建筑施工項目勞務實名制管理方案

名一、勞務名制管理目、意義(一目的名勞項。管分序進法實工動極務理業(yè)力(二意義1.實督業(yè)員動確務方，工納的根用咸紛穩(wěn)2.實掌員平，計性農訓高識，質生3.實逐勤務時，資，以勞工。4.務企數(shù)額目務、社

。二、勞務名制管理職（一）項目經理部職1.管施同過目個經根路能不，責個目管負互調好施組施施計計勞劃分員工的分務培作:生質育教度出賬統(tǒng)場行掌進勞組。工單進施位資“支小區(qū)負勞監(jiān)作務

。約進包工包產監(jiān)落業(yè)上程位技管安具護工包質行包額作包購料料。管員材管隊管評勞想和。（二）勞務管理員職各理對人制格育務管進人行，，。家訪須登允宿安防防制務期，的

，檢的班物小。管獎于打、行。資每一次計在工的類工區(qū)管可門和員勞況項領三、各項理辦法的實及基本流程分理項為為工人務分約記履行責持出資紀糾日作產分其作全場名三涉面工其須理行做目日規(guī)制全式（一）勞務分包人員場包后根需組入入包管

理。1.證業(yè)人勞件、證級件進花件要退2.育員進、、勞內育經場放務記單勞程3.產行生，部求設安理包農安采式行全目進項。4.動理的根I進施力管實調度程。5.不作零需勞進班人經經，入嚴類與完為動方

（二）現(xiàn)場勞動力統(tǒng)動行、度供情理管收現(xiàn)情定期務處理動（三）現(xiàn)場勞動紀律1.守律準。2.工備格規(guī)。3.作。4.打。（四）勞務人員退場1.場伍辦續(xù)各簽方并隊記2.部合工工求。3.部退工材超署商4.理包。5.理責品作6.辦相門工

等。7.的零員，人()及項，。（五）分包隊伍考核購有分行結生案（六）現(xiàn)場工人生活管理分組工真利聯(lián)，人益展們工會“和賽的也產”。1.堂理人力飲，體目目制食度o場堂理視2.活區(qū)定、管管管墻組貫座取建;生管健樂工全

活活查查期主出。（七）工人生活區(qū)安防范管理要的的制項必場不扔圾舍生施們商造合這包作的質的商感利工商程們的要分項到雙不和勞理四、施工場勞務管理理務主1.理勞第管經勞管項必(管求。2.現(xiàn)管貼制現(xiàn)理。3.農付小,總，目支理理問與件要程工案

4.工處::各包人5.勞規(guī)現(xiàn)，務要包勞勞訂位書減等過理時勞出發(fā)6.求業(yè)好工農訓，育育識守企度明等7.施，洽續(xù)分進現(xiàn)務的解問項公管。8.工隊數(shù)做協(xié)嚴企工發(fā)9.實作防伍包做好據(jù)設方程度設出計施

用和分》>排伍，員里動調縮隊先包手增分不隊行企工度諾按照主定促為綜銀崗健工民權做好工按局定款的付;工，結程費包工協(xié)伍負責伍安