招聘專員筆試測試題

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！招聘專員筆試測試題一、問答題（本題共4題，每題20分，共80分）1、請簡單介紹內(nèi)部招募與外部招募的優(yōu)、缺點？2、在日常招聘工作中，較為常用的情境模擬測試法有幾種，請簡單介紹你最擅長的一種方法的實施步驟？3、如何識別第一、二代公民身份證的真?zhèn)危?、大學(xué)學(xué)歷證如何鑒定其真?zhèn)?？二、計算題（本題共１題，共20分。先根據(jù)題意進行計算，然后進行必要分析）2008年5月，某公司因生產(chǎn)經(jīng)營的需要向社會公開招聘下列人員：管理人員60、銷售人員20024050040050000元收入。招聘相關(guān)資料見下表：某公司2008年5月人員招聘相關(guān)資料統(tǒng)計表人員分類（單位：人）指標(biāo)應(yīng)聘人數(shù)錄用人數(shù)500200實際招募費用實際選拔費用實際錄用費用240002040060002460026400600022500223008000（1）計算招聘管理人員、銷售人員、生產(chǎn)工人的單位成本，并進行比較分析。（2）計算招聘收益成本比，并進行招聘收益與成本分析。招聘專員筆試測試題參考答案一、問答題：1、內(nèi)部招募優(yōu)點：1、準確性高2、適應(yīng)快3、費用低缺點：因處理不公、方法不當(dāng)，產(chǎn)生不利的影響外部招募優(yōu)點：1、帶來新思想和方法2、有利于招聘一流人才3、樹立企業(yè)形象的作用缺點：1、篩選難度大2、進入角色慢3、成本大4、決策風(fēng)險大5、影響內(nèi)部員工積極性2、較為常用的情境模擬測試法有：1、公文處理2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論3、決策模擬競賽4訪談法5、角色扮演6、即席發(fā)言7、案例分析3、4題略二、計算題招聘的單位成本實際招募費用/錄用人數(shù)招聘管理人員的單位成本=(24000+20400+6000)/60=840元/人招聘銷售人員的的單位成本=(24600+26400+6000)/240=285元/人招聘生產(chǎn)工人的單位成本=(22500+22300+8000)/240=220元/人其中,招聘管理人員的單位成本最高,為840元/人;招聘生產(chǎn)工人的單位成本最低,為220元/人.招聘收益成本比所有新員工為公司創(chuàng)造的總價值/招聘總成本=40050000/(24000+20400+6000)+(24600+26400+6000)+(22500+22300+8000)=2