商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇

第頁(yè)共頁(yè)商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇【篇一】按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)》〔衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)20xx64號(hào)〕和省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上采購(gòu)有關(guān)工作的通知》〔冀衛(wèi)藥政[20xx]2號(hào)〕、《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)根本藥物集中采購(gòu)工作管理的通知》〔冀衛(wèi)藥政[20xx]5號(hào)〕、《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用非中標(biāo)藥品有關(guān)問(wèn)題的通知》〔冀衛(wèi)藥政[20xx]2號(hào)〕等文件要求，我院認(rèn)真做好藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作，獲得了一定的成績(jī)和經(jīng)歷。一、藥品采購(gòu)和使用制度建立以及執(zhí)行情況1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)采工作，專門(mén)建立了藥事管理科，使其作為職能科室負(fù)責(zé)藥品準(zhǔn)入、采購(gòu)、使用、監(jiān)視和管理工作，建立了《xxxx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)遴選方法》等管理制度。遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿足臨床需要，加強(qiáng)管理，確保國(guó)家根本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原那么，嚴(yán)格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會(huì)集體審定的程序，在省集中采購(gòu)中標(biāo)〔入圍〕藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“藥品采購(gòu)使用目錄”。該目錄明確了藥品的詳細(xì)劑型、規(guī)格、消費(fèi)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購(gòu)目錄，在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會(huì)及醫(yī)院監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)視下，落實(shí)網(wǎng)上采購(gòu)各項(xiàng)工作，并將此項(xiàng)工作納入懲防體系建立內(nèi)容當(dāng)中。2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格，隨時(shí)與網(wǎng)上價(jià)格比對(duì)，從而保證不高于中標(biāo)價(jià)格采購(gòu)藥品。我院局部藥品根據(jù)“就低不就高”的原那么，在執(zhí)行網(wǎng)采之前實(shí)際采購(gòu)價(jià)低于中標(biāo)價(jià)的，仍執(zhí)行實(shí)際采購(gòu)價(jià)。按實(shí)際采購(gòu)價(jià)購(gòu)進(jìn)的品種，以實(shí)際采購(gòu)價(jià)為根底，按照物價(jià)部門(mén)藥品加成的有關(guān)政策要求，確定零售價(jià)。3、為及時(shí)準(zhǔn)確的做好網(wǎng)采工作，我院加強(qiáng)了網(wǎng)上采購(gòu)操作系統(tǒng)的建立，明確專門(mén)工作機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購(gòu)，嚴(yán)格權(quán)限管理，裝備專用計(jì)算機(jī)，使之到達(dá)網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行條件。相關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)操作手冊(cè)，嚴(yán)格密碼、口令管理，確保了采購(gòu)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)上采購(gòu)工作的順利進(jìn)展。4、我院在藥品集中采購(gòu)交易平臺(tái)認(rèn)真勾選藥品采購(gòu)目錄和配送企業(yè)，嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購(gòu)銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，認(rèn)真履行合同約定義務(wù)，制止合同外采購(gòu)行為，合同采購(gòu)率在95%以上。5、認(rèn)真做好藥品驗(yàn)收工作，及時(shí)登陸采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)展入庫(kù)確認(rèn)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，回絕接收與采購(gòu)使用目錄藥品的消費(fèi)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴(yán)格審核藥品采購(gòu)發(fā)票和隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外采購(gòu)、違價(jià)采購(gòu)或從非規(guī)定渠道采購(gòu)藥品。6、按照藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作的有關(guān)要求，采取藥品保管員及采購(gòu)負(fù)責(zé)人申報(bào)，由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審批季度采購(gòu)方案，藥劑科負(fù)責(zé)人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)主任審批月采購(gòu)方案等逐級(jí)申報(bào)措施，做好藥品網(wǎng)上采購(gòu)方案、驗(yàn)收、付款、使用等各項(xiàng)工作，標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)行為。對(duì)采購(gòu)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)咨詢上級(jí)主管部門(mén)并認(rèn)真分析^p、協(xié)調(diào)解決。二、藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作情況按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于根本藥物實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)的要求，我院于20xx年10月起就啟動(dòng)了藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)工作。至20xx年10月份，除放射____品、草藥外全部藥品均按照省藥品集中采購(gòu)供給目錄，執(zhí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)。采購(gòu)金額及實(shí)際入庫(kù)率從開(kāi)場(chǎng)就領(lǐng)先于其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)。統(tǒng)計(jì)我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫(kù)金額情況顯示，我院網(wǎng)上采購(gòu)金額占實(shí)際采購(gòu)金額99.5%?！矊?shí)際采購(gòu)金額為42571.82萬(wàn)元〕。三、國(guó)家根本藥物裝備和使用情況我院認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家根本藥物制度。為落實(shí)醫(yī)改政策和滿足醫(yī)保、農(nóng)合病人的需求，根本藥物的裝備與宣傳工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。制定了根本藥物遴選使用制度，編寫(xiě)了醫(yī)院根本藥物處方集，鼓勵(lì)和指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理使用國(guó)家根本藥物。我院根本藥物品種裝備率達(dá)76.5%，根本藥物采購(gòu)、銷售金額占醫(yī)院全部藥品采購(gòu)、銷售金額的23%。四、網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題雖然我院藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作獲得了一定的成績(jī)和經(jīng)歷，但仍然存在一些詳細(xì)問(wèn)題。備案采購(gòu)工作落實(shí)情況還不到位，①有局部藥品未列入集中采購(gòu)網(wǎng)有效采購(gòu)藥品目錄中，根本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液〔Ⅰ〕、乙烯雌酚等，②還有一些網(wǎng)上不明原因消失的品種、消費(fèi)企業(yè)和配送商均無(wú)法按中標(biāo)價(jià)格配送的藥品、市場(chǎng)緊缺中標(biāo)企業(yè)不能及時(shí)配送的藥品，如慶大霉素、復(fù)方甘草片、尿激酶、魚(yú)精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應(yīng)在備案前方能采購(gòu)，但我們沒(méi)有完全落實(shí)到位。60天還款沒(méi)有落實(shí)到位。盡管我們能按時(shí)還款，但還款期超過(guò)了60天。在今后的藥品網(wǎng)采中，我們將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)藥品采購(gòu)行為，實(shí)在加強(qiáng)藥品集中采購(gòu)管理，完成好各項(xiàng)網(wǎng)采工作。商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇【篇二】一、加強(qiáng)迫度建立，標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)行為我縣招標(biāo)采購(gòu)工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)招標(biāo)采購(gòu)制度的同時(shí)，先后制定了《南皮縣政府集中采購(gòu)方法》、《南皮縣招標(biāo)采購(gòu)定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財(cái)政局關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》、《車輛購(gòu)置協(xié)議書(shū)》等制度。今年以來(lái)，圍繞如何做好招標(biāo)采購(gòu)權(quán)利運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作，我們又制定了《招標(biāo)采購(gòu)中心廉潔效勞制度》、《招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)視制度》。由于制度健全，截止目前為止沒(méi)有發(fā)生一齊工作人員違背廉潔效勞制度問(wèn)題。二、制定招標(biāo)采購(gòu)方案，按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)為標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)采購(gòu)程序，各單位按《政府集中采購(gòu)目錄》規(guī)定的工程和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門(mén)《年度招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算方案》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購(gòu)方案，對(duì)沒(méi)有報(bào)預(yù)算及方案的，招標(biāo)采購(gòu)中心不予批復(fù)采購(gòu)手續(xù)；自行采購(gòu)的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時(shí)采購(gòu)的，務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)前方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購(gòu)單位每月報(bào)送商品目錄及價(jià)格，以便于采購(gòu)辦進(jìn)展分析^p以進(jìn)展管理。三、強(qiáng)化監(jiān)視，依法標(biāo)準(zhǔn)要使招標(biāo)采購(gòu)工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范____”的作用，成為“陽(yáng)光工程”，真正實(shí)現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”，招標(biāo)采購(gòu)人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，進(jìn)步政治素質(zhì)的同時(shí)，在日常采購(gòu)活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)視職能。在保護(hù)采購(gòu)人、供給商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購(gòu)工作人員的合法權(quán)益及聲譽(yù)權(quán)。為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門(mén)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，紀(jì)檢法制部門(mén)都會(huì)全程參與監(jiān)視整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程，監(jiān)視工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織施行招標(biāo)活動(dòng)，參與處理招投標(biāo)過(guò)程中的突發(fā)事宜。對(duì)于每次招標(biāo)采購(gòu)工作，組成后期審計(jì)小組對(duì)貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)展審計(jì)。定期組織紀(jì)檢、法制、審計(jì)部門(mén)及局部采購(gòu)單位人員對(duì)定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)展審計(jì)，對(duì)于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競(jìng)爭(zhēng)根據(jù)采購(gòu)單位申請(qǐng)假如到達(dá)公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額的，一律采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)、中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布，擴(kuò)大招投標(biāo)范圍，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，真正實(shí)現(xiàn)了電子化招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高的工程，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺(tái)進(jìn)展公告，使供給商能及時(shí)獲得招標(biāo)信息。五、從實(shí)際出發(fā)，多種采購(gòu)方式并用我們根據(jù)采購(gòu)工程的不一樣狀況，選取不一樣的采購(gòu)方式。多種采購(gòu)方式并用，收到了較好的效果。一是堅(jiān)持以性價(jià)比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰(shuí)價(jià)格低、效勞好；同等價(jià)格的，看誰(shuí)質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價(jià)格的，看誰(shuí)的企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚售后效勞有保證。二是對(duì)于數(shù)額較大、影響面廣、對(duì)商品的光陰要求寬裕的采購(gòu)工程，進(jìn)展公開(kāi)招標(biāo)，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，最終確定中標(biāo)單位。三是對(duì)于一些光陰要求緊、品牌、規(guī)格型號(hào)比擬統(tǒng)一的采購(gòu)工程以詢價(jià)方式進(jìn)展采購(gòu)。六、注重評(píng)委管理，做到逢“招”必“抽”鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面向社會(huì)廣泛征集專家，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)工程評(píng)審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，?duì)于比擬專業(yè)的招標(biāo)工程，統(tǒng)一去市招標(biāo)采購(gòu)辦專家?guī)斐槿＜遥少?gòu)單位及采購(gòu)辦均不能直接與專家接觸，專家在開(kāi)標(biāo)前一小時(shí)才能理解招標(biāo)資料，確保整個(gè)過(guò)程的公正性。七、開(kāi)拓創(chuàng)新，招標(biāo)過(guò)程實(shí)現(xiàn)全透明在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過(guò)程。主要程序是計(jì)算機(jī)提早設(shè)置好計(jì)算公式，先由各個(gè)專家評(píng)委進(jìn)展分項(xiàng)打分，然后由工作人員將評(píng)委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī)，每個(gè)評(píng)委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來(lái)，待全局部數(shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評(píng)分結(jié)果在屏幕上展示給供給商。當(dāng)場(chǎng)由主評(píng)委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開(kāi)標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開(kāi)透明，無(wú)論專家、采購(gòu)單位還是供給商都對(duì)此無(wú)不贊同，落標(biāo)供給商對(duì)全過(guò)程無(wú)任何異議，因此沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)投訴現(xiàn)象，受到了社會(huì)各界的贊譽(yù)和好評(píng)。八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建立，全面進(jìn)步工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立，加強(qiáng)采購(gòu)人員廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決杜絕招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢(qián)交易、暗箱操作等____行為，自覺(jué)理解廣闊采購(gòu)單位、供給商以及社會(huì)各界的監(jiān)視。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建立，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)視，使之制度化，經(jīng)常化，進(jìn)步自覺(jué)抵抗各種不良誘惑的潛力實(shí)在構(gòu)成用制度標(biāo)準(zhǔn)行為，按制度辦事，靠制度管人的良好場(chǎng)面，有力推動(dòng)了招標(biāo)采購(gòu)工作質(zhì)量和效率的不斷進(jìn)步。商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇【篇三】一、20xx年主要狀況20xx年，我區(qū)招標(biāo)采購(gòu)?fù)瓿刹少?gòu)預(yù)算金額140702、37萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額142085、67萬(wàn)元，節(jié)約資金8616、70萬(wàn)元，資金節(jié)約率為6、12%，采購(gòu)次數(shù)為614次，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益?！惨弧潮Ｙ|(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點(diǎn)工程采購(gòu)工作一是以民生為重點(diǎn)，將區(qū)重點(diǎn)工程工作納入中心公共效勞白皮書(shū)工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)展各項(xiàng)采購(gòu)工作，完成我區(qū)清掃保潔效勞采購(gòu)、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建立及運(yùn)營(yíng)主體采購(gòu)、福田區(qū)殘疾人綜合效勞中心康復(fù)設(shè)備系列采購(gòu)等區(qū)重點(diǎn)工程采購(gòu)工作。二是以采購(gòu)任務(wù)為中心，在采購(gòu)工作中主動(dòng)效勞。用心配合各采購(gòu)單位開(kāi)展各項(xiàng)前期工作，指定專人負(fù)責(zé)，在工作研討會(huì)中充分提出意見(jiàn)，做好采購(gòu)前期溝通效勞工作，采購(gòu)資使用充分彈性化，用心完成各項(xiàng)采購(gòu)工作。三是以創(chuàng)新采購(gòu)方式為抓手，確保招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量。針對(duì)采購(gòu)工程特點(diǎn)和采購(gòu)單位需求，首次以預(yù)選供給商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔效勞采購(gòu)工作，首次采用BOT形式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建立及運(yùn)營(yíng)主體采購(gòu)工作等，以創(chuàng)新采購(gòu)方式不斷進(jìn)步招標(biāo)采購(gòu)效益?！捕臣訌?qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實(shí)。一是發(fā)送宣傳信息息。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定落實(shí)措施，向采購(gòu)單位及供給商發(fā)送新施行的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購(gòu)條例》宣傳信息息，擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動(dòng)學(xué)法。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布施行的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購(gòu)條例施行細(xì)那么》〔以下簡(jiǎn)稱《施行細(xì)那么》〕，組織與參加市、區(qū)兩級(jí)采購(gòu)中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與財(cái)政局結(jié)合開(kāi)展專題研討學(xué)習(xí)，逐條研究，分析^p落實(shí)中存在的困難與問(wèn)題，提出對(duì)策與詳細(xì)措施，印制并發(fā)放宣傳冊(cè)。三是開(kāi)展采購(gòu)法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合財(cái)政局于7月初開(kāi)展圍繞《采購(gòu)條例》及《施行細(xì)那么》的采購(gòu)法律法規(guī)專題培訓(xùn)，對(duì)全區(qū)210多個(gè)采購(gòu)單位的采購(gòu)負(fù)責(zé)人和采購(gòu)專員及中心全體工作人員進(jìn)展采購(gòu)條例與施行細(xì)那么的政策解讀與操作規(guī)程示范。〔三〕修訂完善各類標(biāo)書(shū)模板。根據(jù)《采購(gòu)條例》及《施行細(xì)那么》的詳細(xì)規(guī)定，修訂各類采購(gòu)工程的申報(bào)模板，固化《采購(gòu)條例》及《施行細(xì)那么》規(guī)定和要求，同時(shí)也是條例與細(xì)那么詳細(xì)實(shí)現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、效勞三大類為根底，系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書(shū)模板，以《采購(gòu)條例》及《施行細(xì)那么》為準(zhǔn)繩，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善采購(gòu)需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶單位正確編制采購(gòu)需求方案。透過(guò)完善審核采購(gòu)需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)那么和制度，標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)那么和標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)評(píng)分項(xiàng)都公平合理?！菜摹硤?jiān)持綠色采購(gòu)，踐行智慧低碳開(kāi)展一是招標(biāo)采購(gòu)與低碳理念相結(jié)合，完成“環(huán)保入戶行動(dòng)”工作任務(wù)。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行開(kāi)工作要求，任務(wù)分解到部門(mén)，按季度、月份及時(shí)反應(yīng)任務(wù)進(jìn)度，透過(guò)向采購(gòu)單位及供給商發(fā)送招標(biāo)采購(gòu)政策法規(guī)及低碳知識(shí)宣傳信息息，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)進(jìn)步協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)。二是推動(dòng)綠色采購(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)迫采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》〔國(guó)辦發(fā)[20xx]51號(hào)〕的文件要求，將強(qiáng)迫采購(gòu)的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件；關(guān)于貼合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先采購(gòu)的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品，對(duì)貼合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計(jì)方案、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等，在評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評(píng)分細(xì)那么的分值上給予側(cè)重，使招標(biāo)采購(gòu)工程盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品?！参濉炒罅訌?qiáng)黨風(fēng)廉政職責(zé)制建立工作20xx年，按照《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建立和反____工作職責(zé)制分工明細(xì)表》的分工要求，設(shè)定中心職責(zé)分工工程共7項(xiàng)，對(duì)工作任務(wù)、工作目的和落實(shí)措施、完成光陰、職責(zé)部門(mén)等作出明確規(guī)定，細(xì)化到部門(mén)，量化到個(gè)人，嚴(yán)格要求各部門(mén)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。要求黨員干部學(xué)“八項(xiàng)”規(guī)定，帶頭以身作那么，嚴(yán)于律己，帶頭自覺(jué)理解監(jiān)視，把自我置身于黨和人民的監(jiān)視之下；二是加強(qiáng)監(jiān)視檢查。研究制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的工作意見(jiàn)，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，對(duì)于中心各部門(mén)的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)狀況，進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)視檢查；三是結(jié)合招標(biāo)采購(gòu)工作貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)那么》各項(xiàng)要求，圍繞進(jìn)步執(zhí)行力這個(gè)目的，進(jìn)一步建立“依法采購(gòu)，高效效勞”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴(yán)格貫徹落實(shí)崗位目的管理職責(zé)制、重點(diǎn)工作工程專責(zé)制、重大工程與重要工作“限時(shí)辦結(jié)制”和嚴(yán)格的職責(zé)倒逼機(jī)制等，根據(jù)《廉政準(zhǔn)那么》的要求修改完善招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的工作程序，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個(gè)工程的采購(gòu)工作。今年，我中心問(wèn)責(zé)人數(shù)為0，被查處違紀(jì)人數(shù)為0，公開(kāi)曝光突出問(wèn)題或典型案件0宗。收到對(duì)區(qū)招標(biāo)采購(gòu)中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒(méi)發(fā)生違紀(jì)違法、____不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。二、存在問(wèn)題〔一〕需求個(gè)性化與采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)工作，采購(gòu)業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素，各類采購(gòu)工程模板力求通用一體化，同時(shí)，個(gè)別采購(gòu)單位也存在個(gè)性化需求，不一樣工程類別的需求設(shè)置也有所不一樣，亟待解決個(gè)性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾?！捕硨?duì)新《施行細(xì)那么》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。新《施行細(xì)那么》已于6月1日開(kāi)場(chǎng)施行，對(duì)采購(gòu)工作的要求更高，采購(gòu)申報(bào)、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加詳細(xì)，為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)單位的各項(xiàng)采購(gòu)工作，需對(duì)《施行細(xì)那么》進(jìn)展更加深化的宣傳、培訓(xùn)。〔三〕采購(gòu)合同備案管理仍待加強(qiáng)。招標(biāo)采購(gòu)合同不及時(shí)備案狀況時(shí)有發(fā)生，個(gè)別采購(gòu)單位采購(gòu)工作人員意識(shí)淡薄，不按法定光陰內(nèi)與供給商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購(gòu)中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強(qiáng)。三、20xx年工作方案〔一〕探究招標(biāo)采購(gòu)合同管理新形式根據(jù)《采購(gòu)條例》和《施行細(xì)那么》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門(mén)受權(quán)委托，逐步探究開(kāi)展合同管理全過(guò)程監(jiān)視管理工作，在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的根底上，利用信息技術(shù)的手段，探究招標(biāo)采購(gòu)合同管理的新形式。詳細(xì)工作形式為：透過(guò)建立福田區(qū)招標(biāo)采購(gòu)合同監(jiān)視管理平臺(tái)，面向福田區(qū)所有招標(biāo)采購(gòu)工程，對(duì)采購(gòu)人及供給商從中標(biāo)后簽定合同、進(jìn)度款支付、工程驗(yàn)收以及售后效勞狀況等環(huán)節(jié)，進(jìn)展全程監(jiān)視管理，以到達(dá)對(duì)每個(gè)工程的執(zhí)行狀況做到及時(shí)的理解，進(jìn)步招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量和效勞程度；同時(shí)對(duì)貨物類、工程類、效勞類供給商按照必須規(guī)那么進(jìn)展考核監(jiān)視，對(duì)供給商在履約過(guò)程中的行為進(jìn)展考核，從而到達(dá)降低招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步采購(gòu)質(zhì)量的目的?！捕尺M(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)外部監(jiān)視機(jī)制〔1〕依法采購(gòu)，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制根據(jù)《采購(gòu)條例》和《施行細(xì)那么》，在20xx年，我中心將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立，以此促進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制。下一步采取的主要措施為：一是引進(jìn)人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建立。在相關(guān)部門(mén)大力支持下，爭(zhēng)取引入法律專業(yè)人才，并透過(guò)社會(huì)力量采用購(gòu)置效勞方式在20xx年新增3-4名法律專業(yè)人才，參與到采購(gòu)工作環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步強(qiáng)化依法依規(guī)完成各項(xiàng)采購(gòu)工作任務(wù)；二是完善采購(gòu)文件模板，進(jìn)步采購(gòu)文件標(biāo)準(zhǔn)化程度，進(jìn)步工作效率；三是進(jìn)一步修訂采購(gòu)文件審核方法，對(duì)采購(gòu)文件進(jìn)展分類，實(shí)行AB角工作人員互審，多層級(jí)聯(lián)審，重大工程特審，法律參謀加審等審核方法，以此進(jìn)步采購(gòu)文件審核質(zhì)量，確保采購(gòu)文件的科學(xué)性、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)視制或多崗監(jiān)視制的內(nèi)部監(jiān)視效果?！?〕引入外部監(jiān)視新形式，進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)視手段為使招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)一步理解社會(huì)監(jiān)視，采購(gòu)中心將探究拓寬外部監(jiān)視新形式。一是引入廉政義工監(jiān)視評(píng)標(biāo)制度。與區(qū)監(jiān)察局結(jié)合推進(jìn)“廉政義工”監(jiān)視評(píng)標(biāo)過(guò)程的工作，邀請(qǐng)廉政義工到評(píng)標(biāo)室進(jìn)展評(píng)標(biāo)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)視制度。邀請(qǐng)人大或政協(xié)代表對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)展跟蹤監(jiān)視，探究人大或政協(xié)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的業(yè)務(wù)程度、評(píng)審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)制度，并提交對(duì)巡查工程評(píng)審結(jié)果的意見(jiàn)和對(duì)評(píng)標(biāo)專家的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告?！踩程骄?jī)?yōu)化招標(biāo)采購(gòu)工程質(zhì)疑處理流程標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)工程質(zhì)疑處理方式方法在理論中進(jìn)展新的嘗試和探究，不斷總結(jié)經(jīng)歷，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)疑處理工作，優(yōu)化流程，關(guān)口前移，建立公正、透明、高效的處理機(jī)制，強(qiáng)化法律專業(yè)效勞，保護(hù)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會(huì)公共利益，降低引起投訴的風(fēng)險(xiǎn)和其他法律風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，我中心將開(kāi)展對(duì)工程質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進(jìn)展調(diào)研的工作，進(jìn)展總結(jié)并制定施行方案，總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)化制度，優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)工程質(zhì)疑處理流程。商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇【篇四】回憶xx年，在酒店公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門(mén)同事親密配合下，采購(gòu)部以“一線效勞客人，后勤效勞一線”為宗旨，堅(jiān)持“同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比效勞”為原那么，樹(shù)立為公司節(jié)約每一分錢(qián)的觀念，較為出色的完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。經(jīng)過(guò)初步統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)部全年共接各部門(mén)采購(gòu)單564張〔根據(jù)現(xiàn)有的電子、紙質(zhì)文檔和報(bào)賬記錄統(tǒng)計(jì)〕，累計(jì)采購(gòu)各類物資700余項(xiàng)，完成率到達(dá)98℅以上?，F(xiàn)將采購(gòu)部本年度主要工作做如下總結(jié)。一、完善酒店相關(guān)采購(gòu)制度。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)初期的困難探究，結(jié)合酒店所在的區(qū)域、人文等客觀因素，制定并在執(zhí)行的過(guò)程中反復(fù)修改，對(duì)酒店的生鮮、日用品和大宗物品的采購(gòu)程序做了嚴(yán)格規(guī)定。二、和供貨商建立了良好的合作關(guān)系，保障生鮮和日用品的正常供給在過(guò)去的一年里，酒店所需要的各類物資尤其每日所需的生鮮〔海產(chǎn)、蔬菜、干副調(diào)料等〕根本可以按時(shí)、按質(zhì)、按量的送到酒店。在局部月份公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈，而貨款嚴(yán)重拖欠的情況下，采購(gòu)部積極和供貨商協(xié)商，保證了酒店的日常供給，使酒店的正常經(jīng)營(yíng)得到保障。三、采購(gòu)數(shù)據(jù)的信息化管理有鑒于過(guò)去一年在采購(gòu)工作中出現(xiàn)的諸多弊端，如采購(gòu)的及時(shí)性等問(wèn)題，并針對(duì)其中一些突出問(wèn)題進(jìn)展了歸納總結(jié)，其無(wú)序化管理是導(dǎo)致出現(xiàn)該類問(wèn)題的重要影響因素。為了使采購(gòu)部工作有序化、信息化。采購(gòu)部對(duì)各類供貨商進(jìn)展資料整理，建立采購(gòu)信息庫(kù)，以備隨時(shí)查詢、比照〔其信息資料包括供貨商的地址、聯(lián)絡(luò)方式、主要供給物品、產(chǎn)品價(jià)格，生鮮的價(jià)格每月更新，尤其加強(qiáng)申購(gòu)單的電子檔管理〕。四、增強(qiáng)部門(mén)員工專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感除對(duì)部門(mén)員工進(jìn)展了采購(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)外，還反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)部人員的責(zé)任感，要求每個(gè)員工對(duì)自己所購(gòu)物品負(fù)責(zé)到底。酒店出現(xiàn)過(guò)香煙質(zhì)量問(wèn)題，在問(wèn)題出現(xiàn)的同時(shí)，采購(gòu)部第一時(shí)間和所負(fù)責(zé)的采購(gòu)員聯(lián)絡(luò)，并協(xié)助人事部進(jìn)展調(diào)差鑒定，最終是問(wèn)題得到圓滿解決〔并非質(zhì)量問(wèn)題〕。五、大宗物品的.采購(gòu)大宗物品〔諸如酒店易耗品、餐具之類物品〕對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，其工藝要求、制作周期等都會(huì)對(duì)酒店的效勞品質(zhì)產(chǎn)生一定影響。在酒店公司領(lǐng)導(dǎo)直接支持領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的配合下，客房所需的拖鞋、牙刷、雨傘等易耗品，餐飲部所補(bǔ)餐具都及時(shí)的完成采購(gòu)。六、本錢(qián)控制力度有待加強(qiáng)本錢(qián)控制主要從價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面著手：更低的采購(gòu)價(jià)格能最直觀表現(xiàn)形式；數(shù)量的需求應(yīng)從實(shí)際需要出發(fā)，采購(gòu)的數(shù)量過(guò)多或者重復(fù)采購(gòu)，就不可防止造成不必要的浪費(fèi)；質(zhì)量好的產(chǎn)品的使用生命周期較長(zhǎng)，也可有效的降低人力、資金本錢(qián)。在本年的采購(gòu)工作中對(duì)上述幾方面的把握的力度有待加強(qiáng)，申購(gòu)單往往沒(méi)有庫(kù)房的簽字，尤其是客房、廚房的物品更要加強(qiáng)原那么，防止重復(fù)采購(gòu)。七、食品平安管理工作逐步完善食品平安是本年度工作的重中之重。隨著全國(guó)各地的衛(wèi)生中毒事件屢屢發(fā)生，食品平安逐漸被政府、餐飲企業(yè)所重視。八、九月份，藥監(jiān)局也對(duì)酒店的幾次重大接待做了突擊檢查，從各店衛(wèi)生檢查的結(jié)果來(lái)看總體說(shuō)來(lái)——問(wèn)題不少。因此，采購(gòu)部采購(gòu)頭著手，要求各供給商對(duì)其所供物品需提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、檢疫票據(jù)等能證明其所售物品符合國(guó)家質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)。在采購(gòu)驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格檢查產(chǎn)品的保質(zhì)期，日期較短的及時(shí)退換。除此之外，對(duì)供貨商所提供的檢疫合格信息建立“食品平安信息庫(kù)”，以備調(diào)用、檢查。八、出的成績(jī)多，問(wèn)題也不少雖然在本年獲得了一定成績(jī)，但很多問(wèn)題也不能無(wú)視：局部物品的采購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)、價(jià)格控制力度不夠、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步等問(wèn)題都亟待解決。有鑒于在xx年所存在的諸多問(wèn)題，在xx年的工作中將從以下方面著手，努力進(jìn)步采購(gòu)部的工作效率：1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供貨商的協(xié)調(diào)管理繼續(xù)完善采購(gòu)部供貨商信息表，對(duì)現(xiàn)有和潛在的供貨商分類登記，進(jìn)一步擴(kuò)大供貨市場(chǎng)信息空間，對(duì)其所提供的供貨信息做橫向比擬，努力掌握市場(chǎng)價(jià)格的第一手資料，以備下次采購(gòu)時(shí)能采購(gòu)到性價(jià)比相對(duì)較高的產(chǎn)品。2、加強(qiáng)本錢(qián)控制，降低采購(gòu)本錢(qián)⑴生鮮采購(gòu)占酒店總采購(gòu)比例的65℅以上，因此，生鮮物品的價(jià)格控制對(duì)于降低酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián)有著舉足輕重的地位，結(jié)合本酒店經(jīng)營(yíng)情況，將從以下方面著手：①縮短付款周期目前，生鮮的付款周期為4—5個(gè)月，如能使付款周期縮短為1-2個(gè)月，其價(jià)格必然下降。②干副調(diào)料進(jìn)展集中采購(gòu)整合三家酒店的廚房庫(kù)存，集中重慶批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)展采購(gòu)，采購(gòu)本錢(qián)也會(huì)有所下降。其采購(gòu)頻率為：旺季每月一次，平季每季度一次，淡季半年一次。③分開(kāi)供給，形成競(jìng)爭(zhēng)根據(jù)以往生鮮的采購(gòu)數(shù)量，可以把海產(chǎn)、干副調(diào)料、蔬菜個(gè)找一家供貨商對(duì)酒店進(jìn)展分開(kāi)供給，形成競(jìng)爭(zhēng)。如此，每日可把兩家供給物價(jià)進(jìn)展比照，及時(shí)調(diào)整。3、食品平安仍是工作重點(diǎn)進(jìn)一步完善酒店所購(gòu)物品的，尤其是產(chǎn)品合格證和檢疫證明，及時(shí)更新有關(guān)食品平安的相關(guān)資料。嚴(yán)把采購(gòu)環(huán)節(jié)，對(duì)不能提供相關(guān)資質(zhì)的物品和過(guò)期產(chǎn)品杜絕采購(gòu)，違者重罰。4、進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感①文化理論培訓(xùn)采購(gòu)部每季度將進(jìn)展一次文化知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)〔每次2小時(shí)〕，進(jìn)步采購(gòu)員的業(yè)務(wù)程度。②加強(qiáng)對(duì)員工的管理和監(jiān)視在工作中強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，實(shí)行“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理；誰(shuí)提出，誰(shuí)舉證”將工作負(fù)責(zé)到底的原那么。5、跟進(jìn)采購(gòu)周期長(zhǎng)且今年尚未采購(gòu)?fù)瓿傻奈锲房头棵赓M(fèi)飲用水的LOG設(shè)計(jì)、效勞指南等物品的持續(xù)跟進(jìn)。6、采購(gòu)工作透明化、公開(kāi)化在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中承受財(cái)務(wù)和其他各個(gè)部門(mén)的監(jiān)視，在將來(lái)的工作中，采購(gòu)部的員工本著公正、公平、公開(kāi)的原那么，無(wú)論何種采購(gòu)，都盡可能多的讓相關(guān)部門(mén)參與到采購(gòu)環(huán)節(jié)中。對(duì)于即將到來(lái)xx年，采購(gòu)部全體員工將以飽滿的精神相貌，勤懇的工作態(tài)度，廉潔的工作作風(fēng)迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)。采購(gòu)部：xxx年12月13日商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇【篇五】今年以來(lái)，政府采購(gòu)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》、和《政府采購(gòu)信息公告管理方法》等根本法律，堅(jiān)持做到“公平、公正、公開(kāi)，合理、節(jié)約、效率”的陽(yáng)光采購(gòu)原那么。嚴(yán)格工作程序，標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)制度，杜絕單位逃避采購(gòu)、違規(guī)操作等行為，圓滿完成了年初制定的目的。20xx年工作主要做到以下幾點(diǎn)：一、嚴(yán)明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購(gòu)過(guò)程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力效勞于社會(huì)。熱誠(chéng)為采購(gòu)單位與供給商提供平臺(tái)，認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認(rèn)真解答政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及采購(gòu)程序。結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為民效勞的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時(shí)間需要，放棄休息時(shí)間為采購(gòu)單位購(gòu)置物資。采買(mǎi)過(guò)程中堅(jiān)持做到“公平、公正、公開(kāi)，合理、節(jié)約、效率”的陽(yáng)光采購(gòu)原那么。二、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，在采購(gòu)組織程序上嚴(yán)格按法定程序操作。按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及政府采購(gòu)工作的要求，在政府采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)申報(bào)制度：資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效。一般物資采購(gòu)嚴(yán)格按照層級(jí)審批采購(gòu)方式進(jìn)展，對(duì)納入集中采購(gòu)目錄的工程，采購(gòu)形式以集中采購(gòu)為主。采購(gòu)方式采取以下幾種：公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)談、詢價(jià)、單一來(lái)、協(xié)議供貨六種。但凡采購(gòu)金額在20萬(wàn)元以上的采購(gòu)工程，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)展。公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式在時(shí)間上不能滿足采購(gòu)人需求的,經(jīng)財(cái)政局批準(zhǔn)后,采用競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)談方式采購(gòu),在采購(gòu)過(guò)程中，邀請(qǐng)紀(jì)工委、檢察室、采購(gòu)人及相關(guān)人員全程參與，全程監(jiān)視，指導(dǎo)政府采購(gòu)工作。三、嚴(yán)格程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，完善了協(xié)議供貨制度。20xx年以來(lái)，在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的根底上，20xx年通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)對(duì)局部辦公自動(dòng)化設(shè)備實(shí)行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過(guò)一次招標(biāo)，屢次采購(gòu)的采購(gòu)方式，滿足了廣闊行政事業(yè)單位在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)時(shí)間上的要求，節(jié)約了大量的物力財(cái)力，更好地獲得了政府采購(gòu)的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購(gòu)本錢(qián)。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地進(jìn)步辦公效率和采購(gòu)工作的效勞才能，對(duì)采購(gòu)工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。20xx年1-12月獲得的工作成績(jī)：20xx年1-12月份，共完成采購(gòu)75次，采購(gòu)預(yù)算金額28089276.00元，實(shí)際采購(gòu)金額24636611.00元節(jié)約資金3452665.00元,節(jié)約率為12.29%。采購(gòu)金額按組織形式劃分為:集中采購(gòu)金額24364918.00元,部門(mén)集中采購(gòu)金額55199.00元；按采購(gòu)方式劃分：公開(kāi)招標(biāo)金額20469703.00元，占采購(gòu)總量的90%；競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)談方式采購(gòu)大幅增加，采購(gòu)金額1426744.00元占總采購(gòu)量的10%，；詢價(jià)金額1957501.00元，占采購(gòu)總量的10%。根據(jù)采購(gòu)工程分類：〔一〕、貨物類采購(gòu)7198570.00元；〔二〕，工程類采購(gòu)17013740.00元；〔三〕、效勞類采購(gòu)424301.00元。20xx年工作中存在的問(wèn)題：〔1〕政府采購(gòu)方案編制難。目前，我區(qū)還沒(méi)有實(shí)行部門(mén)預(yù)算編制管理改革，采購(gòu)人無(wú)政府采購(gòu)預(yù)算〔工程方案及資金預(yù)算〕，政府采購(gòu)方案編制難。在政府采購(gòu)活動(dòng)中，各單位零星需要、隨機(jī)需要采購(gòu)次數(shù)多、量小，集中采購(gòu)規(guī)模小，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益。采購(gòu)人采購(gòu)工程分散、采購(gòu)次數(shù)多，采購(gòu)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度大，工程的采購(gòu)本錢(qián)較高。〔2〕各采購(gòu)單位的采購(gòu)方案性不強(qiáng)，沒(méi)有確切的年度采購(gòu)預(yù)算，都是隨要隨買(mǎi)，形不成批量，致使政府采購(gòu)工作屢次重復(fù)，增加采購(gòu)本錢(qián)，采購(gòu)方式只能以詢價(jià)方式處理，這也是詢價(jià)采購(gòu)方式采購(gòu)金額比重較大的原因?！?〕政府采購(gòu)目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力。如財(cái)政性資金投資的基建工程工程、公務(wù)車輛的加油、印刷、會(huì)議接待、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材、醫(yī)療設(shè)備器材、行政政法部門(mén)的專項(xiàng)配套設(shè)備器材等還沒(méi)有有效的納入政府采購(gòu)監(jiān)視管理，在依法施行政府采購(gòu)監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力?！?〕個(gè)別采購(gòu)單位由于習(xí)慣思維，缺乏新的財(cái)政支出理念，不能主動(dòng)申請(qǐng)政府采購(gòu)，存在“先斬后奏”等躲避政府集中采購(gòu)行為。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購(gòu)管理部門(mén)審批，自行采購(gòu)；自行采購(gòu)后再向采購(gòu)部門(mén)補(bǔ)辦手續(xù)；個(gè)別單位片面強(qiáng)調(diào)工程的特殊性、時(shí)間的緊迫性，對(duì)政府采購(gòu)不配合，事先不申報(bào)，想方設(shè)法不按政府采購(gòu)法定方式和規(guī)定程序辦理采購(gòu)。下步打算：1、進(jìn)一步做好《政府采購(gòu)法》的宣傳工作，深化依法采購(gòu)意識(shí)。通過(guò)主任辦公會(huì)、財(cái)政工作會(huì)等多種方式宣傳和強(qiáng)調(diào)政府采購(gòu)的重要性，努力進(jìn)步各部門(mén)的政府采購(gòu)意識(shí)和辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性，以贏得社會(huì)全面的理解和支持。另一方面，嚴(yán)肅采購(gòu)紀(jì)律，對(duì)于不按采購(gòu)法進(jìn)展采購(gòu)的，給予相應(yīng)的處理處分。2、完善協(xié)議供貨制度，進(jìn)步采購(gòu)效率。為了強(qiáng)化集體采購(gòu)，節(jié)省采購(gòu)時(shí)間，簡(jiǎn)化采購(gòu)程序，采購(gòu)辦分別對(duì)辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家具、電器、印刷等工程以競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)談方式進(jìn)展協(xié)議供貨采購(gòu)。供貨協(xié)議定期一年，協(xié)議期內(nèi)，各單位均按照協(xié)議單位對(duì)供給商進(jìn)展詢價(jià)，按照詢價(jià)最低價(jià)再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣，作為最終結(jié)算價(jià)格。政府采購(gòu)辦負(fù)責(zé)對(duì)各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價(jià)格的合理性進(jìn)展監(jiān)視，同時(shí)對(duì)各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商。從而進(jìn)步政府采購(gòu)效率和財(cái)政資金的使用效益。3、增強(qiáng)政府采購(gòu)方案性。催促采購(gòu)單位必須加強(qiáng)和進(jìn)步政府采購(gòu)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)預(yù)算細(xì)化的要求編制采購(gòu)方案，如采購(gòu)的物品、規(guī)格、性能、價(jià)格等詳細(xì)內(nèi)容；政府采購(gòu)辦必須會(huì)同國(guó)庫(kù)支付中心，加強(qiáng)對(duì)單位政府采購(gòu)預(yù)算方案的審核把關(guān)；限定政府采購(gòu)方案變更、調(diào)整的時(shí)間。如，除特殊情況之外，采購(gòu)單位政府采購(gòu)方案的調(diào)整和變更時(shí)間可否認(rèn)為每個(gè)季度一次，以利于優(yōu)化采購(gòu)組織方式、減少政府采購(gòu)次數(shù)、擴(kuò)大單次采購(gòu)規(guī)模、節(jié)約采購(gòu)時(shí)間、降低采購(gòu)本錢(qián)，進(jìn)步政府采購(gòu)的績(jī)效。3、加大工作力度，進(jìn)一步拓展采購(gòu)范圍。政府采購(gòu)由于受財(cái)力限制，在傳統(tǒng)采購(gòu)工程上規(guī)模難以再上新臺(tái)階。如在效勞類工程、汽車維修費(fèi)等方便還沒(méi)有完全納入政府采購(gòu)范圍，為此進(jìn)一步向效勞類和工程類領(lǐng)域拓展延伸，積極著手定點(diǎn)招待、協(xié)議供貨方面的開(kāi)展，爭(zhēng)取在工程采購(gòu)方面獲得新進(jìn)展，積極與有關(guān)部門(mén)建立工程政府采購(gòu)的協(xié)作機(jī)制，在不改變工程建立管理體制和施行方式的前提下，增加財(cái)政管理手段，從編制政府采購(gòu)預(yù)算、發(fā)布招標(biāo)信息、報(bào)送采購(gòu)合同備案、落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)政策、工程建立資金實(shí)行直接支付等幾個(gè)一切介入工程采購(gòu)管理，采購(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大。20xx年1-12月工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成，工作中存在的問(wèn)題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門(mén)共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹(shù)立效勞于大局的意識(shí)，為采購(gòu)工作更上新臺(tái)階而努力。商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇【篇六】在即將過(guò)去一年的采購(gòu)工作中，雖然以各項(xiàng)需求為根本較好的完成工程采購(gòu)，但難免存在欠缺和缺乏，特別是在采購(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、采購(gòu)渠道拓展、商務(wù)洽談等方面存在改良工作，也需要在20xx年的采購(gòu)工作中加以改良：繼續(xù)圍繞“控制本錢(qián)、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià)，注重溝通技巧和會(huì)談策略。一、繼續(xù)強(qiáng)化和加快采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作借鑒成熟地產(chǎn)公司的運(yùn)作形式，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化招投標(biāo)工作，加快采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，為采購(gòu)工作奠定根底。通過(guò)日益完善總結(jié)的數(shù)據(jù)庫(kù)，結(jié)合市場(chǎng)詢價(jià)及本錢(qián)預(yù)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)展有效管理并進(jìn)展細(xì)致數(shù)據(jù)分析^p，逐步做到采購(gòu)工作管理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作程序化、施行方案化。在施行方案化方面，以工程開(kāi)發(fā)工作總方案為編制前提，以施工總進(jìn)度方案和營(yíng)銷工作方案為編制根據(jù)，以本錢(qián)管控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)為管控指標(biāo)，全面實(shí)行方案性管理，確保采購(gòu)工作的方案性和前瞻性，有效控制采購(gòu)本錢(qián)。在采購(gòu)工作運(yùn)作方面，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理程序運(yùn)作，即對(duì)施工圖紙先行會(huì)審，以工程、營(yíng)銷、物業(yè)等需要為前提，有效進(jìn)展圖紙優(yōu)化，然后依此擬定招標(biāo)文件，進(jìn)展公開(kāi)招標(biāo)議標(biāo)評(píng)標(biāo)和確標(biāo)。根據(jù)本錢(qián)管控?cái)?shù)據(jù)和投標(biāo)數(shù)據(jù)，與本錢(qián)部、工程部等相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)進(jìn)展縱橫比照分析^p，尋求合理低價(jià)誠(chéng)信的合作單位。根據(jù)大量細(xì)致的采購(gòu)工作，并根據(jù)采購(gòu)確標(biāo)單位合作情況，逐步完善合作單位和供給商評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)時(shí)納入采購(gòu)誠(chéng)信采購(gòu)供給商數(shù)據(jù)庫(kù)，為后期高效采購(gòu)提供數(shù)據(jù)庫(kù)支持，最大程度上降低采購(gòu)管理本錢(qián)。二、根據(jù)詳實(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)步商業(yè)采購(gòu)會(huì)談才能詳實(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)是會(huì)談的前提和根底，通過(guò)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)不斷完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)展數(shù)據(jù)分析^p，提煉分局部項(xiàng)工程等的本錢(qián)，不斷進(jìn)步市場(chǎng)價(jià)預(yù)判才能。并根據(jù)此，繼而進(jìn)步商業(yè)會(huì)談才能，不斷滿足工程、營(yíng)銷等部門(mén)的采購(gòu)需要。三、依靠完善采購(gòu)工作方案，強(qiáng)化采購(gòu)工作前瞻性和方案性以工程進(jìn)度方案為根本，完善采購(gòu)配合工作方案，按既定時(shí)間執(zhí)行落實(shí)節(jié)點(diǎn)配合工作，保證工程各項(xiàng)工作進(jìn)度。并據(jù)此強(qiáng)化采購(gòu)的前瞻性和方案性，使采購(gòu)配合工作有充足的時(shí)間進(jìn)展市場(chǎng)詢價(jià)、技術(shù)優(yōu)化、會(huì)談分析^p比照等，有效降低采購(gòu)本錢(qián)。四、協(xié)調(diào)協(xié)助，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，高效協(xié)作在今后采購(gòu)工作中，期望繼續(xù)能得到李總的大力支持和吳總的親自指導(dǎo)，采購(gòu)部與本錢(qián)部、工程部、營(yíng)銷部等各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，從采購(gòu)需求、方案優(yōu)化、采購(gòu)渠道拓展、本錢(qián)有效監(jiān)控等各方面協(xié)作，有效降低采購(gòu)本錢(qián)，并滿足各部門(mén)的工作需求，虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力量，另也希望在新的一年里，其他部門(mén)的各位同仁可以盡早提出需求，以便能更好的配合各部門(mén)的工作。20xx年x月x日商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇【篇七】一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部用心配合由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標(biāo)采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大招標(biāo)采購(gòu)制度改革，與部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革互相促進(jìn)、互相支持、互相配合的力度，但凡使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都務(wù)必對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄，都要向財(cái)政部門(mén)上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)方案，施行招標(biāo)采購(gòu)，未上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)方案擅自自行采購(gòu)的，財(cái)政核算中心拒付工程資金。二、大力宣傳招標(biāo)采購(gòu)法，逐步使招標(biāo)采購(gòu)走向正規(guī)化我縣招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標(biāo)采購(gòu)法》，使招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深化人心，進(jìn)步全社會(huì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí)，以擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)采購(gòu)管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用播送、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《招標(biāo)采購(gòu)法》，按要求落實(shí)招標(biāo)采購(gòu)法，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)采購(gòu)目錄》和《招標(biāo)采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使招標(biāo)采購(gòu)走向制度化、法制化軌道上來(lái)。三、構(gòu)建監(jiān)視體系，表達(dá)“三公”原那么為了使招標(biāo)采購(gòu)工程操作程序進(jìn)入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道，進(jìn)一步健全招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)視制約機(jī)制，始終堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)為重”的原那么，把好采購(gòu)審批關(guān)，并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)程序組織施行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，重大工程邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)全過(guò)程參與，有力保證招標(biāo)采購(gòu)“公開(kāi)、公平、公正”，增強(qiáng)了招標(biāo)采購(gòu)?fù)该鞫?，防止了操作的隨意性，從頭上遏制了消極****現(xiàn)象，確保招標(biāo)采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”。四、全縣招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況20xx年我縣招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際支出xxxx萬(wàn)元，比去年同期xxx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元。1、從貨物類采購(gòu)狀況看，我們采取了隨到隨采購(gòu)的用心方法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按招標(biāo)采購(gòu)文件辦事，按規(guī)定程序?yàn)閱挝粠Ыo最好的效勞，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品，全年共采購(gòu)次數(shù)xx次，采購(gòu)金額xxx萬(wàn)元。2、從效勞采購(gòu)狀況看：①會(huì)議費(fèi)狀況，我們嚴(yán)格按照《xx縣招標(biāo)采購(gòu)資金報(bào)帳程序施行方法的通知》和《xx縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理方法》要求，認(rèn)真審核各類工程，繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”，實(shí)事求是，靈敏掌握大會(huì)食、住狀況，用心主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì)議期間的效勞工作。全年共召開(kāi)二類以上會(huì)議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元，節(jié)約資金xx萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)xx；②車輛保險(xiǎn)狀況。根據(jù)文件精神，對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)，根據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際狀況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的，我們采取靈敏機(jī)動(dòng)的方法，與保險(xiǎn)公司協(xié)商，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛xxx臺(tái)，保險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元，節(jié)支率為xx；③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度，在維修車輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的方法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺(tái)車優(yōu)惠x－xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬(wàn)元，節(jié)支率xx。五、控購(gòu)工作不能削弱，只有加強(qiáng)20xx年我縣控購(gòu)工作，繼續(xù)按照省政府、省控購(gòu)辦文件精神要求，認(rèn)真審核資金來(lái)，個(gè)性對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批，凡貸款購(gòu)車的不預(yù)審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購(gòu)，全縣今年購(gòu)置小汽車zz輛，透過(guò)我們的努力，控購(gòu)工作職能不能削弱，而且得到了加強(qiáng)?？傊荒陙?lái)，我縣招標(biāo)采購(gòu)工作雖然獲得了一些成績(jī)，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)開(kāi)展，開(kāi)拓創(chuàng)新”思路，以標(biāo)準(zhǔn)管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域，加快工程采購(gòu)步伐，加大招標(biāo)采購(gòu)制度專項(xiàng)檢查力度，進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣招標(biāo)采購(gòu)工作安康有序的開(kāi)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇【篇八】一、統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)專項(xiàng)檢查工作根據(jù)《財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國(guó)家預(yù)防____局關(guān)于開(kāi)展全國(guó)招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查的通知》精神和全省招標(biāo)采購(gòu)專項(xiàng)檢查電視會(huì)議要求，我們按照“明確目的，統(tǒng)一部署，分步施行，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原那么，分階段認(rèn)真開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查工作。1、認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)和局部采購(gòu)人代表、代理機(jī)構(gòu)等300多人在各分會(huì)場(chǎng)參加了5月6日召開(kāi)的全省招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況專項(xiàng)電視會(huì)議。會(huì)后迅速成立了由市財(cái)政局長(zhǎng)張尚貴同志為組長(zhǎng)的專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)周松青同志作了專題匯報(bào)。二是層層發(fā)動(dòng)。5月19日召開(kāi)了市直采購(gòu)人專項(xiàng)檢查發(fā)動(dòng)部署會(huì)，貫徹全國(guó)、全省專項(xiàng)檢查工作會(huì)議精神，安排本級(jí)專項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)和方案。三是精心組織。各級(jí)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專項(xiàng)檢查工作，制定詳細(xì)的專項(xiàng)檢查工作方案。市專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、市財(cái)政局局長(zhǎng)張尚貴同志還親自邀請(qǐng)監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案，將工作安排到每月每周每一天，做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)的同時(shí)，組織開(kāi)展自查自糾工作培訓(xùn)，統(tǒng)一填報(bào)口徑。我們還刻制自查自糾光盤(pán)300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購(gòu)人和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有689個(gè)采購(gòu)人(其中市本級(jí)216個(gè)，縣市區(qū)匯總473個(gè))、6個(gè)招標(biāo)采購(gòu)中心、3個(gè)社會(huì)代理機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展了自查自糾，占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看，全市20xx年、20xx年實(shí)際執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)總額為88307萬(wàn)元，占部門(mén)支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301萬(wàn)元和3074萬(wàn)元，資金綜合節(jié)約率為6%。2、扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)檢查。一是確定檢查對(duì)象。按照采購(gòu)人采購(gòu)量的大與小、年初安排檢查單位與審計(jì)在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣傳強(qiáng)與弱相結(jié)合的原那么，確定了20多個(gè)重點(diǎn)檢查單位。二是明確檢查資料。對(duì)采購(gòu)人方面，查看有無(wú)招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算;是否存在躲避招標(biāo)采購(gòu)的行為;招標(biāo)采購(gòu)方案編制和執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購(gòu)方式和程序執(zhí)行狀況;工程施行招標(biāo)采購(gòu)狀況，有無(wú)躲避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項(xiàng)資金施行招標(biāo)采購(gòu)狀況等等。對(duì)于采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)方面，查看招標(biāo)采購(gòu)方式執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購(gòu)程序執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購(gòu)信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購(gòu)政策功能落實(shí)狀況;招標(biāo)采購(gòu)受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財(cái)務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況。三是分組開(kāi)展重點(diǎn)檢查。從審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政部門(mén)抽調(diào)等部門(mén)抽調(diào)專人組成重點(diǎn)檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個(gè)重點(diǎn)檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組，開(kāi)展重點(diǎn)檢查。全市共檢查采購(gòu)人158家，重點(diǎn)檢查面到達(dá)41%。其中市直檢查30家，重點(diǎn)檢查面到達(dá)42%。3、強(qiáng)化整改措施。我們將自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)給被查單位，幫助存在問(wèn)題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位，分批進(jìn)展培訓(xùn)、上門(mén)指導(dǎo)。目前已對(duì)教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)展了培訓(xùn)。透過(guò)整改分析^p，結(jié)合我市招標(biāo)采購(gòu)工作實(shí)際，進(jìn)一步完善我市招標(biāo)采購(gòu)管理方法、操作規(guī)程等，推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作又好又快地開(kāi)展。二、采取有效措施，不斷擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)范圍和規(guī)模1、合理制定政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底，我市在制定20xx年政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在20xx年目錄的根底上，將1萬(wàn)元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購(gòu)目錄，將圖書(shū)資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購(gòu)，局部中介效勞、財(cái)政專項(xiàng)資金納入招標(biāo)采購(gòu)目錄，探究將工程類工程納入招標(biāo)采購(gòu)管理。2、加大招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算編審力度。在編制部門(mén)預(yù)算時(shí)，我們與財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合，對(duì)各單位編制招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算進(jìn)展嚴(yán)格審核，確保招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算的準(zhǔn)確性、可操作性。市直72家一級(jí)預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級(jí)預(yù)算單位編制招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算總額17150萬(wàn)元，預(yù)算編制面到達(dá)了100%。招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算隨著部門(mén)預(yù)算“兩上兩下”程序后，一并下達(dá)給各單位，批復(fù)面到達(dá)了100%。3、開(kāi)拓創(chuàng)新，拓寬招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域。今年，各縣市區(qū)招標(biāo)采購(gòu)工作開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)范圍和規(guī)模。京山針對(duì)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多，與綜改辦結(jié)合發(fā)文，及時(shí)制定了“以錢(qián)養(yǎng)事”涉及招標(biāo)采購(gòu)的管理方法，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)視員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財(cái)政所納入20xx年招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了招標(biāo)采購(gòu)。鐘祥對(duì)教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)365。3萬(wàn)元，節(jié)約資金28。9萬(wàn)元，節(jié)約率8%，實(shí)現(xiàn)建筑工程招標(biāo)采購(gòu)零的打破。XX區(qū)對(duì)對(duì)子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造工程招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)400萬(wàn)元，節(jié)約資金50萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)11%，并與發(fā)改委、建立部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，將專項(xiàng)資金類、財(cái)政性資金直接投資或間接投資的工程類工程全部納入招標(biāo)采購(gòu)范圍，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購(gòu)改革，為標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購(gòu)行為，對(duì)全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)展了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將招標(biāo)采購(gòu)延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)裝備了招標(biāo)采購(gòu)專管員，對(duì)全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建立工程工程采購(gòu)招標(biāo)，采購(gòu)金額400萬(wàn)元，節(jié)約財(cái)政資金47萬(wàn)元。三、強(qiáng)化監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)采購(gòu)行為1、嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)工程監(jiān)管。對(duì)集中采購(gòu)工程，要求一律按批準(zhǔn)的采購(gòu)方式和程序執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”和走過(guò)場(chǎng)的行為。今年我們先后對(duì)文體局新農(nóng)村建立文化體育器材工程競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)談、環(huán)境檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室公開(kāi)招標(biāo)、勞動(dòng)和社會(huì)保障局軟件開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)談、財(cái)政局信息中心公開(kāi)招標(biāo)等工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底，經(jīng)過(guò)市招標(biāo)采購(gòu)中心組織的集中采購(gòu)工程總額達(dá)3000多萬(wàn)元，累計(jì)節(jié)約資金290萬(wàn)元。2、依法對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)展考核。組織全市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)對(duì)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)展了20xx年度業(yè)績(jī)考核，考核結(jié)果顯示，全市各級(jí)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對(duì)市招標(biāo)采購(gòu)中心20xx年度根底工作、采購(gòu)活動(dòng)、工作績(jī)效、廉潔自律和信息統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)展了考評(píng)。20xx年度，市招標(biāo)采購(gòu)中心認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度，效勞程度、工作質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)不斷進(jìn)步，透明度不斷增強(qiáng)。全年完成集中采購(gòu)120次，采購(gòu)預(yù)算金額6265。77萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)額5333。63萬(wàn)元，節(jié)約資金932。14萬(wàn)元，綜合節(jié)約率14。9%。同時(shí)，也存在著一些問(wèn)題有待改善。如工作人員業(yè)務(wù)程度和技能有待進(jìn)一步進(jìn)步，供給商庫(kù)建立和供給商誠(chéng)信檔案管理有待進(jìn)一步完善，招標(biāo)采購(gòu)信息發(fā)布和采購(gòu)活動(dòng)記錄尚需標(biāo)準(zhǔn)等。3、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管程序。對(duì)于集中采購(gòu)工程，嚴(yán)格要求按省廳工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序進(jìn)展監(jiān)管和指導(dǎo)，對(duì)于政府集中采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)，要求依法標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件的資料，嚴(yán)格專家抽取、使用和管理，采取控制評(píng)標(biāo)室人員、關(guān)掉通訊工具等方法，標(biāo)準(zhǔn)程序和操作，維護(hù)招標(biāo)采購(gòu)的客觀性和公正性。對(duì)于采購(gòu)人和供給商，透過(guò)上門(mén)指導(dǎo)開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)，印發(fā)《招標(biāo)采購(gòu)實(shí)用手冊(cè)》等宣傳資料和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)展監(jiān)視管理，不斷標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)人和供給商的行為，加大監(jiān)管力度。市直今年對(duì)31家市直采購(gòu)人和2家代理機(jī)構(gòu)開(kāi)展了重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)檢查面到達(dá)30%以上，全部完成年初安排的目的檢查任務(wù)。4、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在采購(gòu)資金結(jié)算方面，我們對(duì)照供給商投標(biāo)報(bào)價(jià)和優(yōu)惠率，嚴(yán)格審核。截止11月底審核供給商違規(guī)25筆，核減采購(gòu)支出1。1萬(wàn)元。商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇【篇九】一、工作開(kāi)展?fàn)顩r〔1〕、全面建立行為標(biāo)準(zhǔn)、公正透明、廉潔高效的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保招標(biāo)采購(gòu)工作安康有序的運(yùn)行。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正和老實(shí)信譽(yù)”的宗旨，認(rèn)真組織各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，確保廣闊采購(gòu)單位得到質(zhì)量保證，價(jià)格合理，帶給了良好的貨物、工程和效勞。嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)采購(gòu)法》和《中華人民共和國(guó)政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”。〔2〕、加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建立，全面進(jìn)步工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立和采購(gòu)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢(qián)交易、暗箱操作等____行為，自覺(jué)理解廣闊采購(gòu)單位、供給商以及社會(huì)各界的監(jiān)視。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來(lái)與不正當(dāng)交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，實(shí)在做到依法行政，公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī)，加大頭防止商業(yè)賄賂力度。透過(guò)對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深化研究問(wèn)題和案件發(fā)生的深層次原因，加強(qiáng)迫度建立，把建立健全治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制與深化財(cái)政管理體制等改革結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)內(nèi)控制建立，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)視，使之制度化，經(jīng)常化，進(jìn)步自覺(jué)抵抗各種不良誘惑的潛力實(shí)在構(gòu)成用制度標(biāo)準(zhǔn)行為，按制度辦事，靠制度管人的良好場(chǎng)面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生?！?〕、內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞意識(shí)。采購(gòu)中心工作涉及面廣，要同各個(gè)不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠(chéng)、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律，不斷鍛煉自我，進(jìn)步自我，結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞意識(shí)。效勞是采購(gòu)中心的工作核心，采購(gòu)中心作為財(cái)政工作的對(duì)外窗口，我們透過(guò)各部門(mén)監(jiān)視相結(jié)合，結(jié)實(shí)樹(shù)立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌效勞、禮貌待人。把采購(gòu)人、供給商效勞作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建立的大事來(lái)抓。制定了《采購(gòu)中心行風(fēng)建立施行方案》《采購(gòu)中心效勞承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事?！?〕、制定更為詳細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)目錄，對(duì)于貨物、效勞類等實(shí)行采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，標(biāo)準(zhǔn)了供給商的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。并實(shí)行年檢制度，對(duì)于年檢不合格的供給商予以通報(bào)并作出下年度不與進(jìn)入招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)。為廣闊采購(gòu)人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。二、存在的問(wèn)題〔1〕、由于我們是區(qū)級(jí)貧困縣，財(cái)政收入只能保證人員開(kāi)支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財(cái)政。沒(méi)有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購(gòu)置物品只能千方百計(jì)想方法自籌資金或以賒銷方法購(gòu)置物品。影響了集中采購(gòu)規(guī)模，無(wú)法降低采購(gòu)本錢(qián)?！?〕、專項(xiàng)資金雖以納入招標(biāo)采購(gòu)，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和工程開(kāi)工不一致。因此，不能安照正常的采購(gòu)程序進(jìn)展操作，存在被動(dòng)辦理采購(gòu)手續(xù)。〔3〕、蘇木〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕今年才納入招標(biāo)采購(gòu)，程序標(biāo)準(zhǔn)化還需要一段光陰，要繼續(xù)加大宣傳力度。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，使蘇木〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕招標(biāo)采購(gòu)工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化?！?〕、進(jìn)一步擴(kuò)大采購(gòu)范圍和規(guī)模。招標(biāo)采購(gòu)范圍是采購(gòu)規(guī)模的根底，采購(gòu)范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴(kuò)大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財(cái)政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要采取“在工程工程上找打破口，循序漸進(jìn)；在效勞工程上力求新進(jìn)展，用心推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金、國(guó)債資金工程施行招標(biāo)采購(gòu)的力度；探究建立公共工程實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效機(jī)制；凡屬招標(biāo)采購(gòu)范圍的財(cái)政性資金工程都應(yīng)實(shí)行政府集中采購(gòu)。〔5〕、供給商缺席，競(jìng)爭(zhēng)不充分。由于我旗采購(gòu)規(guī)模小，市級(jí)以上供給商受供貨與效勞本錢(qián)的約束，參與我旗采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的欲望不強(qiáng)。因此，我旗采購(gòu)市場(chǎng)根本都是當(dāng)?shù)氐墓┙o商，再加上采購(gòu)人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購(gòu)的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我旗招標(biāo)采購(gòu)工程一般達(dá)不到公開(kāi)招標(biāo)限額，采購(gòu)規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到必須程度的制約?！?〕、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。理論證明，實(shí)行政府集中采購(gòu)，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購(gòu)不是各部門(mén)分散采購(gòu)的簡(jiǎn)單集中，而是透過(guò)集中采購(gòu)的方式使監(jiān)管部門(mén)、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人、評(píng)審專家以及供給商在公開(kāi)的平臺(tái)上共同操作，從而到達(dá)互相監(jiān)視制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)視體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，防止暗箱操作的集中。我們必需要在貼合法律規(guī)定的狀況下，盡量公開(kāi)透明，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購(gòu)工作運(yùn)行機(jī)制，有效防范招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問(wèn)題?！?〕、進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)檔案管理。招標(biāo)采購(gòu)工程檔案是招標(biāo)采購(gòu)的真實(shí)記錄，是招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)視管理部門(mén)進(jìn)展監(jiān)視活動(dòng)的重要根據(jù)。招標(biāo)采購(gòu)工程檔案是反映招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄，它記載了在進(jìn)展招標(biāo)采購(gòu)工程活動(dòng)中是如何執(zhí)行《招標(biāo)采購(gòu)法》及有關(guān)政策的狀況。招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)可以透過(guò)這些記錄的資料以及資料是否完好真實(shí)，作出招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，逐步建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)信息共享。〔8〕、個(gè)別單位還是存在自行采購(gòu)、化整為零逃避招標(biāo)采購(gòu)的現(xiàn)象。對(duì)招標(biāo)采購(gòu)存在認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。招標(biāo)采購(gòu)作為財(cái)政支出改革的一局部，務(wù)必爭(zhēng)取社會(huì)方方面面的重視和理解。我們要努力加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)的宣傳力度，努力創(chuàng)造良好的招標(biāo)采購(gòu)環(huán)境三、招標(biāo)采購(gòu)工作思路〔1〕、要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《招標(biāo)采購(gòu)法》做到采購(gòu)程序公開(kāi)、采購(gòu)信息公開(kāi)、努力做到采購(gòu)供給商滿意、采購(gòu)單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)管理、帶給優(yōu)質(zhì)效勞。營(yíng)造“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”?！?〕、營(yíng)造公平、公正、和諧的招標(biāo)采購(gòu)環(huán)境。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)檔案管理，加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理。為采購(gòu)單位帶給及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、合法的采購(gòu)信息?！?〕、用心探究開(kāi)展工程和效勞類采購(gòu)活動(dòng)，努力促進(jìn)各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)的有序進(jìn)展。實(shí)在進(jìn)步工作程度和效勞質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”充分體此刻今后工作始終和詳細(xì)采購(gòu)活動(dòng)中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展。擴(kuò)大采購(gòu)資金財(cái)政直接支付力度?！?〕、加強(qiáng)監(jiān)視檢查，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計(jì)、紀(jì)檢和各部門(mén)，對(duì)采購(gòu)中心工作定期進(jìn)展監(jiān)視監(jiān)察。會(huì)同質(zhì)檢部門(mén)、采購(gòu)人等對(duì)于貨物類，如辦公自動(dòng)化設(shè)備等進(jìn)展質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)。加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量的跟蹤和效勞。〔5〕、加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)隊(duì)伍建立，隨著我旗招標(biāo)采購(gòu)事業(yè)的開(kāi)展，招標(biāo)采購(gòu)工作倍受社會(huì)各界矚目。招標(biāo)采購(gòu)工作任重道遠(yuǎn)，對(duì)我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論去研究招標(biāo)采購(gòu)工作施行中的新問(wèn)題。樹(shù)立法制意識(shí)、廉政意識(shí)、實(shí)在承當(dāng)起標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)采購(gòu)行為，進(jìn)步財(cái)政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開(kāi)展禮貌的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟(jì)建立作出新的奉獻(xiàn)。商品采購(gòu)工作總結(jié)10篇【篇十】20xx年以來(lái)，我縣政府采購(gòu)制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，按照我縣財(cái)政工作的總體部署和財(cái)政改革的總體要求，以《政府采購(gòu)法》為根底，認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，積極探究，開(kāi)拓進(jìn)取，與其他財(cái)政改革協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)全縣政府采購(gòu)工作向前開(kāi)展。政府采購(gòu)在加強(qiáng)財(cái)政支出管理、深化財(cái)政體制改革、進(jìn)步財(cái)政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進(jìn)廉政建立等方面起到了積極作用，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。主要表如今：政府采購(gòu)范圍逐步擴(kuò)大，政府采購(gòu)規(guī)模保持穩(wěn)步增長(zhǎng)勢(shì)頭;政府采購(gòu)管理體制逐步理順;政府采購(gòu)制度建立不斷完善，為依法采購(gòu)提供制度保障;《政府采購(gòu)法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深化廣泛，為法律的貫徹施行創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境;政府采購(gòu)根底性工作進(jìn)一步加強(qiáng)，政府采購(gòu)行為日益標(biāo)準(zhǔn);政府采購(gòu)?fù)该鞫冉?、評(píng)審專家和信息統(tǒng)計(jì)工作更加完善;采購(gòu)管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一