




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2018年企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)之職務(wù)授權(quán)及代理人制度概述規(guī)定了XX微電股份有限公司集團(tuán)總部及其下屬公司(下屬公司是指XX微股份有限公司投資(參股或控股)或托管或由上海XX微電有限公司托管的公司)有關(guān)公司授權(quán)和代理人申請(qǐng)、審批確認(rèn)和授權(quán)代理的監(jiān)督流程,旨在規(guī)范公司授權(quán)管理,明確公司各職務(wù)權(quán)限,降低由于職務(wù)權(quán)限混亂導(dǎo)致的經(jīng)營效率風(fēng)險(xiǎn)。1.2適用范圍適用于天XX微股份有限公司集團(tuán)總部及其下屬公司。相關(guān)制度職務(wù)授權(quán)及代理程序。職責(zé)分工法律事務(wù)部:負(fù)責(zé)制定權(quán)限體系,為公司法定代表人與職能部門負(fù)責(zé)人簽署《委托授權(quán)書》。授權(quán)人:在權(quán)限范圍內(nèi)履行相關(guān)職責(zé),當(dāng)需要授權(quán)給其他人時(shí)與被授權(quán)人簽訂《委托授權(quán)書》被授權(quán)人:在被授權(quán)范圍和期限內(nèi)代理授權(quán)人執(zhí)行相關(guān)事務(wù)。
1.5控制目標(biāo)序號(hào)《內(nèi)控手冊(cè)》唯一具體控制目標(biāo)編號(hào)控制目標(biāo)目標(biāo)類別12.5-CT1有明確合理的權(quán)限體系經(jīng)營效率目標(biāo)22.5-CT2保證只有被授權(quán)人才能代理有關(guān)事務(wù)合法合規(guī)目標(biāo)32.5-CT3保證被授權(quán)人只有在授權(quán)期限內(nèi)代理對(duì)外事務(wù)合法合規(guī)目標(biāo)
1.6控制矩陣會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述對(duì)應(yīng)控制目標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵控制措施編號(hào)關(guān)鍵控制措施不相容職務(wù)控制活動(dòng)類型對(duì)應(yīng)制度控制痕跡1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露12345會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目2.5-R1授權(quán)沒有規(guī)劃2.5-CT12.5-CA1公司應(yīng)當(dāng)建立職務(wù)授權(quán)及代理程序,規(guī)范授權(quán)行為,明確經(jīng)營管理權(quán)限預(yù)防型職務(wù)授權(quán)及代理程序職務(wù)授權(quán)及代理程序2.5-CT12.5-CA2公司法律事務(wù)部負(fù)責(zé)權(quán)限證書管理工作,負(fù)責(zé)起草、發(fā)布、推預(yù)防型職務(wù)授權(quán)及代權(quán)限體系文
風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述對(duì)應(yīng)控制目標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵控制措施編號(hào)關(guān)鍵控制措施不相容職務(wù)控活類名制動(dòng)a對(duì)應(yīng)制度控制痕跡會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露12345廣權(quán)限證書示范文本;辦理法定理程序本、委代表人、公司各部門負(fù)責(zé)人的委托授權(quán)托授權(quán)書書權(quán)限證書應(yīng)當(dāng)規(guī)定每個(gè)具體職職務(wù)授2.5-授權(quán)沒有和職2.5-C2.5-C務(wù)的具體權(quán)限,涉及到審批權(quán)限預(yù)防權(quán)及代權(quán)限體R2務(wù)掛鉤T1A3的應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定業(yè)務(wù)類型和具型理程序系文本
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述對(duì)應(yīng)控制目標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵控制措施編號(hào)關(guān)鍵控制措施不相容職務(wù)控制活動(dòng)類型對(duì)應(yīng)制度控制痕跡1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目12345體金額2.5-R3授權(quán)沒有考慮不相容職責(zé)2.5-CT12.5-CA4授權(quán)人在進(jìn)行臨時(shí)授權(quán)時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮不相容職務(wù)分離,不得授權(quán)給與與其他職務(wù)存在不相容關(guān)系的人員預(yù)防型職務(wù)授權(quán)及代理程序授權(quán)委托書
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述對(duì)應(yīng)控制目標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵控制措施編號(hào)關(guān)鍵控制措施不相容職務(wù)控制活動(dòng)類型對(duì)應(yīng)制度控制痕跡1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目12345授權(quán)體2.5-R4授權(quán)沒有考慮關(guān)聯(lián)方2.5-CT12.5-CA5在編制一般授權(quán)指引以及臨時(shí)授權(quán)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮關(guān)聯(lián)方預(yù)型防職務(wù)授權(quán)及代理程序系文件、授權(quán)委托書2.5-授權(quán)沒有正式2.5-C2.5-C授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人的授權(quán)必須預(yù)防職務(wù)授授權(quán)委
風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述對(duì)應(yīng)控制目標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵控制措施編號(hào)關(guān)鍵控制措施不相容職務(wù)控制活動(dòng)類型對(duì)應(yīng)制度控制痕跡會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露12345R5的文件T2A6簽署授權(quán)委托書,未經(jīng)授權(quán)的人型權(quán)及代托書員都不得以公司或授權(quán)人的名理程序義從事對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)授權(quán)委托書必須明確以下條款:職務(wù)授2.5-授權(quán)沒有時(shí)效2.5-C2.5-C(一)授權(quán)人姓名、職位及授預(yù)防權(quán)及代授權(quán)委R6期T3A7權(quán)單位名稱型理程序托書
風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述對(duì)應(yīng)控制目標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵控制措施編號(hào)關(guān)鍵控制措施不相容職務(wù)控制活動(dòng)類型對(duì)應(yīng)制度控制痕跡會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露12345會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目(二)被授權(quán)人姓名、性別、居民身份證號(hào)碼及所在單位、部門、職務(wù)(三)授權(quán)事項(xiàng)及權(quán)限范圍、有效期限(四)被授權(quán)人印鑒預(yù)留
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述對(duì)應(yīng)控制目標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵控制措施編號(hào)關(guān)鍵控制措施不相容職務(wù)控制活動(dòng)類型對(duì)應(yīng)制度控制痕跡1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目12345(五)注意事項(xiàng)(六)法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容2.5-R7授權(quán)沒有定期的與相關(guān)人告知2.5-2T12.5-CA8授權(quán)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人授權(quán)事項(xiàng),并規(guī)定被授權(quán)人必須向相關(guān)人出示提供授權(quán)委托書原預(yù)防型職務(wù)授權(quán)及代理程序授權(quán)事項(xiàng)通知書
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述對(duì)應(yīng)控制目標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵控制措施編號(hào)關(guān)鍵控制措施不相容職務(wù)控制活動(dòng)類型對(duì)應(yīng)制度控制痕跡1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目12345件,經(jīng)相關(guān)人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版二手房屋買賣合同變更協(xié)議
- 絲網(wǎng)合同標(biāo)準(zhǔn)文本制作
- 新員工試崗協(xié)議書正規(guī)范例二零二五年
- 二零二五電影導(dǎo)演聘用合同
- 商鋪?zhàn)赓U合同匯編二零二五年
- 倉儲(chǔ)返利合同樣本
- 內(nèi)控評(píng)價(jià)咨詢合同模板二零二五年
- 鄉(xiāng)村少年宮輔導(dǎo)員考核細(xì)則
- 二零二五車輛抵押擔(dān)保合同
- 2025年空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- Unit 2 Go for it!Understanding ideas教學(xué)設(shè)計(jì) -2024-2025學(xué)年外研版(2024)七年級(jí)英語下冊(cè)
- 浙江省金麗衢十二校2025屆高三下學(xué)期二模試題 地理 含解析
- 【+初中語文+】《山地回憶》課件+統(tǒng)編版語文七年級(jí)下冊(cè)
- 2025-2030中國建筑裝飾行業(yè)十四五發(fā)展分析及投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- (一模)2025年廣東省高三高考模擬測試 (一) 語文試卷語文試卷(含官方答案)
- 管理學(xué)基礎(chǔ)-形考任務(wù)一-國開-參考資料
- 3.3 服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化-以霸王茶姬為例【知識(shí)精研】同步教學(xué)課件(人教2019必修第二冊(cè))
- 三維網(wǎng)噴播植草施工方案
- 家具設(shè)計(jì)與軟裝搭配知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋四川長江職業(yè)學(xué)院
- 2024年員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)與保密協(xié)議范本:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)實(shí)務(wù)3篇
- JGJ46-2024 建筑與市政工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論