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文檔簡介
A3報告解析1編輯ppt一、A3報告概述A3報告(A3Report):是一種由豐田公司開發(fā)的精益報告方法,把問題的源頭,分析,糾正和執(zhí)行計劃放在一張A3的紙上表達出來,并及時更新或報告結果。A3報告也有一頁紙報告的說法。如今A3在國內也被廣泛使用。A3報告是什么:一種思路而非僅僅是標準的報告形式。其基本原則是PDCA的思路。一種溝通的平臺。一個故事板。一種組織訓練員工問題解決能力的方法。2編輯pptA3報告的本質:廣義:將需要表達的信息(包括報告、決裁、通知等)歸納到1張A3紙上,即…………為一張A3報告資料。狹義:運用問題解決的思路制作的A3報告資料。二、什么是A3報告“A3報告”是PDCA、碎石法的具體運用,是簡單使用的匯報工具。解決問題的工具
“A3報告”中所包含的模塊完整體現了PDCA及碎石法解決問題的框架和結構。
編寫“A3報告”能幫助系統地、邏輯地分析、解決問題并進行后續(xù)的追蹤。培訓問題解決能力的方法
通過學習如何編寫“A3報告”來掌握和鞏固PDCA及碎石法的問題解決方式及步驟。
學習如何編寫“A3報告”也可以培養(yǎng)利用“A3報告”簡潔且系統地交流及解決問題的能力。3編輯ppt三、A3報告的特點A3報告的特點4編輯ppt四、A3報告的優(yōu)點(質量)改進溝通的質量過程質量△標準化的格式防止邏輯上的錯誤(交付)減少理解時間和做出決定的周期短周期△只評審相關信息△快速傳達信息,以做出決定(士氣)促進面對面溝通及團隊合作人員包括△講授思考流程△培養(yǎng)雙向交流△用于改進,建設性的工具△協助客觀評價同事的信息處理技能和邏輯性△幫助做出好的決策△提高團隊合作報告要求:△簡潔:報告不是做給“專家”看的,而要用外行能看懂的語句來寫?!髅鞑t:不能讓閱讀者做加減乘除,要一眼能看到結果?!鞴ぞ撸翰僮饕晳T從Word到Excel、PPT。△干凈:不要“涂脂抹粉”。(PDCA)總會找到方法來做得更好不斷提高△減少浪費△闡明目標△表明標準和偏差△促使提出所有問題△新的目標和實現其的方法◎一頁長:迫使演示者對他/她想展示的信息進行“挑剔”或做成“精品”,紙上每一個空間都具有價值◎按邏輯的流程把所有相關信息濃縮到單獨的一張紙上,以便快速評審◎一種包括所有需要信息的溝通工具:△在特定的提議上做出決定△在特定問題做出決定△對一個明確地標的執(zhí)行情況進行溝通△對一個更大地目標的要點進行溝通5編輯ppt五、A3報告目的及七要素A3報告目的:1.通過制作A3報告這種形式,幫助員工深刻理解并掌握精益問題的解決方法,并實踐于工作中。2.清晰明了地展現員工在問題解決過程,幫助忙碌的上司迅速了解情況并作出決定。3.作為上司對部下進行問題解決指導和培養(yǎng)的溝通手段,讓上司明確部下在哪一步存在問題,有效進行指導。1.合乎邏輯的思維流程:強調和重視用客觀的態(tài)度區(qū)別日常遇到的“因”和“果”差別!2.客觀性:
不要讓對形勢看法的主觀和情緒化,影響到看待問題的客觀性和邏輯思維。3.結果和流程:
不能將結果的重要性置于流程之上,也不能因流程重要就置于結果之上,兩者對于高效的組織提升和個人能力的發(fā)展都必不可少,至關重要。4.綜合、提煉和圖形化:對綜合的圖景進行提煉,以簡潔、清晰、高效的圖形進行信息交流。5.校準調整:包括三個維度的溝通:各部門之間的橫向溝通,上級和下級之間的縱向溝通、事前和事后的溝通。6.內部的相關性和外部的一致性:問題解決方法內部的相關性對于高效地解決問題至關重要,一致性方法可以提升交流的效率,促進共識形成。7.系統觀點:問題的解決者應從全局的角度來認識形勢,良好的建議方案應該服務于整個足跡的利益!A3報告思維的七要素:6編輯ppt六、A3報告的應用類型要掌握A3報告的制作,必須清楚了解A3報告的類型組成,也可以稱為A3報告的應用。A3報告的簽字或者批準非常重要,因其可以促進面對面討論和交換意見。A3報告的應用類型可以分為4種:1)提案型2)計劃進展狀況型3)信息傳達型4)解決問題型(應用最多)(著重講解)7編輯ppt七、解決問題型A3報告公司或產品沒有滿足預期、目標時,必定存在某些問題,就可以應用問題解決型A3報告。這種A3報告需要對計劃-實施-檢查-執(zhí)行(PDCA)的整個過程進行溝通,這其中隱含問題的解決方法。即是目標明確、當前狀況的數據、對根本原因的詳細分析、尋找對策以及衡量執(zhí)行情況。后續(xù)跟蹤必須包括驗證對策行動的有效性、未來將采取的行動以及驗證過程中吸取的教訓等。A3報告格式8編輯ppt七、解決問題型A3報告(背景)背景9編輯ppt
A3報告七、解決問題型A3報告(現狀)
現狀10編輯ppt七、解決問題型A3報告(現狀)
現狀11編輯ppt七、解決問題型A3報告(目標)
目標12編輯ppt七、解決問題型A3報告(根本原因分析)
根本原因分析13編輯ppt七、解決問題型A3報告(應對措施)應對措施A3報告14編輯ppt七、解決問題型A3報告(檢查/確認結果)
檢查/確認結果
15編輯ppt七、解決問題型A3報告(下一步行動)
下一步行動16編輯ppt七、解決問題型A3報告七個部分組成一個完整的解決問題型“A3”報告17編輯ppt七、解決問題型A3報告與PDCA的關系解決問題的“A3報告”從內容和格式上完全遵循了PDCA問題解決方法的思路和步驟PDCA和解決問題的“A3報告”的比較分析“A3報告”的左邊體現了PDCA典型的計劃過程,描述問題的背景現狀、解決以及根本原因?!癆3報告”的右邊則反映了PDCA的執(zhí)行、查核和行動的過程。18編
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