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文檔簡介
煤礦機電隊班組培訓(xùn)制度匯編
隊長:
單位:
日期:
第一節(jié)井下供電班學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為提高機電一隊井下供電班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防
范意識,加強工作積極性,根據(jù)員工不同的技能狀態(tài),特制定相關(guān)培
訓(xùn)計劃,希望職工之間互幫互學(xué),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風氣。
班長:
組長:
班長為班組培訓(xùn)管理的第一負責人,各組長負責分管人員的具體
培訓(xùn)工作。
井下供電班班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平:
電工應(yīng)知應(yīng)會
1、牢固樹立“安全第一,質(zhì)量為本”的思想;工作認真負責,
合理用料,杜絕浪賽;遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》
的規(guī)定。
2、電氣維修工上崗要認真檢查責任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備、開關(guān)、電
纜等情況,發(fā)現(xiàn)問題要立即處理,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、巡檢電氣維修工必須按時按規(guī)定進行巡檢,對所包設(shè)備要仔
細檢查,并認真填寫巡檢記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
4、包機人員要保證所包設(shè)備的完好,檢查并消除電器設(shè)備的隱
患。
5、電氣維修人員在工作中必須嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”及機房相
關(guān)規(guī)章制度。
6、保持工(機)房衛(wèi)生清潔,不得隨意亂扔棉紗、廢(油)桶、
廢燈管等廢舊物資,應(yīng)分類集中放到指定位置,再利用物資要及時回
收。
7、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。
井下配電工應(yīng)知應(yīng)會
2
1、對井下本班包機設(shè)備、電纜、開關(guān)安全使用負直接責任,并
持證上崗。
2、時刻注意井下電氣設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。
3、嚴格按章操作,杜絕違章作業(yè),確保電氣設(shè)備完好,杜絕電
氣設(shè)備失爆。
4、負責電氣設(shè)備、電纜及作業(yè)地點的文明衛(wèi)生。
5、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫檢查記錄、設(shè)備運行記錄及
各種工作票。
三、培訓(xùn)要求:
1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導(dǎo)師帶徒,要求三個月
后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會,帶徒期間導(dǎo)師將每月得到140元的導(dǎo)師
帶徒費;
2、班組培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間,按隊勞動紀律制度嚴格考勤;
3、班組培訓(xùn)人員在跟班培訓(xùn)后,參加隊部月末組織的考試考核;
4、所有培訓(xùn)人員培訓(xùn)成績納入隊里培訓(xùn)考核,考核不合格者,
視情況扣除培訓(xùn)分值;
5、考核仍不合格者,執(zhí)行上一條,直到考試考核合格為準;
6、該培訓(xùn)主要針對新入場的青年員工,希望所有員工都拿出肯
學(xué)肯干的精神,讓班組達到一個更高的水平。
3
第二節(jié)斜巷運轉(zhuǎn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為提高機電一隊斜巷運轉(zhuǎn)班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防
范意識,加強工作積極性,根據(jù)員工不同的技能狀態(tài),特制定相關(guān)培
訓(xùn)計劃,希望職工之間互幫互學(xué),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風氣。
班長:
組長:
班長為班組培訓(xùn)管理的第一負責人,各組長負責分管人員的具體
培訓(xùn)工作。
各檢修人員應(yīng)具備以下技能水平:
電工應(yīng)知應(yīng)會
1、牢固樹立“安全第一,質(zhì)量為本”的思想;工作認真負責,
合理用料,杜絕浪賽;遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》
的規(guī)定。
2、電氣維修工上崗要認真檢查責任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備、開關(guān)、電
纜等情況,發(fā)現(xiàn)問題要立即處理,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、巡檢電氣維修工必須按時按規(guī)定進行巡檢,對所包設(shè)備要仔
細檢查,并認真填寫巡檢記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
4、包機人員要保證所包設(shè)備的完好,檢查并消除電器設(shè)備的隱
患。
5、電氣維修人員在工作中必須嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”及機房相
關(guān)規(guī)章制度。
6、保持工(機)房衛(wèi)生清潔,不得隨意亂扔棉紗、廢(油)桶、
廢燈管等廢舊物資,應(yīng)分類集中放到指定位置,再利用物資要及時回
收。
7、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。
維修鉗工應(yīng)知應(yīng)會
4
1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。工作認真負責,
合理用料,杜絕浪費。
2、遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定;班中
不竄崗、脫崗。熟悉所管范圍內(nèi)各運轉(zhuǎn)設(shè)備的工作原理及結(jié)構(gòu),掌握
設(shè)備的運行情況。
3、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準、完好標準,不斷提高檢修質(zhì)量。
4、勤檢修、勤維護、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)零部件缺陷、保護失靈、接
頭斷裂、設(shè)備運行不正常等情況,應(yīng)立即處理。
5、保持工(機)房衛(wèi)生清潔,不得隨意亂扔棉紗、廢鐵、廢渣
等廢舊物資,應(yīng)集中分類堆放到指定位置,再利用物資要及時回收。
6、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。
提升機操作工應(yīng)知應(yīng)會
1、提升司機對當班絞車的安全運行負直接責任,并持證上崗。
2、開車前對絞車的各類保護及完好情況進行認真檢查、試驗,
做到不完好不開車。
3、嚴格按照操作規(guī)程的規(guī)定進行操作,杜絕違章作業(yè)。
4、當設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時,應(yīng)及時匯報,并做好記錄。
5、做好機房的達標工作。
6、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好絞車運行記錄及各項檢查記錄。
三、培訓(xùn)要求:
1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導(dǎo)師帶徒,要求三個月
后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會,帶徒期間導(dǎo)師將每月得到140元的導(dǎo)師
帶徒費;
2、班組培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間,按隊勞動紀律制度嚴格考勤;
3、班組培訓(xùn)人員在跟班培訓(xùn)后,參加隊部月末組織的考試考核;
5
4、所有培訓(xùn)人員培訓(xùn)成績納入隊里培訓(xùn)考核,考核不合格者,
視情況扣除培訓(xùn)分值;
5、考核仍不合格者,執(zhí)行上一條,直到考試考核合格為準;
6、該培訓(xùn)主要針對新入場的青年員工,希望所有員工都拿出肯
學(xué)肯干的精神,讓班組達到一個更高的水平。
6
第三節(jié)供排水班學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為提高機電一隊供排水班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防范
意識,加強工作積極性,根據(jù)員工不同的技能狀態(tài),特制定相關(guān)培訓(xùn)
計劃,希望職工之間互幫互學(xué),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風氣。
班長:
組長:
班長為班組培訓(xùn)管理的第一負責人,各組長負責分管人員的具體
培訓(xùn)工作。
供排水班班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平:
維修鉗工應(yīng)知應(yīng)會
1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。工作認真負責,
合理用料,杜絕浪費。
2、遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定;班中
不竄崗、脫崗。熟悉所管范圍內(nèi)各運轉(zhuǎn)設(shè)備的工作原理及結(jié)構(gòu),掌握
設(shè)備的運行情況。
3、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準、完好標準,不斷提高檢修質(zhì)量。
4、勤檢修、勤維護、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)零部件缺陷、保護失靈、接
頭斷裂、設(shè)備運行不正常等情況,應(yīng)立即處理。
5、保持工(機)房衛(wèi)生清潔,不得隨意亂扔棉紗、廢鐵、廢渣
等廢舊物資,應(yīng)集中分類堆放到指定位置,再利用物資要及時回收。
6、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。
井下水泵工應(yīng)知應(yīng)會
1、當班水泵工對本班設(shè)備的安全操作、安全運轉(zhuǎn)負直接責任。
2、水泵工必須嚴格執(zhí)行交接班制,交接班時全面了解各設(shè)備的
完好情況及上班未處理徹底的問題,以防誤操作而導(dǎo)致設(shè)備及人身事
故。
7
3、設(shè)備運轉(zhuǎn)前必須按操作規(guī)程做必要的檢查,把事故隱患消滅
在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生。
4、必須按操作規(guī)程規(guī)定進行合理操作,符合規(guī)定的操作程序,
防止任何誤操作及違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
5、有權(quán)制止在機房內(nèi)工作的任何人員的違章操作行為,有權(quán)抵
制違章指揮。
6、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力做到“三懂”、“四會”,工作中發(fā)現(xiàn)
異常應(yīng)立即停泵處理,事故不處理徹底不開泵,杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫主水泵運行記錄。
三、培訓(xùn)要求:
1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導(dǎo)師帶徒,要求三個月
后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會,帶徒期間導(dǎo)師將每月得到140元的導(dǎo)師
帶徒費;
2、班組培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間,按隊勞動紀律制度嚴格考勤;
3、班組培訓(xùn)人員在跟班培訓(xùn)后,參加隊部月末組織的考試考核;
4、所有培訓(xùn)人員培訓(xùn)成績納入隊里培訓(xùn)考核,考核不合格者,
視情況扣除培訓(xùn)分值;
5、考核仍不合格者,執(zhí)行上一條,直到考試考核合格為準;
6、該培訓(xùn)主要針對新入場的青年員工,希望所有員工都拿出肯
學(xué)肯干的精神,讓班組達到一個更高的水平。
8
第四節(jié)運轉(zhuǎn)電工班學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為提高機電一隊運轉(zhuǎn)電工班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防
范意識,加強工作積極性,根據(jù)員工不同的技能狀態(tài),特制定相關(guān)培
訓(xùn)計劃,希望職工之間互幫互學(xué),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風氣。
班長:
組長:
班長為班組培訓(xùn)管理的第一負責人,各組長負責分管人員的具體
培訓(xùn)工作。
運轉(zhuǎn)電工班班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平:
電工應(yīng)知應(yīng)會
1、牢固樹立“安全第一,質(zhì)量為本”的思想;工作認真負責,
合理用料,杜絕浪賽;遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》
的規(guī)定。
2、電氣維修工上崗要認真檢查責任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備、開關(guān)、電
纜等情況,發(fā)現(xiàn)問題要立即處理,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、巡檢電氣維修工必須按時按規(guī)定進行巡檢,對所包設(shè)備要仔
細檢查,并認真填寫巡檢記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
4、包機人員要保證所包設(shè)備的完好,檢查并消除電器設(shè)備的隱
患。
5、電氣維修人員在工作中必須嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”及機房相
關(guān)規(guī)章制度。
6、保持工(機)房衛(wèi)生清潔,不得隨意亂扔棉紗、廢(油)桶、
廢燈管等廢舊物資,應(yīng)分類集中放到指定位置,再利用物資要及時回
收。
7、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。
主扇風機操作工應(yīng)知應(yīng)會
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1、對當班的通風設(shè)施的安全運行負直接責任,并持證上崗。
2、按規(guī)定對通風設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理并做好
記錄。
3、嚴格按照操作規(guī)程認真操作,保證設(shè)備安全運行。
4、做好機房的達標工作。
5、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。
6、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫主扇風機運行記錄。
三、培訓(xùn)要求:
1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導(dǎo)師帶徒,要求三個月
后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會,帶徒期間導(dǎo)師將每月得到140元的導(dǎo)師
帶徒賽;
2、班組培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間,按隊勞動紀律制度嚴格考勤;
3、班組培訓(xùn)人員在跟班培訓(xùn)后,參加隊部月末組織的考試考核;
4、所有培訓(xùn)人員培訓(xùn)成績納入隊里培訓(xùn)考核,考核不合格者,
視情況扣除培訓(xùn)分值;
5、考核仍不合格者,執(zhí)行上一條,直到考試考核合格為準;
6、該培訓(xùn)主要針對新入場的青年員工,希望所有員工都拿出肯
學(xué)肯干的精神,讓班組達到一個更高的水平。
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第五節(jié)主井運轉(zhuǎn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為提高機電一隊主井運轉(zhuǎn)班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防
范意識,加強工作積極性,根據(jù)員工不同的技能狀態(tài),特制定相關(guān)培
訓(xùn)計劃,希望職工之間互幫互學(xué),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風氣。
班長:
組長:
班長為班組培訓(xùn)管理的第一負責人,各組長負責分管人員的具體
培訓(xùn)工作。
主井運轉(zhuǎn)班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平:
維修鉗工應(yīng)知應(yīng)會
1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。工作認真負責,
合理用料,杜絕浪費。
2、遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定;班中
不竄崗、脫崗。熟悉所管范圍內(nèi)各運轉(zhuǎn)設(shè)備的工作原理及結(jié)構(gòu),掌握
設(shè)備的運行情況。
3、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準、完好標準,不斷提高檢修質(zhì)量。
4、勤檢修、勤維護、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)零部件缺陷、保護失靈、接
頭斷裂、設(shè)備運行不正常等情況,應(yīng)立即處理。
5、保持工(機)房衛(wèi)生清潔,不得隨意亂扔棉紗、廢鐵、廢渣
等廢舊物資,應(yīng)集中分類堆放到指定位置,再利用物資要及時回收。
6、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。
主提升機操作工應(yīng)知應(yīng)會
1、提升司機對當班絞車的安全運行負直接責任,并持證上崗。
2、開車前對絞車的各類保護及完好情況進行認真檢查、試驗,
做到不完好不開車。
3、嚴格按照操作規(guī)程的規(guī)定進行操作,杜絕違章作業(yè)。
11
4、當設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時,應(yīng)及時匯報,并做好記錄。
5、做好機房的達標工作。
6、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好絞車運行記錄及各項檢查記錄。
三、培訓(xùn)要求:
1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導(dǎo)師帶徒,要求三個月
后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會,帶徒期間導(dǎo)師將每月得到140元的導(dǎo)師
帶徒費;
2、班組培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間,按隊勞動紀律制度嚴格考勤;
3、班組培訓(xùn)人員在跟班培訓(xùn)后,參加隊部月末組織的考試考核;
4、所有培訓(xùn)人員培訓(xùn)成績納入隊里培訓(xùn)考核,考核不合格者,
視情況扣除培訓(xùn)分值;
5、考核仍不合格者,執(zhí)行上一條,直到考試考核合格為準;
6、該培訓(xùn)主要針對新入場的青年員工,希望所有員工都拿出肯
學(xué)肯干的精神,讓班組達到一個更高的水平。
12
第六節(jié)副井運轉(zhuǎn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為提高機電一隊副井運轉(zhuǎn)班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全防
范意識,加強工作積極性,根據(jù)員工不同的技能狀態(tài),特制定相關(guān)培
訓(xùn)計劃,希望職工之間互幫互學(xué),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風氣。
班長:
組長:
班長為班組培訓(xùn)管理的第一負責人,各組長負責分管人員的具體
培訓(xùn)工作。
副井運轉(zhuǎn)班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平:
維修鉗工應(yīng)知應(yīng)會
1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。工作認真負責,
合理用料,杜絕浪費。
2、遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定;班中
不竄崗、脫崗。熟悉所管范圍內(nèi)各運轉(zhuǎn)設(shè)備的工作原理及結(jié)構(gòu),掌握
設(shè)備的運行情況。
3、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準、完好標準,不斷提高檢修質(zhì)量。
4、勤檢修、勤維護、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)零部件缺陷、保護失靈、接
頭斷裂、設(shè)備運行不正常等情況,應(yīng)立即處理。
5、保持工(機)房衛(wèi)生清潔,不得隨意亂扔棉紗、廢鐵、廢渣
等廢舊物資,應(yīng)集中分類堆放到指定位置,再利用物資要及時回收。
6、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。
主提升機操作工應(yīng)知應(yīng)會
1、提升司機對當班絞車的安全運行負直接責任,并持證上崗。
2、開車前對絞車的各類保護及完好情況進行認真檢查、試驗,
做到不完好不開車。
3、嚴格按照操作規(guī)程的規(guī)定進行操作,杜絕違章作業(yè)。
13
4、當設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時,應(yīng)及時匯報,并做好記錄。
5、做好機房的達標工作。
6、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好絞車運行記錄及各項檢查記錄。
地面空壓機司機應(yīng)知應(yīng)會
1、必須堅守工作崗位,不得擅離職守。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高操
作水平,熟練掌握壓風機的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)參數(shù)及技術(shù)
特征,做到“三懂四會
2、嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,遵守礦和隊內(nèi)的各項規(guī)章制度,
積極參與各項活動。
3、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想,嚴禁玩忽職守,運行中嚴禁脫崗。崗位
人員必須神志清楚,酒后、精神不振、視聽力障礙人員不得上崗操作。
4、設(shè)備運轉(zhuǎn)中要精力集中,注意觀察各種儀表指示,仔細聽設(shè)
備聲音,發(fā)現(xiàn)異常要立即停機處理,特別對安全保護裝置更應(yīng)重點檢
查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,不能處理的應(yīng)及時匯報,嚴禁設(shè)備帶病運
轉(zhuǎn)。
5、必須嚴格按規(guī)定操作,嚴禁隨意調(diào)整安全閥及減壓閥的動作
值,杜絕“三違”現(xiàn)象,禁止無關(guān)人員擅自開機,運行中必須精力集
中,謹慎操作,不得與他人交談。
6、負責本崗位內(nèi)設(shè)備、配件、工具等完好無缺,保持設(shè)備及環(huán)
境衛(wèi)生清潔,做好文明生產(chǎn)。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄等。
三、培訓(xùn)要求:
1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導(dǎo)師帶徒,要求三個月
后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會,帶徒期間導(dǎo)師將每月得到140元的導(dǎo)師
帶徒費;
14
2、班組培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間,按隊勞動紀律制度嚴格考勤;
3、班組培訓(xùn)人員在跟班培訓(xùn)后,參加隊部月末組織的考試考核;
4、所有培訓(xùn)人員培訓(xùn)成績納入隊里培訓(xùn)考核,考核不合格者,
視情況扣除培訓(xùn)分值;
5、考核仍不合格者,執(zhí)行上一條,直到考試考核合格為準;
6、該培訓(xùn)主要針對新入場的青年員工,希望所有員工都拿出肯
學(xué)肯干的精神,讓班組達到一個更高的水平。
15
第七節(jié)西風井運轉(zhuǎn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為提高機電一隊西風井運轉(zhuǎn)班全體人員的生產(chǎn)技能水平及安全
防范意識,加強工作積極性,根據(jù)員工不同的技能狀態(tài),特制定相關(guān)
培訓(xùn)計劃,希望職工之間互幫互學(xué),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風氣。
班長:
組長:
班長為班組培訓(xùn)管理的第一負責人,各組長負責分管人員的具體
培訓(xùn)工作。
西風井運轉(zhuǎn)班組成員應(yīng)分別具備以下技能水平:
維修鉗工應(yīng)知應(yīng)會
1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。工作認真負責,
合理用料,杜絕浪費。
2、遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定;班中
不竄崗、脫崗。熟悉所管范圍內(nèi)各運轉(zhuǎn)設(shè)備的工作原理及結(jié)構(gòu),掌握
設(shè)備的運行情況。
3、嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準、完好標準,不斷提高檢修質(zhì)量。
4、勤檢修、勤維護、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)零部件缺陷、保護失靈、接
頭斷裂、設(shè)備運行不正常等情況,應(yīng)立即處理。
5、保持工(機)房衛(wèi)生清潔,不得隨意亂扔棉紗、廢鐵、廢渣
等廢舊物資,應(yīng)集中分類堆放到指定位置,再利用物資要及時回收。
6、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。
主提升機操作工應(yīng)知應(yīng)會
1、提升司機對當班絞車的安全運行負直接責任,并持證上崗。
2、開車前對絞車的各類保護及完好情況進行認真檢查、試驗,
做到不完好不開車。
3、嚴格按照操作規(guī)程的規(guī)定進行操作,杜絕違章作業(yè)。
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4、當設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時,應(yīng)及時匯報,并做好記錄。
5、做好機房的達標工作。
6、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好絞車運行記錄及各項檢查記錄。
電工應(yīng)知應(yīng)會
1、牢固樹立“安全第一,質(zhì)量為本”的思想;工作認真負責,
合理用料,杜絕浪費;遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》
的規(guī)定。
2、電氣維修工上崗要認真檢查責任區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備、開關(guān)、電
纜等情況,發(fā)現(xiàn)問題要立即處理,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、巡檢電氣維修工必須按時按規(guī)定進行巡檢,對所包設(shè)備要仔
細檢查,并認真填寫巡檢記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
4、包機人員要保證所包設(shè)備的完好,檢查并消除電器設(shè)備的隱
患。
5、電氣維修人員在工作中必須嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”及機房相
關(guān)規(guī)章制度。
6、保持工(機)房衛(wèi)生清潔,不得隨意亂扔棉紗、廢(油)桶、
廢燈管等廢舊物資,應(yīng)分類集中放到指定位置,再利用物資要及時回
收。
7、認真填寫好各種設(shè)備檢修記錄。
主扇風機操作工應(yīng)知應(yīng)會
1、對當班的通風設(shè)施的安全運行負直接責任,并持證上崗。
2、按規(guī)定對通風設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理并做好
記錄。
3、嚴格按照操作規(guī)程認真操作,保證設(shè)備安全運行。
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4、做好機房的達標工作。
5、嚴格按照防火責任制做好機房防火工作。
6、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫主扇風機運行記錄。
地面空壓機司機應(yīng)知應(yīng)會
1、必須堅守工作崗位,不得擅離職守。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高操
作水平,熟練掌握壓風機的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)參數(shù)及技術(shù)
特征,做到“三懂四會”。
2、嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,遵守礦和隊內(nèi)的各項規(guī)章制度,
積極參與各項活動。
3、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想,嚴禁玩忽職守,運行中嚴禁脫崗。崗位
人員必須神志清楚,酒后、精神不振、視聽力障礙人員不得上崗操作。
4、設(shè)備運轉(zhuǎn)中要精力集中,注意觀察各種儀表指示,仔細聽設(shè)
備聲音,發(fā)現(xiàn)異常要立即停機處理,特別對安全保護裝置更應(yīng)重點檢
查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,不能處理的應(yīng)及時匯報,嚴禁設(shè)備帶病運
轉(zhuǎn)。
5、必須嚴格按規(guī)定操作,嚴禁隨意調(diào)整安全閥及減壓閥的動作
值,杜絕“三違”現(xiàn)象,禁止無關(guān)人員擅自開機,運行中必須精力集
中,謹慎操作,不得與他人交談。
6、負責本崗位內(nèi)設(shè)備、配件、工具等完好無缺,保持設(shè)備及環(huán)
境衛(wèi)生清潔,做好文明生產(chǎn)。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄等。
三、培訓(xùn)要求:
1、對新入職的檢修班人員結(jié)成一對一的導(dǎo)師帶徒,要求三個月
后徒弟能基本上述應(yīng)知應(yīng)會,帶徒期間導(dǎo)師將每月得到140元的導(dǎo)師
帶徒費;
2、班組培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間,按隊勞動紀律制度嚴格考勤;
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3、班組培訓(xùn)人員在跟班培訓(xùn)后,參加隊部月末組織的考試考核;
4、所有培訓(xùn)人員培訓(xùn)成績納入隊里培訓(xùn)考核,考核不合格者,
視情況扣除培訓(xùn)分值;
5、考核仍不合格者,執(zhí)行上一條,直到考試考核合格為準;
6、該培訓(xùn)主要針對新入場的青年員工,希望所有員工都拿出肯
學(xué)肯干的精神,讓班組達到一個更高的水平。
煤礦機電隊班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
一、總則
學(xué)習(xí)是員工增強自身素質(zhì),提高實際工作能力的有效辦法和重要
途徑。班組成員要提高對理論和技術(shù)學(xué)習(xí)重要性的認識,做學(xué)習(xí)型員
工,嚴格按照學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強學(xué)習(xí)的
針對性和實效性。為了加大建設(shè)學(xué)習(xí)型班組工作的力度,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的
經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化特訂立此學(xué)習(xí)制度。
二、學(xué)習(xí)組織
班組長負責制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計劃,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織
學(xué)習(xí)活動,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動的成效。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括:三大規(guī)程、安全管理制度、安全技
術(shù)措施、“三新”知識(新工藝、新設(shè)備、新技術(shù))、應(yīng)急救援知識、
典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法、職業(yè)衛(wèi)生、礦
下發(fā)的相關(guān)規(guī)定等知識。
四、學(xué)習(xí)形式
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一種形式為集體學(xué)習(xí),每周二、五為學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)日內(nèi)綜合當前
學(xué)習(xí)重點確立學(xué)習(xí)主題,指派相關(guān)人員準備學(xué)習(xí)內(nèi)容,并安排時間地
點由全體或部分班組成員進行集體學(xué)習(xí)和討論。另一種形式為個人
自學(xué)。由個人根據(jù)自身在工作中的實際情況,選擇和自身工作密切相
關(guān)的知識進行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的心得如有推廣價值可向班組長申請組織集
體學(xué)習(xí),由本人向班組成員進行培訓(xùn)。
五、學(xué)習(xí)要求
1、在學(xué)習(xí)期間,以點名冊為準計算培訓(xùn)出勤,如不能參加培訓(xùn)
但也必須做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記業(yè)余自學(xué)。
2、如有特殊情況時,培訓(xùn)時間另行調(diào)整。
3、若確實不能參加培訓(xùn)時一,需向培訓(xùn)教師或值班隊長請假,否
則按曠課處理。
4、培訓(xùn)期間,職工必須遵守下列規(guī)定:
4.1、不遲到,不早退,不曠課,有事請假。遲到處罰50元,早
退處罰50元,曠課處罰50元并不予計算培訓(xùn)出勤。
4.2、認真聽講,做好筆記,不隨便走動、說話,有不明白的內(nèi)
容請示后方可提問,否則處罰50元/次。
4.3、學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生,不準有吸煙、隨地吐痰、亂扔
紙屑等不文明現(xiàn)象,否則處罰50元/次。
4.4、尊敬教師,團結(jié)學(xué)員,課堂上不交頭接耳,要將手機關(guān)閉
或調(diào)至振動狀態(tài),否則處罰50元/次。
5、參加培訓(xùn)人員必須帶好培訓(xùn)資料、筆記本、筆等,并做好培
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訓(xùn)記錄。
六、學(xué)習(xí)效果考核
1、每月末,根據(jù)本月各教師所講內(nèi)容由區(qū)隊培訓(xùn)負責人列出本
月培訓(xùn)重點,由每月的27號至29號進行閉卷考試。
2、考試采用筆試方式進行,但對極個別文化水平較低的職工可
采用口試。
3、根據(jù)當月培訓(xùn)教案命題、審題、出卷,參與考試有關(guān)工作人
員應(yīng)嚴格保密,認真負責,不得泄露考題,否則追究相關(guān)人員的責任。
4、實行閉卷考試時,嚴禁在考場中攜帶資料、左顧右盼、交頭
接耳、抄襲等各種形式的作弊行為,出現(xiàn)1次給予警告,1次以上者
沒收試卷按。分處理。
5、培訓(xùn)考試的監(jiān)考人數(shù)不得少于2人,否則不得組織考試。學(xué)
員每月必須按時跟班參加月底考試,不參加月底考試者試卷工資按0
計??荚嚦煽兩儆?0分試卷工資按0計。
6、區(qū)隊月初(1號至5號)檢查上月學(xué)員筆記,進行打分,作
為月底考核的依據(jù)。學(xué)員按時上交學(xué)習(xí)筆記,筆記未上交的計為0分。
七、此制度即日起開始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
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開拓隊班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
一、學(xué)習(xí)總則
學(xué)習(xí)是員工增強自身素質(zhì),提高實際工作能力的有效辦法和重要
途徑。班組成員要提高對理論和技術(shù)學(xué)習(xí)重要性的認識,做學(xué)習(xí)型員
工,嚴格按照學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強學(xué)習(xí)的
針對性和實效性。為了加大建設(shè)學(xué)習(xí)型班組工作的力度,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的
經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化,結(jié)合開拓六隊實際情況及《開拓六隊2015
年員工內(nèi)部安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》,特制定開拓六隊班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
二、指導(dǎo)思想
始終堅持“從零開始,向零奮斗”的安全理念,時刻踐行“干什
么學(xué)什么、缺什么補什么、學(xué)什么考什么”的要求,提升班組安全管
理水平和經(jīng)濟效益,立足安全管理、素質(zhì)提升及各類員工崗位職責,
科學(xué)制定員工培訓(xùn)考核標準,建立健全員工培訓(xùn)考核體系,以正向激
勵為主,嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,切實提升培訓(xùn)效果,實現(xiàn)員工整體素
質(zhì)持續(xù)提高。
三、組織機構(gòu)
成立開拓六隊安全培訓(xùn)分配小組:
組長:
副組長:
成員:生產(chǎn)一班至生產(chǎn)六班班組長、電鉗工班組長、驗收班組
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長、雜活班組長
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)形式
學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為學(xué)習(xí)和本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、專業(yè)技
術(shù)、項目管理等方面的知識。
一種形式為集體學(xué)習(xí),由班組長根據(jù)當前工作需要,綜合班組
成員提議確立學(xué)習(xí)主題,指派相關(guān)人員準備學(xué)習(xí)內(nèi)容,并安排時間地
點由全體或部分班組成員進行集體學(xué)習(xí)和討論。
另一種形式為個人自學(xué)。由個人根據(jù)自身在工作中的實際情況,
選擇和自身工作密切相關(guān)的知識進行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的心得如有推廣價值
可向班組長申請組織集體學(xué)習(xí),由本人向班組成員進行培訓(xùn)。
五、學(xué)習(xí)要求
1、每次集體學(xué)習(xí)不少于25分鐘,原則上要求不影響正常的工
作進行。學(xué)習(xí)形式采用每周二、周五組織學(xué)習(xí),隊長、書記及其他管
理人員將不定期的參加本班組的學(xué)習(xí)。
2、在一般情況下,集體學(xué)習(xí)的時間班組組織在周二周五下午班
前會前進行,采取案例講解、經(jīng)驗交流、集體討論的形式。
3、要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,著眼于學(xué)習(xí)知識的理解與
應(yīng)用,著眼于解決工作過程中碰到的熱點難點問題,著眼于對區(qū)隊發(fā)
展中碰到的實際問題。
4、樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念,
結(jié)合班組和區(qū)隊發(fā)展的實際情況,制定學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)重點,實
現(xiàn)學(xué)習(xí)目標。
5、每項工程施工前,必須由技術(shù)員向本班組施工人員及時貫徹
學(xué)習(xí)針對本工程編寫的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。
6、對于公司下發(fā)的安全信息、文件及有關(guān)制度,由值班隊長利
用班前會時間進行傳達,并由班組長組織本班本班人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)。
7、本班組職工要準時參加本班組的內(nèi)部培訓(xùn)、做到不遲到、不
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早退、不無故曠課,有事必須事先辦理請假手續(xù)。
8、本班組職工要認真聽講、不準抽煙,不準大聲喧嘩,嚴格遵
守課堂紀律。
六、學(xué)習(xí)考核
1、集體學(xué)習(xí)活動要做好考核情況,由班組長將班組內(nèi)考核的具
體情況上報分管培訓(xùn)的人員,并根據(jù)考核情況在月末培訓(xùn)工資中給與
獎懲。
2、本班組職工要準時參加本班組的內(nèi)部培訓(xùn)、做到不遲到、不
早退、不無故曠課,有事必須事先辦理請假手續(xù),凡違反制度要求的
每人次TOO元。
3、本班組職工要認真聽講、不準抽煙,不準大聲喧嘩,嚴格遵
守課堂紀律,凡違反要求的每人次TOO元。
運輸隊班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為了不斷提高班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)力
度,樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的思想觀
念,扎實提升員工的實際操作能力,提高業(yè)務(wù)理論水平,特制定
班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
1、全隊班組每月定期地進行安全、技能培訓(xùn),充分利用現(xiàn)
場教學(xué)條件。職工安全教育與培訓(xùn)堅持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)
部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合,保證職工都有
接受安全教育與培訓(xùn)的機會。
2、培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于現(xiàn)場教學(xué),通過理論與實踐的有機結(jié)合
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使職工更好的掌握崗位技術(shù)知識。在班組中形成人人學(xué)業(yè)務(wù),個
個練技能,全員增才干的學(xué)習(xí)氛圍,建立起團隊學(xué)習(xí)管理模式,
不斷加強各組學(xué)習(xí)力的建設(shè),實現(xiàn)員工隊伍執(zhí)行力、創(chuàng)新力、協(xié)
作力、責任力的全面提升,把各小組建設(shè)成會系統(tǒng)思考的學(xué)習(xí)團
隊,成為用學(xué)習(xí)的方法領(lǐng)導(dǎo)班組、解決問題、塑造團隊、提升業(yè)
績、開發(fā)人才的學(xué)習(xí)型組織。
3、由技術(shù)員和技師、高級工及安全技能熟練人員負責授課,
按照培訓(xùn)計劃,保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù),各班組長要認真做好
本班組業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)工作,在工作中負責把本班組相關(guān)的業(yè)務(wù)知識
傳授給班組員工。
4、接受培訓(xùn)人員遲到、早退和曠課按運輸隊勞動紀律有關(guān)
規(guī)定處理。學(xué)習(xí)期間認真聽講,做好筆記,將手機關(guān)閉或?qū)⑵湔{(diào)
至振動狀態(tài),不準在講課過程中接打手機,不準隨便走動、說話。
學(xué)習(xí)期間要保持工作現(xiàn)場衛(wèi)生,不準有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙
屑等不文明的行為。
5、鼓勵各種技術(shù)能手走上講臺;組織各班組、專業(yè)技能型
人才組成一個綜合教師隊伍,為職工講解相應(yīng)的專業(yè)知識,并能
在工作現(xiàn)場言傳身教,隊將給與一定獎勵;定期為班組教師隊伍
授課質(zhì)量開展評估評價,凡職工評價不好的教師一律不再聘用。
所教徒弟在技術(shù)比武中獲得名次者,將對教師給予一定獎勵。為
了鼓勵業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人在業(yè)余時間傳授實際操作技能,對授
課人每課時15元的獎勵,不按計劃授課的每次罰款50元
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6、各專業(yè)班組定期每季度舉行一次技術(shù)比武活動,比賽得
分按實踐比武占60%,理論考試占40%,兩項綜合評分取前三名
予以獎勵,最后一名進行處罰。
(1)綜合得分70分以下(含70分)則取分數(shù)最低一名進行
處罰,70至80分不獎不罰(不含70分),80分以上(不含80
分)按照分數(shù)從高到低取前三名進行獎勵。
(2)獲得第一名獎勵500元,第二名獎勵300元,第三名獎
勵200元。獲得倒數(shù)最后一名,罰款200元。
(3)、如果連續(xù)兩個季度都獲最后一名的,罰款翻倍。三個
季度比武中都獲得最后一名,則調(diào)離本崗位不再使用。無故不參
加比武活動的罰款500元。
(4)對于技術(shù)比武獲得前三名的職工,每月給與績效分加
30、20、10分,最后一名的每月扣30分。
7、每班下井前,班組長必須檢查本班人員所持證件,是否
符合本班生產(chǎn)需求,是否與隊部持證臺賬登記一致;發(fā)現(xiàn)廢證及
模糊不清證件應(yīng)及時安排職工更換證件;工作中嚴禁安排無證或
崗證不匹配人員上崗,發(fā)現(xiàn)無證上崗者對責任人罰款1000元,
責任班組長罰款500元。
8、各班組長應(yīng)根據(jù)工作崗位,輔導(dǎo)職工學(xué)習(xí)提問每日一題、
手指口述、崗位描述等專業(yè)知識的學(xué)習(xí),回答錯誤的每次扣培訓(xùn)
分10分;同時對所在班組長扣培訓(xùn)分10分。
9、新工人或新轉(zhuǎn)崗工人分到班組后,必須與班組長或指派
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技術(shù)熟練工人建立師徒關(guān)系四個月,師傅負責把所在崗位的操作
技能、應(yīng)知應(yīng)會知識、以及上崗路線及作業(yè)環(huán)境等情況傳授給新
工人,新工人必須服從師傅的管理和指導(dǎo),尊重師傅,虛心求教,
注意安全文明操作。在建立師徒關(guān)系期間,師傅每月培訓(xùn)分加
30分,徒弟培訓(xùn)分扣30分,四個月后考核不合格者,降低工資
0.5系數(shù)!
10、各種記錄需規(guī)范填寫和放置,1人次不按要求規(guī)范的罰
款50元;礦抽查1人次不按要求規(guī)范的罰款100元,并和學(xué)習(xí)工
資掛鉤;各班組長監(jiān)督組員嚴格按照礦規(guī)定的記錄本填寫標準填
寫。
(1)記錄本填寫時要字跡工整不潦草,根據(jù)填寫內(nèi)容、表
格情況確定字體大小,字不能出格,不允許亂畫、亂劃。
(2)日期填寫統(tǒng)一格式為:“月、日、時、分”避免寫“年、
月、日、時、分”,同時填寫內(nèi)容要規(guī)范正確,記錄本必須由本
人親自填寫,不得由他人代簽。
(3)交接班記錄本的填寫要注意班次的格式為“零點班、
八點班、十六點班”,二九一六制為“二十三點、八點、十四點
班”,嚴禁寫成“夜班、早班、中班二
(4)簽字人員所持證件與所簽崗位記錄本必須相符。
11、各班組如有休長假歸礦人員,班組長必須將近期礦上各
種下發(fā)的規(guī)章制度及文件學(xué)習(xí)傳達給職工或帶職工在隊部學(xué)習(xí);
職工熟知文件后方可上崗。
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未盡事宜按照《煤礦培訓(xùn)制度》和《運輸隊培訓(xùn)制度》進行
處理。
綜采隊班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為進一步提升員工自身素質(zhì),規(guī)范職工操作,切實做好安全
生產(chǎn),查缺補漏,防微杜漸,加大學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)力度,實現(xiàn)
學(xué)習(xí)的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、組織形式
班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)我隊月培訓(xùn)計劃制定,由班組長組織
班組內(nèi)職工學(xué)習(xí),并培訓(xùn)具體負責人監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)的成效。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識,礦井安全管理規(guī)章制度;
2、礦井概況、工作環(huán)境及井下危險因素、所從事工種可能
造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事故,該工種的安全職責、操作技能
及崗位標準;
3、掌握違章指揮和冒險作業(yè)的危害,緊急情況下停止作業(yè)
和撤離現(xiàn)場的責任、義務(wù)與權(quán)利;
4、應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生瓦斯爆炸、水災(zāi)、頂板等災(zāi)害的自
救、互救方法與避災(zāi)路線;
5、自救器、安全避險裝備、設(shè)施的使用和安全指示標志;
6、瓦斯等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防;
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7、職業(yè)衛(wèi)生健康與勞動保護等專業(yè)知識;
8、五大自然災(zāi)害、各類事故案例,提高員工安全意識;
9、其他相關(guān)知識等。
三、培訓(xùn)要求
1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由班組長負責組織開展。
2、班組全體員工正常情況下必須認真參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)(例
行請假手續(xù)的除外)。
3、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容根據(jù)我隊月培訓(xùn)計劃制定,無特殊
情況不做修改,班組內(nèi)學(xué)習(xí)時間不一致但內(nèi)容一致。
四、學(xué)習(xí)時間
每天凡上十四點班的員工參加培訓(xùn),培訓(xùn)開始時間為上午
9:30,點名時間為上午9:35,遲到后不予點名,結(jié)束時間為上
午10:00o檢修班為每周二、周五下午5:30-6:00o
五、班組其它培訓(xùn)形式
1、由班組內(nèi)技師、高級技師等技術(shù)骨干負責,由培訓(xùn)具體
負責人形成文字、影像,在班組內(nèi)開展技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要以安
全知識、礦車運輸、電氣設(shè)備、自救互救等知識為主。
2、月末按班組統(tǒng)一進行一次摸底考試,對考試不合格者,
按照綜采三隊培訓(xùn)制度給予相應(yīng)處罰。
六、班組培訓(xùn)考核
1、班組成員參加集團公司、礦脫產(chǎn)培訓(xùn)人員,學(xué)習(xí)工資按
照100元/天計算。參加授課的人員(不分形式)將給予100元/
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天獎勵。違反培訓(xùn)制度的按照綜采三隊培訓(xùn)制度進行處罰,在公
司和礦組織的培訓(xùn)中取得優(yōu)秀學(xué)員稱號得到獎勵的,區(qū)隊進行對
等獎勵。
2、無特殊情況,班組當天上十四點班的每名成員必須按時
參加培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)前班長要迅速組織職工就位,不交頭接耳,
不大聲喧嘩。
3、筆記本統(tǒng)一碼放在會議室指定位置。培訓(xùn)時必須帶筆和
筆記本,缺少一樣罰款20分,培訓(xùn)要求作筆記的,必須記全,
經(jīng)檢查筆記缺少不全的,取消本次學(xué)習(xí)出勤。
4、考試時間月底進行,具體要求如下:
4.1、所有職工均在月底參加考試。
4.2、由培訓(xùn)具體負責人進行監(jiān)考。
4.3、月底考試成績低于60分的一律按不及格處理。
5、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)出勤低于6次將取消本月培訓(xùn)工資分配。
運輸隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為切實搞好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高廣大員工學(xué)技術(shù)、比
貢獻、精業(yè)務(wù),講安全的積極性和良好氛圍,鼓勵和獎勵業(yè)務(wù)精
通、技術(shù)精湛的學(xué)習(xí)人員,結(jié)合本隊實際,特制定本制度。
(一)、凡是取得高級工、技師和高級技師資格證,并被集團
公司或礦聘任的人員,其獎勵按照集團公司或礦相關(guān)規(guī)定補助、
計發(fā)。
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(二)、參加各級技術(shù)比武取得較好名次的人員,除上級對本
人獎勵外,隊部按照以下標準給予獎勵:
1、參加全國技術(shù)比武獎勵:第一名3000元/人,第二名?
三名2000元/人,第四名?-h名1000元/人。
2、參加省級技術(shù)比武獎勵:第一名2000元/人,第二名?
三名1000元/人,第四名?-H名800元/人。
3、參加集團公司技術(shù)比武獎勵:第一名1000元/人,第二
名?三名800元/人,第四名?六名600元/人。
4、參加礦級技術(shù)比武獎勵:第一名800元/人,第二名?三
名600元/人,第四名?六名400元/人。注:運輸隊專有工種不
執(zhí)行此項獎勵,如電機車維修工、道工等。
5、礦組織的“手指口述”技術(shù)比武獎勵:第一名300元/人,
第二名200元/人,第三名100元/人。
(三)、運輸隊內(nèi)部培訓(xùn)獎罰規(guī)定
1、各級人員要重視內(nèi)部培訓(xùn)工作,各帶班隊長、班組長、
授課教師要切實負起責任,保證培訓(xùn)人員的數(shù)量和質(zhì)量,每周二、
周五的安全培訓(xùn)中班培訓(xùn)時,跟班隊長必須和職工一同參與培
訓(xùn);隊干及技術(shù)人員應(yīng)積極上講臺為職工講解,根據(jù)講課次數(shù)計
算課時費等。
2、每位職工要遵守課堂紀律,認真聽課、作筆記,不遲到、
早退、曠課,有事請假。職工培訓(xùn)課堂,必須保持課堂紀律,不
得隨意說話、走動、嬉鬧,違者罰款50元/次;曠課罰款50元/
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次,遲到罰款20元/次。
3、職工必須參加各類內(nèi)部培訓(xùn),無故不參加的,一次罰款
50元,學(xué)習(xí)時間在教室以外轉(zhuǎn)悠不按時進教室的每次罰款20元,
早退罰款50元。
4、每月進行一次安全考試。安全考試成績在90分以上(含
90分)每人次獎勵30分培訓(xùn)分;80(含80分)?89分之間者
每人次獎勵20分;79分?60分之間者不獎不罰;60分以下者
罰50分,無故不參加考試者罰100元,并停工至考試合格后方
可上班。因有事不能參加考試者上班后及時(上班后不得超過3
天)補考,補考80分以上不獎不罰,60分以下者罰50分。不
補考按不參加考試執(zhí)行。以上獎罰均在培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資中出現(xiàn)。參
加礦抽考計算機考試成績在90分以上(含90分)每人次再獎勵
100分,90?80分不獎不罰,80分以下的扣30分培訓(xùn)分,考試
不及格扣培訓(xùn)分100分??荚囘^程中,違反考場紀律有作弊行為
的取消考試成績并處罰100元。
5、所有職工必須熟練掌握本崗位的手指口述操作法,隊組
織的手指口述比賽或抽查中成績在90分以下者罰款50元,80
分以下者罰款100元,無故不參加隊組織的手指口述比賽或抽查
的罰200元。隊組織人員去礦參加的手指口述比武,必須服從參
加并積極準備,無故不參加者罰300元,比賽成績倒數(shù)第一名罰
200元。凡被上級提問過程中,形象良好表現(xiàn)優(yōu)異給我隊培訓(xùn)加
分者,獎勵500元;對我隊影響不好造成扣分的,罰款200元。
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6、凡連續(xù)兩個月不參加培訓(xùn)人員上交勞資科,應(yīng)知應(yīng)會現(xiàn)
場回答不好的罰款100元/次。
7、學(xué)習(xí)筆記及記錄檢查,每月培訓(xùn)期間不定時對學(xué)習(xí)筆記
進行抽查,少記錄1次或記錄不規(guī)范者扣10分;培訓(xùn)期間不帶
記錄本者扣10分/次,記錄本丟失者扣20分。
8、每日一題學(xué)習(xí)及職工培訓(xùn)學(xué)習(xí);職工回答不全面,均為
答錯,職工回答時間控制在1分鐘內(nèi),超時視為答錯,扣培訓(xùn)分
10分,并扣當班效益分一半;下次接著提問,連續(xù)兩次回答不
好的人員停工在隊部學(xué)習(xí)(班組長免職)。
9、為了鼓勵業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人在業(yè)余時間傳授實際操作
技能,對授課人每課時15元的獎勵,不按計劃授課的每次罰款
50元。
10、我隊開通手機答題的職工每月獎勵培訓(xùn)分30分,手機
答題正確率在95%以上的,每月再獎勵100分,正確率不到95%
的扣培訓(xùn)分50分,正確率不到90%的扣培訓(xùn)分80分,全體職工
必須在每月25號前答題完成100道題,逾期沒有答夠100道題
的職工,取消當月全部培訓(xùn)工資,不開通手機答題的職工不參與
本項培訓(xùn)工資的分配。
11、證件管理。
(1)特種作業(yè)證書的辦理,每月必須由分管隊干將培訓(xùn)計劃
在礦上報計劃之前報給我隊培訓(xùn)負責人處,并將培訓(xùn)所需資料準
備齊全,否則不予辦理取證。
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(2)一般工種的取證,必須要由分管隊干統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,參
加培訓(xùn)考試,并在規(guī)定日期內(nèi)交齊辦證所需資料,否則不予辦理
取證。
(3)持有證書的職工個人是持證上崗工作的第一責任人,每
班工作前職工必須將自己所持證件認真檢查,發(fā)現(xiàn)證件模糊不
清,必須及時更換,嚴禁持模糊證件上崗,嚴禁無證、持假證上
崗,嚴禁崗證不一,必須做到崗證統(tǒng)一。出現(xiàn)證件過期、廢證或
私自制作假證的罰款1000元送安檢科停工學(xué)習(xí),證件模糊不清
的罰款100元。因證件保存不善,證件丟失的職工罰款50元,
證件找到后應(yīng)及時上交,否則按持廢證處理,。記錄本填寫名字
必須與操作證名字一致,否則視為無證上崗!
(4)各班組長入井前必須檢查本班組職工持證情況,證件
是否滿足本班生產(chǎn)需求;不查證件的-50分培訓(xùn)分。無證上崗者
或崗證不匹配者,對責任人安排工作班組長視為嚴重“三違”,
分管隊長負連帶責任。
12、礦最新技術(shù)標準、崗位標準必須由工程技術(shù)人員及時組
織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn);新工藝、新設(shè)備投入使用前必須由專業(yè)技術(shù)人
員對職工進行培訓(xùn),考核合格后方可上崗,并定制相應(yīng)的安全技
術(shù)措施。
(四)、運輸隊外部培訓(xùn)獎罰規(guī)定
1、特種作業(yè)、班組長、實操培訓(xùn)及凡參加公司學(xué)習(xí)人員其
工資按照礦、隊相關(guān)規(guī)定計發(fā),學(xué)習(xí)工資每天80元,實操培訓(xùn)
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每天120元。取得集團公司優(yōu)秀學(xué)員,除礦給予獎勵外,隊另外
獎勵1000元;考試不及格或缺考(特殊情況請假的除外)的取
消全部培訓(xùn)工資,并罰款1000元。在公司培訓(xùn)過程中違反培訓(xùn)
紀律被通報扣分者,取消全部培訓(xùn)工資,并罰款1000元。在礦
培訓(xùn)過程中違反培訓(xùn)紀律者,扣除當月培訓(xùn)工資。一般工種培復(fù)
訓(xùn)取證考試成績在90分(含90分)以上者獎勵培訓(xùn)分20分,
考試成績在80分(含80分)至89分獎勵培訓(xùn)分10分,考試成
績在考試成績60分至79分扣培訓(xùn)分10分,缺考或考試不及格
取消當月全部培訓(xùn)工資。
2、學(xué)習(xí)需提前申請,并上交相關(guān)證件、照片等,不及時上
交的視為放棄培訓(xùn)I。個人原因造成培訓(xùn)工作遲誤,除礦規(guī)定處罰外,
再扣50分培訓(xùn)工資。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,應(yīng)嚴格遵守培訓(xùn)學(xué)校校規(guī)校
紀,不得遲到、早退,更不能無故曠課,凡違反培訓(xùn)紀律被通報
批評者扣除當月培訓(xùn)工資。學(xué)習(xí)期間應(yīng)遵守課堂紀律,認真記錄
所學(xué)知識,做好溫習(xí),積極認真參加考試,不得作弊,考試作弊
者扣50分。復(fù)訓(xùn)人員接到區(qū)隊通知后,及時到區(qū)隊確認簽字,
參加復(fù)訓(xùn);不參加復(fù)訓(xùn)則說明原因,并上交作業(yè)證,申請作廢不
確認簽字者視為自動放棄復(fù)訓(xùn),作業(yè)證作廢;確認簽字后無故不
參加復(fù)訓(xùn),除礦規(guī)定處罰外,加扣50分。
3、被上級培訓(xùn)機構(gòu)聘為授課教師的,在授課期間按正常出
勤。
4、在集團公司、礦培訓(xùn)中被扣分的,按扣分對本隊工資影
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響的數(shù)額進行處罰;外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間凡違反培訓(xùn)紀律者,扣除
當月所有培訓(xùn)工資,培訓(xùn)結(jié)束后交安檢科停工學(xué)習(xí)。
5、其他方面取得優(yōu)異成績而被礦級以上嘉獎的人員,以上
未盡事項,通過隊委會集體討論后,給予相應(yīng)獎勵。
6、為提高我隊職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證的積極性,更好的安排生
產(chǎn)工作,凡隊干安排學(xué)習(xí)培訓(xùn),職工不愿參加的,屆時工資按照
下降500元的標準的執(zhí)行。
(五)、所有獎罰在當月或下月工資中兌現(xiàn)。
(六)、本制度解釋權(quán)歸運輸隊。
機電隊安全培訓(xùn)工資管理辦法
為加強隊內(nèi)部學(xué)習(xí)管理,切實提高安全生產(chǎn)管理水平和員工安全
素質(zhì),調(diào)動廣大員工參與各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性,結(jié)合實際情況及《煤
礦員工安全培訓(xùn)工資管理辦法》,特制定機電一隊安全培訓(xùn)工資管理
辦法。
一、成立安全培訓(xùn)工資管理小組
組長:隊長書記
成員:副隊長、主管技術(shù)員和技術(shù)員
主管隊長為職工教育培訓(xùn)管理的第一負責人,書記負責監(jiān)督職工
培訓(xùn)教育的實施及培訓(xùn)工資的分配等。
二、分配原則
1、根據(jù)《煤礦員工安全培訓(xùn)工資管理辦法》規(guī)定,礦給隊結(jié)算
的培訓(xùn)工資總額全部作為培訓(xùn)的考核基金,依據(jù)培訓(xùn)出勤、培訓(xùn)考試、
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培訓(xùn)筆記打分、MAS網(wǎng)絡(luò)答題、應(yīng)知應(yīng)會、導(dǎo)師帶徒、培訓(xùn)獎罰等考
核指標進行二次培訓(xùn)工資的分配,培訓(xùn)工資二次分配在當月工資中體
現(xiàn)。
2、為保證培訓(xùn)工資分配的公平、公正、公開,整個過程接受職
工的監(jiān)督。
3、為使培訓(xùn)制度逐步完善、合理、更具可操作性,積極接受廣
大職工的合理化建議,職工的合理化建議必須通過正當?shù)某绦蛳蜿牱?/p>
映,嚴禁無理取鬧等惡劣行為。
4、如有其他違規(guī)行為且不在以上條例所述情況者,由安全培訓(xùn)
工資管理小組研究決定給以相應(yīng)處罰。
三、分配考核辦法
(一)、培訓(xùn)出勤考核
1、周二、周五十六點班學(xué)習(xí)自14:30開始點名,點名不到者即
為遲到,遲到者罰款50元/次。若因個人特殊原因確實不能參加培訓(xùn)
時,需向培訓(xùn)教師或值班隊長請假,否則按曠課處理,罰款100元/
次。
2、培訓(xùn)出勤工資為每出勤1次給予10分/人次,遲到、早退沒
有分,每月的周二、周五出勤總數(shù)為總出勤次數(shù)。三班人員必須全員
參加學(xué)習(xí)。
3、如本月上班出勤數(shù)低于15次(不含15)或沒有出勤的職工,
扣除本月培訓(xùn)出勤工資。
4、內(nèi)部培訓(xùn)當天休班或請假人員不算培訓(xùn)出勤。
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5、培訓(xùn)期間,隊安排其它特殊工作或參加礦及以上單位組織的
脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)出勤工資按照正常出勤給予發(fā)放。
6、培訓(xùn)授課制度化,嚴格按照《隊干講堂》的授課計劃進行講
課,對授課人員按授課效果給予50元/次的獎勵。授課期間由授課教
師負責維護課堂紀律,由培訓(xùn)負責人進行巡查,如果授課期間出現(xiàn)違
規(guī)違紀現(xiàn)象,取消授課教師授課獎勵并給予50元處罰;如被科室批
評取消授課教師授課獎勵并給予100元處罰;如被礦通報取消授課教
師并給予200元處罰。
(二)、培訓(xùn)考試考核
1、特殊工種考試成績以礦平均分為標準,高于平均分者按20/
分獎勵,低于平均分對等處罰。
2、班組長、片長、攤長特殊工種考試必須獲優(yōu)秀學(xué)員,否則罰
款200兀。
3、在集團公司或礦特殊工種培訓(xùn)考試中取得優(yōu)秀學(xué)員的獎勵
500元/人;特殊工種培訓(xùn)期間,遲到、早退、曠課、違紀等人員按
照機電一隊嚴重三違進行考核;考試不及格者處罰500元/人,并扣
除特殊工種培訓(xùn)出勤工資,且記機電一隊隊內(nèi)嚴重三違一次;補考仍
不及格者處罰500元/人,并扣除特殊工種培訓(xùn)出勤工資,且記煤礦
嚴重三違一次。
4、參加礦上月度計算機考試,考試成績100分的每人獎勵200
元,考試成績96-99分的,每人獎勵150元;考試成績90-95分的,
每人獎勵50元;考試成績60-89分的,每人罰款100元;60分以下,
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每人罰款200元;考試違紀人員每人罰款200元,無特殊原因缺考者
罰款300元。
5、參加礦上一般工種考試,考試成績100分的每人獎勵200元,
考試成績96-99分的,每人獎勵150元;考試成績90-95分的,每人
獎勵50元;考試成績60-89分的,每人罰款100元;60分以下,每
人罰款200元;考試違紀人員每人罰款200元,無特殊原因缺考者罰
款300兀。
6、參加隊每月舉行一次全員安全技能知識閉卷考試的,培訓(xùn)考
試工資以每人考試成績來核定,考試工資為考試成績乘以0.5所得的
分數(shù)再乘以當月的培訓(xùn)工資分值,因故缺考人員必須及時參加補考,
補考不及格者取消當月培訓(xùn)工資。月考考試試卷必須在考試當天起三
天內(nèi)交至王中華、魏標處,如有特殊情況必須提前向王中華、魏標說
明,過期不交的扣除試卷工資。
7、參加考試期間工資結(jié)算情況
序號項目有無學(xué)習(xí)工培訓(xùn)工資備注
1一般工種考試無工0
2班組長、特殊工種培訓(xùn)有工80當天不用上班
3礦抽調(diào)人員代表礦考試有工80
4礦組織全員考試無工0
5月底抽考人員考試無工根據(jù)分數(shù)定
6礦推薦的大、中專考試有工80
其它考試'
7隊委會研究
(三)、應(yīng)知應(yīng)會考核
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1、每天的班前會留有五分鐘的時間并當場提問不少于2人每日
一題,回答正確給予10元的獎勵,回答不正確的罰款10元,并且由
值班隊長下次班前會繼續(xù)提問該問題,直到合格為止,獎罰累加。
2、周二、周五培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,回答提問較好,在培訓(xùn)工作旬報
中獲得表揚的給予50元/次獎勵,被通報回答不正確或不完整等造成
扣分的人員處罰100元/次。
3、科室及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場提問時一,在風險預(yù)控管理系統(tǒng)問詢式隱患
中發(fā)布,回答正確,給隊樹立了很好形象者,隊將給予50元/人次的
獎勵。若回答結(jié)果很差,影響隊考核成績的,罰款100元/次。
4、安檢員及上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知應(yīng)會提問不會、回答不完整的給予100
元罰款,依據(jù)安檢科下發(fā)隱患單為依據(jù)。
5、安檢科、培訓(xùn)辦及上級提問回答正確的給予50元獎勵,各科
室及上級提問不正確的罰款100元,以風險預(yù)控、隱患單、通報等為
依據(jù)。
6、礦領(lǐng)導(dǎo)及上級檢查,必須主動進行手指口述,否則罰款50元
/次,被肯定或表揚的,獎勵100元/次。
(四)、導(dǎo)師帶徒考核
轉(zhuǎn)崗或新工人上崗頭兩個月由技術(shù)熟練的工人進行導(dǎo)師帶徒(帶
徒合同期限2個月),給予師傅150元/月的獎勵。崗位工有兩個師傅,
檢修工一個師傅。
合同期內(nèi),徒弟出現(xiàn)安全、三違等現(xiàn)象,給予師傅罰款100元/
次,并取消導(dǎo)師帶徒獎勵。
(五)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記考核
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1、記錄本按要求書寫,必須正反面書寫,字跡工整,書寫全面,
不得亂寫亂撕。
2、職工學(xué)習(xí)記錄本每月在月考當天上交進行檢查批閱打分,然
后用所得分數(shù)又0.5即為學(xué)習(xí)筆記的培訓(xùn)分數(shù),低于60分者每人罰
款50元,沒有上交者罰款100元。
3、在礦抽查過程中,學(xué)習(xí)記錄本抽查效果良好的,給予個人50
元獎勵,抽查較差,影響考核成績的罰款100元/次。
4、沒有上交學(xué)習(xí)筆記的扣除相應(yīng)學(xué)習(xí)筆記工資。
5、超過規(guī)定期限上交的,晚交一天,少算一次。
6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間必須攜帶筆記本,否則每次給予50元罰款。
(六)證件管理
1、本隊安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)
人員,必須持有永煤公司培訓(xùn)中心、煤礦培訓(xùn)中心發(fā)放的資格證書(副
本)上崗,并隨身攜帶有效證件,其它證書一概視為無效證件,嚴禁
攜帶和使用。
2、持證人員所持資格證書副本,如丟失或損壞、證書模糊不清
無法辨識的,及時匯報培訓(xùn)負責人,并由培訓(xùn)負責人開具證明及時到
培訓(xùn)部門補辦證書副本。
3、各班組根據(jù)生產(chǎn)情況,與分管隊長結(jié)合,經(jīng)辦證人員同意,
及時結(jié)合隊內(nèi)培訓(xùn)負責人辦理相關(guān)證件;凡不經(jīng)以上程序造成生產(chǎn)影
響或辦證人員不能及時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的后果自行承擔。
4、未持證上崗、持廢證、假證、證件模糊上崗人員,扣除當月
培訓(xùn)工資并罰款1000元,被礦上或上級檢查出以上問題,扣除當月
培訓(xùn)工資,按嚴重三違處理。
41
5、當月到期證件月底前必須及時上交,到期不上交,影響隊內(nèi)
考核成績的罰款200元,上報培訓(xùn)辦,按證件丟失處理。
(六)、其它考核
1、學(xué)習(xí)考試期間大聲喧嘩者,罰款50元
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