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國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(ISO)原來(lái)有4種托盤標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,即1200x800,1200x1000,1219x1016,1140x1140。此刻ISO規(guī)格又通過(guò)了新方案,增加了1100x1100和1067x1067兩種規(guī)格(單位均為mm),變成6種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。木托盤木托盤木托盤,是以天然木材為原料制造的托盤。是此刻利用最廣的托盤。托盤是用于集裝、堆放、搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)姆胖米鳛閱卧?fù)荷的貨物和制品的水平平臺(tái)裝置。一般用木材、金屬、纖維板制作,便于裝卸、搬運(yùn)單元物資和小數(shù)量的物資。托盤的種類主要有木質(zhì)的,塑料的,金屬等材料木質(zhì)是此刻利用最廣的,因?yàn)槠鋬r(jià)錢廉價(jià)、結(jié)實(shí)。木托盤以原木為材料,進(jìn)行干燥定型處置,減少水分,消除內(nèi)應(yīng)力,然后進(jìn)行切割、刨光、斷頭、抽邊、砂光等精整加工處置而形成型材板塊,采用具有防脫功能的射釘(個(gè)別情況采用螺母結(jié)構(gòu))將型材板塊裝訂成半成品托盤,最后進(jìn)行精整、防滑處置和封蠟處置。木托盤是此刻利用最廣的托盤。托盤是用于集裝、堆放、搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)姆胖米鳛閱卧?fù)荷的貨物和制品的水平平臺(tái)裝置。一般用木材、金屬、纖維板制作,便于裝卸、搬運(yùn)單元物資和小數(shù)量的物資。原木材料:目前國(guó)內(nèi)木托盤的材料主要有松木、鐵衫、冷杉和其他雜類硬木,不同的材料代表托盤的不同利用性能。歐洲托盤標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定不能利用白楊木。水分含量:托盤原木材的水分含量影響托盤的收縮變形,乃至開(kāi)裂。應(yīng)用高標(biāo)準(zhǔn)的托盤對(duì)其水分含量指標(biāo)有嚴(yán)格的控制。歐洲木托盤標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定水分含量不能超過(guò)木材干燥狀態(tài)時(shí)質(zhì)量的22%,在22%~26%范圍內(nèi)被概念為小缺點(diǎn),超過(guò)26%即不合格。木托盤(woodpallet):以天然木材為原料制造的托盤。是此刻利用最廣的,因?yàn)槠鋬r(jià)錢廉價(jià)、結(jié)實(shí)。主要參數(shù):長(zhǎng)/寬/高/長(zhǎng)寬高誤差/對(duì)角線誤差/額定載荷/最大堆碼層數(shù)/撓曲度/表面防滑系數(shù)長(zhǎng)處:精準(zhǔn)度高、不易變形,用高強(qiáng)度螺釘加固,不會(huì)起釘,牢固性好托盤的類型及分類:平托盤平托盤幾乎是托盤的代名詞,只要一提托盤,一般都是指平托盤而言,因?yàn)槠酵斜P利用范圍最廣,數(shù)量最大,通用性最好。平托盤又可細(xì)分為三種類型。按照結(jié)構(gòu)和利用方式分類。有單面形、雙面單用型、雙面雙用型和翼型等四種;按照叉車插入方式分類,有單向插入型、雙向插入型、四向插入型等三種;按照材料分類。木制平托盤、鋼制平托盤、塑料制平托盤、復(fù)合材料平托盤和紙制托盤等五種。據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)托盤專業(yè)委員會(huì)(籌),2002年9月對(duì)300多家托盤生產(chǎn)企業(yè)、托盤利用及銷售企業(yè)進(jìn)行初步伐查的結(jié)果,那時(shí)我國(guó)擁有的各類類型托盤總數(shù)約為1.2?1.6億片,此刻已遠(yuǎn)不止此數(shù),每一年產(chǎn)量遞增2000萬(wàn)片左右。其中木制平托盤約占90%、塑料平托盤占8%、、合成材料托盤和紙制托盤合計(jì)占2%。合成材料平托盤和塑料托盤上升比例較大。木托盤柱式托盤柱式托盤分為固定式和可卸式兩種,其大體結(jié)構(gòu)是托盤的4個(gè)角有鋼制立柱,柱子上端可用橫梁連結(jié),形成框架型。柱式托盤的主要作用,一是利用立柱支撐重量物,往高疊放;二是可避免托盤上放置的貨物在運(yùn)輸和裝卸進(jìn)程中發(fā)生塌垛現(xiàn)象。3,箱式托盤箱式托盤是四面有側(cè)板的托盤,有的箱體上有頂板,有的沒(méi)有頂板。箱板有固定式、折疊式、可卸下式三種。周圍欄板有板式、柵式和網(wǎng)式,因此,周圍欄板為柵欄式的箱式托盤也稱籠式托盤或倉(cāng)庫(kù)籠。箱式托盤防護(hù)能力強(qiáng),可避免塌垛和貨損;可裝載異型不能穩(wěn)定堆碼的貨物,應(yīng)用范圍廣。4,輪式托盤輪式托盤與柱式托盤和箱式托盤相較,多了下部的小型輪子。因此,輪式托盤顯示出能短距離移動(dòng)、自行搬運(yùn)或滾上滾下式的裝卸等優(yōu)勢(shì),用途普遍,適用性強(qiáng)。第一條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)防衛(wèi)周密慎防盜竊。第二條非材料保管人員不得任意進(jìn)入料庫(kù),材料保管人員應(yīng)負(fù)制止之責(zé),不然照章懲處。第三條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及其周圍應(yīng)置消防設(shè)備,并于適當(dāng)位置設(shè)置消防器材配置圖,以策安全。第四條料庫(kù)應(yīng)具有經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)局檢定合格的氣宇衡量器具,并應(yīng)隨時(shí)校正妥帖保管,以避免發(fā)生收發(fā)料的不同氣宇衡器具至少每一年須做一次總校正。第五條各項(xiàng)材料應(yīng)按類別排列整齊,以“料位卡”標(biāo)明材料名稱及編號(hào)并繪制各類材料寄存位置圖。
第六條易爆易燃的危險(xiǎn)性材料應(yīng)與其他材料隔離保管,并于明顯處標(biāo)示“嚴(yán)禁煙火”并辦好保險(xiǎn)。第七條第八條第九條方式發(fā)料。未經(jīng)驗(yàn)辦及驗(yàn)辦中的材料應(yīng)與收料后的材料別離寄存。重要材料應(yīng)特別貯存,并予加鎖。未按規(guī)定辦好領(lǐng)料手續(xù)不得發(fā)料,易變質(zhì)材料應(yīng)以“先進(jìn)先出”材料保管部門應(yīng)憑材料收發(fā)單據(jù)輸材料收發(fā)作業(yè)并記錄于膠合板托盤“材料收發(fā)記錄表”?!锿斜P分類:未經(jīng)驗(yàn)辦及驗(yàn)辦中的材料應(yīng)與收料后的材料別離寄存。重要材料應(yīng)特別貯存,并予加鎖。未按規(guī)定辦好領(lǐng)料手續(xù)不得發(fā)料,易變質(zhì)材料應(yīng)以“先進(jìn)先出”材料保管部門應(yīng)憑材料收發(fā)單據(jù)輸材料收發(fā)作業(yè)并記錄于膠合板托盤“材料收發(fā)記錄表”?!锿斜P分類:?按照材質(zhì)分為:木托盤,塑料托盤,鋼托盤,鐵托盤,紙托盤,泡沫托盤等;其中,木托盤又分:實(shí)木托盤(楊木托盤,松木托盤,雜木托盤等)和膠合板托盤(免熏蒸托盤);塑料托盤分為:注塑托盤和吹塑托盤。?按照進(jìn)叉方向分為:雙向進(jìn)叉托盤和四向進(jìn)叉托盤;一般雙向進(jìn)叉的托盤手動(dòng)叉車和機(jī)械叉車都適用,四向進(jìn)叉的叉車適合機(jī)械叉車;?按照托盤的用法分為:雙面托盤和單面托盤;雙面托盤一般是倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)用,結(jié)實(shí)耐用;還適合碼垛用(碼垛:托盤上放貨物再放托盤放貨物)單面托盤經(jīng)濟(jì)耐用,也是倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)發(fā)貨很好的選擇;單面托盤大致又有川字型的,田字型的,九腳型的;出口免熏蒸膠合板托盤長(zhǎng)處:與木托盤相較,免熏蒸托盤具有的特點(diǎn)歸納如下:一、出口免熏蒸、免消毒、免簽證,出入境方便快捷;二、產(chǎn)品較木托盤外型美觀、同時(shí)具有高抗壓、高承重性能;3、可有效避免傳統(tǒng)木托盤的木結(jié)、蟲(chóng)蛀、色差、濕度高等缺點(diǎn);4、防水性能好,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,本錢較低;五、可替代木托盤,利用適應(yīng)性強(qiáng)。成品倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)則口總則第一條目的為使本公司成品的繳庫(kù)、保管、走運(yùn)、銷貨退回及滯存品處置等事務(wù)流程有所遵循特制定本準(zhǔn)則。第二條范圍有關(guān)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)包括庫(kù)位計(jì)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)管理等事務(wù),依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理。口庫(kù)位計(jì)劃第三條庫(kù)位計(jì)劃與配置(一)物料管理科應(yīng)依成品繳出庫(kù)情況、包裝、方式等計(jì)劃所需庫(kù)位及其面積,以庫(kù)位空間有效利用。(二)庫(kù)位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定:配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備(例如油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等)及所利用的儲(chǔ)運(yùn)工具計(jì)劃運(yùn)輸通道。依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)寄存,同類產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)寄存,以利管理。收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格、批號(hào)劃定庫(kù)位,標(biāo)明于“庫(kù)位配置圖”上,并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)。第四條成品堆放物料管理科應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理科的質(zhì)量管理人員,依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù),以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。第五條庫(kù)位標(biāo)示(一)庫(kù)位編號(hào)依下列原則辦理,并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示:層次類別,依A、B、C順序由下而上逐層編訂,沒(méi)有時(shí)填“?!?。庫(kù)位流水編號(hào)。通道類別,依A、B、C順序編訂。倉(cāng)庫(kù)類別,依A、B、C順序編訂。(二)計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫(kù)位設(shè)置標(biāo)示牌,標(biāo)示其品名規(guī)格及單位包裝量。(三)物料管理科依庫(kù)位配置情況繪制“庫(kù)位標(biāo)示圖”懸掛于倉(cāng)庫(kù)明顯處。第六條庫(kù)位管理(一)物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)掌握各庫(kù)位,各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動(dòng)態(tài),并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。(二)計(jì)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫(kù)位,以備輪流交替利用,以達(dá)先進(jìn)先出的要求??谑肇浌芾淼谄邨l成品繳庫(kù)方式(一)繳庫(kù)部門開(kāi)立“進(jìn)倉(cāng)明細(xì)表”一式二聯(lián),連同繳庫(kù)品送至物料管理科經(jīng)收貨人員簽收并寄存于指定庫(kù)位后,第一聯(lián)送回繳庫(kù)部門存查,第二聯(lián)由收貨人員持回憑以查對(duì)“成品繳庫(kù)單”。(二)繳庫(kù)部門按當(dāng)日的“進(jìn)倉(cāng)明細(xì)表”匯總開(kāi)立“成品繳庫(kù)單”,送物料管理科查對(duì)簽認(rèn)后第一聯(lián)送會(huì)計(jì)部門,第二聯(lián)送物料管理科據(jù)以轉(zhuǎn)記“成品庫(kù)存日(月)表”,第三聯(lián)送回繳庫(kù)部門。第八條收貨注意事項(xiàng)物料管理科應(yīng)就繳庫(kù)內(nèi)容與成品繳庫(kù)單的內(nèi)容確實(shí)查對(duì),如發(fā)現(xiàn)繳庫(kù)原因代號(hào)、品名、規(guī)格、產(chǎn)品繳號(hào)數(shù)量、包裝或嘜頭等不符時(shí),應(yīng)即時(shí)通知繳庫(kù)部門更正??诎l(fā)貨管理第九條走運(yùn)期限控制(一)凡遇下列情況之一者,物料管理應(yīng)于一日前辦好“成品走運(yùn)單”,并于一日內(nèi)走運(yùn):計(jì)劃產(chǎn)品接獲客戶的“定貨通知單”時(shí)的交貨日期。內(nèi)銷、合作外銷訂制品、依客戶需要的日期。(二)直接外銷訂制品繳庫(kù)后,配合結(jié)關(guān)日期走運(yùn)。第十條發(fā)貨注意事項(xiàng)(一)物料管理科接到“定貨通知單”時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)依產(chǎn)品規(guī)格及定貨通知單編號(hào)順序列檔,內(nèi)容不明確應(yīng)即時(shí)反映業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。(二)因客戶業(yè)務(wù)需要,收貨人非訂購(gòu)客戶或收貨地址非其營(yíng)業(yè)所在地的,依下列規(guī)定辦理:經(jīng)銷商的定貨、交貨地址非其營(yíng)業(yè)所在地,其“定貨通知單”應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部主管核簽方可辦理走運(yùn)。收貨人非訂購(gòu)客戶應(yīng)有訂購(gòu)客戶出具的收貨指定通知始可辦理走運(yùn)。(三)物料管理科接獲“訂制(貨)通知單”才能發(fā)貨,但有指定走運(yùn)日期的,依其指定日期走運(yùn)。(四)訂制品(計(jì)劃品)在客戶需要日期前繳庫(kù)或“定貨通知單”注明“不得提前走運(yùn)”的,物料管理科若因庫(kù)位問(wèn)題需提前走運(yùn)時(shí),應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)知客戶同意,且收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后始得提前走運(yùn),若系緊急出貨時(shí),應(yīng)由業(yè)務(wù)部主管通知物料管理科主管先予走運(yùn),再補(bǔ)辦出貨通知手續(xù)。(五)未經(jīng)辦理繳庫(kù)手續(xù)的成品不得走運(yùn),若需緊急走運(yùn)時(shí)需于走運(yùn)同時(shí)辦理繳庫(kù)手續(xù)。(六)訂制品走運(yùn)前,物料管理科如接到業(yè)務(wù)部門的暫緩出貨通知時(shí),應(yīng)當(dāng)即暫緩走運(yùn),等收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后再走運(yùn)。緊急時(shí)可由業(yè)務(wù)部門主管先以通知物料管理科主管,但事后仍應(yīng)當(dāng)即補(bǔ)辦手續(xù)。(七)“成品走運(yùn)單”填立后,須于“定貨通知單”上填注日期、“成品走運(yùn)單”編號(hào)及數(shù)量等以了解走運(yùn)情況,若已交畢了案則依流水號(hào)順序整理歸檔。第十一條承運(yùn)車輛調(diào)派與控制(一)物料管理科應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)承運(yùn)車輛與發(fā)貨人員的調(diào)派。木托盤(二)物料管理科應(yīng)于每日下午4點(diǎn)以前備妥第二天應(yīng)走運(yùn)的“成品走運(yùn)單”,并通知承運(yùn)公司調(diào)派車輛。(三)如承運(yùn)車輛可能于營(yíng)業(yè)時(shí)間外抵達(dá)客戶交貨地址者,成品走運(yùn)前,物料管理科應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時(shí)間通知業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)告客戶準(zhǔn)備收貨。第十二條內(nèi)銷及直接外銷的成品走運(yùn)(一)成品走運(yùn)時(shí),物料管理科應(yīng)依“訂制(貨)通知單”開(kāi)立“成品走運(yùn)單”,由業(yè)務(wù)部門開(kāi)立發(fā)票,客戶聯(lián)發(fā)票查對(duì)無(wú)誤后寄幸免客戶,存根聯(lián)與開(kāi)剩的發(fā)票于下月二日前匯送會(huì)計(jì)部門。(二)“定貨通知單”上注明有預(yù)收款的,于開(kāi)立“成品走運(yùn)單”時(shí),應(yīng)于“預(yù)收款”欄內(nèi)注明預(yù)收款金額及發(fā)票號(hào)碼,分批走運(yùn)的,其收款以最后一批走運(yùn)時(shí)為原則,但“定貨(制)通知單”內(nèi)有特殊規(guī)定的,從其規(guī)定。(三)承運(yùn)車輛入廠裝載成品后,發(fā)貨人及承運(yùn)人應(yīng)于“成品走運(yùn)單”上簽章,第一、二聯(lián)經(jīng)送業(yè)務(wù)查對(duì)后第一聯(lián)業(yè)務(wù)部存,第二聯(lián)會(huì)計(jì)查對(duì)入帳,第三、四、五聯(lián)交由承運(yùn)商于出貨前核點(diǎn)無(wú)誤后始得放行。經(jīng)客戶簽收后第三聯(lián)送走運(yùn)客戶,第四、五聯(lián)交由承運(yùn)商送回物料管理科,把第四聯(lián)送回業(yè)務(wù)依實(shí)際需要寄交指運(yùn)客戶,第五聯(lián)承運(yùn)商持回,據(jù)以申請(qǐng)運(yùn)費(fèi),第六聯(lián)物料管理科自存。第十三條客戶自運(yùn)(一)客戶需要自運(yùn)時(shí),物料管理科應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。(二)成品裝載后,承運(yùn)人于“成品走運(yùn)單”上簽認(rèn),依第十二條規(guī)定辦理。第十四條直接外銷的成品走運(yùn)(一)物料管理科應(yīng)于結(jié)關(guān)前將成品運(yùn)抵指定的碼頭或貨柜場(chǎng)以減少額外費(fèi)用(如特驗(yàn)費(fèi)、監(jiān)視費(fèi)等)。(二)成品走運(yùn)時(shí),物料管理科應(yīng)依“外銷定貨通知單”開(kāi)立“成品走運(yùn)單”一式六聯(lián),第四、五聯(lián),交由承運(yùn)商送碼頭或貨柜場(chǎng)的報(bào)關(guān)行簽收后,第四聯(lián)免送客戶,依存于物料管理科,第五聯(lián)經(jīng)報(bào)關(guān)行簽收后由承運(yùn)人持回,據(jù)此申請(qǐng)費(fèi)用。(三)外銷發(fā)票正聯(lián)送業(yè)務(wù)部門收存,存根聯(lián)與開(kāi)剩的發(fā)票則于下個(gè)月二日前匯總送會(huì)計(jì)部門。(四)成品需于廠內(nèi)裝柜時(shí)應(yīng)依下列規(guī)定輸:物料管理科應(yīng)于接到業(yè)務(wù)部門通知后,即聯(lián)絡(luò)貨柜入廠裝運(yùn)。裝柜時(shí)應(yīng)依客戶要求的裝柜方式作業(yè),裝畢后貨柜應(yīng)以封條加封。第十五條成品走運(yùn)單的更正“成品走運(yùn)單”因走運(yùn)內(nèi)容更改或填單錯(cuò)誤需更正時(shí),依下列規(guī)定辦理:(一)“內(nèi)銷走運(yùn)單”的更正:尚未走運(yùn):開(kāi)單人員應(yīng)于原單錯(cuò)誤處更正,并加蓋更正章,若是難以更正,則將原單各聯(lián)加蓋“本章作廢”字樣,重開(kāi)“成品走運(yùn)單”辦理走運(yùn)。作廢的“成品走運(yùn)單”第一聯(lián)留倉(cāng)運(yùn)科,其余各聯(lián)依序裝訂成冊(cè)送會(huì)計(jì)查對(duì)存檔,另開(kāi)錯(cuò)誤的發(fā)票則加蓋“作廢”章,存于原發(fā)票本。已走運(yùn):開(kāi)單人員應(yīng)當(dāng)即開(kāi)立“走運(yùn)更正單(內(nèi)銷)”第一、二、三聯(lián)送業(yè)務(wù)部查對(duì)后,第一聯(lián)業(yè)務(wù)部存,第二聯(lián)送會(huì)計(jì),第三聯(lián)依實(shí)際需要轉(zhuǎn)送走運(yùn)客戶,第四聯(lián)寄指客戶,第五、六聯(lián)存于倉(cāng)運(yùn)科。如發(fā)票已送客戶,因錯(cuò)誤而需重開(kāi)者,應(yīng)將新開(kāi)發(fā)票連同“走運(yùn)更正單”第四聯(lián)送業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交客戶,并需催促客戶取回原開(kāi)發(fā)票。(二)“外銷成品走運(yùn)單”的更正:尚未走運(yùn):對(duì)照本條第一款第一項(xiàng)的規(guī)定辦理。已走運(yùn):經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)即至走運(yùn)的碼頭或貨柜場(chǎng)辦理“裝箱單”等報(bào)關(guān)文件的更正,并當(dāng)即開(kāi)立“走運(yùn)更正單”,其流程與發(fā)票的更正對(duì)照第一款的規(guī)定辦理。“走運(yùn)更正單”不得作為出廠憑證。第十六條“成品走運(yùn)單”簽收回聯(lián)的審核及追責(zé)(一)物料管理科收到“成品走運(yùn)單”簽收回聯(lián)有下列情況者,應(yīng)即附有關(guān)單據(jù)送業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)客戶補(bǔ)簽:未蓋“收貨章”?!笆肇浾隆蹦:磺咫y以識(shí)別,或非公司名稱全銜。其他用途章(如公函專用章)充當(dāng)“收貨章”。(二)追責(zé):物料管理科于每一個(gè)月10日前就上月份走運(yùn)的簽收回聯(lián)尚未收回的,應(yīng)當(dāng)即追責(zé),并依合同規(guī)定罰扣運(yùn)費(fèi),同時(shí)應(yīng)于月底前搜集齊全,依序裝訂成冊(cè)送會(huì)計(jì)科查對(duì)存查。第十七條運(yùn)費(fèi)審核(一)物料管理科每一個(gè)月接獲承運(yùn)公司送回的“成品走運(yùn)單”簽收回聯(lián)、“運(yùn)費(fèi)明細(xì)表”及發(fā)票存根,應(yīng)于5日內(nèi)審核完畢,送回會(huì)計(jì)科整理付款。(二)物料管理科審核運(yùn)費(fèi)時(shí),應(yīng)檢視開(kāi)單出廠及客戶簽收等日期,是不是有超期送達(dá)或違背合同規(guī)定,均依合同規(guī)定罰扣運(yùn)費(fèi)。(三)若“成品走運(yùn)單”簽收回聯(lián)有第十六條的簽收異樣者,除依規(guī)定辦理外,其運(yùn)費(fèi)亦應(yīng)暫緩支付。第十八條成品領(lǐng)用與發(fā)票逾月反映(一)物料管理科收到領(lǐng)用部門開(kāi)立的“成品領(lǐng)用單”經(jīng)審核無(wú)誤后,依其請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量發(fā)貨。(二)業(yè)務(wù)部每一個(gè)月初時(shí)把上月已出貨未開(kāi)立發(fā)票的客戶,定貨(制)單、品名規(guī)格、數(shù)量、走運(yùn)地址及原因與對(duì)策填立于“發(fā)票逾月未開(kāi)立匯總表”一式二份,一份業(yè)務(wù)部存,一份送會(huì)計(jì)科據(jù)以查對(duì)??谕素浳锕芾淼谑艞l運(yùn)輸?shù)穆?lián)絡(luò)物料管理科接到業(yè)務(wù)部門送達(dá)的“成品退貨單”應(yīng)先審查有無(wú)注明依據(jù)及處置說(shuō)明,若沒(méi)有應(yīng)將“成品退貨單”退回業(yè)務(wù)部門補(bǔ)充,如有則依“成品退貨單”上的客戶名稱及承運(yùn)地址聯(lián)絡(luò)承運(yùn)商運(yùn)回。第二十條退貨物的驗(yàn)收(一)退貨物運(yùn)回工廠后,倉(cāng)運(yùn)科應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員確認(rèn)退回的成品異樣原因是不是正確,若確屬事實(shí),應(yīng)將實(shí)退數(shù)量填注于“成品退貨單”上,并經(jīng)點(diǎn)收人員、質(zhì)量管理人員簽章后,第一聯(lián)存于會(huì)計(jì),第二聯(lián)送收貨部門存,第三聯(lián)由承運(yùn)人攜回依此申請(qǐng)費(fèi)用,第四聯(lián)送業(yè)務(wù)部向客戶取回原發(fā)票或銷貨證明書。(二)物料管理科收到尚無(wú)“成品退貨單”的退貨物時(shí),應(yīng)當(dāng)即聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門主管確認(rèn)無(wú)誤后先暫予保管,等收到“成品退貨單”后再依前款規(guī)定辦理。第二十一條退貨物的處置退貨物的處置方式系需重處置者,物料管理科應(yīng)催促處置部門領(lǐng)回處置。第二十二條退貨的更正(一)若退回成品與“退貨單”記載的退貨物不符時(shí),物料管理科應(yīng)暫予保管(不入庫(kù)),同時(shí)于“成品退貨單”填注實(shí)收情況后,第三聯(lián)由運(yùn)輸公司攜回依此申請(qǐng)運(yùn)費(fèi),第二聯(lián)送回業(yè)務(wù)部門處置,第一聯(lián)暫存?zhèn)}運(yùn)科依此催促。(二)業(yè)務(wù)部門查驗(yàn)退貨物確屬無(wú)誤時(shí),應(yīng)依實(shí)退情況更正“退貨單”送物料管理科辦理銷案。(三)倘退貨品系屬誤退時(shí),業(yè)務(wù)部門應(yīng)于原開(kāi)“退貨單”第四聯(lián)注明“退貨物不符”后,送回物料管理科據(jù)以辦理退回客戶,將其走運(yùn)作業(yè)按第十二條的規(guī)定辦理,并在“成品走運(yùn)單”注明“退換貨不入帳”,本項(xiàng)退回的運(yùn)費(fèi)應(yīng)由客戶負(fù)擔(dān)?!鯗善饭芾淼诙龡l滯成品分類、提報(bào)(一)滯成品部份由物料管理科依類別及分派的庫(kù)位編號(hào)編列寄存,并就每一堆置單位(如一)固定庫(kù)位寄存便于管理。(二)滯成品的發(fā)生原因及代號(hào):計(jì)劃品:正常品繳庫(kù)后滿6個(gè)月未銷售或未售完。正常品繳庫(kù)后雖未滿6個(gè)月,但有變質(zhì)的顧慮。與正常品同規(guī)格或其他因素未能出庫(kù)(異樣品)。每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品。定貨生產(chǎn)定單取消時(shí)超制、短碼尾數(shù)時(shí)。生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品其他試制品銷退重整列為次級(jí)。其他。(三)物料管理科應(yīng)于翌月5日前匯總填制“滯成品處置月報(bào)表”,呈主管核簽,第一聯(lián)送總領(lǐng)導(dǎo)
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