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文檔簡介
第頁《工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱英文名稱:ConstructionProjectManagement課程編碼:080820031總學(xué)時:32
學(xué)分:2適用對象:水工專業(yè)本科三年級學(xué)生先修課程:鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、水利水電工程施工、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)大綱主撰人:
大綱審核人:一、
課程性質(zhì)、目的和任務(wù)本課程是為土木、水利類學(xué)科基礎(chǔ)課的平臺課是一門理論和實(shí)踐緊密結(jié)合的課程。
本課程的作用和教學(xué)目標(biāo)是,使學(xué)生對工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容、基本原理和基本方法有一較全面的了解,為其畢業(yè)后從事土木水利工程建設(shè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。具體如下:
(1)有一定的工程項(xiàng)目管理方面的基本理論和知識,包括工程項(xiàng)目的分解、工程項(xiàng)目的建設(shè)程序和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)等,具有一定的工程項(xiàng)目組織管理的初步能力;
(2)對工程項(xiàng)目的招投標(biāo)和合同管理的基本程序、基本內(nèi)容和基本原理有較全面的了解,具有從事工程招投標(biāo)和合同管理的初步能力;
(3)熟悉工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的基本原理、基本內(nèi)容和基本方法,具有從事工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用管理的初步能力。
二、
教學(xué)內(nèi)容及要求:
本課程包括工程項(xiàng)目管理的有關(guān)內(nèi)容,包括:工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目管理組織、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程項(xiàng)目合同管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程收尾管理工程竣工驗(yàn)收,后評價,審計。具體如下:
1工程項(xiàng)目管理概論
1.1工程項(xiàng)目
1.2工程項(xiàng)目管理
1.3工程項(xiàng)目可行性研究
2工程項(xiàng)目管理組織
2.1工程項(xiàng)目組織模式
2.2工程項(xiàng)目管理組織規(guī)劃設(shè)計
2.3建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目法人
2.4建設(shè)工程監(jiān)理
2.5工程設(shè)計和施工單位
3工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
3.1工程項(xiàng)目招標(biāo)
3.2工程項(xiàng)目投標(biāo)
4工程項(xiàng)目合同管理
4.1合同管理基礎(chǔ)
4.2工程項(xiàng)目合同類型及選擇
4.3施工合同管理
4.4施工索賠
5工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
5.1工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
5.2工程項(xiàng)目活動定義
5.3工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制
5.4工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
6工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
6.1工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述
6.2工程項(xiàng)目估價
6.3工程項(xiàng)目設(shè)計階段費(fèi)用控制
6.4工程項(xiàng)目施工階段費(fèi)用控制
7工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
7.1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
7.2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
7.3工程項(xiàng)目施工工序質(zhì)量控制
7.4工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評定與驗(yàn)收
7.5工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的統(tǒng)計分析方法8工程收尾管理工程竣工驗(yàn)收,后評價,審計。
四、
學(xué)時分配課程總學(xué)時為32,其中理論學(xué)時32章內(nèi)
容講課實(shí)驗(yàn)課習(xí)題課實(shí)踐課總學(xué)時11工程項(xiàng)目管理概論2
42工程項(xiàng)目管理組織4
43工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)6
164工程項(xiàng)目合同管理4
55工程項(xiàng)目進(jìn)度管理4
36工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
*4
27工程項(xiàng)目質(zhì)量管理4
88工程收尾管理
*4
2
合計32
五、
推薦教材及參考書教
材:教
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