鄭州某機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建工程裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案

第一章編制說(shuō)明編制依據(jù)鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程施工招標(biāo)文件鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程裝修方案及我公 司的細(xì)化設(shè)計(jì)方案。業(yè)主及總包方可提供的施工范圍及施工現(xiàn)場(chǎng)情況工程所涉及到的有關(guān)國(guó)家、行業(yè)及地方的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，包括但不僅限于下表所列:序號(hào)名稱編號(hào)備注1高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-952001年版2建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-872001年版3建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-954建筑裝飾工程施工安裝及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-915建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20016建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20017金屬肖氏硬度實(shí)驗(yàn)方法GB4341-848不銹鋼熱軋鋼板GB42379不銹鋼冷軋鋼板GB3280-9210不銹鋼管GB122011疲勞測(cè)試DIN8237

序號(hào)名稱編號(hào)備注12金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-200113建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ133-9714不銹鋼欄桿GB/T14975-9415普通平板玻璃GB4971-8516夾層玻璃GB9962-199917鋼化玻璃GB/T9963-199818浮法玻璃GB11614-199919鋼板、鋼帶和鋼條BS144920建筑裝飾不銹鋼焊接鋼材JG/T3030-199521多功能鋼鐵表面處理液通用技術(shù)條件GB/T12612-199022工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范GB50046-9523ISO/EN12944防腐標(biāo)準(zhǔn)24鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50205-9525鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程CECS24:9026建筑構(gòu)件耐火試驗(yàn)方法GB9978-8827構(gòu)件制作標(biāo)準(zhǔn)BS147428鋁質(zhì)型材，符合本國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ73-9129鋼結(jié)構(gòu)防火涂料通用技術(shù)條件GB14907

序號(hào)名稱編號(hào)備注30建筑構(gòu)件防火噴涂材料性能試馬方法GA11031公共信息圖形符合的設(shè)計(jì)和應(yīng)用則SIO723932漆膜附著力測(cè)定法GB172033漆膜耐沖擊測(cè)定法GB173234漆膜厚度測(cè)定法GB176435連續(xù)熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶GB251836涂膜硬度鉛筆測(cè)定法GB673937色漆與清漆耐液體介質(zhì)的測(cè)定GB927438形狀和位置公差檢測(cè)規(guī)定GB195839輕工產(chǎn)品金屬鍍層和鋁氧化膜的厚度測(cè)試方法測(cè)重法GB592841輕工產(chǎn)品金屬鍍層和化學(xué)處理層的耐腐蝕試驗(yàn)方法GB593842中性鹽霧試驗(yàn)（NSS法43輕工產(chǎn)品金屬鍍層腐蝕試驗(yàn)結(jié)果評(píng)價(jià)GB594444變形鋁及鋁合金化學(xué)成分GB/T319045鋁及鋁合金加工產(chǎn)品包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸、儲(chǔ)存GB/T319946金屬?gòu)澢囼?yàn)方法GB/T23247金屬吊頂QB156148STANDARSPECIFICATIONDRALUMINUNDALUMINUMLLOYSHEETANDPLA與鋁合ASTMB209-96

序號(hào)名稱編號(hào)備注金板材標(biāo)準(zhǔn)）49國(guó)家鋼質(zhì)防火門(mén)技術(shù)規(guī)范GB12955-9150合頁(yè)通用技術(shù)條件GB7276-8751普誦型合頁(yè)GB7277-8752輕型合頁(yè)GB7278-8753抽芯型合頁(yè)GB72798754H型合頁(yè)GB728G8755T型合頁(yè)GB728牛8756雙袖型合頁(yè)GB72828757球形門(mén)鎖GB8388-8758葉片插花門(mén)鎖GB8387-8759外裝雙舌門(mén)鎖GB8385-8760彈子插花門(mén)鎖GB8386-8761閉門(mén)器GB9305-8862鎖具測(cè)試方法GB8384-8763簇絨地毯GB/T11746-8964地毯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)QB/T1943-9465地毯靜電性能評(píng)定模擬人體步行實(shí)驗(yàn)法GB/T18044-200066地毯在長(zhǎng)時(shí)間、重靜負(fù)載后厚度減少的實(shí)驗(yàn)方法GB/T14767-199367地毯燃燒性能45度試驗(yàn)方法及評(píng)定GB/T14768-1993

序號(hào)名稱編號(hào)備注68紡織品耐磨擦色撓度測(cè)試方法GB/T3920-199769紡織品的調(diào)濕和實(shí)驗(yàn)用標(biāo)準(zhǔn)大氣GB/T652970鋪地紡織品燃燒性能室溫片劑實(shí)驗(yàn)GB/T1104971機(jī)制地毯物理試驗(yàn)取樣和試樣的截取法QB108772機(jī)制地毯厚度的試驗(yàn)方法QB108973地毯絨簇拔出力的試驗(yàn)方法QB109074地毯在動(dòng)態(tài)負(fù)載下厚度減少的試驗(yàn)方法QB109175地毯質(zhì)量的試驗(yàn)方法QB/T11876地毯毯基上絨頭厚度的試驗(yàn)方法QB/T155577進(jìn)口紡織品檢驗(yàn)規(guī)程GBW5500278毯產(chǎn)品分類(lèi)命名ZBW5600379長(zhǎng)方形紡織品地毯尺寸ZBW5600580室內(nèi)裝飾裝修材料-地毯、地毯襯及地毯用膠黏劑中有害物質(zhì)釋放限量18587-200181天然花崗巖建筑板材JC/T205-200182天然花崗石建筑板材GB/T18601-200183天然飾面石材試驗(yàn)方法GB/T9966-200184陶瓷磚試驗(yàn)方法GB/T3810-199985現(xiàn)行建材規(guī)范大全86干掛天然花崗石飾面建筑板材JCJ113-9

序號(hào)名稱編號(hào)備注87辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ-67-8988建筑材料放射性元素含量GB6566-200189建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200190施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88我公司IS09001的質(zhì)量手冊(cè)、IS014001的環(huán)境手冊(cè)及IS019001職業(yè)健康安全手冊(cè)和程序文件主要法規(guī)包括但不僅限于下表所列:序號(hào)類(lèi)另S名 稱1國(guó)家《建筑法》2國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》3國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》4國(guó)家《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》編制原則施工組織編制總原則是：確保飛機(jī)運(yùn)行安全和維持進(jìn)離場(chǎng)交通正常秩序，合理組織安排施工中所需的人力、材料、機(jī)具設(shè)備等；確保勞動(dòng)力充足，以便于進(jìn)行安排，確保各種施工材料訂購(gòu)及時(shí)，運(yùn)輸、保管到位，保證施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等。要貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一” 和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從各方面制定保證質(zhì)量的措施，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素。要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工過(guò)程中經(jīng)常地進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保工程安全施工。嚴(yán)格配合總包方的工程竣工交付使用時(shí)間，合理安排工程開(kāi)工程序和施工順序，爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)，使工程早日投入使用以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。選擇施工方案時(shí)，結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件積極采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，努力為新結(jié)構(gòu)的推行創(chuàng)造條件，同時(shí)“四新”的先進(jìn)性要和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，防止單純追求先進(jìn)性而忽視經(jīng)濟(jì)效益的做法；還要符合施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程的要求和遵守有關(guān)防火、保安及環(huán)保等規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工安全。盡量利用正式工程已有設(shè)施，以減少各種臨時(shí)設(shè)施；盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源、合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)減少物資運(yùn)輸量，避免二次搬運(yùn)；精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地。要貫徹先進(jìn)機(jī)械、簡(jiǎn)易機(jī)械和改進(jìn)機(jī)械相結(jié)合的方針，恰當(dāng)選擇自行裝備、租賃機(jī)械或機(jī)械化分包施工等方式。第二章工程概況工程簡(jiǎn)介工程名稱鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建工程（擴(kuò)建）項(xiàng)目簡(jiǎn)介本工程的建設(shè)地點(diǎn)位于河南省鄭州市**鎮(zhèn)東北，西臨**鐵路和**高速公路，距鄭州市中心約34公里。本工程為改擴(kuò)建的大型空港建筑，新擴(kuò)建航站樓位于現(xiàn)有航站樓的東側(cè)，建筑面積71000平方米。改擴(kuò)建工程包括航站樓、地下停車(chē)場(chǎng)、空側(cè)站坪、路側(cè)停車(chē)場(chǎng)、高架橋、拆除部分老樓屋面、加固老樓部分柱子、對(duì)原有設(shè)備改造更新以及其他配套工程等。擴(kuò)建完成后將與現(xiàn)航站樓合為一體，2020形成一個(gè)完整的現(xiàn)代大型空港建筑。建筑主體兩層，局部設(shè)有夾層，屋面為波浪形，其屋脊結(jié)構(gòu)鋼梁最咼點(diǎn)標(biāo)咼為米，最低點(diǎn)檐口距地咼度為米。鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建工程（擴(kuò)建）是河南省發(fā)改委核準(zhǔn)興建的重點(diǎn)工程，按滿足年旅客吞吐量970萬(wàn)人次要求規(guī)劃設(shè)計(jì)。該工程建設(shè)單位是河南省鄭州****機(jī)場(chǎng)管理有限公司。建筑設(shè)計(jì)單位為中國(guó)建筑**建筑設(shè)計(jì)研究院。施工管理總包單位為北京**集團(tuán)公司，上海**建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司為工程監(jiān)理。甲方提供設(shè)計(jì)平面及效果圖，由投標(biāo)單位出深化施工圖。2020工程范圍1、 室內(nèi)裝飾裝修工程一標(biāo)段：為二層出發(fā)大廳的裝飾裝修工程，承包范圍如下：承包范圍：⑴+米離港大廳；(2)+米安檢區(qū)；(3)+米G軸至F軸之間的衛(wèi)生間和下遠(yuǎn)機(jī)位的樓梯間；(4)+米E軸上25至28軸墻面；⑸+米A軸至1/0A軸盒子間墻面。2、 室內(nèi)裝飾裝修工程五標(biāo)段：為一層商務(wù)貴賓室和頭等艙侯機(jī)室的裝飾裝修工程，承包范圍如下：承包范圍:(1)+米商務(wù)貴賓室區(qū)及配套的衛(wèi)生間；(2)+米遠(yuǎn)機(jī)位頭等艙；(3)+米貴賓電梯廳；(4)+米貴賓電梯廳；(5)+米候機(jī)廳頭等艙。建筑設(shè)計(jì)概況及主要部位裝飾做法：建筑設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能將建成為國(guó)際一流的航站樓。主要功能區(qū)有離港大廳、值機(jī)區(qū)、候機(jī)廳、登機(jī)橋、迎客大廳、行李提取大廳、商務(wù)貴賓廳及頭等艙、航空公司辦公用房、公共走廊及大廳、機(jī)電用房、行車(chē)走道、商業(yè)及餐飲等。

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容2建筑特點(diǎn)擴(kuò)建完成的新航站樓將與原航站樓合為一體，形成一個(gè)完整的現(xiàn)代人型空港建筑。建筑主體兩層，局部設(shè)有夾層，屋面為波浪形，其屋脊結(jié)構(gòu)鋼梁取咼點(diǎn)標(biāo)咼為米，取低點(diǎn)檐口距地高度為米。規(guī)劃設(shè)計(jì)按滿足2020年旅客吞吐量970萬(wàn)人次要求設(shè)計(jì)。3建筑面積71000平方米4建筑層數(shù)建筑主體兩層，局部設(shè)有夾層5建筑層高地上二層+米夾 層+米地上一層+米6建筑防火本工程為一類(lèi)建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)。一標(biāo)段主要裝飾作法簡(jiǎn)介項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容室內(nèi)裝修樓地面石材（藍(lán)寶B2）地面、橡膠板地面、防塵地墊等。1）墻柱面裝飾花崗巖（火燒板單井紅）干掛；裝飾鋁單板（氟碳噴涂）干掛；頂棚鋁合金條板、鋁合金格柵吊頂、鋁合金封邊條等。輕質(zhì)隔斷玻璃隔斷和玻璃欄板衛(wèi)生間瓷磚墻地面。門(mén)、窗實(shí)木門(mén)、全玻璃門(mén)、金屬門(mén)、鋼質(zhì)防火門(mén)、特級(jí)防火卷簾門(mén)、鋁合金窗等一標(biāo)段主要工作內(nèi)容（但不限于下列內(nèi)容）：⑴裝飾工程：花崗石、防塵地墊；鋼結(jié)構(gòu)值機(jī)棚；花崗石墻面、面磚墻面；不銹鋼扶手的玻璃欄桿；不銹鋼及鋁合金隔斷；彩釉玻璃隔斷；鋼、木、玻璃、夾板高壓朔面門(mén) ；花崗石踢腳；⑵電氣照明工程施工：工程量清單范圍內(nèi)的插座、開(kāi)關(guān)、燈具等用電器具的安裝和調(diào)試；⑶室內(nèi)給水（與主管相連至末端的給水管道）及衛(wèi)生潔具安裝施工；（4）暖通球形風(fēng)口、三速開(kāi)關(guān)、控制面板安裝等；（5）消防疏散指示、消防栓箱的面板施工；（6）廣告燈箱的深化設(shè)計(jì)及制作安裝；（7）與各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備的配合設(shè)計(jì)、如電梯、扶梯、登機(jī)橋等連接部位的收邊收口；（ 8）與航站樓其余子項(xiàng)工程的配合（如空調(diào)、廣播、電話、航顯、消防、標(biāo)識(shí)、智能化等系統(tǒng)的管道和末端設(shè)備的位置、安裝等相關(guān)配合處理和與之相連的收邊收口工作（包括開(kāi)孔、預(yù)留洞、預(yù)留通道等）等。I標(biāo)段二層離港大廳，主要使用功能有等候區(qū)、餐飲區(qū)、值機(jī)柜臺(tái)、商業(yè)等。地面：主要是石材*藍(lán)寶B2規(guī)格板，防塵地墊坡道（10厚成品阻燃地毯）。鋼結(jié)構(gòu)值機(jī)棚：主要是鋁板，亞光不銹鋼管裝飾。吊頂標(biāo)高高處，低點(diǎn)吊頂標(biāo)高，內(nèi)嵌筒燈。墻、柱面：主要是火燒板單井紅石材和鋁單板裝飾，不銹鋼踢腳。I標(biāo)段二層安檢區(qū)：地面：主要有石材*藍(lán)寶B2規(guī)格板地面。墻、柱面：主要是火燒板單井紅石材和鋁單板裝飾，不銹鋼踢腳。I標(biāo)段二層G軸至F軸之間的衛(wèi)生間和下遠(yuǎn)機(jī)位的樓梯間：地面：仿砂巖地磚地面。樓梯間為石材地面。墻面：仿砂巖墻磚墻面。天花：鋁合金條板吊頂。I標(biāo)段一層E軸上25至28軸、A軸至1/0A軸盒子間墻面：墻面：主要是火燒板單井紅石材和鋁單板裝飾，不銹鋼踢腳。各類(lèi)隔斷、欄板：玻璃隔斷和玻璃欄板系統(tǒng)。門(mén)及門(mén)五金系統(tǒng)工程實(shí)木門(mén)、全玻璃門(mén)、金屬門(mén)、鋼質(zhì)防火門(mén)、特級(jí)防火卷簾門(mén)、鋁合金窗等。其他：變形縫（由專(zhuān)業(yè)廠家配合）五標(biāo)段主要裝飾作法簡(jiǎn)介五標(biāo)段主要工作內(nèi)容（但不限于下列內(nèi)容）：⑴裝飾工程：石材、地毯、地磚地面；金屬板天花吊頂、輕鋼龍骨石膏板吊頂；石材墻面、金屬板墻面、墻紙墻面、木飾墻面、布飾墻面；不銹鋼隔斷；鋼、木、玻璃、夾板高壓塑面門(mén) ；拉絲不銹鋼踢腳、木飾踢腳；⑵電氣照明工程施工：工程量清單范圍內(nèi)的配電箱安裝、配管配線、插座、開(kāi)關(guān)、燈具等用電器具的安裝和調(diào)試；⑶室內(nèi)給水 （與主管相連至末端的給水管道）及衛(wèi)生潔具安裝施工；（4）暖通風(fēng)口、三速開(kāi)關(guān)、控制面板安裝等；（5）消防疏散指示施工等。大廳地面：石材地面。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，木飾面背景墻，鏡面玻璃。天花：石膏板造型頂、乳膠漆商務(wù)貴賓室：地面：地毯。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，木飾面墻面，硬包墻面，壁紙，木踢腳線。天花：石膏板造型頂、乳膠漆:走道地面：石材地面，有圖案。墻面：干掛西班牙米黃石材，木飾面背景墻。天花：石膏板造型頂、乳膠漆離到港大廳：地面：石材地面，波打線。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，干掛白色鋼板、不銹鋼包柱、不銹鋼踢腳線。天花：白色鋼板吊頂、V型掛片吊頂衛(wèi)生間：地面：防滑地磚。墻面：石材墻面（公共衛(wèi)生間）、瓷磚、石材、馬賽克墻面（貴賓室）天花：鋼板吊頂（公共衛(wèi)生間）、石膏板吊頂（貴賓室）。電梯廳：地面：石材地面。墻面：干掛西班牙米黃石材。天花：鋼板吊頂。:頭等艙1、2：地面：地毯。墻面：干掛西班牙米黃石材，裝飾板飾面墻面，壁紙墻面。天花：石膏板吊頂、乳膠漆。玻璃隔斷門(mén)及門(mén)五金系統(tǒng)工程實(shí)木裝飾門(mén)、全玻璃門(mén)、不銹鋼門(mén)套等。工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策該工程是一座大型公共建筑，其社會(huì)影響較廣， 參施單位多、可比性強(qiáng)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)高。為保證施工期間不影響航站區(qū)的正常運(yùn)營(yíng)。我司將在施工區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，采取有效措施禁止非相關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)， 同時(shí)設(shè)立流動(dòng)檢查人員對(duì)施工區(qū)周?chē)M(jìn)行檢查。根據(jù)甲方的《工程施工安全制度》及其他安全文件，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的道路旁設(shè)置必要的方向指示。該工程裝飾檔次高，因此無(wú)論從材料還是施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收上都要嚴(yán)格把關(guān)。該工程工期緊、專(zhuān)業(yè)多，各工種施工交叉作業(yè)多，因此需周密安排好施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織好相關(guān)人力、材料等供應(yīng)。針對(duì)以上特點(diǎn)，我公司組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)深化設(shè)計(jì)室。在項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)伍的選擇上首選在**機(jī)場(chǎng)新航站樓、中國(guó)**大劇院裝飾中施工過(guò)的項(xiàng)目管理人員和各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，施工中突出深化設(shè)計(jì)員、質(zhì)量檢查員、材料采購(gòu)員、安全文明施工管理員的重要性及責(zé)任心。 項(xiàng)目部將認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范中的條款及工程文明施工的有關(guān)規(guī)定， 要嚴(yán)格遵守甲方的其他特殊規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量管理保證體系的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件（ IS09001標(biāo)準(zhǔn)）及環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件（ISO14001標(biāo)準(zhǔn)）和ISO18001職業(yè)健康安全手冊(cè)和程序文件。做到質(zhì)量工作保優(yōu)質(zhì)、安全工作無(wú)事故、環(huán)境保護(hù)有措施、工程進(jìn)度有保障，高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成此工程。達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到業(yè)主的要求。v1.0可編輯可修改第三章施工部署施工部署的指導(dǎo)思想按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的目標(biāo)搞好全面的施工和管理。根據(jù)航站樓工程所具有的突出特點(diǎn)：工程量大、質(zhì)量要求高、參施單位多等，有針對(duì)性的制定合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，重合同、守信譽(yù)，精心組織施工，運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法，建造精品工程，為雇主提供滿意服務(wù)。施工管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)承諾招標(biāo)文件要求，鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程I、V標(biāo)段工程質(zhì)量將確保工程獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件工期要求及我公司的施工實(shí)力和歷年來(lái)對(duì)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)擬定：鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程I、V標(biāo)段工程施工：計(jì)劃從2006年3月13日開(kāi)工到2006年8月15日竣工交驗(yàn)，總工期為150個(gè)日歷天。安全目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，月輕傷率控制在3%。以下?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)建設(shè)“花園式”工地，遵循￡014001:2001標(biāo)準(zhǔn)，全過(guò)程實(shí)現(xiàn)“綠色施工”確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工地。保證航站區(qū)運(yùn)營(yíng)安全的目標(biāo)施工期間遵守機(jī)場(chǎng)當(dāng)局有關(guān)規(guī)定，確保飛機(jī)飛行安全、保證航站區(qū)的安全、正常運(yùn)營(yíng)。施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程是河南省重點(diǎn)工程，具有工程規(guī)模大、五個(gè)裝修標(biāo)段同時(shí)施工，專(zhuān)業(yè)工種多、交叉施工多、且各專(zhuān)業(yè)分承包協(xié)調(diào)管理難度大等特點(diǎn)。我公司將組建“鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部”，代表公司履行施工合同，承擔(dān)分承包責(zé)任。該項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理（國(guó)家一級(jí)）一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）一名、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理一名；下設(shè)深化設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)部、安全部等部室。項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工，各施工作業(yè)隊(duì)和材料供應(yīng)商（廠家）要執(zhí)行項(xiàng)目部各職能部室的管理和指導(dǎo)。在工期安排上服從工程項(xiàng)目部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一約定；在施工場(chǎng)地占用和臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、架子的使用上服從項(xiàng)目部工程管理的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度； 在技術(shù)質(zhì)量上接受工程項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理部門(mén)及人員具體職責(zé)見(jiàn)下表：

施工管理部門(mén)及人員職責(zé)表人員職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理1） 確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)；對(duì)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分包管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編審項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)戈嘰2） 確定項(xiàng)目責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成和人員配備，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，組織工程項(xiàng)目部開(kāi)展工作。3） 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。在施工過(guò)程中組織或參與以下各項(xiàng)具體施工管理工作。4） 參加四方會(huì)議（雇主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工），提出并解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替雇主排憂解難，確保雇主利益。5） 積極處理好與工程所在地的管理部門(mén)及友鄰單位的關(guān)系。總工程師1） 負(fù)責(zé)建立健全本合同段質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，組織貫徹、實(shí)施相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求。2） 負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定、驗(yàn)收。3） 負(fù)責(zé)主持編制和實(shí)施本合同段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，以及季節(jié)性施工方案。4） 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。5） 負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)，擬訂解決方案。6） 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工乙、新材料的應(yīng)用、推廣和技術(shù)革新工作。7） 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)變更洽商的審核及簽訂工作。執(zhí)行經(jīng)理1）全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持日常工作，對(duì)本區(qū)域工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3） 負(fù)責(zé)使本區(qū)域的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。4） 負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全生產(chǎn)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域安全管理組織體系的工作。5） 協(xié)調(diào)本區(qū)域各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序、合理地進(jìn)行。6） 實(shí)施本區(qū)域的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保工程按計(jì)劃施工。8）進(jìn)行本區(qū)域施工質(zhì)量的過(guò)程管理和控制，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。技術(shù)部1） 參加建設(shè)或監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審活動(dòng)。2） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編寫(xiě)、審核、討論、會(huì)簽、報(bào)批工作。3） 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程施工方案；負(fù)責(zé)編制、審核、報(bào)批首次米用的新設(shè)備、新工乙、新材料以及技術(shù)復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程施工方案；負(fù)責(zé)編人員職責(zé)分工制、審核、報(bào)批施工難度大的單項(xiàng)施工方案。對(duì)分包商的各項(xiàng)方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包商之間及相鄰標(biāo)段承包商的施工工藝搭接。對(duì)分包商的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立健全質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更洽商的辦理工作。質(zhì)量部對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，依據(jù)具體情況及時(shí)書(shū)面通知施工隊(duì)，或向總包、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)報(bào)告。待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)各分承包商及施工隊(duì)等施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及各工種的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行明確的界定，提出處理方法，負(fù)責(zé)對(duì)一些質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防、控制。協(xié)助項(xiàng)目總工程師做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。督促施工人員做好自檢、交接檢記錄及其他質(zhì)量記錄。做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫(xiě)、收集、立卷工作。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程中檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，參加工程隱、預(yù)檢和竣工驗(yàn)收，參加分部(子分部)工程、樣板間、樣板件驗(yàn)收。做好有關(guān)資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)、分部的質(zhì)量評(píng)定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系，完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系、陪同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、雇主代表檢查現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量。安全部1、 負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施消防管理、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃和目標(biāo)。制定消防保衛(wèi)管理制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)伍簽訂治安消防協(xié)議書(shū)。2、 負(fù)責(zé)制定消防保衛(wèi)工作方案、預(yù)案，負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)場(chǎng)警衛(wèi)人員、義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)和管理工作。3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常消防、治安保衛(wèi)工作，確定項(xiàng)目部的要害部位和重點(diǎn)部位，并采取措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查和管理，組織、參加消防安全檢查。4、 參加施工組織設(shè)計(jì)、方案的會(huì)審，提出安全、消防、保衛(wèi)方面的工作意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)實(shí)施。物資供應(yīng)負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的采購(gòu)與官理，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；對(duì)采購(gòu)的各類(lèi)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)收集各類(lèi)物資、設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等。對(duì)分承包方的材料進(jìn)行控制，提出適用的標(biāo)準(zhǔn)、推薦或指定供應(yīng)商。負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)采購(gòu)過(guò)程的各種統(tǒng)計(jì)和記錄(包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)記錄、預(yù)

人員職責(zé)分工部付款、賒欠款、支票領(lǐng)用、入、出庫(kù)登記、合同結(jié)算登記等）。4） 負(fù)責(zé)收集各類(lèi)物資、設(shè)備、分承包方的資質(zhì)文件、生產(chǎn)能力、信譽(yù)等的相關(guān)資料。5） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)區(qū)物資的堆放布置和標(biāo)識(shí)工作。6） 負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的管理工作，做到帳物相符。7） 負(fù)責(zé)每月不定期檢查庫(kù)存情況并做好記錄。深化設(shè)計(jì)室1） 參與深化設(shè)計(jì)的策劃工作。承擔(dān)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃和方案制定工作。2） 對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制。3） 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、考祭工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)的制疋與實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的組織、指導(dǎo)工作。4） 安排、落實(shí)、實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)、深化和與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)接口，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目部及相關(guān)部門(mén)的配合工作。參與工程實(shí)施過(guò)程的跟蹤與協(xié)調(diào)工作。5） 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、材料樣板制作、設(shè)計(jì)變更和洽商的簽訂。6） 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的工作考評(píng)并向部門(mén)經(jīng)理提供考評(píng)意見(jiàn)。7） 參與工程實(shí)施過(guò)程的跟蹤與協(xié)調(diào)工作。8） 完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)圖形、數(shù)據(jù)處理和設(shè)計(jì)成果。組織協(xié)調(diào)管理工程項(xiàng)目順利施工需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同協(xié)作和努力來(lái)完成的，如何組織好各方面的工作關(guān)系，將是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)的關(guān)鍵。積極配合建設(shè)單位（1） 整個(gè)施工過(guò)程項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工程序、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)工作，尊重和執(zhí)行建設(shè)單位的指示，尤其在與建設(shè)單位指定分承包單位的施工配合中，做到積極、主動(dòng)，處理好總包與分包的工作關(guān)系。（2） 工程竣工階段，項(xiàng)目部將加強(qiáng)對(duì)竣工資料的整理，積極配合建設(shè)單位完成工程資料歸檔備案。積極配合設(shè)計(jì)單位（1）項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與設(shè)計(jì)單位及時(shí)聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖。根

據(jù)施工圖修正完善項(xiàng)目部的施工方案，并保持與設(shè)計(jì)單位建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)解決、處理好施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題（2） 由項(xiàng)目部總工程師主持施工圖紙會(huì)審，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人積極參與設(shè)計(jì)交底會(huì)議，與各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師會(huì)同探討圖紙中存在的問(wèn)題，辦理技術(shù)洽商。（3） 在竣工驗(yàn)收前，主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)，征求設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)，及時(shí)按設(shè)計(jì)意見(jiàn)修正和彌補(bǔ)施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足，為工程正式驗(yàn)收提供技術(shù)質(zhì)量保證。（4） 根據(jù)圖紙要求和建設(shè)單位的意見(jiàn)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的選樣采購(gòu)工作。（5） 配合設(shè)計(jì)單位水電等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工程師，解決施工中管道并列或交叉等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸無(wú)法安裝的問(wèn)題，建立雙方有效的技術(shù)溝通機(jī)制。積極配合監(jiān)理單位（1） 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序，主動(dòng)邀請(qǐng)、積極配合監(jiān)理單位對(duì)工程的檢查和驗(yàn)收。對(duì)監(jiān)理單位提出的問(wèn)題和要求、建議及時(shí)整改。（2） 貫徹落實(shí)項(xiàng)目部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位和工作失誤均視為本項(xiàng)目部的失誤，因此,必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位有不服從監(jiān)理工程師管理現(xiàn)象的發(fā)生， 使監(jiān)理工程師的指令得到全面認(rèn)真地執(zhí)行。（3） 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料，均應(yīng)主動(dòng)向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證證書(shū)。使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，保證所用材料及設(shè)備符合要求，避免浪費(fèi)。（4） 按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗(yàn)”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)在工作中出現(xiàn)的意見(jiàn)分歧，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。（5） 按時(shí)參加每周的監(jiān)理例會(huì)，了解監(jiān)理工作部署，重視監(jiān)理單位提出的工程施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題以及施工方法問(wèn)題，積極整改，為保證監(jiān)理工作順利開(kāi)展，工程質(zhì)量不斷提高營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的施工秩序與本工程合同段材料供應(yīng)商（廠家）的組織協(xié)調(diào)1、 項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，編制施工組織設(shè)計(jì)，在施組設(shè)計(jì)總體原則指導(dǎo)下，向各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)廠商提出各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和要求，各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)廠商應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行相應(yīng)的施工前準(zhǔn)備工作，包括分項(xiàng)施工方案、安全施工方案等的編制、管理體系、質(zhì)量體系及相應(yīng)制度的建立、施工人員進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備、物資材料的組織等。項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案等由其主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批后送總承包、監(jiān)理工程師審定。項(xiàng)目部根據(jù)審批的施工方案負(fù)責(zé)向操作層進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容要及時(shí)向總承包備案。項(xiàng)目部要積極配合總承包相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)工程師的工作，接受其檢查和領(lǐng)導(dǎo)。2、 按照工程各種材料供貨合同規(guī)定及裝修施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部要對(duì)各系統(tǒng)工程材料供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和施工方法進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，且對(duì)各種材料供應(yīng)廠家的材料加工、制作、供貨能力及施工質(zhì)量、進(jìn)度承擔(dān)總承包管理責(zé)任。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部要及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料（施工）質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)各種材料供應(yīng)商提出具體的材料供貨進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)工程中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。與其他標(biāo)段裝修承包商、各相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工的主要配合工作對(duì)于在本標(biāo)段內(nèi)其他標(biāo)段裝修承包商和專(zhuān)業(yè)分承包的施工配合，項(xiàng)目部將按照裝修總體進(jìn)度計(jì)劃安排，提出各單位插入施工的起止日期，并對(duì)其施工方法進(jìn)行協(xié)調(diào)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的制度、措施，按照項(xiàng)目部的工期要求，才能確保完成各項(xiàng)任務(wù)。施工總體部署施工部署的指導(dǎo)思想及原則指導(dǎo)思想為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、建設(shè)工期、安全管理等方面的目標(biāo)，項(xiàng)目部將遵循“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，保證達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的目標(biāo)”的指導(dǎo)思想進(jìn)行施工總體部署。部署原則1、時(shí)間上的部署原則——考慮雨季施工因素根據(jù)工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響，統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，雨期盡量避開(kāi)不利于施工的工序，保證工程質(zhì)量。2、 空間上的部署原則一一考慮立體交叉施工在施工過(guò)程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間，平面分施工區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段隱蔽驗(yàn)收安排，提前插入吊頂?shù)鯒U的設(shè)置、玻璃隔斷等生根的埋件設(shè)置、骨架安裝、機(jī)電管線等安裝的施工。尤其注重保障各樓層標(biāo)段、各系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)分承包施工項(xiàng)目的工序穿插。3、 工藝上的部署原則一一考慮總體施工順序根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求和我公司的質(zhì)量承諾，結(jié)合該工程的特點(diǎn)，本工程施工順序大體如下：、劃分流水段，二層I標(biāo)段(面積約1萬(wàn)方米)現(xiàn)場(chǎng)平面布置可以中線為軸分為兩個(gè)A、B兩個(gè)施工區(qū)域，為了便于施工組織與管理，每個(gè)大施工區(qū)域設(shè)1名專(zhuān)職工長(zhǎng)。各流水段內(nèi)按照先墻柱石材鋁板干掛施工、后玻璃欄板、隔斷安裝、吊頂。最后地面鋪裝等；公共區(qū)域衛(wèi)生間系統(tǒng)穿插施工的總體施工順序原則進(jìn)行部署。、專(zhuān)業(yè)上應(yīng)按照先水、強(qiáng)電、弱電、通風(fēng)等管道、管線安裝施工，然后再依據(jù)各系統(tǒng)裝飾的施工順序進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃和管理原則根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求，并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則：平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各相鄰標(biāo)段的協(xié)調(diào)；合理布置施工通道和加工場(chǎng)區(qū)和材料庫(kù)房，保證運(yùn)輸方便通暢，減少二次搬運(yùn)；施工區(qū)劃分和場(chǎng)地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時(shí)設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要， 同時(shí)滿足雇主對(duì)安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求；規(guī)劃合理、整潔美觀。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1、臨時(shí)給水采用由總包提供的現(xiàn)有的水源，經(jīng)計(jì)算水管直徑采用 40mm即2、臨時(shí)用電通過(guò)電纜從室外總包提供的總閘箱引入施工作業(yè)面，現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工區(qū)段每50米設(shè)一個(gè)配電箱供現(xiàn)場(chǎng)用電。3、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)堆料場(chǎng)位置嚴(yán)格按施工平面圖布置，且碼放整齊。4、 消防設(shè)施臨時(shí)消火栓布置控制半徑為50米。垂直、水平運(yùn)輸?shù)缆返拇_定：充分合理的利用現(xiàn)有的道路作為材料、設(shè)備運(yùn)輸主通道。采用叉車(chē)或手推車(chē)人工搬運(yùn)至施工作業(yè)面上?？偲矫娌贾玫膮f(xié)調(diào)及配合措施施工平面布置圖須報(bào)雇主、總包批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部進(jìn)行搭設(shè)。勞動(dòng)力組織計(jì)劃鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前要制訂出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，計(jì)劃中要明確工種、上崗證書(shū)、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求，并及時(shí)按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排組織各工種施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。施工隊(duì)伍的選擇對(duì)施工隊(duì)伍擇優(yōu)選擇，根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，選用參加過(guò)同類(lèi)項(xiàng)目施工，具有較強(qiáng)施工能力和素質(zhì)成建制的施工隊(duì)伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，合理布置勞動(dòng)力，控制施工作業(yè)面上工人技術(shù)等級(jí)比例的分配，確定合理的勞動(dòng)力，并經(jīng)過(guò)資源的合理匹配，加強(qiáng)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員的責(zé)任心和管理水平，優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在分部分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，擇優(yōu)錄取質(zhì)量水平高的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，確保精品工程的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工程管理部門(mén)應(yīng)組織所有擬定的施工人員在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。勞動(dòng)力工種要配置齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在200人到350人之間。項(xiàng)目管理人員的數(shù)量將保持在20人左右。施工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，對(duì)施工人員按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣等，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。針對(duì)本工程中的施工難點(diǎn)，項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能

培訓(xùn)，并對(duì)作業(yè)難度大的地方進(jìn)行1:1現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底，提高操作人員的操作技術(shù)水平。對(duì)于特殊工種人員、機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗，保證工程“優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全”進(jìn)行。主要?jiǎng)趧?dòng)力配置表序號(hào)工種投入勞動(dòng)力數(shù)量1金屬焊工152墻面石材安裝工403地面石材工504玻璃隔斷、欄桿等安裝作業(yè)隊(duì)305門(mén)窗安裝工156油漆工157吊頂安裝作業(yè)隊(duì)208瓦工209水電安裝工2010放線工511壯工5012合計(jì)280主要機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃本工程施工主要機(jī)械設(shè)備的選擇配置數(shù)量計(jì)劃是根據(jù)施工區(qū)域（段）的劃分、工程施工圖紙、工程量、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力配備計(jì)劃等安排及以往同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算的。物資管理部門(mén)要制定各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：計(jì)劃中要明確設(shè)備型號(hào)、使用時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護(hù)等要求。供應(yīng)單位確定后要嚴(yán)格按照計(jì)劃要求簽訂合同，會(huì)同工程管理部門(mén)確定具體的進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場(chǎng)前完成檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間要滿足施工計(jì)劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)維修更換。本工程擬采用的施工設(shè)備一覽表設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）規(guī)格制造國(guó)或產(chǎn)地制造年份自有或租賃一級(jí)配電箱2久安2004自有二級(jí)配電箱5久安2004自有小型移動(dòng)配電箱40北京2003自有電焊機(jī)BX3-500-22kw上海滬工2001自有電焊機(jī)BX3-300-22kw上海滬工2001自有氬弧焊機(jī)160A2北京通縣2000自有消防水泵IS50-32-1上海2005自有普通水泵2506PW1上海2005自有電錘GBH8/6525kwBOSCH#世）2004自有沖擊電鉆PSB42030BOSCH#世）2004自有手電鉆PBM35050BOSCH#世）2003自有臺(tái)鉆Z516-1A4金星2003自有手提電動(dòng)石材切割機(jī)GMS3440kwBOSCH#世）2004自有電動(dòng)打蠟機(jī)C170MM5意大利馬 首牌__2002自有電動(dòng)自攻旋具P1U520>0.14kwnTTr日立2002自有擬配備本工程主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1激光電子經(jīng)緯儀J2精度2〃臺(tái)12紅外線投線儀SZJ3臺(tái)1

序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注3鋼卷尺50M把24鋼卷尺3M5M把各155水平尺2M把506對(duì)講機(jī)臺(tái)207塔尺（帶水準(zhǔn)器）5m根28磁力線墜個(gè)59直角尺把8010靠尺3M及5M把各4011塞尺把1012游標(biāo)卡尺個(gè)513其它檢測(cè)儀器建筑工程檢測(cè)尺、墨斗、線墜、尼龍線、等主要材料設(shè)備計(jì)劃主要材料選用情況主要材料質(zhì)量保證措施為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。1、乙供材料質(zhì)量控制措施乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)雇主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、雇主呈報(bào)。乙供材料質(zhì)量控制流程圖2、 甲供材料質(zhì)量控制措施甲供材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)其進(jìn)行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗(yàn)，如不符合要求，應(yīng)向雇主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見(jiàn)后方可使用。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí)或設(shè)備運(yùn)行有異樣時(shí)，則及時(shí)通知雇主、監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行調(diào)換或建議雇主通知供貨廠家派人對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。3、 材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施（1） 材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠的合格證明書(shū)或質(zhì)保書(shū)，材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2） 材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類(lèi)、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。（3） 材料出庫(kù)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。（4） 材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。（5）對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。（6）對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4、項(xiàng)目部對(duì)材料使用質(zhì)量保證的管理措施（1） 認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析， 編制建筑材料需用量計(jì)劃，為制定材料采購(gòu)計(jì)劃、施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積、以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。（2） 由于本工程所使用的材料品種較多。因此，項(xiàng)目部將建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、材料部門(mén)和技術(shù)部門(mén)工作，從材料計(jì)劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。（3） 根據(jù)材料計(jì)劃，邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，項(xiàng)目部實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選擇的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，能保證資源充足、供貨及時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理。針對(duì)本工程中的部分材料，由加工計(jì)劃部門(mén)直接面向廠家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。必要時(shí)做到1:1的模型，保證到現(xiàn)場(chǎng)后能順序安裝，避免返工而影響工期。第四章施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備新技術(shù)應(yīng)用針對(duì)本工程項(xiàng)目，在施工中堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先的原則，優(yōu)先采用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在施工過(guò)程中不段優(yōu)化方案，以提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。1） 干掛技術(shù)：針對(duì)本工程主要用于石材施工。2） 成品制作與現(xiàn)場(chǎng)安裝相結(jié)合技術(shù)：主要用于：成品門(mén)及門(mén)套、踢腳線、鋁合金扣板、可拆卸式鋁板、裝飾線條及在施工現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)工程質(zhì)量有直接影響的分項(xiàng)。采用工廠制作成品或半成品，現(xiàn)場(chǎng)組合安裝的方式進(jìn)行，但現(xiàn)場(chǎng)只需解決好測(cè)量放線問(wèn)題、接口問(wèn)題和安裝問(wèn)題。好處是：A、 可最大限度地提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。B、 增大并充分利用現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)面。做好施工方案1、 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況不斷優(yōu)化施工方案，針對(duì)采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的選用，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)及關(guān)鍵部位編制詳細(xì)的施工方案，報(bào)經(jīng)公司總工程師審核通過(guò)并報(bào)監(jiān)理、總包審評(píng)后執(zhí)行。2、 施工重點(diǎn)控制部位的節(jié)點(diǎn)深化，是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，此工作將在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師的配合下完成。技術(shù)評(píng)審程序與保證1、 將編制的關(guān)于材料、《施工方案》報(bào)經(jīng)監(jiān)理、總包審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行，對(duì)于新材料的使用前需向甲方提供相應(yīng)材料樣板，甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)確認(rèn)方可實(shí)施。2、 經(jīng)過(guò)技術(shù)評(píng)審后，由公司總工程師、工程部經(jīng)理一同編制施工總體方案及技術(shù)難點(diǎn)交底并定期去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工程施工，解決技術(shù)難點(diǎn)。3、 我公司針對(duì)“鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程I、V標(biāo)段”已安排了最強(qiáng)有力的技術(shù)力量，同時(shí)各種工作與本工程沖突時(shí)都要為其讓路，確保達(dá)到最咼施工標(biāo)準(zhǔn)。做好技術(shù)交底工作公司工程部及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行綱要性質(zhì)量、安全技術(shù)交底，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)及技術(shù)骨術(shù)交底，班組向工人交底，交底盡量做到細(xì)致全面，結(jié)合具體操作部位。關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，除了進(jìn)行詳細(xì)的口頭和文字交底外，必要時(shí)采取圖表、樣板及示范操作等方法進(jìn)行交底?，F(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)條件準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員進(jìn)場(chǎng)辦證及施工人員的質(zhì)量、安全、文明施工培訓(xùn)；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布設(shè)：臨時(shí)辦公室、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)堆料場(chǎng)地等安排布置；現(xiàn)場(chǎng)擬定準(zhǔn)備設(shè)置于靠近樓梯附近的區(qū)段進(jìn)行場(chǎng)地布設(shè)。 以方便材料的運(yùn)輸。做好安全文明施工管理，材料準(zhǔn)備材料申請(qǐng)計(jì)劃的編制項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，按設(shè)計(jì)圖紙要求及施工進(jìn)度計(jì)劃要求編制階段性 《材料申請(qǐng)計(jì)劃》。材料申請(qǐng)計(jì)劃的審批計(jì)劃編制好后，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，材料采購(gòu)員編制材料的采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃的編制要求每種材料的到場(chǎng)日期比進(jìn)度計(jì)劃的開(kāi)始日期要早至少三天。材料的采購(gòu)與管理材料員按公司有關(guān)程序文件（IS09000質(zhì)量控制程序、14000環(huán)?？刂瞥绦颍┮蟛少?gòu)、管理材料。材料驗(yàn)收（1）材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠的合格證明書(shū)或質(zhì)保書(shū)，材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2） 材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類(lèi)、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。（3） 材料出庫(kù)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。（4） 材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。（5） 對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。（6） 對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度以及降低工程成本起著至關(guān)重要的作用，有效的施工機(jī)械的準(zhǔn)備和好的機(jī)械的使用是工程管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。為此，針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)，我公司工程部與物資管理部充分協(xié)調(diào)與溝通， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，除利用公司目前已有的運(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)械設(shè)備外，另購(gòu)置了一批新的機(jī)械設(shè)備和輔助設(shè)備，以保證本工程的需要，必要時(shí)公司還可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要另及時(shí)調(diào)配或購(gòu)置相應(yīng)施工機(jī)具。做到技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性的有機(jī)結(jié)合。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（1） 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。（2） 充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。。（3） 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。（4） 按本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：（1） 技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（2） 使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（3） 便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。（4） 運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。（5） 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。（6） 適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。（7） 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。、勞動(dòng)力準(zhǔn)備勞動(dòng)力總體安排我公司一直強(qiáng)調(diào)：“工程質(zhì)量”是操作者干出來(lái)的而不是檢查出來(lái)的，在工程管理控制環(huán)節(jié)中，人是第一因素，除良好的項(xiàng)目管理外，施工質(zhì)量的好與差，工程目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)是施工操作人員的準(zhǔn)備是另一關(guān)鍵的因素， 為此，我公司已準(zhǔn)備抽調(diào)本公司最好的施工人員組成專(zhuān)業(yè)施工班組，同時(shí)成立工廠部的突擊隊(duì)，全面實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化施工與管理。在勞動(dòng)力的安排上，采取“工廠成品或半成品加工制作”與“現(xiàn)場(chǎng)安裝與半成品進(jìn)步深化施工相結(jié)合”的方式進(jìn)行，能在工廠制作的項(xiàng)目便在公司制作，現(xiàn)場(chǎng)只將成品安裝到位即可，以實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、成品化的管理，保證工程在規(guī)定的、較短工期內(nèi)達(dá)到“合格”的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。1） 、工廠制作部份：成立本工程“物資管理小組”，負(fù)責(zé)成品材料供應(yīng)商的選擇與評(píng)定、材料加工計(jì)劃的編制、物資的進(jìn)場(chǎng)管理、資金控制與管理等。2） 、現(xiàn)場(chǎng)制作部份：選擇的施工隊(duì)是與公司多年配合的、經(jīng)過(guò)多個(gè)高級(jí)裝飾工程磨練的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，同時(shí)公司還從其他項(xiàng)目部挑選一批技術(shù)高、品德好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人加盟本工程。3）按本工程施工流水段的劃分，施工作業(yè)面能滿足流水作業(yè)的要求，使用 6個(gè)施工班組進(jìn)行施工，考慮施工作業(yè)面及流水作業(yè)的要求，施工班組內(nèi)部的編制按照“專(zhuān)業(yè)化”要求進(jìn)行混合編組。4） 組織施工人員進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)工程進(jìn)度特點(diǎn)、施工進(jìn)度安排及勞動(dòng)力計(jì)劃表確定進(jìn)場(chǎng)人員的品種、數(shù)量。以使?jié)M足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要。 （詳見(jiàn)第三章施工部署勞動(dòng)力組織計(jì)劃表）勞動(dòng)力的技術(shù)培訓(xùn)與交底工作1） 針對(duì)本工程在施工中要采用一些新技術(shù)、新工藝和新方法我們對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，考試合格后方可錄用。2） 對(duì)于特殊工種人員、機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗。3） 每一工序施工前項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，要讓施工人員明白：做什么、怎么做、什么時(shí)間內(nèi)完成、達(dá)到什么質(zhì)量要求、注意什么成品保護(hù)與安全施工方面的問(wèn)題等內(nèi)容。做好勞動(dòng)力管理1） 所有施工人員均需經(jīng)過(guò)公司工程部按公司質(zhì)量管理體系程序要求評(píng)定考核，合格后方可參加施工。2） 嚴(yán)格施工隊(duì)伍管理，工程開(kāi)工前與所有參加施工的隊(duì)伍人員辦理相應(yīng)手續(xù)，原則上使用公司歷年注冊(cè)并經(jīng)常使用的施工隊(duì)隊(duì)。對(duì)新進(jìn)的施工人員在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，完善相應(yīng)考查考核程序。3） 所有參施人員證件齊全，特別是一些特殊工種：如電氣焊工、架子工、電工等。4） 進(jìn)場(chǎng)施工人員要求統(tǒng)一著裝，佩帶身份胸卡上崗作業(yè)。5） 加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的生活、衛(wèi)生防疫工作管理，提高文明施工管理水平。第五章工程進(jìn)度計(jì)劃為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程I、 V標(biāo)段工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置。根據(jù)招標(biāo)文件工期要求及我公司的施工實(shí)力和歷年來(lái)對(duì)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)擬定：鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程I、 V標(biāo)段工程施工：計(jì)劃從2006年7月6日開(kāi)工到2006年9月24日竣工交驗(yàn)，總工期為80個(gè)日歷天。施工主要階段工期目標(biāo)控制（詳見(jiàn)施工部署章）施工總進(jìn)度計(jì)劃（詳見(jiàn)附表略）確保工程工期的技術(shù)組織措施實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制本工程具有工程量大、施工配合工作面廣的特點(diǎn)，施工過(guò)程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)?？傔M(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師、作業(yè)區(qū)長(zhǎng)、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管,事事有人問(wèn)。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。

（1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。本工程規(guī)模龐大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書(shū)、施工任務(wù)書(shū)的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。（2） 制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師到作業(yè)區(qū)長(zhǎng)、班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（3） 計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖：制定新計(jì)劃La 確度保目總標(biāo)進(jìn)調(diào)目整標(biāo)階段是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差采措,取施糾偏分及析影原響能否按

原計(jì)劃實(shí)施制定新計(jì)劃La 確度保目總標(biāo)進(jìn)調(diào)目整標(biāo)階段是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差采措,取施糾偏分及析影原響能否按

原計(jì)劃實(shí)施月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制（1）米取多種形式的施工計(jì)劃采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分步作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法，根據(jù)土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。（2）三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以雇主、監(jiān)理、總包召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過(guò)嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確保總計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。（3） 日檢查工作制專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書(shū)面的形式報(bào)給工程部，工程部收集、匯總、分析后報(bào)給項(xiàng)目總工程師，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各專(zhuān)業(yè)工程師及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。（4） 周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師和各級(jí)主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)給總包、監(jiān)理單位、雇主，總包備份并存檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在雇主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。（5） 月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工程師及有關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)雇主、監(jiān)理單位、總包備份。（6） 施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄， 也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫(xiě)，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。（7） 加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜，本周的工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展有效協(xié)調(diào)各種資源要素對(duì)本工程而言，影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、 加工機(jī)具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動(dòng)組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。本公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主體。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”為原則，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書(shū)管理為紐帶來(lái)組織施工。 由于該項(xiàng)目施工周期短，會(huì)有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、土建工期、裝修施工等影響到安裝的工期，我們絕不會(huì)因上述因素而拖延工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來(lái)。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工 機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。認(rèn)真作好施工前準(zhǔn)備工作保證各種材料及時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門(mén)（甲供部分則與雇主）經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部門(mén)將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)從開(kāi)始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及雇主、監(jiān)理、總包的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。技術(shù)協(xié)調(diào)（1） 四新技術(shù)的應(yīng)用“科技是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)的施工技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備將為進(jìn)度計(jì)劃完成提供有力的保證。本工程中我們將針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)施合理的四新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。（2） 加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)場(chǎng)演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。把技術(shù)問(wèn)題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。（3） 如生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案與施工實(shí)際情況不符，要及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費(fèi)和工程返工。（4） 加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作在施工過(guò)程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與公安、交通、市政、市容環(huán)保等單位的配合協(xié)調(diào)，并通過(guò)雇主代表、監(jiān)理、總包及專(zhuān)業(yè)分包商協(xié)調(diào)配合，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題及施工報(bào)驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r(shí)解決，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。設(shè)計(jì)人員對(duì)原設(shè)計(jì)圖進(jìn)行認(rèn)真審核，根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，考慮整個(gè)建筑物的統(tǒng)一風(fēng)格、雇主的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)原設(shè)計(jì)圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并同雇主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位人員共同研究，對(duì)具體的設(shè)計(jì)材料做法及時(shí)確認(rèn)。我公司的設(shè)計(jì)師將對(duì)工程進(jìn)行全程的服務(wù)，及時(shí)解決施工中遇到的各種難題，保證施工順利進(jìn)行。技術(shù)要先行，充分作好技術(shù)準(zhǔn)備。工程技術(shù)人員要熟悉、理解施工圖紙，提前并詳細(xì)地編寫(xiě)施工方案，確定合理的施工程序和施工工藝。及時(shí)對(duì)材料、半成品進(jìn)行提料，交由材料主管購(gòu)置；提前對(duì)加工工件翻樣；做好施工前的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作。施工現(xiàn)場(chǎng)按照總包的要求，將水電等設(shè)施一次性布置好，確保施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)管理保證施工質(zhì)量加強(qiáng)工序質(zhì)量控制與檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，減少不必要的返工損失和工期的延誤。給相關(guān)專(zhuān)業(yè)提供相應(yīng)的控制線，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)空間尺寸進(jìn)行核對(duì)，提前檢查了解各專(zhuān)業(yè)之間的矛盾，及時(shí)解決處理，防止做裝修飾面時(shí)才發(fā)現(xiàn)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)發(fā)生矛盾，而耽誤工期。加強(qiáng)管理，充分保證資源的有效供應(yīng)，減少停工待料、有料等人的情況發(fā)生。根據(jù)作業(yè)面的實(shí)際情況，認(rèn)真計(jì)算、分析各工種的人員需求量，按進(jìn)度要求計(jì)劃好各種物資的供應(yīng)時(shí)間，做到人、財(cái)、物的有機(jī)統(tǒng)一，合理配置，以提高功效，確保計(jì)劃工期。加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，對(duì)應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃，分析原因，及時(shí)調(diào)整，從源頭上消除各分項(xiàng)工程延誤而造成的工期累加，以影響整個(gè)工程工期的完成。工期調(diào)整應(yīng)對(duì)措施如果雇主及總包等單位對(duì)工期作出調(diào)整，項(xiàng)目部將及時(shí)從時(shí)間、人員、設(shè)備、技術(shù)等方面作出相應(yīng)的調(diào)整，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本合同段的施工任務(wù)。1、 重新編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，控制各分項(xiàng)工程的完成時(shí)間以及里程碑控制點(diǎn)的完成時(shí)間，確保整個(gè)合同段順利竣工。2、 重新擬定勞動(dòng)力的投入數(shù)量及人員部署安排，根據(jù)實(shí)際情況確定平均勞動(dòng)力及高峰期勞動(dòng)力數(shù)量并且確定勞動(dòng)力的組成情況， 同時(shí)做好勞動(dòng)力的組織工作。3、及時(shí)對(duì)設(shè)備的投入數(shù)量及入場(chǎng)時(shí)間作全面調(diào)整，做到既滿足施工需要又避免資源浪費(fèi)。4、做好技術(shù)、工藝方面的科技開(kāi)發(fā)工作，研究合理的節(jié)點(diǎn)做法和施工方法,減少不合格品的發(fā)生，避免返修及返工等現(xiàn)象的發(fā)生。第六章主要施工技術(shù)方案和分項(xiàng)工程施工方法施工技術(shù)方案測(cè)量方案與測(cè)量有關(guān)的工程概況：鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓擴(kuò)建部分二層5-28軸總長(zhǎng)度273mA-E軸總寬度48m現(xiàn)場(chǎng)通視條件良好，地面平整且障礙物較少。施工測(cè)量的依據(jù):a、 《鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程I、V標(biāo)段?施工圖》；b、《鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程施工招標(biāo)文件》 的有關(guān)要求；c、 《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026—93);d、 《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》(DBJ01—21—95);平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的布設(shè)形式，實(shí)測(cè)的技術(shù)要求，控制網(wǎng)的精度要求：a、 測(cè)量放樣準(zhǔn)備工作：儀器準(zhǔn)備：準(zhǔn)備本工程所需要的儀器，檢定和校正測(cè)量?jī)x器，對(duì)于所使用的測(cè)量?jī)x器，是送計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定校準(zhǔn)合格的儀器。并讓測(cè)量人員進(jìn)行試用，熟悉操作過(guò)程，掌握操作要領(lǐng)；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：熟悉圖紙(含其他專(zhuān)業(yè)圖紙)、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、與總包辦理交線、驗(yàn)線手續(xù)；人員培訓(xùn)準(zhǔn)備：對(duì)本工程專(zhuān)業(yè)測(cè)量員進(jìn)行針對(duì)性教育、培訓(xùn)，使之掌握每件儀器的操作規(guī)程，了解工程特點(diǎn)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙和測(cè)量規(guī)范。測(cè)量放線進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，進(jìn)行測(cè)量放線工作，以保證施工能夠順利進(jìn)行。b、 平面控制網(wǎng)布設(shè)形式，實(shí)測(cè)的技術(shù)要求，控制網(wǎng)的精度要求：平面控制網(wǎng)布設(shè)形式：由于現(xiàn)場(chǎng)平整、通視條件好，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，室內(nèi)裝飾裝修施工平面控制網(wǎng)分三級(jí)布設(shè)，I級(jí)控制網(wǎng)由總包提供的平面控制線和主要軸線組成平面四邊形控制網(wǎng)，在I級(jí)控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上根據(jù)建筑物每層的功能劃分以及建筑物的主要轉(zhuǎn)折點(diǎn)(直線與曲線連接點(diǎn)的徑線)對(duì)稱性的加密布設(shè)U級(jí)控制網(wǎng)，U級(jí)控制網(wǎng)的控制范圍不大于150m(基本上每10個(gè)軸線設(shè)一道U級(jí)控制線)，考慮到每個(gè)功能區(qū)范圍較大，可根據(jù)需要布設(shè)川級(jí)控制網(wǎng)，川級(jí)控制網(wǎng)的控制范圍不大于30m(基本上每3個(gè)軸線設(shè)一道U級(jí)控制線)，然后以川級(jí)控制網(wǎng)的為基準(zhǔn)進(jìn)行施工測(cè)量放樣，并用U級(jí)控制網(wǎng)或I級(jí)控制網(wǎng)進(jìn)行效核，以控制和及時(shí)校正測(cè)量誤平面控制網(wǎng)的施測(cè)技術(shù)要求：I級(jí)控制網(wǎng)要用經(jīng)緯儀逐線進(jìn)行復(fù)測(cè)、校核，并對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行誤差修正。考慮U級(jí)控制網(wǎng)的布設(shè)特點(diǎn)，根據(jù)組成U級(jí)控制網(wǎng)關(guān)鍵點(diǎn)與I級(jí)控制網(wǎng)線的相對(duì)位置關(guān)系，用經(jīng)緯儀在I級(jí)控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加密布設(shè)控制線，從而構(gòu)成U級(jí)控制網(wǎng)。在U級(jí)控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上用經(jīng)緯儀和鋼尺進(jìn)行加密布設(shè)控制線，構(gòu)成川級(jí)控制網(wǎng)。每級(jí)控制線要用不同的標(biāo)記標(biāo)識(shí)，以便施工測(cè)量時(shí)應(yīng)用方便。平面控制網(wǎng)的精度要求：根據(jù)建筑工程施工測(cè)量規(guī)程的規(guī)定和標(biāo)書(shū)的有關(guān)規(guī)定，每層U級(jí)控制網(wǎng)的測(cè)量累計(jì)誤差不大于土2mm川級(jí)控制網(wǎng)的測(cè)量累計(jì)誤差不大于土3mm施工測(cè)量放樣累計(jì)誤差不大于土5mm施工測(cè)量組織和管理：a、 施工測(cè)量管理：為了使工程施工順利進(jìn)行，放線精度達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，建立完善的施工測(cè)量管理體系是必要的，本工程測(cè)量實(shí)行項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制，并建立測(cè)量管理制度：測(cè)量管理人員崗位和職責(zé)：作業(yè)隊(duì)設(shè)置1名測(cè)量負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)施工范圍內(nèi)的測(cè)量實(shí)施和管理工作。包括測(cè)量?jī)x器的維護(hù)保管，測(cè)量方案的落實(shí)，施工放線的復(fù)測(cè)、報(bào)驗(yàn)，協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)線等。測(cè)量工崗位和職責(zé)：作業(yè)隊(duì)設(shè)置測(cè)量工3人，負(fù)責(zé)進(jìn)行各項(xiàng)具體的測(cè)量工作。主要包括各細(xì)部測(cè)量放樣的實(shí)施。測(cè)量工放完線后，須由測(cè)量管理人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，然后由測(cè)量管理人員申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。b、 測(cè)量?jī)x器的管理測(cè)量?jī)x器是施工測(cè)量的必備工具，做好測(cè)量?jī)x器的管理，使之保持良好的狀態(tài)及精度等級(jí)是非常重要的，為此，制訂完善的測(cè)量?jī)x器管理制度，確保儀器安全，精度可靠測(cè)量?jī)x器必須在鑒定周期內(nèi)經(jīng)計(jì)量檢定部門(mén)檢定合格后方可使用；測(cè)量人員必須熟練掌握并嚴(yán)格遵守儀器使用操作規(guī)程。測(cè)量?jī)x器必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，存放在專(zhuān)門(mén)的箱、柜中，并保持通風(fēng)、干燥、常溫。測(cè)量?jī)x器應(yīng)由專(zhuān)人進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，使儀器處于最佳狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)儀器誤差偏大，應(yīng)立即送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢定和維修，防止儀器誤差對(duì)施工造成影響。c、測(cè)量記錄的基本要求測(cè)量記錄的基本要求：原始記錄要真實(shí)可靠、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整。計(jì)算工作要有理有序、依據(jù)正確、方法科學(xué)、步步校核、結(jié)果可靠。施測(cè)技術(shù)質(zhì)量保證措施：a、 施測(cè)前認(rèn)真辦理與總包的交線、驗(yàn)線手續(xù)；b、 認(rèn)真復(fù)測(cè)結(jié)構(gòu)誤差，并做好記錄，將結(jié)構(gòu)誤差超過(guò)10mm勺部位在圖紙上標(biāo)注，并匯總雇主征求處理意見(jiàn)；c、 做好儀器、設(shè)備登記臺(tái)帳，并詳細(xì)記錄每件儀器檢測(cè)日期及檢定情況，對(duì)新購(gòu)置的儀器必須有專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢定合格證書(shū)，在儀器使用前現(xiàn)場(chǎng)作必要的常規(guī)檢驗(yàn)和校正工作，并保持記錄，做好正確的標(biāo)識(shí)；d、 觀測(cè)者操作儀器要規(guī)范，讀數(shù)要準(zhǔn)確，觀測(cè)者不能隨意離開(kāi)儀器，以其觀測(cè)時(shí)禁止在6mm范圍內(nèi)進(jìn)行震動(dòng)較大的施工作業(yè)；記錄者必須回報(bào)數(shù)字，并記錄規(guī)范、清晰、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)不能涂改，必須將錯(cuò)誤數(shù)據(jù)畫(huà)掉，重寫(xiě)正確數(shù)據(jù)，記錄者要邊記錄邊記算以便隨時(shí)演算觀測(cè)的正確性和誤差是否超限，超限時(shí)需要重測(cè)；扶尺者，立尺必須垂直；長(zhǎng)距離用尺量測(cè)量時(shí)要對(duì)最終的測(cè)量數(shù)字進(jìn)行尺長(zhǎng)改正，以消除尺長(zhǎng)誤差、溫度誤差、拉力誤差等；e、 設(shè)專(zhuān)人保管儀器，設(shè)專(zhuān)地存放儀器。腳手架施工方案編制依據(jù)a、《鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程》施工圖紙；b、 《建筑施工腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）;c、 《建筑施工腳手架實(shí)用手冊(cè)》；d、 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）；e、 《建筑施工安全技術(shù)手冊(cè)》；f、 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)本標(biāo)段層高和便于組織吊頂用腳手架施工及工程特點(diǎn)，特選用工具式門(mén)式腳手架。門(mén)式腳手架的特點(diǎn)門(mén)式腳手架主要用于裝修，使用周期相對(duì)較短，施工荷載較??；幾何尺寸標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)合理，受力性能好，充分利用鋼材的強(qiáng)度，承載能力好，施工中裝拆容易、架設(shè)效率高、工作面積大，省工省時(shí)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用。腳手架施工安全質(zhì)量措施為保證腳手架施工安全、搭設(shè)質(zhì)量及工期要求，滿足施工技術(shù)、用料、勞動(dòng)力的需求，成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為總指揮的現(xiàn)場(chǎng)指揮小組， 以人為本，采取責(zé)任到人制度。根據(jù)架子施工的特殊性及工期的緊迫性，要求項(xiàng)目管理層精心挑選素質(zhì)高、信譽(yù)好并具備腳手架專(zhuān)業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，力爭(zhēng)質(zhì)量好、速度快的工作效率。腳手架搬運(yùn)的交通路線現(xiàn)場(chǎng)制定，過(guò)道要根據(jù)實(shí)際情況綜合考慮，最大實(shí)現(xiàn)效率和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一，每種方案都需經(jīng)過(guò)相關(guān)管理、質(zhì)檢、安檢人員的審批。腳手架的儲(chǔ)備可利用既有的露天倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)可在本標(biāo)段各施工區(qū)域指定料場(chǎng)存放，由專(zhuān)人看管，做好防火防盜工作。施工方法（1） 施工順序施工準(zhǔn)備一定位放線一腳手架搭設(shè)一＞綁扎交叉支撐一鋪設(shè)腳手板與擋腳板 F固剪刀撐 榊手架驗(yàn)收 組織施工（2） 施工準(zhǔn)備a編制腳手架工程施工組織設(shè)計(jì)。b工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)按《建筑施工門(mén)式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和施工組織設(shè)計(jì)的要求和使用人員作技術(shù)安全交底。c對(duì)門(mén)架及其配件、加固件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，禁止使用不合格的構(gòu)配件。d對(duì)腳手架的搭設(shè)場(chǎng)地進(jìn)行清理。e精確定位放線，經(jīng)相關(guān)人員檢查驗(yàn)收。（3） 腳手架的搭接順序：鋪設(shè)墊板（木）一安放底座一自一端起立門(mén)架并隨即裝交叉支撐——安裝水平架（或腳手架）一吊頂施工（4） 注意事項(xiàng)：a按照腳手架結(jié)構(gòu)配置標(biāo)準(zhǔn)對(duì)腳手架及其配件、加固件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的構(gòu)件嚴(yán)禁使用。經(jīng)檢查合格的構(gòu)配件應(yīng)按品種、規(guī)格分類(lèi)，不同產(chǎn)品的門(mén)架與配件不得混合使用于同一腳手架，堆放整齊、平穩(wěn)，堆放場(chǎng)地。確 保架子安全作業(yè)的保護(hù)用品及設(shè)施配備齊全到位。按照本方案以及技術(shù)交底規(guī)定的構(gòu)造尺寸進(jìn)行搭設(shè)，不得隨意改動(dòng)，如需要改動(dòng)必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人確認(rèn)。按照本方案腳手架的要求，逐級(jí)向搭設(shè)和使用人員進(jìn)行技術(shù)交底。b搭設(shè)門(mén)式腳手架時(shí)，應(yīng)清除場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)地面不得有積水或其他容易導(dǎo)致腳手架滑動(dòng)的物體，立桿下墊木的鋪設(shè)方式在墊木長(zhǎng)度為一時(shí)采用垂直于墻面方向橫鋪，在墊木長(zhǎng)度為米左右時(shí)采用平行于墻面方向順?shù)?。c門(mén)架的搭設(shè)構(gòu)造按照節(jié)點(diǎn)祥圖，上下門(mén)架在同一軸線位置上，門(mén)架內(nèi)側(cè)立桿凈距＞1500mm寸，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。若承托架在承受偏心受力影響時(shí)，應(yīng)與建筑物或地面有可靠的拉接。交叉支撐、水平架及腳手板應(yīng)緊隨門(mén)架的安裝即使設(shè)置。d考慮到施工荷載較小，滿堂式腳手架架距定為，間距定為，門(mén)架間設(shè)置交叉支撐，活動(dòng)式門(mén)式腳手架內(nèi)外側(cè)均應(yīng)設(shè)交叉支撐，并與門(mén)架立桿上的鎖銷(xiāo)鎖牢，若施工操作需要除去內(nèi)側(cè)交叉支撐時(shí)，需在該門(mén)架單元上下設(shè)置水平架或腳手架，施工完畢后，立即恢復(fù)安裝交叉支撐，在腳手架的底部和頂部設(shè)置水平加固桿。e作業(yè)層腳手板需要滿鋪、鋪穩(wěn)、拴牢，不得有探頭板、飛跳板，端頭采用對(duì)接，用鉛絲固定在門(mén)式架的支撐桿上，應(yīng)在同一步內(nèi)連續(xù)設(shè)置。腳手板總挑長(zhǎng)度小于15cm腳手架操作層設(shè)擋腳板一道20cm高，護(hù)欄高度不低于，操作層的腳手板寬度不應(yīng)該少于1000mmf連接棒采用表面涂油搭設(shè)，居中安放，以使套環(huán)均勻傳遞荷載。g轉(zhuǎn)角處應(yīng)加強(qiáng)其穩(wěn)定性。外立桿每步設(shè)立水平加固桿，使腳手架在轉(zhuǎn)角處形成閉合曲線。如圖所示。h通道洞口位置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立；寬度、高度若因搬運(yùn)物資需要，協(xié)調(diào)解決,保證寬度不大于3個(gè)門(mén)架架距。當(dāng)通道為一個(gè)架距寬時(shí)，應(yīng)在腳手架內(nèi)、外側(cè)、洞口上下設(shè)置水平加固桿，并在洞口兩上角設(shè)置撐桿；當(dāng)洞口為兩個(gè)或兩個(gè)以上架距時(shí)，應(yīng)在洞口部位設(shè)置托架梁。采用門(mén)式搭設(shè)法，保證門(mén)洞凈高不小于 2m并且還應(yīng)該搭設(shè)護(hù)頭棚，護(hù)頭棚高，滿鋪腳手板