公司技術質(zhì)量帶頭人事跡材料

公司技術質(zhì)量帶頭人事跡材料（精選多篇）第一篇：公司技術質(zhì)量帶頭人事跡材料20XX年10月，當各大主機廠紛紛傳來滿意的回復時，***長舒了一口氣，心里稍稍有些激動：這大半年大伙兒的努力沒有白費！20XX年，公司**產(chǎn)品邁向批量生產(chǎn)的關鍵一年。當時公司**產(chǎn)品年產(chǎn)銷量僅為2萬臺左右，市場ppm值5000以上。一些主機廠因產(chǎn)品ppm值居高不下，合作關系瀕臨破裂。形勢刻不容緩、迫在眉睫!公司技術質(zhì)量部部長***主動請纓，向公司領導層千金一諾：用一年時間將ppm值降至3000以內(nèi)。顯然，他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢，立下了“軍令狀“。有人贊許，更有人投來懷疑的目光。***迅速成立了項目攻關小組，自己出任組長。公司能否在逆勢中求生存，重擔全壓在他和項目組所有的技術人員身上。人到中年，就像許多工程師一樣，他身兼數(shù)職，擔綱公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進和質(zhì)量提升，更重要的是，他還要打理好這個剛剛組建的小團隊，“壓力山大“。他頂住了壓力，不僅沒有辜負大家的期望，還用他的勤勉、進取與創(chuàng)新，化腐朽為神奇，推動了**產(chǎn)品技術突飛猛進，讓公司逆勢而上，異軍突起，也書寫了自己職業(yè)生涯中的一段傳奇。壓力在拼搏進取者的眼中是動力。他帶領項目小組，以**產(chǎn)品為突破口，診斷、摸索，經(jīng)常為了某一項工藝細節(jié)改進加班加點，甚至爭論不休，弄得面紅耳赤，直至嚴密無誤才肯罷手。精通業(yè)務的***更是以身作則，搜索、查閱了許多國內(nèi)外研究資料，進行消化、吸收，融會貫通，開闊自身眼界，拓寬自己的知識面。“火車跑得快，全靠頭來帶“。***務實、鉆研、勤懇的作風，帶動了項目小組的其他成員，他們上下一心，擰成一股繩，腳踏實地，埋頭苦干，過關奪隘，攻克了一個個技術堡壘。他們共制定出128項整改措施，實施了58項技術創(chuàng)新，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升奠定了牢固的基礎。從技術圖樣設計、關鍵工序生產(chǎn)、工藝驗證、產(chǎn)品試制、技術改進到產(chǎn)品定型，***都一絲不茍，大膽嘗試，使得**產(chǎn)品批量投產(chǎn)得以順利推進。他始終以敏銳的觸角捕捉著新技術，時刻關注著**產(chǎn)品發(fā)展的新動向。技術的快速發(fā)展使零部件工藝更新?lián)Q代的速度也不斷加快。每一項新技術的引進，他總是第一時間“拿下“，并很快掌握其性能，成為公司新技術的“領頭羊“。他設計改進了一系列**產(chǎn)品，包括配套××、××、××的產(chǎn)品;配套××的系列產(chǎn)品。***主持編制了**產(chǎn)品全套裝配工藝、外購外協(xié)件檢測規(guī)程等工藝5套，產(chǎn)品設計及工藝設計改進項目200多項，主持設計圖紙300余張，工夾檢輔具50多套。智慧作經(jīng)，汗作緯，撬動了ppm值緩緩回落。20XX年年底各主機廠反饋ppm值大幅下降，不少產(chǎn)品的ppm值下降幅度達50%以上，一些產(chǎn)品已經(jīng)控制在1000以內(nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，促使各大主機廠紛紛提高配套份額，產(chǎn)銷量比上年翻一番。工作中，***不斷創(chuàng)新，進行了一系列小創(chuàng)造、小發(fā)明，研制了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗工裝等，不僅大大提高了工作效率，也為公司節(jié)省了大量資金。年初，××公司反映公司的產(chǎn)品裝車后原地高頻轉(zhuǎn)向時有異響。異響是轉(zhuǎn)向行業(yè)的頑癥，同行產(chǎn)品也存在類似問題?！安荒芤源藶榻杩诙鲆曔@個問題，我要做第一個吃螃蟹的人?！?**主動給自己加壓。他到主機廠調(diào)試班組摸問題，整整研究一個禮拜?；毓竞?，制訂了降低異響的九大措施。誠心感動了上帝。經(jīng)反復驗證，終于找到降低異響的有效措施，根除了異響這一頑癥，給客戶帶去了驚喜靠著過硬的技術、精細的管理，他令許多年輕的技術人員打心眼里敬佩。作為質(zhì)量部長，他獨創(chuàng)出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動制造及質(zhì)量控制系統(tǒng)，在機加工過程中對人、機、料、法、環(huán)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。在裝配過程中進行操作、檢驗數(shù)據(jù)分析，最后匯總反饋信息，交由攻關小組診斷、改進。在產(chǎn)品輸出之后，經(jīng)過用戶反饋，還會對問題進行專項的攻關、改進。這種控制系統(tǒng)注重的是對生產(chǎn)、裝配過程的控制，通過過程控制，將問題化解在第一時間、第一現(xiàn)場，使批量質(zhì)量問題得到有效的預防。這是一種永續(xù)性的防護措施，好像給產(chǎn)品質(zhì)量上了一道“安全鎖“，防止了同類問題的復發(fā)。他堅持每天組織召開早班會，對前一日的數(shù)據(jù)進行匯總、分析，找出產(chǎn)生問題的根源及解決辦法，同時對當日工作進行明確部署。通過早班會，整合優(yōu)勢的技術資源，“好鋼用在刀刃上“，圍繞核心問題動腦筋、想辦法、攻難關，提升了工作質(zhì)量。憑借著高標準、高效率、高熱情的工作態(tài)度，***把“不可能“變成了“可能“，為公司走出低谷，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了活力，也成就了自己職業(yè)生涯的一段傳奇，如今這傳奇還在繼續(xù)。第二篇：公司技術質(zhì)量帶頭人事跡材料一位技術帶頭人的傳奇--記公司技術質(zhì)量帶頭人***事跡材料20XX年10月，當各大主機廠紛紛傳來滿意的回復時，***長舒了一口氣，心里稍稍有些激動：這大半年大伙兒的努力沒有白費！20XX年，公司**產(chǎn)品邁向批量生產(chǎn)的關鍵一年。當時公司**產(chǎn)品年產(chǎn)銷量僅為2萬臺左右，市場ppm值5000以上。一些主機廠因產(chǎn)品ppm值居高不下，合作關系瀕臨破裂。形勢刻不容緩、迫在眉睫！公司技術質(zhì)量部部長***主動請纓，向公司領導層千金一諾：用一年時間將ppm值降至3000以內(nèi)。顯然，他是用一種英雄斷腕之氣魄挽救公司不利頹勢，立下了”軍令狀”。有人贊許，更有人投來懷疑的目光。***迅速成立了項目攻關小組，自己出任組長。公司能否在逆勢中求生存，重擔全壓在他和項目組所有的技術人員身上。人到中年，就像許多工程師一樣，他身兼數(shù)職，擔綱公司產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進和質(zhì)量提升，更重要的是，他還要打理好這個剛剛組建的小團隊，”壓力山大”。他頂住了壓力，不僅沒有辜負大家的期望，還用他的勤勉、進取與創(chuàng)新，化腐朽為神奇，推動了**產(chǎn)品技術突飛猛進，讓公司逆勢而上，異軍突起，也書寫了自己職業(yè)生涯中的一段傳奇。壓力在拼搏進取者的眼中是動力。他帶領項目小組，以**產(chǎn)品為突破口，診斷、摸索，經(jīng)常為了某一項工藝細節(jié)改進加班加點，甚至爭論不休，弄得面紅耳赤，直至嚴密無誤才肯罷手。精通業(yè)務的***更是以身作則，搜索、查閱了許多國內(nèi)外研究資料，進行消化、吸收，融會貫通，開闊自身眼界，拓寬自己的知識面。”火車跑得快，全靠頭來帶”。***務實、鉆研、勤懇的作風，帶動了項目小組的其他成員，他們上下一心，擰成一股繩，腳踏實地，埋頭苦干，過關奪隘，攻克了一個個技術堡壘。他們共制定出128項整改措施，實施了58項技術創(chuàng)新，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升奠定了牢固的基礎。從技術圖樣設計、關鍵工序生產(chǎn)、工藝驗證、產(chǎn)品試制、技術改進到產(chǎn)品定型，***都一絲不茍，大膽嘗試，使得**產(chǎn)品批量投產(chǎn)得以順利推進。他始終以敏銳的觸角捕捉著新技術，時刻關注著**產(chǎn)品發(fā)展的新動向。技術的快速發(fā)展使零部件工藝更新?lián)Q代的速度也不斷加快。每一項新技術的引進，他總是第一時間”拿下”，并很快掌握其性能，成為公司新技術的”領頭羊”。他設計改進了一系列**產(chǎn)品，包括配套XX、XX、XX的產(chǎn)品；配套XX的系列產(chǎn)品。***主持編制了**產(chǎn)品全套裝配工藝、外購外協(xié)件檢測規(guī)程等工藝5套，產(chǎn)品設計及工藝設計改進項目200多項，主持設計圖紙300余張，工夾檢輔具50多套。智慧作經(jīng)，汗作緯，撬動了ppm值緩緩回落。20XX年年底各主機廠反饋ppm值大幅下降，不少產(chǎn)品的ppm值下降幅度達50%以上，一些產(chǎn)品已經(jīng)控制在1000以內(nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，促使各大主機廠紛紛提高配套份額，產(chǎn)銷量比上年翻一番。工作中，***不斷創(chuàng)新，進行了一系列小創(chuàng)造、小發(fā)明，研制了整體橡膠鋼套壓裝裝置、總成性能試驗工裝等，不僅大大提高了工作效率，也為公司節(jié)省了大量資金。年初，XX公司反映公司的產(chǎn)品裝車后原地高頻轉(zhuǎn)向時有異響。異響是轉(zhuǎn)向行業(yè)的頑癥，同行產(chǎn)品也存在類似問題?！辈荒芤源藶榻杩诙鲆曔@個問題，我要做第一個吃螃蟹的人。”***主動給自己加壓。他到主機廠調(diào)試班組摸問題，整整研究一個禮拜?；毓竞?，制訂了降低異響的九大措施。誠心感動了上帝。經(jīng)反復驗證，終于找到降低異響的有效措施，根除了異響這一頑癥，給客戶帶去了驚喜靠著過硬的技術、精細的管理，他令許多年輕的技術人員打心眼里敬佩。作為質(zhì)量部長，他獨創(chuàng)出一套行之有效的管理工作法。這是一套齒動制造及質(zhì)量控制系統(tǒng)，在機加工過程中對人、機、料、法、環(huán)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。在裝配過程中進行操作、檢驗數(shù)據(jù)分析，最后匯總反饋信息，交由攻關小組診斷、改進。在產(chǎn)品輸出之后，經(jīng)過用戶反饋，還會對問題進行專項的攻關、改進。這種控制系統(tǒng)注重的是對生產(chǎn)、裝配過程的控制，通過過程控制，將問題化解在第一時間、第一現(xiàn)場，使批量質(zhì)量問題得到有效的預防。這是一種永續(xù)性的防護措施，好像給產(chǎn)品質(zhì)量上了一道”安全鎖”，防止了同類問題的復發(fā)。他堅持每天組織召開早班會，對前一日的數(shù)據(jù)進行匯總、分析，找出產(chǎn)生問題的根源及解決辦法，同時對當日工作進行明確部署。通過早班會，整合優(yōu)勢的技術資源，”好鋼用在刀刃上”，圍繞核心問題動腦筋、想辦法、攻難關，提升了工作質(zhì)量。憑借著高標準、高效率、高熱情的工作態(tài)度，***把”不可能”變成了”可能”，為公司走出低谷，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了活力，也成就了自己職業(yè)生涯的一段傳奇，如今這傳奇還在繼續(xù)。第三篇：中學現(xiàn)代教育技術學科帶頭人事跡材料中學現(xiàn)代教育技術學科帶頭人事跡材料張北三中：梁熙我于1996年參加工作以來，一直擔任中學信息技術教學工作。在長期的教育教學工作中，我始終堅持“德高為范”、“為人師表”的師德風范，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，積極參加政治學習，理論聯(lián)系實際，全面貫徹黨的教育方針，熱愛黨的教育事業(yè)，忠于職守，遵紀守法，服從安排，爭挑重擔，長期超工作量，無曠工，無病事假，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，具有良好的思想和教育理論素養(yǎng)，在每年黨員評議中均獲得很高的評價。擔任信息技術教師以來，我一直擔任了網(wǎng)絡管理的工作。我積極主動地學習和研究網(wǎng)絡管理的相關知識，并參加相關專業(yè)知識的提升的各種培訓活動，努力提高自身專業(yè)水平。我還積極為學校領導和教師提供信息服務，積極指導學校教師應用網(wǎng)絡開展教育教學工作。在本校校園網(wǎng)的開始初期做好老師的培訓工作，在校園網(wǎng)使用過程中為老師解決使用中遇到的問題。同時注意平時老師在校園網(wǎng)使用過程中遇到的問題和建議的收集工作，為學校的校園網(wǎng)平臺改造獻計獻策。現(xiàn)代教育技術是教育技術的新階段，其特點也是其內(nèi)涵主要包括兩方面，一是現(xiàn)代信息技術，即聲像技術、計算機技術與通信技術的融合；二是以教學設計為代表的現(xiàn)代系統(tǒng)科學方法論應用于教育?，F(xiàn)實教學中，我對這兩方面的較為重視，切實落實。許多課不只是應用了傳統(tǒng)媒體或單一的聲像媒體，而是能使用多媒計算機，以取得更好的效果。計算機不只用于演示，而努力發(fā)揮人機交互的獨特功能。我制作的《葉的組成》多媒體課件，就體現(xiàn)了這一點。在校領導和同事的支持和幫助下，我刻苦鉆研業(yè)務，積極投身教改，取得了一些成績?nèi)缦拢?、20XX年6月張北縣20XX信息技術課例評比二等獎2、20XX年10月《培養(yǎng)學生的觀察能力、語言表達能力及創(chuàng)造力》市信息技術課例評比二等獎3、20XX年12月20XX年張家口市信息技術學科案例評比二等獎4、20XX年12月，《樂在其中》20XX年張家口市教育學會中小學信息技術教育專業(yè)委員會年會論文評比二等獎5、20XX年5月科研論文《激發(fā)學生在信息技術課堂中學習興趣的策略研究》獲得了張家口市科研成果論文二等獎6、20XX年12月，中國教育學會第22次全國學術年會論文評審中，論文《其樂無窮》獲得二等獎除了日常教學外，我還承擔了校級信息技術興趣小組的輔導任務。我輔導的學生在省、市、區(qū)的各項比賽中都取得了獎次，并2次被評為張家口市科技節(jié)優(yōu)秀輔導員。在我的工作中，還存在著一些不足。我會認真聽取他人的建議，積極改進，努力做到更好！第四篇：村農(nóng)業(yè)帶頭人事跡材料xxxx地處xxx市xxx區(qū)xxxx以北X，占地8x平方公里，是一個x村，現(xiàn)有耕地XXX畝，居民XXX戶XXXX人，擁有黨員XXX名，XX個村民小組。村文教資源豐富，努力在村中營造學習科學、相信科學、依靠科學的良好氣氛，對于提高村民科學種植水平、推進科學文化建設顯得尤為重要。為此我協(xié)會與社區(qū)居委會聯(lián)合，立足村中資源優(yōu)勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷宣傳科學知識，引進新的蔬菜品種和蔬菜種植技術，初步提高了村民的科學水平和種植水平?，F(xiàn)將協(xié)會工作情況匯報如下：一、努力學習，提高認識，加強領導，不斷加強組織建設。弘揚科學精神、普及科學知識、傳播科學思想、提倡科學方法是貫徹'三個代表”思想的重要實踐，也是協(xié)會工作的出發(fā)點和落腳點。協(xié)會領導成員具有較強的科教興區(qū)意識，與社區(qū)居委會聯(lián)合成立了村科普工作領導小組，在村中抽選出一些文化程度高、熱心科教事業(yè)的村成員和村民代表組成村科普宣傳員和科普志愿者服務隊，構(gòu)建了村科普工作隊伍、科普宣傳員、科普志愿者隊伍自上而下的村科普網(wǎng)絡，有效地保證了村科普宣傳工作有條不紊地開展。二、用村科普教育滿足村民學科學的需求，提高蔬菜產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。在村科普教育中，針對村民的共同需要，開展了多種形式的活動：一是通過遠程教育、黑板報，蔬菜種植技術知識講座、研討會、文體活動等形式普及科學種植知識，倡導科學生活。二是以村志愿者為核心，在科普教育中，充分發(fā)揮他們的作用，組織科普大課堂進行交流，為居民宣傳科學、健康、文明的生活方式，改變一些陳規(guī)陋習。三、引進、推廣新的蔬菜品種、新技術，到現(xiàn)在我協(xié)會成功在村子中推廣了2個新品種，黃瓜一中農(nóng)8號和大白菜一改良青雜三號，在村中推廣了冷棚”大棚種植技術，村民的收入得到了明顯增加，到現(xiàn)在村民人均收入達到了13000元。幾年來來，協(xié)會扎實有效地開展了一系列科普宣傳和推廣新品種、新技術工作，贏得了村民群眾的好評和認可，也取得了一定的成效，在今后的工作中，我們將克服薄弱環(huán)節(jié)，使科普工作更加深入人心，更出實效。第五篇：致富帶頭人事跡材料人民選我當干部我?guī)嗣癖几宦?—金塔縣西壩鄉(xiāng)致富帶頭人李長峰先進事跡我叫李長峰，現(xiàn)年48歲，中專學歷，中共黨員，西壩鄉(xiāng)西紅村人，現(xiàn)任西紅村黨支部書記。20XX年5月，我擔任西紅村黨支部書記時，我把目標定位到加強村基礎設施建設上，從06年開始至今，先后籌資16萬元，加強了村里水利基礎設施建設；籌資3.9萬元完成村里的低壓網(wǎng)改造；籌資22萬元對村主干道路進行了硬化、美化、綠化，并積極爭取縣主管部門支持，貫通了全村人畜安全飲水工程。這些基礎設施的建設和完善，使村容村貌發(fā)生很大的變化，受到了村民的廣泛好評?；A建設搞好了，怎么促進農(nóng)民增收又成了我的一塊心病。今年初，按照市縣推進一特四化”的要求，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過認真論證，確定了建設香梨大鄉(xiāng)和肉羊強鄉(xiāng)的發(fā)展目標，使我心中的難題迎刃而解。西紅村有耕地43