成本與管理會計 第一講：成本與管理會計的性質(zhì)

1成本與管理會計北京師范大學經(jīng)濟管理學院會計系李欲曉liyuxiao2@2一般說明對象：北京師范大學經(jīng)濟管理學院14級秋季脫產(chǎn)MBA教師：李欲曉北京師范大學經(jīng)濟管理學院會計系liyuxiao2@時間：2015年月3月5日-4月23日每周四8：00-11：40地點：北京師范大學化學樓200B3學習要求是什么？

有什么？怎么用？4管理會計的內(nèi)容框架

管理會計

性質(zhì)與作用方法基礎預測決策預算控制評價5管理會計的主要論題成本會計與成本管理系統(tǒng)決策（生產(chǎn)與定價決策）方法預算與資金管理業(yè)績評價系統(tǒng)與考核問題6考核方式及結(jié)構(gòu)比例（一）出勤與課堂參與——個人：20%說明：缺勤達1/3者無考試資格（（二）小組作業(yè)：案例分析（20%）（三）課程考試（開卷：案例分析）

——個人：40％（四）調(diào)研報告或案例分析——個人：20％※提交截止時間：2015年5月7日24：00（以收到電子版的時間為限）7教材與參考資料參考教材：《會計學：教程與案例（管理會計分冊）》（第11版），羅伯特N安東尼等著，王立彥等譯，機械工業(yè)出版社，2005年11月版參考書：1、《管理會計》，安東尼·A.阿特金森等著，王立彥等譯，北京大學出版社，2004年1月版2、《管理會計教程》，查爾斯·亨格倫等著，許秉巖等譯，華夏出版社。3、《管理會計：戰(zhàn)略與價值鏈分析》，宋獻中等主編，北京大學出版社，2006年12月版4、《CasesforManageialAccounting管理會計案例》，機械工業(yè)出版社1998/7（中文/英文）相關(guān)案例材料8本講學習重點管理會計信息管理會計的特征及其與財務會計之間的區(qū)別與聯(lián)系管理會計師的作用道德行為的重要性9會計理論的框架會計的含義

會

社計

會信

息

環(huán)使

境用

者會計目標會計假設提出要求會計職能會計對象會計要素會計等式會計原則會計方法、會計循環(huán)會計報表10國際會計師聯(lián)合會（IFAC）所屬的常設分會財務和管理會計委員會1988年的定義為：“管理會計是指在一個組織內(nèi)部，對管理當局用于規(guī)劃、評價和控制的信息（財務的和經(jīng)營的）進行確認、計量、積累、分析、處理、解釋和傳輸?shù)倪^程，以確保其資源的利用并對它們承擔經(jīng)營管理責任。”

11狹義的管理會計狹義管理會計階段，產(chǎn)生于20世紀70年代。管理會計被理解為企業(yè)內(nèi)部管理者提供計劃與控制所需信息的內(nèi)部會計，其核心內(nèi)容為：（1）以企業(yè)或營利組織為主體展開其管理活動；（2）主要為企業(yè)管理當局的管理目標服務，是企業(yè)管理的一部分；（3）為一個信息系統(tǒng)，可為企業(yè)連續(xù)不斷提供所需的信息。12廣義的管理會計廣義管理會計階段，產(chǎn)生于20世紀70年代以后。由于管理會計的任務不斷擴展，管理會計的外延不斷擴大，其核心內(nèi)容為：（1）管理會計以企業(yè)或營利組織為主體展開其管理活動；（2）管理會計的對象從僅為營利組織內(nèi)部管理提供服務擴展為同時為組織外部的非管理集團（如投資人、債券人、政府機構(gòu)、社會監(jiān)管部門等）提供服務；（3）管理會計的信息計量方式從僅提供貨幣信息擴展為同時提供非貨幣信息；（4）管理會計涉及學科領(lǐng)域從僅涉及財務會計和成本會計的內(nèi)容擴展為同時包括財務管理以及其他學科的內(nèi)容，屬于綜合性的交叉學科。（中國人民大學版《管理會計》）13管理會計的涵義管理會計是以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標為最終目的的會計信息系統(tǒng)，主要以會計資料以及其他資料為依據(jù)、運用會計、統(tǒng)計以及數(shù)學等一系列專門方法、通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作進行預測、決策、預算、控制以及評價與考核，為企業(yè)管理決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。管理會計的內(nèi)容為規(guī)劃未來、控制現(xiàn)在以及分析和評價過去，其中，重點是規(guī)劃未來。14管理會計的特征管理會計的實質(zhì)是會計與管理的直接結(jié)合，是一種會計管理；管理會計的預測、決策、控制、預算以及考核的依據(jù)主要是會計資料，同時，也利用其他資料；管理會計采用的方法可以是會計、統(tǒng)計或數(shù)學等方法；管理會計的內(nèi)容是規(guī)劃未來、控制現(xiàn)在以及分析和評價過去，重點是規(guī)劃未來；管理會計的目的為通過提高企業(yè)競爭力實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化；管理會計的手段是調(diào)動一切積極因素。15財務會計的涵義財務會計是指建立在企業(yè)（營利組織）或其他主體范圍內(nèi)的、旨在向企業(yè)主體或外部提供以財務信息為主的一個經(jīng)濟信息系統(tǒng)，這個系統(tǒng)把發(fā)生或已完成的交易與事項中能用貨幣表現(xiàn)的財務數(shù)據(jù)作為輸入、按照公認會計原則或企業(yè)會計準則的規(guī)范要求、運用若干普遍接受的會計慣例、通過確認、計量、記錄和報告等程序進行加工、把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有助于決策和合乎其他目標的有用信息。報告這一程序代表系統(tǒng)的輸出，即有用信息主要借助于財務報表傳遞給企業(yè)外部的使用者。16

項目

管理會計

財務會計1）服務對象

內(nèi)部管理者－較小群體

外部使用者－較大群體

（作用/使用者）

清晰了解

幾乎不了解2）核算目的

規(guī)劃未來

反映過去3）核算內(nèi)容與職能

管理職能

社會職能4）報告必要性

可選擇

必需5）遵循的原則/依據(jù)

企業(yè)需要－靈活GAAP－約束性強

規(guī)范要求/約束條件6）報告期間

根據(jù)目標而定

定期7）會計主體或報告范圍

責任中心

企業(yè)整體

＊管理會計與財務會計的區(qū)別（1）17

項目

管理會計

財務會計8）信息要求

相對精確

客觀準確

與精確度

有選擇／部分／特定

系統(tǒng)／全面／綜合

不公開－無法律責任

公開－負法律責任9）會計程序與業(yè)務處理

管理過程

會計循環(huán)10）核算方法的特征

復雜多樣／靈活（跨學科）

簡單／專門11）行為影響

以人為本

以事為本12）計量方法/尺度

貨幣／非貨幣

貨幣13）報告詳細程度

詳細

總括14）報告種類

預算／業(yè)績報告／專門報告

資產(chǎn)負債表、損益表＊管理會計與財務會計的區(qū)別（2）18財務會計與管理會計的聯(lián)系起源相同；目標相同；基本信息（原始資料）同源；服務對象交叉；二者具有某些相同的概念；在許多情況下，二者相互提供信息。19＊管理會計與成本會計項目

管理會計

成本會計目標

利潤最大化

成本最小化功能

決策

控制財務會計管理會計非成本核算

成本核算非成本控制

成本控制成本會計20管理會計的性質(zhì)管理決策（目標）

——外部/內(nèi)部決策者

+會計信息（管理會計信息系統(tǒng)）

——規(guī)范性和靈活性管理會計人員

——CPA（外部會計）/CMA（內(nèi)部會計）

——財務會計與管理會計的關(guān)系（技術(shù)方法與目標）21管理會計的基本假設與財務會計的相似與相異之處——會計主體－－個體性／層次性——持續(xù)經(jīng)營－－長期與短期決策——會計分期－－不定期／靈活——貨幣計量－－時間價值反映管理會計特征的基本假設——成本性態(tài)可分——目標利潤最大化——風險價值可計量：決策依據(jù)22Organization’sInformationSystem（組織的信息系統(tǒng)）1.Finance（財務）2.Economics（經(jīng)濟）3.Production（生產(chǎn)）4.ManagerialAccounting（管理會計）5.Marketing（營銷）——現(xiàn)代會計兩大分支23管理會計信息系統(tǒng)管理會計的性質(zhì)？

——提供信息為誰提供信息？

——經(jīng)理人員和其他使用者的信息需求提供什么信息？

——決策信息：管理過程（戰(zhàn)略目標、預測、決策、計劃/預算、控制、業(yè)績評價與考核）24

管理會計信息的主要作用FunctionsofManagerialAccountingInformation

Decision-facilitatingDecision-influencingIncentive-creation——提升企業(yè)核心競爭力的有效工具25戰(zhàn)略管理會計信息基礎戰(zhàn)術(shù)：各項決策（措施）戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與管理會計信息26管理會計基本原則決策相關(guān)（有用）性原則及時性原則準確性原則客觀性原則最優(yōu)化原則效益性原則簡明可理解原則一貫性原則重要性原則靈活性原則27管理會計信息質(zhì)量特征

——與財務會計的差異相關(guān)有用性、及時性相對準確性客觀性（真實可靠）－－決策的依據(jù)一貫性（管理是企業(yè)內(nèi)部之的事情）＊靈活性／成本效益的比較28管理會計的基本內(nèi)容按經(jīng)營管理活動的領(lǐng)域：

——生產(chǎn)管理會計

——銷售管理會計

——財務管理會計按經(jīng)營管理的職能：

——規(guī)劃與決策會計

——控制與業(yè)績評價會計（執(zhí)行會計）291.預測2.決策3.預算4.控制5.業(yè)績評價銷售預測成本預測利潤預測資金需要量預測經(jīng)營決策:

生產(chǎn)決策

定價決策投資決策業(yè)務預算、專門決策預算、財務預算標準成本法目標成本法責任會計與業(yè)績評價管理會計體系（一）30管理會計體系（二）預測分析與決策分析

——預測與決策會計：核心子系統(tǒng)預算管理與成本控制

——規(guī)劃與控制會計：保障子系統(tǒng)責任會計

——業(yè)績評價會計：激勵子系統(tǒng)31管理會計的一般程序確認——財務會計為會計要素的確認

——管理會計為決策問題的確認計量管理會計還包括非貨幣計量及對未來事項的計量歸集信息分析信息－－定量與定性分析編報與解釋－－輸送信息的手段傳遞信息－－管理會計報告將數(shù)據(jù)變?yōu)樾畔ⅰ尚畔⑥D(zhuǎn)化為知識

——將知識付諸行動

32財務報告與管理報告財務報告

資產(chǎn)負債表利潤表現(xiàn)金流量表財務報告分析管理報告成本報表費用報表管理報表責任報表管理績效分析33管理報表成本效益：針對各種產(chǎn)品／服務／客戶針對各類成本費用的明細項針對預算／計劃的執(zhí)行各責任中心的獲利能力和資源節(jié)約方面的貢獻與主要競爭對手的對比與同行業(yè)平均水平和先進水平的對比34管理會計工作的組織現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)會計機構(gòu)的業(yè)務組織

——管理會計師管理會計的道德行為35管理會計師企業(yè)組織內(nèi)部負責設計和運作管理會計系統(tǒng)的人員為管理會計人員。與公共會計師――注冊會計師（certifiedpublicaccountant，簡稱CPA）相對應，注冊管理會計師（certifiedmanagementaccountant，簡稱CMA）屬于內(nèi)部會計師，主要為提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平服務。美國管理會計師協(xié)會（InstituteofManagementAccountants，簡稱IMA）是從美國全國會計師協(xié)會（NationalAssociationofAccountants，簡稱NAA）發(fā)展而來的，是管理會計的職業(yè)組織，負責注冊管理會計師的考試工作指導與監(jiān)督，負責發(fā)布管理會計公報，為企業(yè)內(nèi)部管理會計系統(tǒng)的設計提供幫助。36管理會計師的職能與任務為管理和企業(yè)的長短期決策提供信息任務：積累、鑒定、報告、解釋、分析信息

——管理信息系統(tǒng)參與企業(yè)的經(jīng)營管理決策管理職能：規(guī)劃——組織——控制——評價——指揮

——確保資源有效利用——報告任務：確定具體目標——確