貴州金元集團(tuán)社會(huì)責(zé)任發(fā)展報(bào)告

貴州金元集團(tuán)社會(huì)責(zé)任發(fā)展報(bào)告

一企業(yè)簡介國家電投集團(tuán)貴州金元股份有限公司前身為貴州金元電力有限責(zé)任公司，成立于2000年11月。2002年經(jīng)貴州省人民政府批準(zhǔn)，由有限責(zé)任公司整體改制為股份有限公司；2004年12月，貴州省政府注資4000萬元，2005年4月變更為貴州金元集團(tuán)股份有限公司；2008年12月，中國電力投資集團(tuán)公司向金元集團(tuán)增資擴(kuò)股后，成為中國電力投資集團(tuán)公司的控股子公司，名稱變更為中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司。2015年7月，中國電力投資集團(tuán)公司和國家核電技術(shù)公司完成重組，成立了國家電力投資集團(tuán)公司。2016年5月，中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司變更為國家電投集團(tuán)貴州金元股份有限公司（簡稱“貴州金元”）。目前，貴州金元注冊(cè)資本469231.54萬元，主要股東有：國家電投集團(tuán)持股319312萬元，占比68.05%；貴州省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)持股118310.74萬元，占比25.21%；4210名自然人合計(jì)持股31608.8萬元，占比6.74%。貴州金元主要有火電、水電、光伏、煤炭、瓦斯發(fā)電、煤電錳、工程建設(shè)、房地產(chǎn)、酒店經(jīng)營和物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)。目前，已投產(chǎn)火電有習(xí)水、納雍一廠、納雍二廠、黔北、黔西、鴨溪、茶園7個(gè)全資或控股火電廠，已投產(chǎn)水電有石埡子、雙河口等32個(gè)中小水電站，總投產(chǎn)電力裝機(jī)容量888.275萬千瓦，其中火電786萬千瓦（納雍240萬、黔北120萬、黔西120萬、鴨溪120萬、習(xí)水54萬、茶園132萬），水電97.775萬千瓦，光伏3萬千瓦，瓦斯發(fā)電1.5萬千瓦。參股建設(shè)發(fā)耳電廠、野馬寨電廠、大方電廠、光照水電站、馬馬崖水電站、董箐水電站等多個(gè)“西電東送”和“黔電送粵”重點(diǎn)項(xiàng)目；控股開發(fā)建設(shè)煤礦10對(duì)，設(shè)計(jì)產(chǎn)能600萬噸/年，煤炭資源儲(chǔ)量5.7億噸，目前生產(chǎn)能力225萬噸/年；開發(fā)建設(shè)綏陽煤電錳循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目包括：40萬噸錳系合金，130萬噸水泥，配套建設(shè)2×15萬千瓦的熱電聯(lián)產(chǎn)動(dòng)力車間及105萬噸的配套煤礦，其中水泥項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。截至2015年底，金元集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模534.34億元，員工人數(shù)8919人。貴州金元將堅(jiān)持在國家電投集團(tuán)“立足于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國資國企改革和核能企業(yè)重組調(diào)整的戰(zhàn)略部署，以核電等先進(jìn)能源技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以清潔能源開發(fā)為主導(dǎo)，以國有資本投資公司為方向，積極拓展國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)，努力把公司建設(shè)成為創(chuàng)新型、國際化型的綜合能源集團(tuán)和現(xiàn)代國有企業(yè)”的指導(dǎo)思想和總體思路指引下，走清潔能源之路、創(chuàng)新創(chuàng)造之路、和諧共生之路，以“奮斗者為本”，把企業(yè)自身發(fā)展與地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，聚焦核心業(yè)務(wù)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化改革發(fā)展，積極履行央企社會(huì)責(zé)任，為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。二幫扶縣——納雍縣基本縣情納雍縣屬國家級(jí)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，轄26個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）427個(gè)村（社區(qū)）?，F(xiàn)有扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的84.62%，其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)。有扶貧開發(fā)重點(diǎn)扶持村245個(gè)，占全縣行政村總數(shù)的57.38%，其中一類村138個(gè)、二類村59個(gè)、三類村48個(gè)。2015年底，全縣貧困人口15.52萬人；省級(jí)“減貧摘帽”鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)10個(gè)、市級(jí)“減貧摘帽”鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)18個(gè)、實(shí)現(xiàn)整縣“減貧摘帽”；農(nóng)村常住居民人均可支配收入6566元。2016年，省、市下達(dá)納雍縣目標(biāo)任務(wù)為減少貧困人口4.02萬人，納雍縣力爭(zhēng)減少4.12萬人，貧困發(fā)生率下降4.3個(gè)百分點(diǎn)以上；4個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)按省定標(biāo)準(zhǔn)摘帽，62個(gè)貧困村退出。三主要做法（一）開展工作調(diào)研，了解致貧原因2015年5月，金元集團(tuán)迅速成立了以總經(jīng)理為組長，分管副總經(jīng)理為副組長，相關(guān)部門及納雍電廠、金能公司負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)口幫扶工作組。工作組一行赴納雍縣與政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作對(duì)接，開展實(shí)地調(diào)研，了解貧困情況，并從自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人員素質(zhì)等方面分析致貧原因，為下一步深入開展結(jié)對(duì)幫扶工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）修訂實(shí)施方案，確保幫扶成效最好鑒于金元集團(tuán)納雍電廠煤電產(chǎn)業(yè)對(duì)納雍縣經(jīng)濟(jì)的重要帶動(dòng)作用，金元集團(tuán)明確了煤電產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)+援助部分民生工程建設(shè)資金的結(jié)對(duì)幫扶思路，制定了2015～2020年結(jié)對(duì)幫扶納雍項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃方案，內(nèi)容涉及三個(gè)方面：一是每年對(duì)納雍電廠實(shí)行電量轉(zhuǎn)移，增加地方財(cái)稅收入及帶動(dòng)煤、電產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是對(duì)納雍電廠設(shè)備進(jìn)行技改投資，增強(qiáng)電廠競(jìng)爭(zhēng)力；三是實(shí)施部分民生工程，惠及普通農(nóng)戶。國家電投批準(zhǔn)了該方案。中央扶貧工作會(huì)議召開后，國家電投要求金元集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行重新修訂。金元集團(tuán)工作組又兩次與納雍縣委縣政府進(jìn)行工作對(duì)接并達(dá)成一致，把扶貧工作重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧上。目前，金元集團(tuán)2016～2018年結(jié)對(duì)幫扶納雍縣項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃方案已修訂完成初稿。根據(jù)計(jì)劃，金元集團(tuán)2016～2020年幫扶納雍縣的3000萬元將密集安排在2016～2018年期間使用，其他資金由納雍縣扶貧專項(xiàng)資金補(bǔ)足調(diào)劑，部分項(xiàng)目已開始實(shí)施。（三）通過精準(zhǔn)識(shí)別，做到精準(zhǔn)幫扶金元集團(tuán)與納雍縣聯(lián)合成立了縣級(jí)結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書記任第一組長，副縣長和金元集團(tuán)副總經(jīng)理為組長，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作；縣扶貧辦成立負(fù)責(zé)日常具體工作的工作組，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)村寨成立負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度的群眾監(jiān)督小組，上下聯(lián)運(yùn)、定人定責(zé)、各施其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。為了及時(shí)掌握第一手資料，摸清基本情況，工作組對(duì)幫扶村進(jìn)行逐戶走訪，了解農(nóng)村、農(nóng)民的現(xiàn)狀和實(shí)情，掌握村情民意，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口，進(jìn)一步明晰了以項(xiàng)目扶持為切入點(diǎn)，積極解決交通建設(shè)、人畜飲水、文化教育等問題的工作思路。按照工作計(jì)劃，金元集團(tuán)2016～2018年擬幫扶20個(gè)村，涉及農(nóng)戶共計(jì)15026戶48676人，其中貧困農(nóng)戶4283戶11963人，經(jīng)過精準(zhǔn)化識(shí)別已全部建檔立卡。（四）通過分類施策，發(fā)揮不同項(xiàng)目帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)金元集團(tuán)擬根據(jù)各村不同的致貧原因，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源情況，實(shí)行分類扶貧，發(fā)揮不同項(xiàng)目的帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)陽長鎮(zhèn)街上村、馬店村等貧困村，重點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地建設(shè)、林下肉雞養(yǎng)殖、林下中藥材種植、糯谷豬飼養(yǎng)、軟籽石榴種植、黑山羊養(yǎng)殖等。對(duì)曙光鄉(xiāng)河溝村、百興鎮(zhèn)坐窩底村等貧困村，重點(diǎn)實(shí)施蓄水池修建、通村通組公路改擴(kuò)建、廁所改造等。對(duì)百興鎮(zhèn)坐窩底村、曙光鄉(xiāng)河溝村，擬生態(tài)扶貧移民搬遷5戶，易地扶貧搬遷集中安置貧困戶82戶。對(duì)生態(tài)資源退化嚴(yán)重的街上村，擬退耕還林500畝，馬店村退耕還林1000畝，海雍村恢復(fù)植被1600畝。因規(guī)劃方案調(diào)整的原因，金元集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶工作較原計(jì)劃有所滯后。目前2016年部分項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，基礎(chǔ)設(shè)施方面已完成了總工程量的10%；養(yǎng)殖方面已完成圈舍維修和新建圈舍的15%。四2016年扶貧工作思路和資金安排2016年金元集團(tuán)計(jì)劃投入資金1000萬元，定點(diǎn)幫扶骔嶺鎮(zhèn)、陽長鎮(zhèn)、百興鎮(zhèn)、曙光鄉(xiāng)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)村，重點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地建設(shè)，能繁母牛、林下肉雞、黑山羊養(yǎng)殖，糯谷豬飼養(yǎng)，天麻、軟籽石榴種植等特色項(xiàng)目，計(jì)劃2016年帶動(dòng)581戶2325人脫貧。重點(diǎn)強(qiáng)化四項(xiàng)措施：一是強(qiáng)化資金保障。及早規(guī)劃，確保扶貧資金及時(shí)足額到位。與地方紀(jì)委建立聯(lián)系溝通渠道，共同對(duì)扶貧資金的使用進(jìn)行監(jiān)管，確保扶貧資金用好用足。二是強(qiáng)化人力保障。為每個(gè)幫扶村選派一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為聯(lián)系人，并各派一名企業(yè)黨員骨干任駐村干部或村第一書記，金元集團(tuán)黨委定期對(duì)幫扶工作開展督查。三是強(qiáng)化制度保障。項(xiàng)目實(shí)施有計(jì)劃、有目標(biāo)、有