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文檔簡介
2021-2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關(guān)考試題庫帶答案解析單選題(共80題)1、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。A.社會制度B.生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B2、下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,錯誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理,最終計算產(chǎn)品成本,分析作業(yè)、改進作業(yè),為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下,成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本,而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下,成本的計算分為三個階段【答案】D3、某產(chǎn)品的一項質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求,從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項質(zhì)量特性屬于()。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A4、適用于產(chǎn)品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B5、下列工作分析方法中,可以即時記錄,避免遺漏,所獲取的信息非常詳盡,可靠性也較高的輔助方法是()。A.觀察法B.訪談法C.工作日志法D.工作實踐法【答案】C6、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應D.銷售【答案】B7、某企業(yè)在進行工作分析時,通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料,這是運用了工作分析方法中的0).A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B8、企業(yè)的財務活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】D9、2007年8月,甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設備折價350萬元出資;乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價220萬元出資;丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁(實業(yè))集團公司。2008年5月,發(fā)起人到當?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。A.設立股份有限公司的注冊資本總額不符合規(guī)定B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規(guī)定比例C.公司名稱不符合規(guī)定D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】B10、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上,以了解與個人深切相關(guān)的問題。A.隱蔽性問題尋探B.階梯前進C.象征性分析D.深層訪談法【答案】A11、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B12、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護生產(chǎn)設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D13、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?!敬鸢浮緾14、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,下列不屬于劃分方法的是()。A.生產(chǎn)部門化B.區(qū)域部分化C.產(chǎn)品部門化D.職能部門化【答案】A15、下列各項中,()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。A.操作簡單、費用B.容易從整體出發(fā)作出預測C.對宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和市場結(jié)構(gòu)變化了解深刻D.在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用,對短期市場預測效果好【答案】D16、()一般都重視技術(shù)的研發(fā),積極與科研機構(gòu)合作,注意對知識產(chǎn)品的投入,不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡,從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。A.虛擬企業(yè)B.學習型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A17、企業(yè)標準中的生產(chǎn)組織標準屬于()A.產(chǎn)品標準B.工作標準C.技術(shù)標準D.管理標準【答案】D18、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.形成結(jié)果階段B.分析階段C.調(diào)查階段D.準備階段【答案】B19、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設計尺寸為5毫米,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差s=0.0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D20、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準備,保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗形式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗【答案】D21、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C22、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A23、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位:千萬元)見下表:A.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】C24、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次,因此要根據(jù)空缺職位的特點,向特定層次的人員發(fā)布招聘信息,以提高招聘的有效性,這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的()。A.廣泛原則B.及時原則C.層次原則D.全面原則【答案】C25、下列各項中,不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實際C.具有較明顯的經(jīng)濟和人文效益D.簡明扼要,具體明確,便于操作【答案】C26、A公司2014年末負債合計3億元,股東權(quán)益合計2億元,則該公司2014年末的產(chǎn)權(quán)比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】D27、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要,應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的()。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C28、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A29、根據(jù)材料,回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C30、在企業(yè)管理的標準化工作中,企業(yè)標準的主體是()。A.工作標準B.技術(shù)標準C.安全標準D.管理標準【答案】B31、不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理方法是()。A.定期預算法B.滾動預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A32、產(chǎn)品的化學成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于()質(zhì)量特性。A.服務B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C33、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B34、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是().A.節(jié)約費用B.減少機會主義行為C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生D.能實現(xiàn)良好的溝通【答案】C35、企業(yè)運用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料進行改造,對加工制造方法、技術(shù)和過程進行革新。這屬于技術(shù)改造中的()A.設備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B36、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和()。A.股利收入B.利息收入C.營業(yè)外收支凈額D.其他業(yè)務利潤【答案】C37、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法,錯誤的是().A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨立的民事主體C.企業(yè)必須自主經(jīng)營,自負盈虧D.企業(yè)必須培訓員工【答案】D38、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C39、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是()。A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變B.企業(yè)目標的選擇與修正C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境的改變D.科學技術(shù)的發(fā)展變化【答案】B40、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A41、“5S”活動的第一步是()。A.整理B.清潔C.整頓D.素養(yǎng)【答案】A42、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A43、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D44、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A45、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B46、為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)營運,某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式,一是市場調(diào)查人員深入社區(qū),到消費者家中進行訪談,理解消費者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者,征得其同意后,進訪談和問卷填寫,從而了解消費者的口味和購買偏好,該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位:萬元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B47、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。A.固定資產(chǎn)B.股權(quán)投資C.現(xiàn)金流動D.流動資產(chǎn)【答案】D48、根據(jù)我國有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B49、應用投資回收期法時有四種可行方案,其投資回收期時間分別為下述數(shù)值,則應選()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A50、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分,信用擔保公司屬于()A.金融企業(yè)B.建筑企業(yè)C.商業(yè)企業(yè)D.工業(yè)企業(yè)【答案】A51、自動線的形式按設備的排列方式分,可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸?shù)淖詣泳€【答案】C52、某企業(yè)正在考慮某設備的技術(shù)改造問題,該設備的原始價值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時無殘值。A.企業(yè)實際情況B.統(tǒng)籌規(guī)劃C.提高效益D.技術(shù)進步【答案】D53、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D54、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C55、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()A.安全第一、預防為主、綜合治理B.安全第一、泊理為主、綜合預防C.生命第一、安全為主、綜合治理D.預防第一、安全為主、綜合治理【答案】A56、(第三章市場調(diào)查與預測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A57、(第三章市場調(diào)查與預測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A58、某電器企業(yè)對產(chǎn)品加工流程進行專業(yè)化改造,這種專業(yè)化是()A.工藝專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.零部件專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】A59、不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理方法是()。A.定期預算法B.滾動預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A60、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位,這種活動屬于“5S”活動的()內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B61、使財務戰(zhàn)略具體化并能對財務計劃進行分解和落實的財務管理環(huán)節(jié)是()A.財務分析B.財務預算C.財務控制D.財務決策【答案】B62、ISO9000系列標準是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是().A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質(zhì)量安全組織D.國家質(zhì)量安全組織【答案】A63、2014某地商品零售總額為10億元,服裝市場產(chǎn)銷售額占當?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%,A.500B.525C.535D.550【答案】B64、金面質(zhì)量管理的五步法中,第一步是()A.準備B.開始C.決策D.擴展【答案】C65、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.4。A.投資回收期B.投資投放期C.項目建設期D.項目周期【答案】A66、在企業(yè)組織中,管理層次與管理幅度成()關(guān)系。A.正比B.反比C.對等D.無【答案】B67、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本,可以采用()來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B68、六西格瑪管理方法是一種以()為導向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產(chǎn)需要D.銷售需要【答案】B69、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,是依據(jù)()來劃分的。A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度C.產(chǎn)品設計者的喜好D.國家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】B70、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔【答案】A71、根據(jù)《中華人民共和國公司法》,公司分配當年稅后利潤時,應提取凈利潤的()列入法定盈余公積金。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B72、()是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A73、下列質(zhì)量檢驗項目中,屬于非破壞性檢驗的是A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的自徑D.輪胎的爆破壓力【答案】C74、PDCA循環(huán)將工作過程分為()。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】C75、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術(shù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.產(chǎn)品與服務變革【答案】A76、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設備將會損失300萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.1800B.6000C.6125D.8000【答案】C77、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息,并用特定格式將這些信息描述出來,這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B78、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A79、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外,還應保證()。A.生產(chǎn)活動正常進行B.設備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設施大量閑置【答案】A80、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B多選題(共35題)1、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC2、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎【答案】AB3、按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的標準主要有()。A.技術(shù)標準B.管理標準C.安全標準D.工作標準E.考核標準【答案】ABD4、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC5、下列屬于資金運營活動的有()。A.支付利息B.支付股利C.采購材料D.支付工資E.償還借款【答案】CD6、工作分析一般包括()。A.準備階段B.調(diào)查階段C.討論階段D.分析階段E.應用反饋階段【答案】ABD7、企業(yè)運用PDCA循環(huán)實施全面質(zhì)量管理時,在處理階段需要完成的步驟有()。A.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題B.執(zhí)行計劃C.總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定相應標準、制度和規(guī)定D.把未解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)人下一輪PDCA循環(huán)E.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果【答案】CD8、企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的,由處于()的眾多企業(yè)組成。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層E.組織層【答案】ABCD9、籌資活動必須遵循的基本原則有()。A.保護資金持有人利益原則B.合法性原則C.規(guī)模適度原則D.適時性原則E.結(jié)構(gòu)合理原則【答案】BCD10、企業(yè)文化建設對企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對企業(yè)職工()。A.規(guī)范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD11、新產(chǎn)品投入市場的,必須就()問題作出決策。A.確定新產(chǎn)品投放市場的時間B.確定新產(chǎn)品投放市場的空間C.確定新產(chǎn)品投放市場的地點D.確定新產(chǎn)品投放的對象E.確定新產(chǎn)品投放的任務【答案】ACD12、員工培訓的目的是()。A.使新進入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求B.使在崗員工不斷地適應社會發(fā)展的需要C.使員工實現(xiàn)自我價值、追求自我發(fā)展的愿望得以實現(xiàn)D.使企業(yè)培育企業(yè)文化、統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足E.督促員工不斷進步,重在提升員工的工資水平【答案】ABCD13、(2017年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.生產(chǎn)設備B.生產(chǎn)方法C.市場價格D.作業(yè)人員【答案】ABD14、非銀行金融機構(gòu)主要有()。A.保險公司B.證券公司C.財務公司D.商業(yè)銀行E.信托投資公司【答案】ABC15、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負面效應包括()。A.產(chǎn)生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC16、下列屬于企業(yè)發(fā)展的動力機制的有()。A.內(nèi)部機構(gòu)設置B.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)C.所有者權(quán)益D.經(jīng)營者權(quán)利E.勞動者積極性【答案】CD17、關(guān)于工作實踐法的說法,正確的有()。A.工作實踐法可獲得第一手資料B.工作實踐法適用范圍小C.工作實踐法對工作分析人員要求高D.工作實踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的簡單工作E.工作實踐法適用于危險的工作【答案】ABCD18、勞動合同的內(nèi)容是指企業(yè)勞動關(guān)系雙方的權(quán)利和義務,企業(yè)的主要義務包括()。A.忠誠的義務B.勞動報酬給付的義務C.附隨的義務D.照料的義務E.提供勞動條件的義務【答案】BD19、客戶資信程度的高低通常取決于五個方面,簡稱“5C”系統(tǒng),以下屬于該系統(tǒng)的是()。A.信用品質(zhì)B.資本C.信用評級D.債權(quán)債務E.償付能力【答案】AB20、當企業(yè)基本具備實施全面質(zhì)量管理的能力以后,需要對整個質(zhì)量管理體系的()進行整合和規(guī)劃。A.目標B.人員C.關(guān)鍵業(yè)務流程D.評審和審核E.企業(yè)外部環(huán)境【答案】ABCD21、六西格瑪管理的主要特征有()。A.以顧客為關(guān)注中心B.過于重視質(zhì)量和顧客滿意C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進【答案】ACD22、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律成若干問題的解釋》,下列糾紛中,當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的,人民法院應當受理的有(??)。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有定力書面勞動合同,但已形成勞動關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動者退休后,與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費而發(fā)生的糾紛【答案】AC23、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是200元/千克,用量標準為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元/小時,工時標準為2小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實際價格為220元/千克;實際支付直接工人工資28萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.間接追溯B.直接追溯C.動因追溯D.責任追溯【答案】BC24、組織自動線是由自動化機器設備實現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式,其條件包括()。A.在加工對象方面,不需很高的標準化、通用化水平,B.在工藝方面,必須采用先進的工藝方法和設備,采用的工藝規(guī)程應盡量減少裝夾次數(shù)C.零件的結(jié)構(gòu)便于自動裝夾運輸和加工D.在勞動組織方面,自動線上的勞動力需要具備正確調(diào)整、診斷設備故障的能力E.嚴格要求生產(chǎn)管理、原材料供應、設備維修【答案】BCD25、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質(zhì)量,降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求D.更改設計,提高產(chǎn)品長度的技術(shù)要求【答案】BD26、在()情形下,勞動提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應當訂立無固定期限勞動合同。A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距離法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企
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