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(word完整版)利用EXCEL表格實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的日常管理利用EXCEL表格實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,存在著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大銷售,可能采取賒銷方式,增加銷售收入,同時(shí),當(dāng)前不少企業(yè)都存在資金緊張的狀況,致使形成大量的應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的債權(quán),如果不能及時(shí)收回,一方面影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金,引起資金周轉(zhuǎn)減緩,降低企業(yè)資金利用效率;另一方面應(yīng)收賬款按規(guī)定提取壞賬準(zhǔn)備,收不回來的還會(huì)形成壞賬損失。因此,對(duì)應(yīng)收賬款的管理和控制就成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一.本文就如何利用EXCEL表格建立應(yīng)收賬款輔助賬戶,實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收賬款的日常管理,介紹自己的一些做法。一、利用EXCEL表格設(shè)置應(yīng)收賬款的臺(tái)賬1、應(yīng)收賬款臺(tái)賬的構(gòu)造應(yīng)收款臺(tái)賬包括按客戶設(shè)置的銷售臺(tái)賬和企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門定期編制的應(yīng)收款明細(xì)表,它詳細(xì)反映了企業(yè)內(nèi)部各部門與客戶之間應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其賬齡等財(cái)務(wù)信息,是銷售業(yè)務(wù)發(fā)生全過程的信息載體。建立健全應(yīng)收款臺(tái)賬是整個(gè)應(yīng)收款管理過程中最基礎(chǔ)的工作。目前企業(yè)主要是通過“二賬一表”(即應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬、應(yīng)收賬款明細(xì)表和應(yīng)收賬款賬齡分析表)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理.這種管理手段具有其局限性:首先,應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬是三欄式賬戶,其中日期、憑證號(hào)、摘要僅與當(dāng)期發(fā)生額有關(guān),對(duì)某一客戶全部余額是在何時(shí)產(chǎn)生、因何產(chǎn)生、該由誰負(fù)責(zé)等有用的管理信息卻不得而知。其次,應(yīng)收賬款明細(xì)表都是在期末編制,反映的是企業(yè)期末的狀況,對(duì)某一筆具體款項(xiàng)的收回幫助甚微。第三,應(yīng)收賬款賬齡分析表一般是用來分析壞賬準(zhǔn)備應(yīng)該計(jì)提的比例,也只有期末才會(huì)編制,而此時(shí)壞賬風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)積累到了一定程度。為了克服上述局限,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款回收的控制,筆者認(rèn)為:應(yīng)收賬款的臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)分為:每一客戶應(yīng)收賬款明細(xì)表和總應(yīng)收賬款匯總表。應(yīng)收賬款明細(xì)表主要是詳細(xì)地記錄業(yè)務(wù)交易的內(nèi)容,包括賒銷合同審批情況(包括審批人、經(jīng)辦人);合同的相關(guān)內(nèi)容(包括合同編號(hào)、付款期限、付款方式、付款地點(diǎn)、違約責(zé)任等);賒銷業(yè)務(wù)的發(fā)生情況(包括財(cái)務(wù)確認(rèn)銷售時(shí)的時(shí)間、記賬憑證字號(hào)、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、金額);貨款回籠情況(包括收回貨款的時(shí)間、憑證號(hào));賬齡、貨款逾期時(shí)間、信用等級(jí)評(píng)定以及用應(yīng)收賬款進(jìn)行投資、融資、貼現(xiàn)、證券化的備查登記(或者事項(xiàng))。應(yīng)收賬款匯總表主要記錄各客戶的基本面和欠款情況,具體設(shè)有:客戶名稱、客戶級(jí)別、累計(jì)欠款金額、欠款最長(zhǎng)時(shí)間、壞賬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)、地址、電話、開戶銀行、賬號(hào)、經(jīng)辦人、企業(yè)法人、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模狀況、財(cái)務(wù)物資狀況、社會(huì)信譽(yù)、負(fù)債情況等等.2、使用EXCEL2000設(shè)置應(yīng)收賬款臺(tái)賬。(1)利用EXCEL2000,建立一個(gè)工作薄,存盤并命名為應(yīng)收賬款,在該工作薄上,將每一位客戶作一張工作表,并將工作表名如“Sheet1”改名為該客戶單位名稱(最好是簡(jiǎn)稱),并建立如表一的格式。(2)復(fù)制并移動(dòng)客戶工作表,建立第二位、第三位客戶.。。。等客戶的應(yīng)收賬款臺(tái)賬。(3)最后,在應(yīng)收賬款工作薄上,插入一個(gè)工作表,并命名為“匯總表”。建立后應(yīng)收賬款臺(tái)賬樣式為:AECDEFGHIJK■1三明市七2累計(jì)未收@欠款(元1:122690主中艮K由一笑逝期才?成恒款項(xiàng)『3回籠情況應(yīng)(M款余額應(yīng)頗K款監(jiān)齦〔大)也監(jiān)E金i5豐月日缶-.件號(hào)摘要金額年月日憑證字號(hào)金額妹英*析法2304-11?10堡宇女$號(hào)段構(gòu)件25666020OJ-1-3G督25耳號(hào)2566500006堡宇116?125S902005-3-3,^25?號(hào)10DKI02S6902301294.5r72hi:i5Z:"29堡宇二73P68009頌?!?W43牝H4k卜1、曲器二二市齒粒廠/■匯總表/1』1II段繳藏藪滋恣漩液."湛耕藪吾滋蹶蹶遂途淼湛r1查應(yīng)蛙款_!□!x|LN0pQRJ1sJTJInJVT1揣一2寸IH:+:沖3備計(jì)提賒銷臺(tái)同隔札收札款項(xiàng)逾各在■^有4枷百分比法1別認(rèn)定法音同緬□寸叔雖后期限付款方式徂保人期計(jì)間(天】期時(shí)間〔天:賒審審批人賒銷責(zé)任人習(xí)』n事項(xiàng)J5俏25】1號(hào)acciijaiaMl0州?巾三:::::::::6g號(hào)30(152-40201工疾祥.4三錚魏7wiiq20(iJ-4"30作工J:度酒1.三::螺Hi卜MUL二:/市齒輪廠匕匯總表/嫌餐滋蓉"爆燧滋魏舞魏繇籍-ini2<J國(guó)i應(yīng)收贓我Ii應(yīng)收賬款¥客戶1單位)名禰客戶那別|三引市電能一廠二美f)累計(jì)欠款
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菸產(chǎn)只佰《i4l,l卜國(guó)[\市電驛一廠〈布齒帖廠y港/二、利用EXCEL2000計(jì)算應(yīng)收賬款的相關(guān)指標(biāo)1、對(duì)貨款收回確認(rèn)的原則。應(yīng)按照財(cái)政部財(cái)會(huì)(2002)18號(hào)的規(guī)定進(jìn)行.即:采用賬齡分析法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備時(shí),收到債務(wù)單位當(dāng)期償還的部分債務(wù)后,剩余的應(yīng)收款項(xiàng),不應(yīng)改變其賬齡,仍應(yīng)按原賬齡加上本期應(yīng)增加的賬齡確定;在存在多筆應(yīng)收款項(xiàng),且各筆應(yīng)收款項(xiàng)賬齡不同的情況下,收到債務(wù)單位當(dāng)期償還的部分債務(wù),應(yīng)當(dāng)逐筆認(rèn)定收到的是哪一筆應(yīng)收款項(xiàng);如果確實(shí)無法認(rèn)定的,按照先發(fā)生先收回的原則確定,剩余應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡按上述同一原則確定。2、應(yīng)收賬款賬齡的計(jì)算。(1)主要使用DAYS360()和IF()函數(shù)。①函數(shù)DAYS360(start_date,end_date,method),其中Startdate和enddate是用于計(jì)算期間天數(shù)的起止日期。如果startdate在(word完整版)利用EXCEL表格實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的日常管理end_date之后,則DAYS360將返回一個(gè)負(fù)數(shù)。②IF()函數(shù)包含三個(gè)參數(shù):要檢查的條件、當(dāng)條件為真時(shí)的返回值和條件為假時(shí)的返回值。檢查的條件要么為真,要么為假。如果條件為真,則函數(shù)返回某一值;如果條件為假,則函數(shù)將返回另一值。利用這兩個(gè)函數(shù)就可以實(shí)現(xiàn)賬齡的計(jì)算。(2)應(yīng)收賬款賬齡的計(jì)算。它是以財(cái)務(wù)確認(rèn)銷售實(shí)現(xiàn)的日期開始,到現(xiàn)在來計(jì)算賬齡。公式設(shè)置為IF(H5<>0,DAYS360(A5,TODAY(),1),0),以此類推。公式涵義為:如果應(yīng)收賬款余額為0,則賬齡為0,否則以一年360天計(jì)算,賬齡是從2004年11月10日開始計(jì)算到現(xiàn)在。(3)收款延期計(jì)間的計(jì)算。它是以全額收到款項(xiàng)的日期為基數(shù),與合同最后付款期相比較,計(jì)算逾期履約的情形,其目的是借此來考評(píng)客戶履約信用。公式設(shè)置為=IF(H5<>0,0,DAYS360(A5,E5,1)),以此類推。(4)款項(xiàng)已逾期時(shí)間的計(jì)算。它是以合同最后付款日期起,客戶未履行付款約定,到現(xiàn)在的時(shí)間。公式設(shè)置為=IF(H5<>0,DAYS360(N5,TODAY(),1),0),以此類推。3、壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提方法,主要有賬齡分析法、余額百分比法、銷貨百分比法、個(gè)別認(rèn)定法。這里介紹:賬齡分析法公式設(shè)置.如企業(yè)規(guī)定:賬齡一年以下的,計(jì)提比例為5%,—年至二年之間計(jì)提比例為20%等。設(shè)置公式=IF(I6/360<=1,H6*0。05,H6*0。2),以此類推。4、其中最長(zhǎng)的一筆逾期未收回款項(xiàng)時(shí)間的計(jì)算。主要是對(duì)“款項(xiàng)已逾期時(shí)間”欄目計(jì)算其最大值,公式設(shè)置為二MAX(R5:R31)5、壞賬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)。壞賬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí),主要從賬齡的結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)定。如規(guī)定能在3個(gè)月內(nèi)回款的客戶,列入第一等級(jí)(A),比較安全;能在6個(gè)月之內(nèi)回款的客戶,列為第二等級(jí)(B),安全;能在6個(gè)月至1年以內(nèi)回款的客戶,列為第三等級(jí)(C),風(fēng)險(xiǎn);能在1年以上至2年以內(nèi)回款的客戶,列為第四等級(jí)(D),壞賬.以現(xiàn)有欠款時(shí)間最長(zhǎng)為基數(shù),進(jìn)行判斷,設(shè)置公式為二IF(M2/30<=3,”A級(jí)",IF(M2/30〈=6,”B級(jí)",IF(M2/30<=12,"C級(jí)”,"D級(jí)”)))。三、加強(qiáng)應(yīng)收賬款臺(tái)賬的分析,控制和降低應(yīng)收賬款。1、對(duì)應(yīng)收賬款采用ABC分類管理。ABC分類法,也叫巴雷特控制法,它是一種體現(xiàn)重要性原則的管理方法,現(xiàn)已廣泛用于存貨管理、成本管理和生產(chǎn)管理。此法的內(nèi)涵是,按照應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因、客戶欠款的比重以及賬齡等。對(duì)應(yīng)收賬款分別進(jìn)行A、B、C分類。對(duì)A類的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)控制,對(duì)于B類應(yīng)一般控制,對(duì)于C類則簡(jiǎn)單控制。對(duì)A類客戶,是管理的重點(diǎn),要詳細(xì)掌握其有關(guān)信息的資料,進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的信用評(píng)估,采用合理的信用額度,制定相應(yīng)的信用政策。對(duì)B類客戶可分析其潛在的市場(chǎng)容量,盡可能誘導(dǎo)其同企業(yè)的業(yè)務(wù)量增大。C類客戶都是一些小散客戶,企業(yè)不對(duì)其做重點(diǎn)管理,在債務(wù)關(guān)系上,對(duì)其只是做單方面的債務(wù)讓渡,以免形成繁雜的三角債務(wù)鏈。2、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)帳制度,對(duì)清欠作好準(zhǔn)備.嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)賬制度,是確保應(yīng)收賬款明細(xì)賬的真實(shí)、準(zhǔn)確的有力措施。也只有做好應(yīng)收賬款的核對(duì)工作,才能對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款情況做出合理的歸納和總結(jié),對(duì)清理應(yīng)收賬款作出必要的充分準(zhǔn)備。應(yīng)收賬款的核對(duì),包括與財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款明細(xì)賬、總賬的核對(duì),與銷售人員銷售臺(tái)賬核對(duì),與客戶進(jìn)行核對(duì)三個(gè)方面.這里強(qiáng)調(diào)的是對(duì)與客戶的核對(duì)。定期向客戶傳送對(duì)賬單,并要求客戶在對(duì)賬單上蓋章確認(rèn),對(duì)客戶提出的異議,應(yīng)及時(shí)查明原因,協(xié)商解決,防止客戶以各種理由推(word完整版)利用EXCEL表格實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的日常管理遲付款,或者拒絕付款。3、強(qiáng)化對(duì)客戶實(shí)際賒銷支付情況的分析,及時(shí)調(diào)整客戶信用等級(jí)和信用額度。對(duì)客戶信用的評(píng)估,確定信用等級(jí)和信用額度,是一種復(fù)雜的、不斷修正的過程??蛻粜庞梅治鲋饕ㄆ湓敢饴募s的可能性、償還貨款的能力、公司的財(cái)務(wù)狀況與實(shí)力、資產(chǎn)擔(dān)保以及外部環(huán)境對(duì)客戶的獲利能力的影響等內(nèi)容。比如:對(duì)表中“收款延期時(shí)間"、“其中最長(zhǎng)的一筆逾期未收回款項(xiàng)時(shí)間”等相關(guān)指標(biāo)分析,計(jì)算出該客戶以往不能按時(shí)付款的次數(shù)、每一次拖延付款時(shí)間和金額、進(jìn)一步揭示未來該客戶到期還款的概率,及時(shí)調(diào)整客戶信用等級(jí)和信用額度.4、強(qiáng)化內(nèi)部控制,嚴(yán)格賒銷審批制度。按職務(wù)分離原則,完善賒銷手續(xù)管理.現(xiàn)代企業(yè)管理將每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)劃分為六個(gè)步驟,即授權(quán)、主辦、核準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、復(fù)核,并實(shí)行嚴(yán)密的組織分工。如授權(quán)審批和執(zhí)行職務(wù)相分離,執(zhí)行和審批職務(wù)分離等,這樣便于相互核對(duì)、制約。(2)嚴(yán)格賒銷審批制度。在實(shí)行客戶信用等級(jí)制的基礎(chǔ)上,建立發(fā)貨審批制度。在信用額度以內(nèi)的發(fā)貨,由分管銷售的領(lǐng)導(dǎo)審批,超過信用額度的,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。(3)實(shí)行“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,完善賒銷責(zé)任制。實(shí)行“誰審批誰負(fù)責(zé)"的原則,完善賒銷責(zé)任制。推行誰賒欠誰負(fù)責(zé)催收,賒銷人員是應(yīng)收賬款的第一責(zé)任人,負(fù)有終身清欠的責(zé)任,使每筆欠款落實(shí)到人,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,強(qiáng)化清欠制度。5、根椐不同的壞賬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí),采取不同的收賬方式.(1)對(duì)A級(jí)(1—3個(gè)月)的客戶,為正常催收。對(duì)B級(jí)(3—6個(gè)月)。的客戶,可以打折回收.打折回收是以部分經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使客戶早日付款。對(duì)C級(jí)(6個(gè)月一1年)的客戶,可以采用易貨抵款或債權(quán)重整.債務(wù)重整的方式有:第一、出售或拍賣應(yīng)收賬款??蓪⑵涑鍪劢o從事此項(xiàng)業(yè)務(wù)的代理機(jī)構(gòu),或者委托拍賣機(jī)構(gòu)進(jìn)行拍賣,以補(bǔ)充企業(yè)流動(dòng)資金,化解應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少資產(chǎn)損失。第二、置換應(yīng)收賬款。企業(yè)可將質(zhì)量尚可、具有一定轉(zhuǎn)讓價(jià)值、能被其他企業(yè)認(rèn)可的應(yīng)收賬款,與別的企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行交換,將應(yīng)收賬款置換
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