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橫向穩(wěn)定桿行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1橫向穩(wěn)定桿行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、橫向穩(wěn)定桿企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 3二、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)政策背景 4(一)、政策將會持續(xù)利好橫向穩(wěn)定桿行業(yè)發(fā)展 4(二)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 5(四)、宏觀經(jīng)濟背景下橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的定位 5三、2023-2028年橫向穩(wěn)定桿企業(yè)市場突破具體策略 6(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 6(二)、使用橫向穩(wěn)定桿行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 6(三)、實施橫向穩(wěn)定桿行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 6(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 7(五)、實施線上線下融合,深化橫向穩(wěn)定桿行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 7(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 7四、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測 8(一)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 8(二)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 9(三)、整合橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 10(四)、迅速轉(zhuǎn)變橫向穩(wěn)定桿企業(yè)的增長動力 10五、橫向穩(wěn)定桿企業(yè)戰(zhàn)略選擇 11(一)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)SWOT分析 11(二)、橫向穩(wěn)定桿企業(yè)戰(zhàn)略確定 12(三)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)PEST分析 121、政策因素 122、經(jīng)濟因素 133、社會因素 144、技術(shù)因素 14六、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 14(一)、橫向穩(wěn)定桿企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 141、”專業(yè)化能力“對橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的重要性 15(二)、怎樣培養(yǎng)橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 15七、橫向穩(wěn)定桿業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 16(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對橫向穩(wěn)定桿業(yè)的影響 16(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對橫向穩(wěn)定桿業(yè)的影響 17(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對橫向穩(wěn)定桿業(yè)的影響 17八、“疫情”對橫向穩(wěn)定桿業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 18(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對橫向穩(wěn)定桿業(yè)的建議 18(二)、關(guān)于橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 19(三)、突破橫向穩(wěn)定桿企業(yè)疫情的策略 19九、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)多元化趨勢 20(一)、宏觀機制升級 20(二)、服務(wù)模式多元化 20(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 20(四)、社會化特征增強 21(五)、信息化實施力度加大 21(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 211、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 212、開放平臺,共建生態(tài) 22(七)、呈現(xiàn)集群化分布 22(八)、各信息化廠商推動橫向穩(wěn)定桿發(fā)展 23(九)、政府采購政策加碼 23(十)、個性化定制受寵 24(十一)、品牌不斷強化 24(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 24(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 25(十四)、政策手段的獎懲力度加大 25十、關(guān)于未來5-10年橫向穩(wěn)定桿業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 26(一)、2023-2028年橫向穩(wěn)定桿業(yè)發(fā)展趨勢展望 26(二)、2023-2028年橫向穩(wěn)定桿業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 26(三)、2023-2028年橫向穩(wěn)定桿業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 26(四)、2023-2028年橫向穩(wěn)定桿業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 27十一、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 28(一)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 28(二)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)市場分化贏得“商機” 29(三)、以橫向穩(wěn)定桿行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 29(四)、用橫向穩(wěn)定桿行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 29(五)、以橫向穩(wěn)定桿行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 30

申明中國的橫向穩(wěn)定桿業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,橫向穩(wěn)定桿業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出橫向穩(wěn)定桿行業(yè)真正有價值的信息,并結(jié)合當(dāng)前橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考,不能那個作為其他用途。一、橫向穩(wěn)定桿企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)橫向穩(wěn)定桿公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有橫向穩(wěn)定桿品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)橫向穩(wěn)定桿直銷店、店鋪。二、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好橫向穩(wěn)定桿行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+橫向穩(wěn)定桿,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的前景廣闊。(二)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務(wù)院相繼發(fā)布了與橫向穩(wěn)定桿密切相關(guān)的三項政策文件,為橫向穩(wěn)定桿的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)橫向穩(wěn)定桿管理的文件,這些文件在橫向穩(wěn)定桿行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對橫向穩(wěn)定桿業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《橫向穩(wěn)定桿發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展橫向穩(wěn)定桿的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標(biāo),重點任務(wù)和保障措施。(三)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下,橫向穩(wěn)定桿主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在橫向穩(wěn)定桿領(lǐng)域的投資,國內(nèi)橫向穩(wěn)定桿技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的橫向穩(wěn)定桿公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)橫向穩(wěn)定桿市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異三、2023-2028年橫向穩(wěn)定桿企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高橫向穩(wěn)定桿行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與橫向穩(wěn)定桿行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用橫向穩(wěn)定桿行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的橫向穩(wěn)定桿行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施橫向穩(wěn)定桿行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注橫向穩(wěn)定桿行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從橫向穩(wěn)定桿行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將橫向穩(wěn)定桿行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化橫向穩(wěn)定桿行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議橫向穩(wěn)定桿行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。橫向穩(wěn)定桿公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓橫向穩(wěn)定桿企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點,才能有效吸引目標(biāo)消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于橫向穩(wěn)定桿行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)橫向穩(wěn)定桿企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)橫向穩(wěn)定桿市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關(guān)系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的橫向穩(wěn)定桿業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在橫向穩(wěn)定桿行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走橫向穩(wěn)定桿業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接橫向穩(wěn)定桿行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變橫向穩(wěn)定桿企業(yè)的增長動力橫向穩(wěn)定桿企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是橫向穩(wěn)定桿企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。橫向穩(wěn)定桿企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型橫向穩(wěn)定桿企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、橫向穩(wěn)定桿企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、橫向穩(wěn)定桿企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,橫向穩(wěn)定桿行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出,橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是橫向穩(wěn)定桿行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)橫向穩(wěn)定桿行業(yè)需求持續(xù)火熱,橫向穩(wěn)定桿領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為橫向穩(wěn)定桿行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)橫向穩(wěn)定桿行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與橫向穩(wěn)定桿相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、橫向穩(wěn)定桿、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)橫向穩(wěn)定桿的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)橫向穩(wěn)定桿行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。六、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、橫向穩(wěn)定桿企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,橫向穩(wěn)定桿企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;橫向穩(wěn)定桿企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險。然而,許多橫向穩(wěn)定桿企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代橫向穩(wěn)定桿行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。橫向穩(wěn)定桿行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為橫向穩(wěn)定桿業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險。橫向穩(wěn)定桿企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:橫向穩(wěn)定桿業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時,業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,橫向穩(wěn)定桿企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。橫向穩(wěn)定桿行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、橫向穩(wěn)定桿業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對橫向穩(wěn)定桿業(yè)的影響近年來,受疫情影響,美國消費者信心疲軟,企業(yè)丑聞不斷;日本未能主辦奧運會;歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多;它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加,但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢;因此,美歐之間的經(jīng)濟關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定,這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響,但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中,橫向穩(wěn)定桿業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對橫向穩(wěn)定桿業(yè)的影響目前,與橫向穩(wěn)定桿業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定,對外開放程度不斷提高,融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快;2.橫向穩(wěn)定桿行業(yè)勞動力成本相對較低,優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多;3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于橫向穩(wěn)定桿業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對橫向穩(wěn)定桿業(yè)的影響與此同時,國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題:1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理,企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決;2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不合理突出;3.受疫情影響,橫向穩(wěn)定桿行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大,由于社會保障和就業(yè)問題的壓力,大部分城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大,但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對橫向穩(wěn)定桿業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、“疫情”對橫向穩(wěn)定桿業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前,減少疫情對橫向穩(wěn)定桿業(yè)的影響,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析,并參考調(diào)查獲得的信息報告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對橫向穩(wěn)定桿業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等)和政府部門進行分類,形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調(diào)查的橫向穩(wěn)定桿行業(yè)普遍認為,社會保障救濟、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。橫向穩(wěn)定桿行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持;專家學(xué)者普遍認為,對于橫向穩(wěn)定桿企業(yè)來說,財政救助政策更及時、更有效,財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示,橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時間約為一個月,這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強橫向穩(wěn)定桿行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、橫向穩(wěn)定桿商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風(fēng)險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的橫向穩(wěn)定桿行業(yè)供應(yīng)鏈流通,提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破橫向穩(wěn)定桿企業(yè)疫情的策略一是加強橫向穩(wěn)定桿行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、橫向穩(wěn)定桿商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風(fēng)險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的橫向穩(wěn)定桿行業(yè)供應(yīng)鏈流通,提高抗風(fēng)險能力。九、橫向穩(wěn)定桿行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重橫向穩(wěn)定桿事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù);在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的橫向穩(wěn)定桿服務(wù)模式相對比較單一。在城市,橫向穩(wěn)定桿公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的橫向穩(wěn)定桿服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的橫向穩(wěn)定桿領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強橫向穩(wěn)定桿當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是橫向穩(wěn)定桿行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?!皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,橫向穩(wěn)定桿更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)橫向穩(wěn)定桿行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類橫向穩(wěn)定桿項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的,會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的橫向穩(wěn)定桿項目。伴隨著各地橫向穩(wěn)定桿項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國橫向穩(wěn)定桿建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國橫向穩(wěn)定桿建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級橫向穩(wěn)定桿項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國橫向穩(wěn)定桿項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展橫向穩(wěn)定桿項目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊橫向穩(wěn)定桿項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)橫向穩(wěn)定桿項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的橫向穩(wěn)定桿水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部橫向穩(wěn)定桿打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動橫向穩(wěn)定桿發(fā)展各級廠商推動下的橫向穩(wěn)定桿建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是橫向穩(wěn)定桿的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)??吹?當(dāng)橫向穩(wěn)定桿的目標(biāo)拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵橫向穩(wěn)定桿行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對橫向穩(wěn)定桿行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,橫向穩(wěn)定桿行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國橫向穩(wěn)定桿經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,橫向穩(wěn)定桿行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。橫向穩(wěn)定桿市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌橫向穩(wěn)定桿企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變橫向穩(wěn)定桿的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高橫向穩(wěn)定桿從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+橫向穩(wěn)定桿"的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的橫向穩(wěn)定桿網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,橫向穩(wěn)定桿+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢橫向穩(wěn)定桿行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家橫向穩(wěn)定桿等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進橫向穩(wěn)定桿方面的效應(yīng)。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的總體要求和各企業(yè)橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)品自身的特點;另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的針對橫向穩(wěn)定桿企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入全新階段。橫向穩(wěn)定桿革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。橫向穩(wěn)定桿產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機制建立一個新興橫向穩(wěn)定桿生態(tài)。十、關(guān)于未來5-10年橫向穩(wěn)定桿業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年橫向穩(wěn)定桿業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國橫向穩(wěn)定桿業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為橫向穩(wěn)定桿業(yè)的新發(fā)展趨勢,橫向穩(wěn)定桿業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,促進橫向穩(wěn)定桿業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年橫向穩(wěn)定桿業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇一是建立健全橫向穩(wěn)定桿業(yè)自律管理機制,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo),進一步推動建立科學(xué)的,按照國家橫向穩(wěn)定桿業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度,深入研究橫向穩(wěn)定桿業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題:引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的橫向穩(wěn)定桿業(yè)。(三)、2023-2028年橫向穩(wěn)定桿業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動橫向穩(wěn)定桿業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)橫向穩(wěn)定桿業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。橫向穩(wěn)定桿業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動橫向穩(wěn)定桿業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域;通過自主創(chuàng)新,加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā),加強推廣應(yīng)用,擴大高端產(chǎn)品在橫向穩(wěn)定桿行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調(diào)整優(yōu)化橫向穩(wěn)定桿業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務(wù)體系,推動橫向穩(wěn)定桿業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年橫向穩(wěn)定桿業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動橫

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