酒店裝飾裝修工程施工方案

目錄TOC\o"1-4"\h\z\u目錄 1第一章、綜合說明 6第一節(jié) 編制依據(jù)及工程概況 81、編制依據(jù) 82、工程概況 83、施工階段劃分 84、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾 9第二節(jié)工程特點(diǎn)分析 111、工程特點(diǎn) 112、裝飾施工措施 11第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案 131、施工特點(diǎn) 132、施工安排 13第二章、施工部署 17第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu) 17第二節(jié)勞動(dòng)力總體計(jì)劃 201、勞動(dòng)力來源 202、勞動(dòng)力的組織管理保證措施 203、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施 214、工程勞動(dòng)力計(jì)劃 21第三節(jié)機(jī)械設(shè)備總體計(jì)劃 211、機(jī)具準(zhǔn)備 212、機(jī)具管理 223、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 22第四節(jié)物資材料總體計(jì)劃 271、材料的組織管理 272、材料的驗(yàn)收 283、采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方管理措施 284、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃 305、裝飾材料質(zhì)量控制程序 306、主要設(shè)備材料用量計(jì)劃 32第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 331、施工平面布置原則 332、施工平面及臨設(shè)布置安排 33第六節(jié)裝飾與其它單位的協(xié)調(diào)配合措施 351、與總包配合 352、與其它裝飾施工單位的配合 363、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 364、與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào) 375、施工協(xié)調(diào)配合原則 376、協(xié)調(diào)方式 38第七節(jié)施工管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn) 381、施工管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn) 382、針對(duì)以上情況所應(yīng)采取的解決措施 38第三章、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案 40第一節(jié)天花工程 40第二節(jié)墻面工程 441、墻面石材干掛 442、墻面貼墻磚 493、輕鋼龍骨石膏板隔墻 524、窗簾盒安裝 535、墻面涂料 546、墻面木飾面制安 587、墻面裱糊 58第三節(jié)地面工程 631、地面石材鋪貼 632、地面磚鑲貼 663、木地板施工 694、地面鋪地毯 69第四節(jié)門窗工程 711、鋁合金門窗工程 712、木門窗安裝、油漆 73第五節(jié)其它工程 731、防水工程 732、玻璃工程 743、不銹鋼及小五金 754、衛(wèi)生器具安裝工程質(zhì)量控制 765、電氣開關(guān)插座安裝 786、木門扇 787、小五金件 80第六節(jié)冬季施工 801、生活方面 802、冬季施工安全措施 803、冬季施工技術(shù)措施 80第七節(jié)施工區(qū)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位 821、確保石材加工，安裝質(zhì)量及安全性 822、輕鋼龍骨石膏板天花飾面的裂縫處理 83第四章、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃 88第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃 881、工期目標(biāo)及承諾 882、施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序 883、配合施工流程控制 89第二節(jié)工期保證措施 921、工期保障措施 922、建立完善的計(jì)劃保證體系 923、加快工程進(jìn)度的措施 964、可能影響工期的因素以及解決措施 975、工程工期延誤因果分析（見圖4-03） 98第三節(jié)裝飾與總包總進(jìn)度計(jì)劃的配合協(xié)調(diào)措施 98第五章、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃 100第一節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 100第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系 1001、項(xiàng)目質(zhì)量管理組 1012、質(zhì)量控制程序及技術(shù)管理預(yù)控 1023、質(zhì)量保證措施 1044、質(zhì)量管理制度 1045、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度 1056、落實(shí)質(zhì)量技術(shù)措施 1057、隱蔽及半隱蔽工程的驗(yàn)收制度 1068、質(zhì)量控制及驗(yàn)收程序 107第三節(jié)主要工藝技術(shù)質(zhì)量措施 1081、輕鋼龍骨吊頂 1082、石膏板 1093、油漆施工 109第六章、成品保護(hù)措施 113第一節(jié)成品保護(hù)目標(biāo) 113第二節(jié)成品保護(hù)措施 113第三節(jié)成品維護(hù)措施 1131、玻璃的清潔 1132、石材瓷磚墻面、地面保護(hù)措施 1143、吊頂成品保護(hù) 1144、墻涂料成品保護(hù) 1145、門套、門框及門的保護(hù)措施 115第七章：確保安全、文明施工、環(huán)保的技術(shù)措施 116第一節(jié)：安全生產(chǎn)保證措施 1161、安全管理目標(biāo) 1162、安全管理制度 1163、“三寶”、“四口”安全防護(hù)措施 1174、施工用電安全防護(hù)措施 1185、中小型機(jī)具使用安全防護(hù)措施 1206、防火安全管理 1218、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 121第二節(jié)：文明生產(chǎn)保證措施 1221、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置 1222、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施 1233、生活衛(wèi)生 1234、企業(yè)CI形象布置 124第三節(jié)：環(huán)保及防止擾民技術(shù)措施 1241、環(huán)境保護(hù) 1252、防止大氣污染 1263、防止噪聲污染 1264、防止水污染 126第八章、工程資料管理和維修服務(wù) 132第一節(jié)工程資料管理 1321、資料管理的目的 1322、具體管理措施 1333、資料收集、整理、歸檔目錄 1334、施工資料的提供 1335、工程竣工圖 133第二節(jié)工程維修服務(wù) 1331、工程維修 1332、工程回訪 135附件1、近3年承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表附件2、投標(biāo)書內(nèi)的材料設(shè)備一覽表附表項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表、主要施工管理人員、主要施工機(jī)械設(shè)備表附表施工總進(jìn)度計(jì)劃表附表施工總平面布置圖

第一章、綜合說明首先，我司對(duì)能參加本次投標(biāo)工作表示榮幸和感謝。我司本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編制此份施工組織設(shè)計(jì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙，我司對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的施工范圍，施工特點(diǎn)有了進(jìn)一步的理解。我司有充分信心一次合格，并達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以投標(biāo)日起，我司將按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求做好投標(biāo)工作。深化施工方案，編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，以本公司管理優(yōu)勢(shì)，著手?jǐn)M定適合本工程的各工種作業(yè)隊(duì)伍，編制施工方案，確保一旦中標(biāo)，立即能全面進(jìn)入項(xiàng)目管理中。1、本《施工組織設(shè)計(jì)》是針對(duì)XXXXXX度假村主題酒店大樓裝修裝飾工程編制的。2、本《施工組織設(shè)計(jì)》由我司工程部部長(zhǎng)及擬擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理共同編制。由總工程師審核批準(zhǔn)后，才用于本次投標(biāo)工作。3、本《施工組織設(shè)計(jì)》作為競(jìng)標(biāo)文件，供建設(shè)單位及有關(guān)部門招標(biāo)進(jìn)行參考，我司中標(biāo)后作為施工管理的技術(shù)性文件，是指導(dǎo)施工全過程工作的依據(jù)。我司將按本《施工組織設(shè)計(jì)》中制定的施工方案進(jìn)行施工（工期進(jìn)度、主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容施工技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成品保護(hù)方案等），接受招標(biāo)方的監(jiān)督。4、本施工組織設(shè)計(jì)是較為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排，中標(biāo)后我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工具體的實(shí)際情況，對(duì)一些相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整和變更，在報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審批同意后，進(jìn)行施工。5、《施工組織設(shè)計(jì)》的編制依據(jù)：根據(jù)建設(shè)方提供的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙以及建設(shè)單位對(duì)該工程的招標(biāo)要求進(jìn)行編制。依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑裝飾工程《施工及驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及室內(nèi)裝飾《工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行編制。依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《民用建筑防火規(guī)范》（GBJ16-87）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑用輕鋼龍骨(GB/T11981-2001)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-95《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB-50325-2001《室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB-50327-2001《室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害限量十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家及地方頒布的其他有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

編制依據(jù)及工程概況1、編制依據(jù)1.1本工程招標(biāo)文件以及裝飾裝修施工圖紙、效果圖。1.2土建工程基本竣工、具備了裝飾施工條件。1.3工地的出入口情況以及場(chǎng)外道路、運(yùn)輸情況等條件。1.4施工用水和用電的位置。1.5裝飾材料垂直運(yùn)輸?shù)臈l件。1.6裝飾材料設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)以及辦公的位置。1.7設(shè)計(jì)施工圖紙中明確采用的國(guó)家、部頒、地方的施工技術(shù)（驗(yàn)收）規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件。1.8國(guó)家、部頒及XXX市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。2、工程概況項(xiàng)號(hào)內(nèi)容規(guī)定1工程名稱：XXX主題酒店裝飾工程建設(shè)地點(diǎn)：XXX市南譙區(qū)施集鎮(zhèn)楊飯店村建設(shè)規(guī)模：本工程總建筑面積為8466.3平方米；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：以國(guó)家及江蘇省有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到一次驗(yàn)收合格。2招標(biāo)范圍：XXXXXX度假村主題酒店大樓裝修裝飾工程3建設(shè)單位：XXXXXX度假村有限公司4招標(biāo)單位：XXXXXX度假村有限公司5設(shè)計(jì)單位：北京百合建業(yè)建筑工程有限公司6投標(biāo)文件份數(shù)：“正本”1份，“副本”1份，可編輯電子版1份73、施工階段劃分地下部分為浴室、桑拿、包房一層為大堂、宴會(huì)廳、早餐廳、廚房、辦公室等。二層為餐飲包間。三、四層為客房。五層為會(huì)議室。六層為KTV。4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾（一）、質(zhì)量目標(biāo)：我公司承諾：本建設(shè)項(xiàng)目總體工程質(zhì)量以國(guó)家及XXX市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求作為工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù),必須達(dá)到一次驗(yàn)收合格。（二）、工期目標(biāo)：按招標(biāo)文件、工程實(shí)際情況、考慮到建設(shè)單位的相關(guān)要求，并結(jié)合我公司人力、物力、財(cái)力各方面情況，我公司承諾：確保本工程在145個(gè)日歷天內(nèi)完成（包括整個(gè)工程的施工、測(cè)試、驗(yàn)收等全部工作）力爭(zhēng)提前完工，開工日期為2010年6月10日，竣工日期為2010年11月10日，正式開工日期以建設(shè)單位在開工前三天通知為準(zhǔn)，開工日期調(diào)整，145個(gè)日歷天的施工總工期將不作變化。（三）、安全文明施工承諾：在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照江蘇省建筑工地雙標(biāo)化要求管理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保場(chǎng)外道路清潔暢通，確保車輛和人員來往及施工安全。處理好與協(xié)作單位的關(guān)系。嚴(yán)禁直接排放污水進(jìn)入市政管網(wǎng)或周邊單位管網(wǎng),并做好對(duì)施工過程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，并將施工過程中渣土和建筑垃圾運(yùn)至建設(shè)單位指定的場(chǎng)所。本工程須按照市級(jí)文明施工工地的要求來進(jìn)行施工，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)政府單位認(rèn)可的樣板達(dá)標(biāo)、管理目標(biāo)。（四）、施工管理人員優(yōu)勢(shì)：我司擬派曾多次施工項(xiàng)目榮獲“魯班獎(jiǎng)”的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)施工工期中在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于整個(gè)工期的90%。并調(diào)集參加施工過“魯班獎(jiǎng)”工程的其他施工人員一同組建該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。未經(jīng)建設(shè)單位同意，本工程所有施工管理人員一律不得調(diào)換和撤離。（五）、服務(wù)承諾：我司承諾：在施工中將全程多方面為建設(shè)單位服務(wù)，“急建設(shè)單位所急，想建設(shè)單位所想”積極配合、服務(wù)于建設(shè)單位。（六）、優(yōu)惠條件：在工期相同的情況下，我司保證其工程質(zhì)量做到最優(yōu)。工程若需要趕工，我司不再向建設(shè)單位申請(qǐng)趕工費(fèi)用。提供質(zhì)保期為2年。到維修通知后，7天時(shí)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)維修。工程竣工后對(duì)使用方進(jìn)行維修保養(yǎng)交底。因我司原因造成的質(zhì)量缺陷，我司無條件進(jìn)行維修?？⒐そ桓逗?，非我方原因,我司提供只收取維修成本的維修服務(wù)。質(zhì)保期滿后，我司仍然提供維修服務(wù)。6）定期半年進(jìn)行維修回訪。（七）：其他：嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織各種驗(yàn)收、測(cè)試、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好工程移交的各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)工程特點(diǎn)分析1、工程特點(diǎn)要明確施工方案、施工流向、合理的劃分施工段，就必須對(duì)工程各項(xiàng)要求，工程施工中面臨的情況和特點(diǎn)進(jìn)行全面分析。（1）、施工對(duì)象：XXXXXX度假村主題酒店大樓工程。（2）、施工內(nèi)容：本工程室內(nèi)裝飾施工包括地面石材、地毯、地磚；墻面干掛石材、門窗、玻璃安裝、不銹鋼安裝、扶手、木飾面裝飾、乳膠漆施工；吊頂、隔墻輕鋼龍骨石膏板、金屬吊頂、燈槽、燈帶、造型吊頂、乳膠漆施工等及電氣排管穿線、潔具、燈具安裝。（3）、作業(yè)方式：混合作業(yè)，因工期緊張，需與水電安裝等工程同步施工，這樣在裝飾施工的組織、管理上均面臨一定的難度。（4）、工期、質(zhì)量要求：質(zhì)量確保達(dá)到達(dá)到一次驗(yàn)收合格。（5）、工程材料品種繁多:材料品種有：地磚、大理石、花崗巖、細(xì)木制品、乳膠漆、木地板、地毯、五金配件等。（6）、施工工藝多樣:材料品種的多樣性決定了施工工藝的多樣性。2、裝飾施工措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，我司特制定以下施工措施：（一）、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，精選施工作業(yè)班組1、組建精干、高效的項(xiàng)目班子?！肮芾怼北仨氁浴叭恕睘楸荆宜具x派的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員，他們思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)理豐富，精力充沛，將為工程達(dá)到樣板優(yōu)良提供了強(qiáng)有力的保證。2、精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系，因此，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。（二）、充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)科技是第一生產(chǎn)力，充分運(yùn)用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手段。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。（三）、加強(qiáng)技術(shù)管理,實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過程，根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實(shí)，開展全面QC活動(dòng)，確保工程施工自始至終有條不紊。全面推行樣板活動(dòng)，通過嚴(yán)格保證樣板制度的實(shí)施，以點(diǎn)帶面，控制各分部分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。（四）、投入足夠的先進(jìn)施工設(shè)備由于本工程具有作業(yè)面寬、工程量大的特點(diǎn)，因此投入先進(jìn)、足夠的施工機(jī)械將是保證施工順利進(jìn)行的必要選擇，在本工程中我司將投入各類先進(jìn)施工機(jī)械，作為施工生產(chǎn)的重要保證。（五）、布置安全設(shè)施，強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)施工場(chǎng)地的安全防護(hù)，在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求。強(qiáng)化管理，加強(qiáng)門衛(wèi)制度，在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標(biāo)志；工程中所有洞口應(yīng)臨時(shí)牢固隔離；在安全管理上成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng)，專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。（六）、加強(qiáng)材料管理，確保材料質(zhì)量原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要，我司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。（七）、加強(qiáng)檔案、資料管理，確保工程資料的及時(shí)和完整性工程資料是整個(gè)工程施工可溯性的全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，我司將在本項(xiàng)目設(shè)立一名專職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的整理和歸檔。

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案1、施工特點(diǎn)（一）、本工程有以下特點(diǎn)：工程量大，施工期短，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，穿插工種多。按建設(shè)單位計(jì)劃，各種管線施工、室內(nèi)功能區(qū)域的配套施工與裝飾施工穿插進(jìn)行。（二）、對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃，組織和安排應(yīng)考慮以下因素：1、室內(nèi)施工作業(yè)面積大，可考慮材料的集中堆放。2、工期緊，可同時(shí)投入大量的勞動(dòng)力搶工。3、功能區(qū)的不同特征對(duì)裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工提出了不同的要求。4、必須對(duì)工程進(jìn)行階段性劃分，確定階段性控制點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行周密的計(jì)劃安排，以確保工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、完善協(xié)調(diào)機(jī)制，在考慮裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分了解其它配套施工的作業(yè)情況。及時(shí)向建設(shè)單位提供周計(jì)劃、月計(jì)劃，以便建設(shè)單位準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度狀況，提供相應(yīng)的配合工作。6、注意同工種的銜接，在工種、設(shè)施配套方面應(yīng)進(jìn)行充分的協(xié)作考慮。綜合以上因素，對(duì)本工程施工進(jìn)程應(yīng)針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要工序進(jìn)行階段性劃分，以明確施工中的階段性目標(biāo)，明確主攻方向。（三）、本工程總體施工流程：根據(jù)各施工作業(yè)區(qū)域的施工特點(diǎn)，考慮到各工序的銜接及人員調(diào)配的靈活性，并充分使各作業(yè)面能最大效率的展開施工，提高工作效率，保證工程進(jìn)度，可分別組織施工班組同時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，各班組之間既相互獨(dú)立，又服從統(tǒng)一調(diào)度，各班組在適當(dāng)時(shí)候可進(jìn)行對(duì)調(diào)或充實(shí)。同時(shí)，各施工段內(nèi)可分區(qū)域?qū)嵤┝魉鳂I(yè)，并注意與其它相關(guān)單位的交叉配合工作，周密部署，嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)指標(biāo)。在互不影響，避免干擾的前提下，各施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)按如下基本順序進(jìn)行作業(yè)：墻、地面基層清理及放線定位→電氣穿線→墻地面濕作業(yè)找平→頂棚基層骨架施工→門套、等基層造型施工→頂棚罩面板安裝→墻面、頂棚批刮膩?zhàn)印孛娴卮u、木地板基層、大理石鋪貼→燈具、潔具、開關(guān)面板安裝→頂棚刷涂料→墻面石材及墻紙→木地板鋪貼→收尾清理→竣工交付。實(shí)際操作中，因?yàn)楦魇┕^(qū)域所面臨的具體情況會(huì)發(fā)生局部變化，會(huì)存在工序交接上的多樣性和靈活性，到時(shí)將根據(jù)需要作相應(yīng)調(diào)整。2、施工安排首先天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同時(shí)安排。而其他隱蔽工程可根據(jù)施工進(jìn)度及作業(yè)空間穿插進(jìn)行。因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問題，都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。（一）、施工階段劃分：根據(jù)對(duì)本工程的施工特點(diǎn)分析及工程量的計(jì)算，從組織施工的各項(xiàng)要素及工程實(shí)際情況出發(fā)。擬將其劃分為六個(gè)施工段：第一施工段：地下浴室、桑拿、包房第二施工段：首層軸線1-14/A-G，主要包括大堂、宴會(huì)廳、早餐廳、廚房、辦公室等部位。第三施工段：二層軸線，主要是餐飲包間。第四施工段：三、四層軸線，主要是客房。第五施工段：五層軸線，主要是大小會(huì)議室第六施工段：六層軸線，主要為KTV。地面為地毯、木地板和地磚，墻面為墻磚、石材、木飾面、墻紙、隔墻輕鋼龍骨石膏板乳膠漆、馬賽克、壁紙、軟包飾面、玻璃等；吊頂為輕鋼龍骨石膏板乳膠漆、金屬格柵吊頂、玻璃、不銹鋼等。還包括照明配電箱以下的強(qiáng)電電纜敷設(shè)，衛(wèi)生間潔具安裝以及最后燈具、開關(guān)、插座安裝等。在施工安排時(shí)劃分為五大施工過程，即吊頂施工工程、墻面施工工程、細(xì)木施工工程、地面施工工程、外協(xié)件零星工程。其中穿線、測(cè)試、開關(guān)插座及燈具安裝、風(fēng)口安裝在裝飾施工過程中進(jìn)行交叉作業(yè)。吊頂施工階段范圍：吊頂造型制安、吊頂安裝、吊頂乳膠漆、燈具安裝。墻面施工階段范圍：隔墻輕鋼龍骨石膏板、墻面石材、墻面瓷磚、墻面玻璃安裝、門扇安裝、木作油漆等項(xiàng)目。地面施工階段范圍：地面木地板、地磚、地毯。細(xì)木施工階段范圍：墻面木作基層、木飾面板安裝等。安裝工程范圍：玻璃、電氣穿線、燈具、潔具、開關(guān)面板安裝等。（二）、立體施工順序根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn)及各工序間的搭接關(guān)系，施工遵循先墻面，后天花，再細(xì)木最后地面的總體原則。組織施工同一作業(yè)面內(nèi)，同時(shí)考慮先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先貼面后木作，再油漆；先分隔后內(nèi)部再外部，先整體劃分后局部的組織安排，在工程的整體統(tǒng)籌下，可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序。（三）、工種安排根據(jù)各施工區(qū)中不同的特點(diǎn)及結(jié)合我司的施工經(jīng)驗(yàn)，本標(biāo)段的工種安排如下：主要安排木工、貼面工、油漆工、水電安裝工、普工、架子工完成本施工區(qū)的所有施工任務(wù)，同時(shí)調(diào)用少量的電焊工、成品保護(hù)人員協(xié)助施工。（四）、各工種的施工內(nèi)容：木工：負(fù)責(zé)本工程所有木作基層、護(hù)墻、吊頂、墻面、木飾面的施工，主要施工內(nèi)容有：1、頂棚工程：（1）、輕鋼龍骨石膏板、造型吊頂安裝；（2）、天棚異型造型、燈槽安裝；2、墻面工程：（1）、墻造型制作安裝；（2）、貼花飾夾板安裝；（3）、隔墻輕鋼龍骨石膏板安裝；3、其它：（1）、門窗套制作安裝；（2）、門及五金安裝；貼面工：負(fù)責(zé)本工程所有石材及加工、安裝，主要施工內(nèi)容包括：1、地面地磚鋪貼；2、墻面石材鋪貼；3、墻面瓷磚鋪貼；油漆工：負(fù)責(zé)本工程所有油漆、木飾面漆、涂料的涂飾等，主要施工內(nèi)容：1、踢腳線、木飾面油漆；2、天棚、墻面乳膠漆；外協(xié)件：負(fù)責(zé)本工程所有地毯、玻璃、木門等半成品加工。普工：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、防火防盜的檢查、維護(hù)。為滿足本工程達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，適量配備普工是不可少的，為達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)提供有力保障。施工現(xiàn)場(chǎng)必須時(shí)時(shí)保持清潔，做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨有隨清，做好工地門前“三包”工作和場(chǎng)所維護(hù)工作，包括七牌一圖，確保門前墻外無垃圾、無污水、無建筑材料，為滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到我司GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(ISO14000)及OHSAS《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)》。環(huán)境貫標(biāo)要求，垃圾必須分類堆放，避免揚(yáng)塵。為確保工程安全正常進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)必須成立普工建立的治安保衛(wèi)組、消防組；做好現(xiàn)場(chǎng)的物品保管和防盜工作。架子工：負(fù)責(zé)搭設(shè)所需的一切腳手架，搭設(shè)跳板，安全圍欄，為安全施工提供保障。成品保護(hù)人員：負(fù)責(zé)對(duì)半成品、成品的加工、運(yùn)輸、裝卸、保管的保護(hù)。3、工藝流程：首先施工過程中同種工序間采用無節(jié)奏流水方式組織施工，即天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同樣安排。而水電可根據(jù)施工進(jìn)度及作業(yè)空間穿插進(jìn)行。因地面工程量大，因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問題，都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。

第二章、施工部署第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目管理人員的配置項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，財(cái)務(wù)員、預(yù)算員、定額員、資料員各一名、施工員二名；由公司工程部派遣專職安全員一名駐現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)安全管理情況；專職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督；公司物資部派遣現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)員一名，料具管理員一名負(fù)責(zé)料具采購(gòu)及管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員共計(jì)12人。除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、物資部作為項(xiàng)目的強(qiáng)大依托和后盾，將在項(xiàng)目施工的不同階段和根據(jù)工程實(shí)際情況，在技術(shù)、資金、物資的供給和保障上給予有力的支持。項(xiàng)目管理體系網(wǎng)絡(luò)圖如圖2－01所示。2、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系圖圖2－01項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系圖2－01項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理生產(chǎn)副總（總工程師）經(jīng)營(yíng)副總總會(huì)計(jì)師工程部經(jīng)營(yíng)、預(yù)算部財(cái)務(wù)、審核部項(xiàng)目各管理人員

（三）、管理人員進(jìn)場(chǎng)安排計(jì)劃人員數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間工作事宜備注項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理物質(zhì)采購(gòu)員預(yù)算員1人1人1人1人1人合同簽定后一周內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，與建設(shè)方及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，了解工程的各方面情況，向公司提交有關(guān)建議，參與圖紙會(huì)審，材料選定工作。施工員資料員財(cái)務(wù)員勞資員2人1人1人1人圖紙會(huì)審?fù)戤?，工程正式開工前一周與先前進(jìn)場(chǎng)人員一起組織施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。審核和編制各項(xiàng)施工計(jì)劃，組織勞動(dòng)力、機(jī)具及前期材料進(jìn)場(chǎng)。施工員安全員定額員質(zhì)檢員料具管理員2人1人1人1人1人工人進(jìn)場(chǎng)，正式進(jìn)入施工作業(yè)進(jìn)入各自崗位，按崗位職責(zé)進(jìn)行施工管理的各方面工作。（四）、項(xiàng)目管理人員名單序號(hào)擬擔(dān)任職務(wù)姓名職稱上崗證編號(hào)備注1項(xiàng)目經(jīng)理沈淦工程師蘇1320507010312項(xiàng)目副經(jīng)理陳剛工程師蘇1320008001593項(xiàng)目工程師倪其明高級(jí)工程師蘇1320008001594施工員倪響華助理工程師0123081000045預(yù)算員宋建忠助理工程師滬0631057776質(zhì)檢員戴步宇助理工程師0301081006867安全員許偉偉助理工程師蘇建安c（2007）01028378物資采購(gòu)趙益樓助理工程師蘇建材字第990209910（五）、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表，代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包合同；主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；根據(jù)工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃，簽定供需（租賃）合同；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關(guān)系，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；協(xié)助公司回收工程款，及時(shí)主持編制竣工資料。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關(guān)系；根據(jù)工程合同工期和工程實(shí)際進(jìn)度，主持編制工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃；組織好對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、圖紙會(huì)審和施工方案的編制；控制好施工程序、施工工藝、施工放線等技術(shù)工作，主持填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程中間驗(yàn)收單等；參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，負(fù)責(zé)對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。預(yù)算組：做好工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)工作；及時(shí)收集施工中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證；在項(xiàng)目人員的配合下，認(rèn)真做好工程決算工作；參與工程合同的評(píng)審、工程材料供應(yīng)方考察、工程保修評(píng)議等工作。定額組：督促項(xiàng)目每月按時(shí)上交（勞動(dòng)力）施工任務(wù)單；嚴(yán)格按規(guī)定審核任務(wù)單；根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地測(cè)算，適當(dāng)調(diào)整定額偏差。資料組：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認(rèn)可工作；及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；參與項(xiàng)目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄收集歸檔工作。及時(shí)收集整理項(xiàng)目的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。施工員：參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制工作，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作；開工前對(duì)工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單，合理安排勞動(dòng)力；按規(guī)定填報(bào)各種施工技術(shù)原始資料，組織班組進(jìn)行自檢、互檢，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范。安全組：認(rèn)真按照“安全技術(shù)操作規(guī)程”；指導(dǎo)項(xiàng)目做好各類隱蔽工程驗(yàn)收、施工安全技術(shù)交底、各類測(cè)試、檢驗(yàn)記錄等工作；及時(shí)上報(bào)不合格品情況，協(xié)助上級(jí)主管部門處理項(xiàng)目不合格糾正措施的監(jiān)督。質(zhì)檢組：認(rèn)真按照“建筑施工規(guī)范”做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；做好各類分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)批，建立工程質(zhì)量檔案，定期上報(bào)質(zhì)量情況及有關(guān)報(bào)表；參與項(xiàng)目質(zhì)量方案的編制。配合項(xiàng)目對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。（六）、公司相關(guān)職能部門服務(wù)、監(jiān)督作用工程部：指導(dǎo)、督促項(xiàng)目做好各種簽證、原始憑證的收集整理工作；指導(dǎo)、督促項(xiàng)目搞好安全生產(chǎn)、文明施工等達(dá)標(biāo)工作及工程技術(shù)管理工作；督促、檢查項(xiàng)目安全、技術(shù)交底工作，協(xié)助項(xiàng)目制定特殊工程施工技術(shù)措施及實(shí)施；配合項(xiàng)目抓好落實(shí)外協(xié)件加工工作。物質(zhì)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物質(zhì)采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、儲(chǔ)存等工作；保證及時(shí)、準(zhǔn)確地為項(xiàng)目提供工程所需物資；對(duì)特殊和貴重的材料，要督促、指導(dǎo)施工人員正確施工；做好項(xiàng)目臺(tái)帳，協(xié)助項(xiàng)目做好材料成本核算工作。質(zhì)安科：熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)頒發(fā)的各種規(guī)定，經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，幫助施工人員提高技術(shù)水平；加強(qiáng)關(guān)鍵部位的把關(guān)檢查和隱蔽工程的檢查，督促班組進(jìn)行自檢、互檢、工序交接檢查；在經(jīng)常檢查的基礎(chǔ)上組織定期檢查，對(duì)事故和查出的問題，及時(shí)組織檢查、分析，督促項(xiàng)目整改；參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制質(zhì)量安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定，主持單位工程的中間驗(yàn)收工作。第二節(jié)勞動(dòng)力總體計(jì)劃1、勞動(dòng)力來源我司的技術(shù)工人技術(shù)過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富，他們主要來自“魯班之鄉(xiāng)”的南通地區(qū)，是與我司長(zhǎng)期合作的合同工，絕大部分都是我司的技術(shù)骨干，曾多次參加過我司大型裝飾工程的施工。我司每年定期對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，考核不合格者解除勞務(wù)合同。通過建立考評(píng)制度，能夠保持我司技術(shù)工人水準(zhǔn)是一流的。我司為進(jìn)場(chǎng)施工的各工種技術(shù)人員均辦理外來人員綜合保險(xiǎn)，并經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的國(guó)家認(rèn)可的技術(shù)等級(jí)證書，特殊工種除有上述的技術(shù)等級(jí)證書，還有特殊工種上崗證。絕不使用“三無”人員。本工程工期極其緊張，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，我司擁有豐富的技術(shù)工人力量，能夠從數(shù)量上、質(zhì)量上保證本項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。我司將調(diào)集有組織性、紀(jì)律性、高素質(zhì)的工人，絕不使用臨時(shí)招聘人員。2、勞動(dòng)力的組織管理保證措施（一）、項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。（二）、勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。（三）、選擇性的組織小部分施工隊(duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的滿足也有進(jìn)一步的保證。（四）、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。（五）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。（六）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。（七）、對(duì)成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。（八）、必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。3、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施 （一）、公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。（二）、區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本—質(zhì)量—工期間的關(guān)系。（三）、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。（四）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。（五）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。4、工程勞動(dòng)力計(jì)劃詳見附圖。第三節(jié)機(jī)械設(shè)備總體計(jì)劃1、機(jī)具準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我司針對(duì)本工程的實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（一）、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。（二）、充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（三）、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。（四）、根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備，注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我司還綜合考慮了以下因素：（一）、技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高；（二）、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行；（三）、便于維修性：機(jī)具設(shè)備便于檢查、維護(hù)和修理；（四）、運(yùn)行安全性；機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能；（五）、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用；（六）、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用性能；（七）、其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。2、機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。3、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（一）、開工前五日內(nèi)項(xiàng)目部測(cè)算出本施工項(xiàng)目所需使用的機(jī)具、設(shè)備的種類、數(shù)量計(jì)劃，并繪制機(jī)具設(shè)備計(jì)劃表，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)配到施工現(xiàn)場(chǎng)。（二）、對(duì)于在施工中易損壞的機(jī)具、設(shè)備可報(bào)公司工程部同意后就近采購(gòu)。（三）、對(duì)于大型、不易搬動(dòng)的機(jī)具設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程生產(chǎn)的需要。4、工程需用機(jī)械及設(shè)備計(jì)（一）、工程主要施工機(jī)具總體計(jì)劃（見圖2-02）。（二）、辦公設(shè)備總體控制計(jì)劃（見圖2-03）。（三）、工程主要測(cè)量、檢測(cè)儀器計(jì)劃（見圖2-04）。（四）、工程主要消防、勞保設(shè)備總體計(jì)劃（見圖2-05）。

主要施工機(jī)械設(shè)備表（圖2-02）序號(hào)機(jī)具設(shè)備名稱單位數(shù)量功率（W）品牌生產(chǎn)能力備注1手提攪拌機(jī)臺(tái)8850博世正常運(yùn)行全新或八成新2手提壓刨機(jī)臺(tái)5580喜利得正常運(yùn)行全新或八成新3電錘臺(tái)221000博世正常運(yùn)行全新或八成新4交流電焊機(jī)臺(tái)81450興華正常運(yùn)行全新或八成新5亞弧電焊機(jī)臺(tái)43000興華正常運(yùn)行全新或八成新6臺(tái)式鉆機(jī)臺(tái)2500躍進(jìn)正常運(yùn)行全新或八成新7砂輪切割機(jī)臺(tái)8800彪馬正常運(yùn)行全新或八成新8板材臺(tái)式切割機(jī)臺(tái)42500良明正常運(yùn)行全新或八成新9手提式型材切割機(jī)臺(tái)12800日立正常運(yùn)行全新或八成新10手提式電鋸臺(tái)121450牧田正常運(yùn)行全新或八成新11臺(tái)式多用機(jī)床臺(tái)13000工友正常運(yùn)行全新或八成新12射釘槍臺(tái)25工友正常運(yùn)行全新或八成新13云石割機(jī)臺(tái)10850松本正常運(yùn)行全新或八成新14角向磨光機(jī)臺(tái)241000松本正常運(yùn)行全新或八成新15空氣壓縮機(jī)臺(tái)121450日豹正常運(yùn)行全新或八成新16氣動(dòng)膠槍臺(tái)4百得正常運(yùn)行全新或八成新17曲線鋸臺(tái)4500牧田正常運(yùn)行全新或八成新18手羅機(jī)臺(tái)4300牧田正常運(yùn)行全新或八成新19自攻螺絲槍把35145牧田正常運(yùn)行全新或八成新20氣釘槍把32龍牌正常運(yùn)行全新或八成新21蚊釘槍把32龍牌正常運(yùn)行全新或八成新22地毯工具套4愛林正常運(yùn)行全新或八成新23木工雕刻機(jī)臺(tái)4500日立正常運(yùn)行全新或八成新24修邊機(jī)臺(tái)4500日立正常運(yùn)行全新或八成新25手電鉆把32450龍牌正常運(yùn)行全新或八成新26電動(dòng)線鋸把430喜利得正常運(yùn)行全新或八成新辦公設(shè)備總體控制計(jì)劃（圖2-03）序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1臺(tái)式電腦組裝臺(tái)2全新或八成新2手提電腦聯(lián)想臺(tái)1全新或八成新3A噴墨打印機(jī)EPSON臺(tái)1全新或八成新4數(shù)碼相機(jī)SONY臺(tái)1全新或八成新5對(duì)講機(jī)部8全新或八成新6電話機(jī)部1全新7飲水機(jī)套1全新8辦公桌椅套8全新或八成新9文件柜件3全新或八成新10手電筒把5全新11

工程主要測(cè)量、檢測(cè)儀器計(jì)劃（圖2-04）序號(hào)工具名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地單位制造日期備注1塞尺5廣州件2007.5正常2直角檢測(cè)尺300mm6廣州件2008.10正常3水平尺10廣州件2007.5正常43M靠尺8廣州件2008.8正常52M靠尺10廣州件2008.7正常6檢測(cè)錘2廣州件2008.5正常75M測(cè)繩2廣州件2008.6正常87M卷尺5廣州件2008.5正常9兆歐表G88-12C2廣州只2008.10正常10溫濕度計(jì)TY93-13天津只2008.3正常11臺(tái)秤2廣東件2008.3正常12放大鏡3東莞件2007.3正常13百分表0—50mm2廣西件2007.3正常14建筑工程檢測(cè)尺南方2溫州套2008.5正常工程主要消防、勞保設(shè)備總體計(jì)劃（圖2-05）序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1干粉滅火器件20全新或八成新2二氧化碳滅火器件20全新或八成新3消防水桶件20全新或八成新4消防鏟件30全新或八成新5安全帶件80全新或八成新6安全帽件145全新或八成新7工作服套145全新或八成新8工作牌套145全新或八成新9勞保手套雙145全新或八成新第四節(jié)物資材料總體計(jì)劃1、材料的組織管理（一）、開工前五日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員，提出所有施工材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間表。（二）、屬我司采購(gòu)的材料，如水泥、黃沙、角鋼、木材、石膏板等，項(xiàng)目必須以書面報(bào)告的形式，向公司物資主管部門提出采購(gòu)劃劃，注明到貨時(shí)間、質(zhì)量要求及各種技術(shù)參數(shù)，由公司物資部提供樣品及價(jià)位，在建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后，公司物資部在合格供貨方目錄中，統(tǒng)一集中采購(gòu)。（三）、對(duì)零星材料、輔助材料、各類低值易耗品等，由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員，根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。（四）、材料的調(diào)度：施工期間各主管工長(zhǎng)，必須對(duì)各工種材料的到貨及庫(kù)存情況掌握清楚，并預(yù)計(jì)出數(shù)天內(nèi)各種材料的消耗/需求量，以便調(diào)控管理，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)，在材料堆放時(shí)，要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免材料堆放占用空間而影響施工，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排，合理進(jìn)出。（五）、所有進(jìn)場(chǎng)材料，由工地材料庫(kù)房專職庫(kù)管員進(jìn)行驗(yàn)收保管，材料的發(fā)放，按照“先入先出，當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放”為基本原則，并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。管理者在施工中，必須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的使用。此外，還要防止材料被偷盜及“順手牽羊”，堅(jiān)決杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。2、材料的驗(yàn)收（一）、所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資，由項(xiàng)目庫(kù)管員進(jìn)行物資的數(shù)量檢驗(yàn)，工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并由庫(kù)管員進(jìn)行記錄，質(zhì)量檢查員監(jiān)督,必須三人簽字方為有效。（二）、必要時(shí)，或建設(shè)單位提出要求時(shí)，可到我司貨源處驗(yàn)證。（三）、對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)，按對(duì)象不同分別采取隨機(jī)抽查、通貨驗(yàn)證和送樣檢測(cè)等手段，確保材料品質(zhì)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（四）、驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說明書、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要素。3、采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方管理措施通過嚴(yán)格的管理，對(duì)采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方進(jìn)行考核，建立材料供應(yīng)方目錄，使工程中所用的物資、機(jī)具等均為正規(guī)產(chǎn)品，從而保證工程質(zhì)量。物資部根據(jù)公司《物資采購(gòu)程序》的規(guī)定，做好物資采購(gòu)管理；經(jīng)營(yíng)部根據(jù)《工程材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好工程材料供應(yīng)方的管理；物資部根據(jù)《外協(xié)件材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好外協(xié)件材料供應(yīng)方的管理，保證錄用合格的材料商，采購(gòu)的物資或服務(wù)符合有關(guān)質(zhì)量要求。（一）、管理職責(zé)1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出詳細(xì)、準(zhǔn)確的《工程材料計(jì)劃表》，包括原材料或施工設(shè)備，以及提出檢驗(yàn)/試驗(yàn)和測(cè)量計(jì)量設(shè)備的需用計(jì)劃。2、項(xiàng)目部對(duì)材料變更及采購(gòu)物資的質(zhì)量情況須及時(shí)和相關(guān)部門聯(lián)系。3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與建設(shè)單位之間的材料聯(lián)系；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參與采購(gòu)合同的簽訂，以及和主管工長(zhǎng)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)。4、公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)復(fù)核工程主要材料的價(jià)格和用量。5、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《工程材料計(jì)劃表》。6、公司總經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理參與采購(gòu)合同的審批簽訂。7、設(shè)計(jì)部參與材料的選樣、定樣工作。（二）、采購(gòu)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)1、應(yīng)根據(jù)審批的采購(gòu)計(jì)劃，在合格材料供應(yīng)方名冊(cè)內(nèi)進(jìn)行物資采購(gòu)，物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向庫(kù)管員辦理移交手續(xù)。2、物資部負(fù)責(zé)對(duì)物資材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)外協(xié)件材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目部在采購(gòu)期間應(yīng)及時(shí)將材料供應(yīng)方供貨的異常情況報(bào)告公司物資部。3、項(xiàng)目部自行確定的材料供應(yīng)方須報(bào)公司相關(guān)部門審批，其評(píng)價(jià)應(yīng)由公司相關(guān)部門按材料供應(yīng)方評(píng)價(jià)程序進(jìn)行，只有評(píng)價(jià)為合格并進(jìn)入合格材料供應(yīng)方名錄的材料供應(yīng)方才能與我司合作。（三）、采購(gòu)程序1、應(yīng)根據(jù)審批的采購(gòu)計(jì)劃在合格材料供應(yīng)方名冊(cè)內(nèi)進(jìn)行物資采購(gòu)，物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向庫(kù)管員辦理移交手續(xù)。2、物資部采購(gòu)的物資應(yīng)向項(xiàng)目部提供質(zhì)量證明書，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)證為不合格的物資，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安員確認(rèn)后應(yīng)按《不合格品控制程序》執(zhí)行。3、物資部應(yīng)審核采購(gòu)物資的采購(gòu)計(jì)劃；對(duì)物資材料供應(yīng)方的控制，物資部應(yīng)規(guī)定材料供應(yīng)方提供物資樣品，或到其貨源處對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行確認(rèn)。4、物資部應(yīng)建立合格物資材料供應(yīng)方的目錄。5、外協(xié)件材料供應(yīng)方由物資部進(jìn)行評(píng)價(jià)并從合格外協(xié)件材料供應(yīng)方名錄中選擇材料供應(yīng)方，經(jīng)審批后確定材料供應(yīng)方，與項(xiàng)目部共同對(duì)該材料供應(yīng)方提供的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。（四）、進(jìn)貨檢驗(yàn)1、所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資由項(xiàng)目庫(kù)管員進(jìn)行物資的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和數(shù)量檢驗(yàn)；工長(zhǎng)、質(zhì)安員和項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)一般物資和大宗特殊物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并由庫(kù)管員進(jìn)行記錄，質(zhì)量檢查員監(jiān)督;外協(xié)件物資由物資部派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，項(xiàng)目部派人參與。2、必要時(shí)，或建設(shè)單位提出時(shí)，可到材料供應(yīng)方貨源處驗(yàn)證。（五）、建設(shè)單位提供的物品對(duì)建設(shè)單位指定的產(chǎn)品或建設(shè)單位供應(yīng)的物資也要嚴(yán)格考核，避免非企業(yè)供應(yīng)而影響到整體工程質(zhì)量。1、建設(shè)單位提供的物資清單應(yīng)附在工程合同后，并報(bào)公司物資部備案，規(guī)定驗(yàn)證方法，包括觀感檢驗(yàn)、測(cè)量實(shí)驗(yàn)。2、項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，必要時(shí)應(yīng)組織物資部、工程綜合部共同驗(yàn)證，并記錄，驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說明書。3、建設(shè)單位提供的物資，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并加以記錄；根據(jù)物資性質(zhì)單獨(dú)儲(chǔ)存在適合的場(chǎng)所，并應(yīng)進(jìn)行定期檢查維護(hù)。4、對(duì)建設(shè)單位提供的物資在驗(yàn)證和儲(chǔ)存過程中如出現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)和其他不符合情況，項(xiàng)目物資部做記錄并提出報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)告建設(shè)單位，同時(shí)報(bào)公司物資部備案。5、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不能免除建設(shè)單位提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位提供的不符合使用要求的物資有權(quán)拒收，或以書面記錄形式報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)備案。（六）、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性通過對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，既可防止錯(cuò)用亂用，同時(shí)又記載了來源與去向，可保證工程質(zhì)量，并為總結(jié)積累了資料。1、施工過程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理按公司《施工過程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》規(guī)定執(zhí)行。2、物資標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，施工過程（工程）標(biāo)識(shí)由工程綜合部負(fù)責(zé)，其他標(biāo)識(shí)由各主管部門負(fù)責(zé)。3、現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)、儲(chǔ)存、維護(hù)過程中應(yīng)保持標(biāo)識(shí)的完好。4、具有可追溯性的物資，包括影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和影響使用功能的物資明顯標(biāo)識(shí)，詳見項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳。5、具有可追溯性的施工工序包括對(duì)施工部位質(zhì)量有重要影響的特殊工序和關(guān)鍵工序，明顯標(biāo)識(shí)，詳見項(xiàng)目部質(zhì)安員的分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表和工長(zhǎng)的施工技術(shù)交底表。4、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃（一）、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)原則根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求，本工程在材料的選用和檢驗(yàn)上嚴(yán)格遵循以下原則：1、所選用材料必須符合設(shè)計(jì)圖要求，并必須符合國(guó)家規(guī)定的優(yōu)等或以上等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、必須符合國(guó)家和當(dāng)?shù)叵酪?guī)范要求、民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制要求。3、對(duì)工程中大面積使用或采用，對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的材料或工藝，必須進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)。（二）、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的范圍1、對(duì)材料、半成品的幾何尺寸，外觀的檢測(cè)。2、對(duì)材料、半成品的物理性能，化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)。3、對(duì)材料、半成品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、對(duì)材料、半成品的使用有效期進(jìn)行檢測(cè)。（三）、職責(zé)分工1、項(xiàng)目施工員，質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)常規(guī)材料的檢測(cè)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)鍵性材料及工藝的物理、化學(xué)性能試驗(yàn)。3、施工員、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)填寫材料檢測(cè)合格報(bào)告，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后，才能使用。4、不合格品根據(jù)項(xiàng)目不合格品管理辦法進(jìn)行處理。5、裝飾材料質(zhì)量控制程序在備料階段進(jìn)行控制，杜絕不合格材料進(jìn)入工地。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制程序見圖2－06所示。內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國(guó)標(biāo)優(yōu)等品內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國(guó)標(biāo)優(yōu)等品內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國(guó)標(biāo)優(yōu)等品內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國(guó)標(biāo)優(yōu)等品供貨商材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段物資部、現(xiàn)場(chǎng)工程師跟蹤質(zhì)量材料進(jìn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收使用質(zhì)檢科驗(yàn)收材料抽檢內(nèi)容：是否滿足所需數(shù)量計(jì)劃，是否有相關(guān)合格證、質(zhì)保書該批次材料是否滿足要求合格合格不合格不合格不合格不合格不合格圖2－06質(zhì)量控制程序合格合格合格合格6、主要設(shè)備材料用量計(jì)劃主要物資材料訂貨及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表見下表所示。序號(hào)材料名稱訂貨時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1水泥、黃沙進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1周內(nèi)到貨，以后每周分批到貨2鋼材、木材進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1周內(nèi)到貨，以后每周分批到貨3輕鋼龍骨及其配件進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1周內(nèi)到貨，以后每周分批到貨4石膏板進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1周內(nèi)到貨，以后每周分批到貨5膩?zhàn)臃圻M(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1周內(nèi)到貨，以后每周分批到貨6木龍骨及基層板進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)2周內(nèi)到貨，以后每周分批到貨7瓷磚、地磚進(jìn)場(chǎng)三周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1月內(nèi)到貨，以后每周分批到貨8乳膠漆、油漆進(jìn)場(chǎng)三周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1月內(nèi)到貨，以后每周分批到貨9玻璃進(jìn)場(chǎng)一月內(nèi)進(jìn)場(chǎng)1月內(nèi)到貨，分二次到齊10燈具、半成品配件等進(jìn)場(chǎng)二月內(nèi)進(jìn)場(chǎng)三月內(nèi)到貨，分二次到齊主要物資材料訂貨及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表

第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、施工平面布置原則裝飾工程與土建工程在機(jī)具設(shè)備使用的類型及材料選用的品種上存在較大的差別，因而其施工臨時(shí)設(shè)施相對(duì)而言規(guī)模小、靈活性大，一般均可隨著工程進(jìn)展中實(shí)際情況的改變進(jìn)行調(diào)整、遷移，但在開工初進(jìn)行合理的臨設(shè)布置，可以減少施工過程產(chǎn)生間歇和產(chǎn)生工料的浪費(fèi)，減少二次搬運(yùn)，其布置原則如下：（一）、現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要。（二）、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。（三）、由于受場(chǎng)地的限制，在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。（四）、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。（五）、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。（六）、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我司的《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。（七）、本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。（八）、控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。（九）、充分利用現(xiàn)有臨建設(shè)施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。（十）、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。（十一）、工程地來往車流、人流密集，CI布置及場(chǎng)地文明施工相當(dāng)重要。（十二）、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。（十三）、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。（十四）、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾。（十五）、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。2、施工平面及臨設(shè)布置安排生活辦公設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置在建設(shè)單位集中辦公區(qū)，管理人員和工人生活用房按《現(xiàn)場(chǎng)施工臨建工程管理辦法》要求進(jìn)行搭設(shè)。臨時(shí)加工區(qū)裝飾工程使用已加工成品料，現(xiàn)場(chǎng)只作簡(jiǎn)單加工作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)設(shè)在臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，用于放置較貴重的飾面用材、五金機(jī)具設(shè)備等，在未經(jīng)過批準(zhǔn)的易燃品貨物倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)在進(jìn)行施工的建筑物內(nèi)儲(chǔ)存該等易燃物品如油漆、稀釋劑等。室外堆場(chǎng)設(shè)在原土建堆場(chǎng)，用于放置不易受外圍環(huán)境影響的材料，并作好防雨措施。水、電接駁臨時(shí)電：主配電箱從土建配電房接駁，設(shè)