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文檔簡介
塑造團隊榮譽感
――打造高績效團隊
--唐鵬飛
由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作解決問題,達到共同的目標(biāo)。
目標(biāo)(Purpose)人(People)定位(Place)職責(zé)職權(quán)
(Power)計劃(Plan)團隊5P目標(biāo)定位職責(zé)職權(quán)計劃人什么是團隊榮譽感何來騎兵連進攻!?。〗幽慊丶伊沂總兊木駨暮味鴣??團隊?。?!烈士們雖然離我們而去,是什么讓他們的故事繼續(xù)傳承?團隊!?。∥覀冊诹沂可砩侠^成了什么?榮譽感?。?!榮譽感——團隊的靈魂
一個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊,一個沒有榮譽感的員工不會成為一名優(yōu)秀的員工,對此我深信不疑。我至今仍牢記著西點的《榮譽準(zhǔn)則》:“每個學(xué)員決不說謊、欺騙或者偷竊,也決不容許其他人這樣做?!蔽鼽c賦予我的榮譽意識,讓我在任何一個團隊中都大受歡迎。正是榮譽感,讓我與那些至今仍沒有做出什么成績的人區(qū)別開來。在西點的教育中,榮譽教育始終處于優(yōu)先的地位。西點將榮譽看得至高無上。在西點,要求每一位學(xué)員必須熟記所有的軍階、徽章、肩章、獎?wù)碌臉邮胶蛥^(qū)別,記住它們所代表的意義和獎勵,同時還必須記住皮革等軍用物資的定義、西點會議廳有多少盞燈,甚至校園蓄水池的蓄水量有多少升等諸如此類的內(nèi)容。這樣的訓(xùn)練和要求,會在無形中培養(yǎng)學(xué)員的榮譽感。這值得企業(yè)所借鑒,因為一個優(yōu)秀的員工是不能不對自己的工作、對自己所效力的企業(yè)有一個全面清楚的了解的。軍人視榮譽為生命,任何有損軍人榮譽的語言和行為都應(yīng)該絕對禁止。同樣,如果一個員工對自己的工作有足夠的榮譽感,對自己的工作引以為榮,對自己的公司引以為榮,他必定會煥發(fā)出無比的工作熱情。每一個企業(yè)都應(yīng)該對自己的員工進行榮譽感的教育,每一個員工都應(yīng)該喚起對自己的崗位和公司的榮譽感??梢哉f,榮譽感是團隊的靈魂。手機不賴,要是便宜我也買個去。昨天晚上那妞咋樣???老大,我給你按摩那還說啥啦老牛,趕緊整整完好打麻將。晚上吃點啥呢?老牛,你這個挖法有問題?。±洗笫謾C還能看“艷照門”還按摩,就會拍馬屁!跟你一樣,我最煩他。一起整,一會不就整完了嗎?團隊精神——是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)
團隊精神基礎(chǔ):尊重個人興趣,發(fā)揮個人特長團隊精神根本:團隊利益與個體利益的統(tǒng)一團隊精神核心:協(xié)同合作達成目標(biāo)團隊精神體現(xiàn):
向心力、凝聚力、1+1>2團隊精神價值:
團隊的榮譽感,組織高效運轉(zhuǎn)的保障團隊精神特征:高度統(tǒng)一性、高度自主性、高度責(zé)任感1、每個團隊都可選擇當(dāng)“貓”還是“虎”2、團隊中推力、拉力、阻力的形成3、沒有完美的個人只有完美的團隊4、做小事靠個人,成大事靠團隊凝聚產(chǎn)生力量榮耀誕生興旺
與君如故其樂融融
與君共勉志在一方
與君相伴笑傲江湖
與君同行榮耀九州
內(nèi)容總結(jié)塑造團隊榮譽感
――打造高績效團隊。塑造團隊榮譽感
――打造高績效團隊。由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作解決問題,達到共同的目標(biāo)。榮譽感——團隊的靈魂?!蔽鼽c賦予我的榮譽意識,讓我在任何一個團隊中都大受歡迎。在西點的教育中,榮譽教育始終處于優(yōu)先的地位。在西點,要求每一位學(xué)員必須熟記所有的軍階、徽章、肩章、獎?wù)碌臉邮胶蛥^(qū)別,記住它們所代表的意義和獎勵,同時還必須記住皮革等軍用物資的定義、西點會議廳有多少盞
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