醫(yī)院護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)考核考試題含答案

醫(yī)院護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)考核考試題

姓名:

（共25題，每題4分）

1.用已經(jīng)制訂的目標(biāo)為依據(jù)來(lái)檢查和評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況的管理方法

稱(chēng)為（）

A過(guò)程管理

B人員管理

C統(tǒng)籌管理

D.目標(biāo)管理

E時(shí)間管理

2.控制的分類(lèi)中，是技照管理者控制和改進(jìn)工作的不同方式進(jìn)行分類(lèi)

的是（）

A前控制和資金控制

B間控制和直接控制

C同期控權(quán)和定期控制

D.實(shí)驗(yàn)控制和全面控制

E技術(shù)控制和人員控制

3.根據(jù)組織設(shè)計(jì)原則，從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)適宜的管理層次是

1

（）

A.T2層

B.2~4層

C.4?5層

D.5~6層

E.6-7層

4.功能制護(hù)理的特點(diǎn)不包括（）

A以工作為中心的護(hù)理方式

B.分工不明確，不利于按護(hù)士能力分工

C有利于提高護(hù)士技能操作熟練程座

D易產(chǎn)生疲勞、厭頃情緒，工作滿(mǎn)座降低

E護(hù)之間快乏溝通和理解

5.乳腺的發(fā)生率屬于控制中的（）

A前饋控制

B.定期控制

C全面控制

D反饋控制

E直接控制

6.關(guān)于授權(quán)原則，不正確的是（)

2

A視能授權(quán)

B.公平競(jìng)爭(zhēng)

C合法合理

D監(jiān)督控制

E權(quán)責(zé)對(duì)等

7.在目標(biāo)管理中，對(duì)目標(biāo)的正確描述是（）

A目標(biāo)數(shù)目越多越好

B目標(biāo)應(yīng)明確、恰當(dāng)

C.全部交給下級(jí)完成

D設(shè)定目標(biāo)后不需定期評(píng)價(jià)

E.目標(biāo)的設(shè)定關(guān)鍵在于意義，而不是可考核性

8在某二級(jí)醫(yī)院的護(hù)理管理架構(gòu)護(hù)理部主任-科護(hù)士長(zhǎng)-病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),

該醫(yī)院護(hù)理管理的次故是（）

A.5級(jí)

B.4級(jí)

C.3級(jí)

D.2級(jí)

E.1圾

9.由責(zé)任護(hù)士和其輔助護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)量思者從入院到出院期間各

3

種治療，基礎(chǔ)護(hù)理，專(zhuān)科護(hù)理，護(hù)理病例書(shū)寫(xiě)，病情觀家、用藥治療

及健康教育的護(hù)理方式屬于（）

A臨床路徑

B.功能制護(hù)理

C個(gè)本護(hù)理

D小組護(hù)理

E.責(zé)任制護(hù)理

10.護(hù)士配備是否合理并不影響（）

A護(hù)士的工作強(qiáng)度

B.護(hù)理質(zhì)量

C醫(yī)院管理與衛(wèi)生管理部門(mén)要求的一致性

D.醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效苗

E對(duì)患者的服務(wù)水準(zhǔn)

11?者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)度屬于（）

A護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)

B.您末質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)

C主觀感受度評(píng)價(jià)指標(biāo)

D要素質(zhì)量評(píng)價(jià)抱標(biāo)

E環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)

4

12某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)居民的醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防、保健、

健康教育及計(jì)劃生育，這屬于社區(qū)護(hù)理的（）

A全面性

B綜合性

C獨(dú)特性

D.實(shí)用性

E服務(wù)性

13護(hù)士在病房注射時(shí)不慎將10床思者的維生素B12給11床的者注

射，該護(hù)士注射完畢后立即發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，該護(hù)士應(yīng)該直接椅此事匯報(bào)

給（）

A主管醫(yī)生

B科護(hù)士長(zhǎng)

C房房護(hù)士長(zhǎng)

D.護(hù)理部主任

E醫(yī)院值班室

14某醫(yī)護(hù)理部要求各科室提交的工作計(jì)劃需根據(jù)醫(yī)的總體工作目標(biāo)

制定護(hù)理工作的總目標(biāo)，內(nèi)容清新明確，高低適當(dāng)，這體現(xiàn)的是護(hù)理

管理組織原則中的（）

A管理層次的原則

B.集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則

5

c任務(wù)和目標(biāo)--致原則

D等和統(tǒng)一指揮的原則

E專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作原則

15護(hù)士長(zhǎng)為今天當(dāng)班的護(hù)士小白.小蘭、小于和小進(jìn)行工作的安排,

小白是處強(qiáng)醫(yī)囑的主班爐士，小蘭是治療護(hù)士，小于是藥療護(hù)士，小

柯是生活護(hù)理護(hù)士，每隔段時(shí)間護(hù)士長(zhǎng)安排她們進(jìn)行斕換崗位，這種

工作方式被稱(chēng)為（）

A個(gè)護(hù)理

B功能制護(hù)理

C責(zé)任制護(hù)理

D小組護(hù)理

E臨床路徑

16.某三甲醫(yī)院護(hù)理管理人員設(shè)置護(hù)理崗位時(shí)，設(shè)計(jì)的層次為：護(hù)理

部主任（1人）-各病房護(hù)士長(zhǎng)（20人）-護(hù)士（1000）,這種設(shè)計(jì)中存在

的缺點(diǎn)不包括（）

A護(hù)理部主任不易決策

B病房護(hù)士長(zhǎng)管理的護(hù)士較多

C護(hù)士長(zhǎng)的管理可能夫控

D.護(hù)理部主任負(fù)過(guò)重

E管理要用較高

6

17護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理查房時(shí)，提問(wèn)實(shí)習(xí)護(hù)士關(guān)于醫(yī)療垃吸處理問(wèn)題時(shí),

實(shí)習(xí)護(hù)士回答錯(cuò)誤的是（）

A.醫(yī)療垃圾應(yīng)焚燒

B.使用后的一次性注射器、輸液器針頭及必須置于銳器盒內(nèi)

C.醫(yī)用垃圾使用棕色塑料袋

D.醫(yī)用垃圾使用污染專(zhuān)梯專(zhuān)人回收

E醫(yī)療垃圾處理時(shí)做好自我防護(hù)

18.PDCA環(huán)常用于護(hù)理質(zhì)量管理，其中的“C”代表的是

A計(jì)戈I

B實(shí)出

C.檢查

D處理

E評(píng)價(jià)

19護(hù)理質(zhì)量管理的自我監(jiān)控中最關(guān)鍵的層次是

A病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)層次

B.總護(hù)士長(zhǎng)層次

C護(hù)理部層次

D護(hù)士層次

E護(hù)士組長(zhǎng)層次

7

20.某護(hù)士值夜班，有位輸液患者（該患者因心臟病入院）主訴胸悶，

該護(hù)士立即給患者吸氧，打電話(huà)給值班醫(yī)生，同時(shí)核對(duì)醫(yī)囑，結(jié)果發(fā)

現(xiàn)，日班護(hù)士將250mnl葡萄糖（內(nèi)加維生素C）的醫(yī)囑錯(cuò)配成500ml

葡萄糖。醫(yī)生檢查患者后給予利尿藥，半小時(shí)后患者生命體征平穩(wěn),

主訴良好。對(duì)該護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)士應(yīng)當(dāng)立即（）

A.自行處理，不予上報(bào)

B跟惠者及家屬解釋清楚

C報(bào)告給醫(yī)院院長(zhǎng)

D報(bào)告給護(hù)士長(zhǎng)

E告訴日班責(zé)任護(hù)士

21某資深護(hù)士分管6位病人，為他們提供從入院到出院的全方位護(hù)

理，為每位病人刷訂井執(zhí)行護(hù)理計(jì)劃，她下班后由其他輔助護(hù)士繼續(xù)

按護(hù)理計(jì)劃執(zhí)行。這種護(hù)理工作模式屬于（）

A.個(gè)案護(hù)理

B.小組護(hù)理

C臨床路徑

D功能制護(hù)理

E.責(zé)任制護(hù)理

22某資深護(hù)士分管6位病人，為他們提供從入院到出院的全方位護(hù)

理，為每位病人制訂井執(zhí)行護(hù)理計(jì)劃，她下班后由其他輔助護(hù)士繼續(xù)

8

按護(hù)理計(jì)劃執(zhí)行.這種護(hù)理工作模式的特點(diǎn)不包括（）

A連續(xù)性

B.整體性

C協(xié)調(diào)性

D個(gè)體性

E.高效性

23小楊是兒科兒童細(xì)的護(hù)士，工作表現(xiàn)突出，護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常指地負(fù)責(zé)

一些工作，但小楊工作起來(lái)常縮手縮腳護(hù)士長(zhǎng)意識(shí)到?jīng)]有給小楊職權(quán),

有責(zé)無(wú)權(quán)，造成了限制，任地為兒童組組長(zhǎng)，提高了小暢工作的積

板性和創(chuàng)造性，這種做法體現(xiàn)的組織則是（）

A.職責(zé)與權(quán)限一效的則

B.集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則

C任務(wù)和目標(biāo)一致的原則

D.穩(wěn)定適應(yīng)的原則

E精干高效原則

24某醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)在全年的護(hù)理質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)外科手

術(shù)包過(guò)期，隨即石集科室護(hù)士開(kāi)會(huì)，分析問(wèn)題，查找原因，制訂整改

計(jì)劃，并對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)和相應(yīng)處罰，保證無(wú)菌物品的合格

率屬于質(zhì)量控制中的

A.前饋控制

9

B.同期控制

C后饋控

D反饋控利

E過(guò)程控制

25某醫(yī)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)在全年的護(hù)理質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)外科手術(shù)

包過(guò)期，即召集科室護(hù)士開(kāi)會(huì)，分析問(wèn)題，查找原因，制訂整改計(jì)劃，

并對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)和相應(yīng)處。關(guān)于手術(shù)室質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)

容的敘述，不正確的是（）

A.手術(shù)室有定期清掃制度

B.無(wú)菌手術(shù)感染率小于0.5%

C不需要對(duì)無(wú)菌物品進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)

D.對(duì)感染手術(shù)產(chǎn)格執(zhí)行毒隔離制度

E三類(lèi)切口感染有追蹤登記刷度

10

醫(yī)院護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)考核考試題參考答案

（紅色部分為正確答案）

姓名：

（共25題，每題4分）

1.用已經(jīng)制訂的目標(biāo)為依據(jù)來(lái)檢查和評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況的管理方法

稱(chēng)為（）

A過(guò)程管理

B人員管理

C統(tǒng)籌管理

D.目標(biāo)管理（正確答案）

E時(shí)間管理

2.控制的分類(lèi)中，是技照管理者控制和改進(jìn)工作的不同方式進(jìn)行分類(lèi)

的是（）

A前控制和資金控制

B間控制和直接控制（正確答案）

C同期控權(quán)和定期控制

D.實(shí)驗(yàn)控制和全面控制

E技術(shù)控制和人員控制

11

3.根據(jù)組織設(shè)計(jì)原則，從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)適宜的管理層次是

（）

A.T2層

B.2?4層（正確答案）

C.4?5層

D.5~6層

E.6-7層

4.功能制護(hù)理的特點(diǎn)不包括（）

A以工作為中心的護(hù)理方式

B.分工不明確，不利于按護(hù)士能力分工（正確答案）

C有利于提高護(hù)士技能操作熟練程座

D易產(chǎn)生疲勞、厭頃情緒，工作滿(mǎn)座降低

E護(hù)之間快乏溝通和理解

5.乳腺的發(fā)生率屬于控制中的（）

A前饋控制

B.定期控制

C全面控制

D反控控制（正確答案）

E直接控制

12

6.關(guān)于授權(quán)原則，不正確的是（）

A視能授權(quán)

B.公平競(jìng)爭(zhēng)（正確答案）

C合法合理

D監(jiān)督控制

E權(quán)責(zé)對(duì)等

7.在目標(biāo)管理中，對(duì)目標(biāo)的正確描述是（）

A目標(biāo)數(shù)目越多越好

B目標(biāo)應(yīng)明確、恰當(dāng)（正確答案）

C.全部交給下級(jí)完成

D設(shè)定目標(biāo)后不需定期評(píng)價(jià)

E.目標(biāo)的設(shè)定關(guān)鍵在于意義，而不是可考核性

8在某二級(jí)醫(yī)院的護(hù)理管理架構(gòu)護(hù)理部主任-科護(hù)士長(zhǎng)-病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),

該醫(yī)院護(hù)理管理的次故是（）

A.5級(jí)

B.4級(jí)

C.3級(jí)（正確答案）

D.2級(jí)

E.1圾

13

9.由責(zé)任護(hù)士和其輔助護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)量思者從入院到出院期間各

種治療，基礎(chǔ)護(hù)理，專(zhuān)科護(hù)理，護(hù)理病例書(shū)寫(xiě)，病情觀家、用藥治療

及健康教育的護(hù)理方式屬于（）

A臨床路徑

B.功能制護(hù)理

C個(gè)本護(hù)理

D小組護(hù)理

E.責(zé)任制護(hù)理（正確答案）

10.護(hù)士配備是否合理并不影響（）

A護(hù)士的工作強(qiáng)度

B.護(hù)理質(zhì)量

C醫(yī)院管理與衛(wèi)生管理部門(mén)要求的一致性

D.醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效苗（正確答案）

E對(duì)患者的服務(wù)水準(zhǔn)

11?者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)度屬于（）

A護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)

B.您末質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)（正確答案）

C主觀感受度評(píng)價(jià)指標(biāo)

D要素質(zhì)量評(píng)價(jià)抱標(biāo)

E環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)

14

12某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)居民的醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防、保健、

健康教育及計(jì)劃生育，這屬于社區(qū)護(hù)理的（）

A全面性

B綜合性（正確答案）

C獨(dú)特性

D.實(shí)用性

E服務(wù)性

13護(hù)士在病房注射時(shí)不慎將10床思者的維生素B12給11床的者注

射，該護(hù)士注射完畢后立即發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，該護(hù)士應(yīng)該直接椅此事匯報(bào)

給（）

A主管醫(yī)生

B科護(hù)士長(zhǎng)

C房房護(hù)士長(zhǎng)（正確答案）

D.護(hù)理部主任

E醫(yī)院值班室

14某醫(yī)護(hù)理部要求各科室提交的工作計(jì)劃需根據(jù)醫(yī)的總體工作目標(biāo)

制定護(hù)理工作的總目標(biāo)，內(nèi)容清新明確，高低適當(dāng)，這體現(xiàn)的是護(hù)理

管理組織原則中的（）

A管理層次的原則

15

B.集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則

C任務(wù)和目標(biāo)--致原則（正確答案）

D等和統(tǒng)一指揮的原則

E專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作原則

15護(hù)士長(zhǎng)為今天當(dāng)班的護(hù)士小白.小蘭、小于和小進(jìn)行工作的安排,

小白是處強(qiáng)醫(yī)囑的主班爐士，小蘭是治療護(hù)士，小于是藥療護(hù)士，小

柯是生活護(hù)理護(hù)士，每隔段時(shí)間護(hù)士長(zhǎng)安排她們進(jìn)行斕換崗位，這種

工作方式被稱(chēng)為（）

A個(gè)護(hù)理

B功能制護(hù)理（正確答案）

C責(zé)任制護(hù)理

D小組護(hù)理

E臨床路徑

16.某三甲醫(yī)院護(hù)理管理人員設(shè)置護(hù)理崗位時(shí)，設(shè)計(jì)的層次為：護(hù)理

部主任（1人）-各病房護(hù)士長(zhǎng)（20人）-護(hù)士（1000）,這種設(shè)計(jì)中存在

的缺點(diǎn)不包括（）

A護(hù)理部主任不易決策

B病房護(hù)士長(zhǎng)管理的護(hù)士較多

C護(hù)士長(zhǎng)的管理可能夫控

D.護(hù)理部主任負(fù)過(guò)重

16

E管理要用較高（正確答案）

17護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理查房時(shí)，提問(wèn)實(shí)習(xí)護(hù)士關(guān)于醫(yī)療垃吸處理問(wèn)題時(shí),

實(shí)習(xí)護(hù)士回答錯(cuò)誤的是（）

A.醫(yī)療垃圾應(yīng)焚燒

B.使用后的一次性注射器、輸液器針頭及必須置于銳器盒內(nèi)

C.醫(yī)用垃圾使用棕色塑料袋（正確答案）

D.醫(yī)用垃圾使用污染專(zhuān)梯專(zhuān)人回收

E醫(yī)療垃圾處理時(shí)做好自我防護(hù)

18.PDCA環(huán)常用于護(hù)理質(zhì)量管理，其中的“C”代表的是

A計(jì)戈I

B實(shí)出

C檢查（正確答案）

D處理

E評(píng)價(jià)

19護(hù)理質(zhì)量管理的自我監(jiān)控中最關(guān)鍵的層次是

A病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)層次

B.總護(hù)士長(zhǎng)層次

C護(hù)理部層次

D護(hù)士層次（正確答案）

17

E護(hù)士組長(zhǎng)層次

20.某護(hù)士值夜班，有位輸液患者（該患者因心臟病入院）主訴胸悶，

該護(hù)士立即給患者吸氧，打電話(huà)給值班醫(yī)生，同時(shí)核對(duì)醫(yī)囑，結(jié)果發(fā)

現(xiàn)，日班護(hù)士將250mnl葡萄糖（內(nèi)加維生素C）的醫(yī)囑錯(cuò)配成500ml

葡萄糖。醫(yī)生檢查患者后給予利尿藥，半小時(shí)后患者生命體征平穩(wěn),

主訴良好。對(duì)該護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)士應(yīng)當(dāng)立即（）

A.自行處理，不予上報(bào)

B跟惠者及家屬解釋清楚

C報(bào)告給醫(yī)院院長(zhǎng)

D報(bào)告給護(hù)士長(zhǎng)（正確答案）

E告訴日班責(zé)任護(hù)士

21某資深護(hù)士分管6位病人，為他們提供從入院到出院的全方位護(hù)

理，為每位病人刷訂井執(zhí)行護(hù)理計(jì)劃，她下班后由其他輔助護(hù)士繼續(xù)

按護(hù)理計(jì)劃執(zhí)行。這種護(hù)理工作模式屬于（）

A.個(gè)案護(hù)理

B.小組護(hù)理

C臨床路徑

D功能制護(hù)理

E.責(zé)任制護(hù)理（正確答案）

18

22某資深護(hù)士分管6位病人，為他們提供從入院到出院的全方位護(hù)

理，為每位病人制訂井執(zhí)行護(hù)理計(jì)劃，她下班后由其他輔助護(hù)士繼續(xù)

按護(hù)理計(jì)劃執(zhí)