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文檔簡介
第頁月度工作計劃范文集合8篇月度工作安排篇1
為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司安排工作及總結制度進行了再強調和要求。
各部門應對月度工作剛好進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作安排內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及安排于每月月底剛好上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作安排進行通報,對上月度的工作完成狀況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析緣由,提出最終完成期限。
各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作安排及總結編寫的組織及督促,要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作安排、總結由部門及分公司領導審核,并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執(zhí)行狀況
為加強部門月度工作安排,依據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
一、編制要求:
(1)“月度工作安排/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應留意:
1、對于屬月結性工作內容,要將安排完成時間予以明確至當月某日;
2、對于屬跨月持續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
3、在月度總結時,對于實際與安排目標有差距的,要在備注中予以明的確際執(zhí)行狀況,并注明主要緣由。
(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作安排,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成狀況予以明確。
二、時間要求:
(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作安排,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
(2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作安排進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
月度工作安排篇2
一、主動做好團委及各部門工作,剛好整理匯總組織材料。
1、主動做好團委支配的各項工作,剛好通知、緊密聯(lián)系各個部門,在詳細的活動中做好組織協(xié)調工作,使團委各部默契協(xié)作、協(xié)調工作,確保團委各部門人員能夠分工合作,高質、高效完成工作。
2、整理好各班團支書的最新名單和聯(lián)系方式(手機、短號、QQ等),做到剛好更新信息,提高工作效率。
3、做好組織部內部常規(guī)會議的記錄及考勤等常規(guī)工作。
二、努力做好自身建設。
1、明確部門工作方向,做好分工協(xié)作。對組織部人員進行安排,使之快速熟識分管工作,內部人員做到多溝通多溝通,全體成員形成一個有機的整體,快速高效的完成工作。
2、加強對部門干事的培育。組織部的干事都是10級的新生力氣,從某一方面來說他們將是我院學生工作的主要力氣,組織部要想做好學生干部的培育工作,首先則是要做好自己部門成員的培育工作。經過一學期的努力,部門成員已了解自己工作,并熟識起來,接下來則是要培育他們獨當一面的實力,給他們一個目標,讓他們自由發(fā)揮自己的實力,找到最優(yōu)的解決方式。加強成員團隊協(xié)作的觀念,培育他們在部門協(xié)作方面的實力,也可以將本部門形成一個整體,發(fā)揮最好的效率。
3、加強部門成員的理論修養(yǎng)。在溝通的過程中相互介紹各自閱歷,爭取在本學期進行幾次共同學習的溝通會,使部門成員的理論水平得到共同的提高。
三、這學期里,組織部的常規(guī)工作有:五四評優(yōu)、換屆大會等,為了保證組織部成員能夠各司其職,我們將對部門成員早動員、早通知、早培訓、早支配。確保組織部的成員能夠順當進行工作。
四、學期活動
這學期要看學校的工作支配,假如時間允許,不和學習與工作發(fā)生沖突的話,組織部將會考慮舉辦一些活動,這學期舉辦的活動將由干事自己策劃,讓他們憑借自己的實力舉辦活動,依據部門干事所寫的展望,這學期的活動安排有:團委溝通活動、專業(yè)培訓活動、為迎接大運的晨運活動、辯論賽(上學期和信工、師院、數(shù)院的辯論賽團委沒有參加,新的學期爭取和其他院的合作,打開知名度)。
月度工作安排篇3
選購 部主要職責
1、審核選購 需求2、確定合適的選購 方式3、安排、選擇和維護潛在供應資源4、負責供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產實力5、選購 合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理6、依據選購 須要實行相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題
選購 經理的工作重點
1、制定選購 談判的策略和方案并加以實施
2、處理質量問題,以及退貨方案的實施
3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系
4、對公司選購 管理的政策和程序進行有益的宣揚并提出建設性的改良建議
5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系
6、處理供應商的問訊,異議及要求
7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程
8、此外,選購 經理的工作經常能夠體現(xiàn)出選購 部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在,這些有影響力的工作包括:9、協(xié)作財務在整體上用的付款策略,如:
A、整理,限制及存儲原物料
B、立庫存量與剛好供貨策略
C、決庫存沖突
D、理廢棄或過剩的設備與物料
E、發(fā)并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定
F、進新產品和改良產品或服務之間的協(xié)調
一、材料選購 工作狀況
4月份生產形勢有所好轉,選購 的工作量有所增加,加上選購 部人員的調整,以及電鍍廠家的驚慌,按單選購 ,對于有些材料的剛好度上有些影響。4月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能剛好鍍出來。對于生產上的選購 材料,除了客觀緣由(如資金延遲,選購 任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得確定的地方
(1)選購 的各項工作,包括各項安排、方案,始終與生產部門緊密聯(lián)系,切實滿意訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了實惠條件,有效削減選購 成本。
(3)在資金驚慌的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在選購 回來后,跟財務部門溝通比較不剛好,未能快速后清楚的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式,導致了個別供應商不滿的心情。
四、解決的方法
(1)對支付選購 費用的狀況做好記錄。讓選購 部各項支付狀況清楚明白并有據可尋。
(2)庫存問題的處理,須要與物控部一起協(xié)調好。主動詢問,可一起完成選購 成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有安排外的交易出現(xiàn),預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則須要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善選購 安排及選購 預算。
五、本部門的工作思路
和選購 員親密溝通,隨時應付緊急選購 任務,改進選購 工作中的相關問題,鎮(zhèn)靜應對各種安排外狀況,更有效的對選購 工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿意訂單的需求,努力做到選購 的最優(yōu),為公司節(jié)約選購 成本。信任選購 部工作將會有更大的突破和改善,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!
月度工作安排篇4
進入社聯(lián)人力到現(xiàn)在已經有一年了,我們也開展了各種各樣的形式豐富的活動,有一起先就接觸的全員培訓,到后面的三色激流發(fā)展論壇,《鷹翔》安排精英拓展營,社聯(lián)九周年晚會,社團的換屆工作,新會長聘任儀式,培訓平臺項目書。大體來說,從開學到現(xiàn)在,人力資源部賜予了我們干事各種各樣的學習甚至呈現(xiàn)自己實力的機會。更重要的是人力資源部的內部比我想象中和諧的多,部長、主管、干事能很好地打成一片,這樣一來,能讓我們的工作能夠更加順當?shù)鼐`開,同時也能讓我們的關系在每一次的工作中得到加深,鞏固。常言道:和諧的工作環(huán)境能讓工作事半功倍。
因此,在如此的一個氛圍里面,我們的實力很大程度地得到了提到。就如我來說,從一起先連策劃書是什么東西也不懂的小女生,漸漸地學習,漸漸地經驗一次又一次的活動,到現(xiàn)在,已經能夠很好地策劃一份方案,可以對別人甚至自己的方案加以大膽的評析,發(fā)表自己的看法,甚至是完善里面的各個方案,每一個執(zhí)行點,同時,我也學會了如何很好地限制活動中的狀況,進行突發(fā)性的危機處理。就在這樣一次又一次的訓練之中,我們的實力得到了很大的提高,我們的膽識也漸漸的增大。或許你會說,實力只是一個特別廣泛的名詞,或許你會說,你現(xiàn)在學到的`寫策劃書的實力,你以后在工作中肯定能用得到嗎,奢侈這么多的時間是為了什么……面對這樣的疑問,我所能夠做的就是特別確定地告知你,我的選擇是對的。在社聯(lián)人力里,我不僅僅是得到了文秘工作的實力,我不僅僅是得到如何開展一個活動的實力!我所能夠得到的,是從書本上無從學到的,是不加入如此的一個組織就無法學習到的實力,包括為人、處事。我信任,在這里學到的,并不肯定全部都是日后我工作所能用到的,但是,我能清晰地相識到,現(xiàn)在學到的,肯定對我現(xiàn)在,甚至將來有莫大的幫助。
盡管是搬搬凳子,吹吹氣球或者只是單單做一些現(xiàn)場布置的基礎性工作,又如何?基礎性的工作也有值得我們去思索,值得我們去費勁的方面。在生活上、在工作上,面對不想做的,我們應當轉變心態(tài),與其忍受面前的工作,不如好好地享受它,那會是別一番的味道;而面對自己想做的,又有實力去做的,我們就應當主動地爭取機會,主動地施展用時間和精力學習得來的學問,讓活動有你的加入而更加生輝。
別人都說,大一的任務是不掛科。但是,在我看來,在不掛科之余,在我實力之內,我希望我能更好地抓住時間,抓住機會,更好地做好秘書部里面的工作,更好地學習前輩、同學甚至是師弟師妹們教給我們的每一樣學問,在學會在做事之余好好的思索問題,積累工作閱歷,而不要當了干事就只是會干事情的,因為說實在的,許多事情都是閱歷之談!到了日后,讓這些學問更好地運用到我們的活動中去,甚至是傳承下去?!?/p>
而對于我,在學習上,是做到不掛科,但是這明顯是不足的,從進入高校,適應高校,加上學習和人力的工作,這占據了我大部分的時間。而且以后的學習科目會更加的難,學習的任務加重了,對于如何在秘書部里面更好的學習新的學問,綻開新的實踐,還有處理好各種人事的關系,這對于我來說,都是挑戰(zhàn)!都是我應當英勇地去面對的!都是我應當一心一意去付出的!
之前的期末考試,我因為專業(yè)的考試時間比較靠前,而失去了參與會長聘任大會工作的機會,算上這一次,整年的會長聘任大會我都缺席了,感覺很對不起大家。醇厚說,那時候除了會長聘任大會的其次天要考無機化學以外,我其實很膽怯 高校物理睬掛的,所以那時候的三色激流的社團承辦通知也是舍命寫出來的,幸好這個通知沒有什么大礙,長吁了一口氣,太好了。也幸好珊珊在后期調整了一些多余東西,不然這個通知就累贅得見不得人了。三色激流到現(xiàn)在還是沒能出到什么完整的方案,真是慚愧。但是我們從收到的報名表中卻得到了很大的啟發(fā),信任在之后的日子里面,我們接棒了,會把三個激流,鷹翔培訓營,理事會等各個工作都做的很好,肯定不會讓大家悲觀。
我們應當主動地面對各個方面的事情,把大一的那一份熱忱持續(xù)下去全力以赴,做到最好!
月度工作安排篇5
現(xiàn)將公司保衛(wèi)科十一月份的工作總結和十二月份的工作支配報告如下:
我們在集團及公司的干脆領導下,仔細實行集團的指示精神。本月我們主要做了以下工作:
一、嚴格落實出門證制度
全部進出公司的車輛必需憑出門證進出。無手續(xù)的和手續(xù)不全的物品,堅決不予出廠。外來人員及車輛未經公司許可,嚴禁進入車間。嚴格交接班制度,交接班時仔細清點單據及出門證,避開財產流失。
二、平安消防方面
化工公司是一個重點防火單位,為此,公司制定了完善的防火制度,建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內嚴禁吸煙,并由保衛(wèi)人員層層把關,使一切火種不得隨意帶入生產區(qū)。并對存在平安隱患的崗位定期剛好進行排查,對查出的平安隱患剛好進行整改?,F(xiàn)在我公司在消防平安方面主要是防治結合,預防為主。11月3日公司主要領導召開車間職工會議,將設備、人身、消防平安等各項平安制度系統(tǒng)地進行講解。充分提高廣闊員工的平安意識。11月5日,邀請集團領導來我公司指導消防平安工作。對存在的消防平安隱患當場進行落實,并制定了消防應急預案。11月7日,公司組織有關人員在空曠地帶進行了滅火器消防應急預案演習,進一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應實力。為公司以后的平安生產供應了有力保障。
三、仔細抓好公司內部的治安秩序
為使公司廣闊員工有一個良好的工作、生活環(huán)境,公司特地制定了宿舍管理制度、外來人員管理條例。嚴格限制外來人員進出。木業(yè)公司女工較多,且年齡較小,從學校剛步入社會,思想紀律意識淡薄。并與社會上的小混混有所交往,給公司的平安管理帶來了肯定的難度。我們知難而進,加強她們的思想教化工作,嚴格禁止社會上的小混混進入。做到從根本上保證廣闊職工平安和財產不受損失,維護公司的正常的生產、生活秩序。
四、十二月份的工作支配
1、接著嚴格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù),確保公司財產平安。
2、定期進行消防教化,提高防火工作的反應實力。
3、加強宿舍管理力度,為職工供應一個良好的休息環(huán)境。
月度工作安排篇6
時間消逝,轉瞬間我已在移動公司渡過了一年半?;厥走M入移動公司的這一年多時間,很榮幸能加入質量限制中心這個暖和的大家庭并與各位同事共同進步,我在大家的身上也學到了許多,不僅僅是專業(yè)學問。一年多來我心中最大的感受便是要做一名監(jiān)控人員不難,但要成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控人員就不那么簡潔了。我認為:一名好的監(jiān)控人員不僅要熟識各個專業(yè)的業(yè)
務學問,還要能夠將零散的告警信息整合聯(lián)系起來,從而時刻駕馭全網的運行狀態(tài),更重要的是作為一名監(jiān)控人員對通信網絡的責任感。我,作為一名年輕的移動員工須要學習的東西還許多許多。
一、20xx在成長中度過
我是xx年末進入公司的,剛剛踏進監(jiān)控機房的時候對這里的一切都充溢了新奇和未知,聽著何姐耐性的介紹,看著值班人員嫻熟的在網管上進行的各項操作,心中滿是艷羨和欽佩,這正是在學校時心中多數(shù)次幻想過的畫面。最初,我被支配在日勤,利用自己對電腦和網絡比較熟識的優(yōu)勢幫著日勤人員做一些統(tǒng)計制表工作,剩下的時間就向值班人員學習各個網管的操作方法以及各種告警的處理流程。也許2個月后我就被支配進了值班組,正是成為了一名監(jiān)控人員,雖然只是工作角色的簡潔轉變,但我明顯感到自己肩上的擔子變重了。這促使我更仔細的學習各專業(yè)學問,當時的愿望就是早日駕馭各個網管的操作方法和各種告警的處理流程,成為一名合格的監(jiān)控人員。
進入20xx年,那時的我已經達到了自己的預期目標,在駕馭各個網管操作方法的同時,我還自己探討出了許多網管的新功能,我發(fā)覺其實網管平臺也就和我們日常運用的各類軟件有許多相像之處,只要敢于嘗試,擅長思索,就能發(fā)覺許多快捷的操作方法,從而提升工作效率。但是隨著值班時間的增加,僅僅能夠駕馭網管和告警,只會一成不變的處理常見狀況并不足已成為一名合格的監(jiān)控人員。一名合格的監(jiān)控人員還應具備很強的協(xié)調實力,并能夠活學活用的應對各種突發(fā)事務。
20xx年我給自己定的目標可以用魏旭濤教育我的一句話來概括:根據主班的標準要求自己,能夠獨當一面,還要至少有一技之長。
這句話始終在我耳邊縈繞,時刻激勵著我。
這一年,在值班過程中,我主動的擔當一些主班的工作,盡量多的接聽電話和處理告警,在遇到問題時首先自己思索解決方法,熬煉自己獨立解決問題的實力,然后再向主班人員求助。
在其他工作中,發(fā)揮自己愛好廣泛的特點,主動的跟老員工學習一些他們專項負責的工作,這其中包括歷恒澤負責的emos工單管理,魏旭濤負責的終端維護管理以及許靜負責的動環(huán)網管開發(fā)。在這個過程中我學習到了許多有用的學問,使我值班效率倍增,最值得一提的是自己探討出了emos工單的自定義派發(fā)功能,對各類工單特地自定義常用派發(fā)角色,這樣一來不再須要每次都從根書目起先一層層選擇,大大提高了派發(fā)和轉派工單的效率和精確性。
在這個探究的過程中,我還偶然的發(fā)覺了自己在寫作方面的實力,擔當起了班組的信息員工作,并取得了一些成果。
二、20xx年的展望
20xx年即將到來,在新的一年里,我給自己定的目標是將業(yè)務學問向深度精度發(fā)展,為自己的職業(yè)生涯提早充電;再者是將信息工作發(fā)展成全員參加的活動,提高大家的主動性。
通過這一年半的工作,我很幸運學到了不少東西,業(yè)務上也努力做了一些成果。但這還遠遠不夠,許多方面上還顯得稚嫩。我將在將來接著多學,多思、多試努力把工作做的更好。
月度工作安排篇7
一、x月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的選購 ;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應商協(xié)調會,支配春節(jié)物資供應工作,保證不影響酒店正常經營;
4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;
5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習A模針對選購 部的相關文件,并將其仔細實行到實際工作中。
8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協(xié)商、制訂詳細解決方法;
9、初步完善物資價格庫的信息,以熟識駕馭選購 物資價格動態(tài);
10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經營分析等工作;
11、完成PA保潔設備的市場調查及招標邀請;
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13、督促各部門按時提交3月份選購 安排,以利于降低、限制選購 成本。
二、x月份工作安排
序號工作內容目標要求完成時間責任人經辦人
1、x月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成x月15、30日XX
2、日常物資的詢價及選購 按時完成XX
3、辦公設備的開標及合同簽訂XX
4、物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成3月30日XX
5、各部門月安排選購 按時、按質完成XX
6、領導交辦的其他工作按時完成XX全體人員
月度工作安排篇8
8月省公司下發(fā)了《關于開展反保險欺詐宣揚培訓月活動的通知》。本次活動以“防范保險欺詐犯罪、愛護消費者合法權益”為主題,提示保險欺詐風險,強化反保險欺詐意識,營造良好的反欺詐外部環(huán)境提升員工反保險欺詐職業(yè)素養(yǎng)、識別實力及專業(yè)技能,加強公司反保險欺詐內部管控實力。
為實行省公司
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