煤礦企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

PAGE第1頁，共1頁煤礦企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)煤礦企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)（通用3篇）

煤礦企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇1

1、實(shí)施團(tuán)建基礎(chǔ)工程，不斷加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。

鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建以團(tuán)組織為核心、各類青年平臺(tái)和青年社團(tuán)為延伸的基層組織體系;積極開展團(tuán)的有形化建設(shè);進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織的設(shè)置方式和工作機(jī)制，在團(tuán)青比例較低的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的青年工作部和團(tuán)委合署辦公的組織設(shè)置模式，拓寬新形勢(shì)下的青年工作領(lǐng)域;繼續(xù)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作，采取獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等靈活方式，加大在進(jìn)城務(wù)工青年群體中的建團(tuán)力度;強(qiáng)化社區(qū)團(tuán)組織的屬地化管理，推行專兼職團(tuán)干部社區(qū)、“兩新”組織團(tuán)建指導(dǎo)員派駐制度，建設(shè)開放協(xié)作的城區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，努力提高基層團(tuán)組織建設(shè)水平。

2、以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好基層工會(huì)組織建設(shè)。

積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)、聯(lián)合基層工會(huì)和縣場(chǎng)工會(huì)等建會(huì)形式，建立和健全工會(huì)組建的有效機(jī)制，突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，尤其是小煤礦工會(huì)組建工作，努力擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面;認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，大力開展“職工之家”、“雙愛雙評(píng)”等評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升縣區(qū)工會(huì)工作水平;以非公企業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，提高建制率，重點(diǎn)推進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工工資的同步增長(zhǎng);深入開展以“送溫暖”、“金秋助學(xué)”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動(dòng)，抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用，今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實(shí)事。

3、以“五好”組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好基層?jì)D女組織建設(shè)。

深入開展“五好基層?jì)D女組織”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層?jì)D女組織規(guī)范化建設(shè)，提升基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)水平;研究探索加強(qiáng)婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設(shè)成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施;指導(dǎo)省級(jí)“黨建帶婦建”聯(lián)系點(diǎn)虎林縣的工作，推進(jìn)兩個(gè)縣級(jí)“黨建帶婦建”聯(lián)系點(diǎn)xx鎮(zhèn)工作，及時(shí)總結(jié)推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗(yàn);抓好“兩新”組織中婦女組織的建設(shè)工作，推進(jìn)“黨建帶婦建”工作的進(jìn)一步落實(shí)。

4、建立民主管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)。

繼續(xù)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容;完善社區(qū)自治功能，推進(jìn)社區(qū)民主進(jìn)程，提高自治水平，加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)新當(dāng)選的社區(qū)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)全縣村務(wù)公開工作的量化考核和指導(dǎo)，全縣村務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開面鞏固在100%，規(guī)范化率達(dá)85%以上，群眾滿意率達(dá)80%以上。組織指導(dǎo)全縣第八屆村委會(huì)換屆選舉工作。

5、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，全面提升公務(wù)員依法行政能力。

繼續(xù)深入實(shí)施公務(wù)員法，建立公務(wù)員日常登記管理制度，積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強(qiáng)面試考官隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步做好公務(wù)員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員交流掛職鍛煉辦法，做好新錄用公務(wù)員到基層鍛煉工作，研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的考核監(jiān)督，不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

煤礦企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇2

一、利用多種形式開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

要以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為主要載體，深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’和諧奔小康”和“三個(gè)一”活動(dòng)，繼續(xù)開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工為主題的讀好書，學(xué)技能活動(dòng)。廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武和“四個(gè)一”(即掌握一門新技術(shù)，實(shí)施一項(xiàng)合理化建議，創(chuàng)建一項(xiàng)新成果，改革一項(xiàng)技術(shù)措施)活動(dòng)，通過成果發(fā)布、評(píng)選合理化建議“金點(diǎn)子”、命名先進(jìn)操作法、評(píng)選“金牌員工”、評(píng)聘“首席員工”等活動(dòng)，把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來，進(jìn)行表彰，加以推廣，不斷調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的創(chuàng)新目標(biāo)。要深入扎實(shí)地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭(zhēng)創(chuàng)效益為主的勞動(dòng)競(jìng)賽和“三個(gè)一”活動(dòng)。調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性、主動(dòng)性，切實(shí)推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。

要深入基層，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹立典型，宣傳典型，學(xué)習(xí)典型、弘揚(yáng)勞模和先進(jìn)人物的精神，著力推動(dòng)、“尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)”的重大方針政策的貫徹落實(shí);大力弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)尚，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物的模范帶頭作用，發(fā)揮他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)過程中的典型示范作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，積極推進(jìn)我礦各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

二、繼續(xù)堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，為黨政民主決策提供依據(jù)

明年，我們要繼續(xù)以黨的和中國工會(huì)xx大精神為指導(dǎo)，以我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，繼續(xù)堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。

一是要完善職工代表培訓(xùn)制度，適時(shí)對(duì)職工代表進(jìn)行民主管理，法律法規(guī)，經(jīng)營(yíng)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)，努力使職工代表做到懂政策，知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵(lì)機(jī)制，把日常民主管理和評(píng)先樹優(yōu)掛起鉤來，完善責(zé)任考核制度，把貫徹黨的依靠方針，加強(qiáng)民主管理，作為對(duì)基層主要領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容和評(píng)先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，規(guī)范操作，讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議決定權(quán)”，“評(píng)議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán)，重視做好職工代表提案工作，要加強(qiáng)職代會(huì)提案的征集和督促落實(shí)工作，對(duì)于職工代表提出的提案議案要逐一答復(fù)，以提高職代會(huì)的質(zhì)量，凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍的問題，必須提交職代會(huì)審議通過。

三、強(qiáng)化職代會(huì)各專門委員會(huì)的監(jiān)督檢查，貫徹落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議

職代會(huì)各專門工作委員會(huì)是職代會(huì)的專門工作機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著職代會(huì)日常工作的重要職責(zé)。20xx年，礦職代會(huì)四個(gè)專門工作委員會(huì)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益，進(jìn)一步完善工作制度和程序，提出重點(diǎn)工作計(jì)劃和任務(wù)，經(jīng)常深入基層同職能部門開展調(diào)研工作，針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全和職工反映的“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題，認(rèn)真分析研究，并以書面形式呈報(bào)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以供決策參考。為保證集體合同的全面履行，要定期對(duì)集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)有關(guān)職代會(huì)決議、決定的事項(xiàng)和代表提案的落實(shí)處理情況，進(jìn)行跟蹤調(diào)查。同時(shí)，專委會(huì)成員要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和工作效率。

四、大力推進(jìn)礦務(wù)公開工作，努力發(fā)揮礦務(wù)公開的民主管理監(jiān)督作用

根據(jù)烏海能源公司制定的礦務(wù)公開實(shí)施辦法，重新制定我礦的礦務(wù)公開實(shí)施辦法，明確礦務(wù)公開的內(nèi)容，形式，時(shí)限和責(zé)任人，將就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題充分公開，要把礦務(wù)公開同健全職代會(huì)制度、民主評(píng)議干部制度結(jié)合起來，不斷完善公開制度，規(guī)范公開程序，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，提高公開時(shí)效，增加職工對(duì)公開內(nèi)容的滿意度。堅(jiān)持把企業(yè)的重大決策，改革方案，人員分流安置，職工待遇等重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議，充分聽取職工意見;要把礦務(wù)公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程，明確科(隊(duì))務(wù)公開的主要內(nèi)容，嚴(yán)格礦務(wù)公開的時(shí)效性。要?jiǎng)?chuàng)新公開的形式，通過會(huì)議，廣播和網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行公開，在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通，相互理解，相互支持的橋梁。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)揮群眾性安全隊(duì)伍作用，樹立“兩個(gè)理念”思想

具體做好以下工作。

一是各要結(jié)合我礦的實(shí)際情況，堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，以深化“兩個(gè)理念”為主線，利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。二是加強(qiáng)群眾性安全隊(duì)伍的建設(shè)，廣泛開展安全教育活動(dòng)，發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會(huì)的作用，強(qiáng)化職工自主保安意識(shí)，充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立班前評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度。強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作，提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

煤礦企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇3

在即將過去的20xx年里，隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20__年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0__年以來，我們主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力

一年來，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”，通過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、完善制度管理、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任

隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感;在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開班子會(huì)議集體討論決定，每季度召開隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。

四、關(guān)愛職工生活隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，處處為職工著想。

中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。

五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每