鋼筋工長工作流程和標(biāo)準(zhǔn)

/施工員〔鋼筋工長工作流程及標(biāo)準(zhǔn)1.崗位描述1.1施工員〔鋼筋工長是施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)鋼筋工程生產(chǎn)管理與技術(shù)管理的專業(yè)工長。1.2在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)鋼筋工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和成本管理負(fù)責(zé)。1.3負(fù)責(zé)編制月、周進(jìn)度計(jì)劃；編制、審核鋼筋翻樣單；編制鋼材、勞動(dòng)力、機(jī)械等資源需求計(jì)劃。1.4負(fù)責(zé)會(huì)同材料員對(duì)鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收工作和定期盤點(diǎn)工作。1.5負(fù)責(zé)下達(dá)施工任務(wù)書,開具限額領(lǐng)料單,進(jìn)行安全、技術(shù)交底。1.6負(fù)責(zé)鋼筋堆放、制作、運(yùn)輸、綁扎過程中的檢查、指導(dǎo)和控制工作,對(duì)存在的問題及時(shí)解決；負(fù)責(zé)鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)、鋼筋機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、鋼筋棚安裝和拆除的相關(guān)配合工作；1.7配合試驗(yàn)員對(duì)鋼筋原材料及鋼筋連接接頭試件的取樣和檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督班組的自檢工作并配合質(zhì)量員的質(zhì)量檢查工作；負(fù)責(zé)組織鋼筋工程〔檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收工作〔尤其注意隱蔽驗(yàn)收工作,并按標(biāo)準(zhǔn)要求同步填報(bào)相關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)鋼筋工程施工中的質(zhì)量、安全問題的整改、預(yù)防和成品保護(hù)措施的落實(shí)；做好施工日志,對(duì)施工質(zhì)量記錄進(jìn)行核驗(yàn),并對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。1.8參與鋼筋工程的成本核算,按基礎(chǔ)、裙樓、主樓提供準(zhǔn)確的人、材、機(jī)消耗信息,分階段進(jìn)行書面總結(jié)。1.9協(xié)調(diào)前后工序之間、監(jiān)理工程師的關(guān)系,確保鋼筋工程施工順利進(jìn)行。2.工作流程及標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃基礎(chǔ)鋼筋計(jì)劃審核翻樣單鋼筋棚、料場(chǎng)機(jī)械安裝調(diào)試鋼筋制作加工鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、復(fù)試配合勞務(wù)、材料招標(biāo)明確項(xiàng)目管理目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件合同鋼筋分項(xiàng)清單圖紙答疑規(guī)范熟悉圖紙及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件審核鋼筋翻樣單編制人材機(jī)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)布置熟悉圖紙及各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件；編制審核鋼筋翻樣單及用料計(jì)劃,勞動(dòng)力及機(jī)械計(jì)劃；鋼筋棚搭設(shè)及料場(chǎng)硬化、鋼筋機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝及調(diào)試。一、施工準(zhǔn)備2.1工作流程圖機(jī)械計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃基礎(chǔ)鋼筋計(jì)劃審核翻樣單鋼筋棚、料場(chǎng)機(jī)械安裝調(diào)試鋼筋制作加工鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、復(fù)試配合勞務(wù)、材料招標(biāo)明確項(xiàng)目管理目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件合同鋼筋分項(xiàng)清單圖紙答疑規(guī)范熟悉圖紙及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件審核鋼筋翻樣單編制人材機(jī)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)布置熟悉圖紙及各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件；編制審核鋼筋翻樣單及用料計(jì)劃,勞動(dòng)力及機(jī)械計(jì)劃；鋼筋棚搭設(shè)及料場(chǎng)硬化、鋼筋機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝及調(diào)試。一、施工準(zhǔn)備二、施工過程二、施工過程落實(shí)計(jì)劃逐項(xiàng)檢查落實(shí)計(jì)劃逐項(xiàng)檢查水電到位,料場(chǎng)鋼筋棚水電到位,料場(chǎng)鋼筋棚硬化,機(jī)械調(diào)試,勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng),具備鋼筋制作條件。進(jìn)行鋼筋進(jìn)行鋼筋工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境交底簽發(fā)施工任務(wù)書添加安全交底技術(shù)交底簽發(fā)施工任務(wù)書進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境過程控制工序驗(yàn)收,成品保護(hù)工序驗(yàn)收,成品保護(hù)做好施工日志、質(zhì)量記錄,及時(shí)上傳有關(guān)資料到GEPS系統(tǒng)記錄進(jìn)料、消耗臺(tái)賬辦理相關(guān)做好施工日志、質(zhì)量記錄,及時(shí)上傳有關(guān)資料到GEPS系統(tǒng)記錄進(jìn)料、消耗臺(tái)賬辦理相關(guān)變更簽證竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收三、收尾退場(chǎng)三、收尾退場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn),留足備用,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn),留足備用,組織材料、機(jī)械退場(chǎng)。整理并整理并移交經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料參加項(xiàng)目總結(jié)會(huì)參加項(xiàng)目總結(jié)會(huì)2.2工作標(biāo)準(zhǔn)做好鋼筋工程量清單核對(duì)及圖紙會(huì)審工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,首先應(yīng)熟悉投標(biāo)情況、施工合同、報(bào)價(jià)情況及設(shè)計(jì)圖紙,掌握工程概況、設(shè)計(jì)意圖,核對(duì)鋼筋工程量清單,及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題以及鋼筋工程量的遺漏和偏差,在圖紙會(huì)審前完成該項(xiàng)工作,以免在施工中造成損失。明確鋼筋工程做法。在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖前,根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、文明工地創(chuàng)建、環(huán)境與職業(yè)健康等要求,就鋼筋棚的搭設(shè)、鋼筋原材料堆放場(chǎng)地的硬化及布置、鋼筋原材料及成品料標(biāo)識(shí)牌的制作及懸掛、保護(hù)層厚度的控制措施等方面,體現(xiàn)鋼筋工程管理的特點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)。做好鋼筋翻樣工作。在進(jìn)行鋼筋翻樣工作前,必須首先結(jié)合施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和驗(yàn)收規(guī)范要求,施工流水段的劃分、熟悉鋼筋細(xì)部構(gòu)造如保護(hù)層厚度、錨固長度、允許搭接范圍、搭接長度、主筋連接方式、箍筋加密區(qū)設(shè)置范圍等,在施工中,要精打細(xì)算、合理配料、便于施工。對(duì)施工圖進(jìn)行正確翻樣,及時(shí)完成分層〔分段鋼筋翻樣單。編制施工進(jìn)度計(jì)劃。每月25日前,根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,會(huì)同木工工長、砼工長編制鋼筋工程月進(jìn)度控制計(jì)劃,保證總體進(jìn)度計(jì)劃的有效分解和落實(shí)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí),須查找原因,采取有效措施,保證施工進(jìn)度。編制鋼筋材料計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和鋼筋翻樣單,及時(shí)編制鋼筋工程所需鋼材、接頭配件、機(jī)械、勞動(dòng)力等資源需用量書面計(jì)劃,確保鋼筋原材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。做好鋼筋原材料及鋼筋連接接頭質(zhì)量檢驗(yàn)工作。鋼筋原材料表面應(yīng)平直、無損傷,不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹；鋼筋進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)會(huì)同材料員、試驗(yàn)工和監(jiān)理人員按規(guī)格、重量和批次取樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn),合格后方可使用；對(duì)鋼筋接頭的電渣壓力焊、閃光對(duì)焊、機(jī)械連接等連接方式,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣合格后方可進(jìn)行施工。施工前進(jìn)行安全、技術(shù)交底,簽發(fā)任務(wù)單。鋼筋工程分層〔分段施工前,應(yīng)會(huì)同安全、質(zhì)量、技術(shù)人員對(duì)操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底必須及時(shí)、完整、有針對(duì)性,必須全員參加,履行簽字手續(xù)。安全交底內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、作業(yè)面重大危險(xiǎn)源及其防護(hù)措施、鋼筋機(jī)械的操作規(guī)程、鋼筋吊裝及綁扎過程的安全注意事項(xiàng)等,在工作對(duì)象、操作人員、作業(yè)環(huán)境、施工方法任一因素發(fā)生變化時(shí),必須對(duì)班組重新進(jìn)行交底；技術(shù)交底內(nèi)容包括：鋼筋工程的施工組織、具體做法、圖紙變更、關(guān)鍵部位控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施等,如施工流水段的劃分、工序交叉配合、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、主筋連接方式、梁板主筋錨固長度、梁板柱主筋允許搭接范圍、搭接長度、箍筋制作允許偏差范圍、平直部分的最短長度、加密區(qū)設(shè)置范圍、主筋砼保護(hù)層厚度及保證措施等；簽發(fā)任務(wù)單要注意：按照GEPS任務(wù)單要求,將項(xiàng)目名稱、單據(jù)編號(hào)、任務(wù)內(nèi)容、部位名稱、申報(bào)量、審核量、開始日期、結(jié)束日期、驗(yàn)收意見填寫齊全。加強(qiáng)作業(yè)過程控制。必須實(shí)時(shí)到鋼筋制作和綁扎工作面跟蹤檢查,做到"四控制、一協(xié)調(diào)"：即安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、文明施工控制和工序之間的協(xié)調(diào)。檢查內(nèi)容包括作業(yè)方法是否正確、進(jìn)度能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、是否存在違章操作、有無質(zhì)量安全隱患和材料浪費(fèi)現(xiàn)象等。每天下班前應(yīng)對(duì)操作面進(jìn)行檢查,主要檢查工作任務(wù)是否完成、工完場(chǎng)清是否到位、質(zhì)量安全隱患是否消除、是否需要加班作業(yè),砼澆筑過程中,必須安排鋼筋工對(duì)鋼筋位置的控制。加強(qiáng)質(zhì)量"三檢制度"和成品保護(hù)工作。鋼筋工程驗(yàn)收必須堅(jiān)持"三檢"制度,即自檢、專檢、交接檢。每一段〔層工作完成后,應(yīng)組織班組進(jìn)行自檢,合格后通知質(zhì)量員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由質(zhì)量員報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,通過驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。工序交接時(shí),應(yīng)組織工序交接檢,對(duì)檢查存在的問題,采用質(zhì)量控制PDCA循環(huán)方式,組織操作人員進(jìn)行原因分析,制定整改方案、定人、定時(shí)間整改完成,必要時(shí)需制定預(yù)防措施,整改完成后重新報(bào)驗(yàn)。并應(yīng)采取相應(yīng)措施,做好成品保護(hù)工作,如平板鋼筋為防止踩踏而搭設(shè)行走平臺(tái)〔馬道,柱、墻鋼筋為防止水平位移而設(shè)置"梯子筋",為防止豎向位移而設(shè)置"定位筋"等。做好成本管理工作。成本管理是項(xiàng)目的核心管理工作,對(duì)鋼筋工程來講,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。①把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。主要控制進(jìn)場(chǎng)鋼筋、鉛絲、套筒等原材料的質(zhì)量和數(shù)量。特別是數(shù)量方面,對(duì)盤園鋼筋進(jìn)行重新過磅稱量,對(duì)直條鋼筋現(xiàn)場(chǎng)分規(guī)格逐根清點(diǎn),根據(jù)理論重量分規(guī)格計(jì)算實(shí)際重量,然后與進(jìn)場(chǎng)磅單對(duì)比,確保鋼筋原材料的數(shù)量準(zhǔn)確；并對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋與理論鋼筋比重對(duì)比,以便查找誤差原因；②把好翻樣關(guān)。熟悉鋼筋細(xì)部構(gòu)造如主筋的砼保護(hù)層厚度、錨固長度、允許搭接范圍、搭接長度、主筋連接方式、箍筋加密區(qū)設(shè)置范圍等,根據(jù)施工流水段的劃分要求、考慮方便施工,合理節(jié)約鋼材,對(duì)施工圖進(jìn)行正確翻樣；③把好配料關(guān)。嚴(yán)格長料長用,短料短用,合理利用對(duì)焊、電渣壓力焊及機(jī)械連接等措施,在配料過程中節(jié)約用料,同時(shí)對(duì)作業(yè)面剩余清理的成品鋼筋,必須重新利用,確保不浪費(fèi)材料；④把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。必須嚴(yán)格技術(shù)交底制度,特別是鋼筋細(xì)部構(gòu)造如主筋的錨固長度、搭接長度、箍筋加密區(qū)設(shè)置范圍及間距等,做到不錯(cuò)綁鋼筋或因返工而造成材料浪費(fèi)；⑤把好核算關(guān)。首先及時(shí)辦理簽證,如對(duì)工程變更引起的鋼筋工程量增加、施工措施用鋼筋如確保墻體主筋保護(hù)層的梯子筋、剪力墻根部確保墻體厚度和位置的撐筋等,應(yīng)根據(jù)工程變更通知、經(jīng)審批的施工方案等及時(shí)辦理簽證；其次分階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余鋼筋進(jìn)行盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋實(shí)際用量對(duì)比鋼筋翻樣單,及時(shí)填寫主要材料消耗量及價(jià)格對(duì)比表,發(fā)現(xiàn)實(shí)際消耗與預(yù)算收入相差較大時(shí),應(yīng)與有關(guān)人員一起查找原因,查漏補(bǔ)缺,以免出現(xiàn)較大失誤。做好工程資料及工作記錄,及時(shí)將公司要求的有關(guān)資料上傳到GEPS管理系統(tǒng)中。鋼筋工長在工作過程中,應(yīng)填報(bào)以下工程資料：①鋼筋工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；②鋼筋混凝土工程隱蔽驗(yàn)收記錄；③鋼筋加工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；④鋼筋安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；⑤鋼筋焊接接頭檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；⑥鋼筋套筒連接接頭檢驗(yàn)批。并做好以下工作記錄①施工日志；②鋼筋工程的工作量臺(tái)帳；③作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；④資源需求計(jì)劃；⑤鋼筋工程安全、技術(shù)交底；⑥工程資源消耗臺(tái)帳〔成本分析表；⑦工序交接檢驗(yàn)記錄。做好收尾及工作總結(jié)。竣工驗(yàn)收完畢后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行余料盤點(diǎn)工作,留足備用料,清退不用的材料、機(jī)械。整理經(jīng)濟(jì)工程量統(tǒng)計(jì)表、勞務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)單、材料、機(jī)械使用費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、變更簽證費(fèi)用；收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報(bào)價(jià)確認(rèn)單、材料代用單、工程技術(shù)資料、施工方案等經(jīng)濟(jì)信息資料及工程造價(jià)相關(guān)資料。鋼筋工長應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部要求,分階段〔地基與基礎(chǔ)工程、主體工程及收尾工程進(jìn)行已完鋼筋工程書面總結(jié),內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工及成本管理目標(biāo)完成情況對(duì)比,對(duì)已達(dá)到或超越目標(biāo)要求的方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)未達(dá)到目標(biāo)要求的方面認(rèn)真進(jìn)行原因分析,總