPT設(shè)計(jì)、計(jì)劃書、策劃案、學(xué)習(xí)課件、各類模板等方方面面，打造全網(wǎng)一