《風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理實(shí)施方案》

精品文章xx36xx〕10號(hào)）要求，加快推進(jìn)公系）建設(shè)工作，建立安全生產(chǎn)事故預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制，制定本方案。1指導(dǎo)思想目的，規(guī)范各單位內(nèi)部控制，促進(jìn)各單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)兩體系建設(shè)的全面開展，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，切實(shí)提高公司的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和隱患排查治理能力。2任務(wù)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化信息化共同支撐的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。工作原則及步驟：第一步。由公司組織全公司班組長(zhǎng)以上人員學(xué)習(xí)兩體系相關(guān)內(nèi)容；各單位自行組織全員學(xué)習(xí)。進(jìn)行分級(jí)上報(bào)安環(huán)科。第三步。安環(huán)科根據(jù)各單位上報(bào)的對(duì)全公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)、精品文章分級(jí)，制定相應(yīng)的治理和管控方案進(jìn)行分級(jí)管理，制作標(biāo)示牌懸掛，做好培訓(xùn)。第四步：治理完善階段第五步：持續(xù)改進(jìn)階段3術(shù)語及定義3.1安全生產(chǎn)事故隱患。簡(jiǎn)稱事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)、管理上的缺陷。3.2隱患的分類。事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。3.2.1一般事故隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；3.2.2重大事故隱患：指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)：按照危險(xiǎn)程度分為3、4級(jí)（11級(jí)為公司級(jí)，由安環(huán)科等2級(jí)為車間級(jí)，由車間及安環(huán)科級(jí)共同管控；3級(jí)為班組級(jí)，由班組及車間共同管控；4級(jí)為崗位級(jí)，由崗位人員及班組共同管控。4引用文件《安全生產(chǎn)法》4.2國(guó)家安監(jiān)總局令第16定》4.3魯安發(fā)【xx】16號(hào)及濰安辦字【xx】21號(hào)4.4冶金行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)精品文章5、組織機(jī)構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩全生產(chǎn)隱患排查治理、監(jiān)督檢查和考核工作：6、職責(zé)及分工6.1董事長(zhǎng)。是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。組織建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，定期組織召開“兩體系”建設(shè)進(jìn)度會(huì)議，并組織制定體系建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃，做好各類相關(guān)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的安全投入，貫徹落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。6.2工作。6.3并督促二級(jí)單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行治理。負(fù)責(zé)組織制定相應(yīng)的實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案及制度，對(duì)各單位風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)以及“一企一冊(cè)”的填報(bào)備案。對(duì)公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)做精品文章到定期檢查。對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)懸掛警示標(biāo)示及相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。6.4介質(zhì)、構(gòu)建筑物等專業(yè)安全檢查，組織制訂專業(yè)安全檢查表，并督促的設(shè)備設(shè)施加大日常的巡點(diǎn)檢，做好維護(hù)保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。對(duì)相應(yīng)的公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)做到定期檢查。6.5供電科。負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備設(shè)施（含安全設(shè)施）等專業(yè)安全檢，做好維護(hù)保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。對(duì)相應(yīng)的公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)做到定期檢查。6.6各單位。負(fù)責(zé)組織本單位安全隱患的檢查及監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)排查期巡查，監(jiān)督好班組及崗位級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查情況，記錄存檔。6.7班組級(jí)崗位。對(duì)確定的班組級(jí)、崗位級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)要做到每班巡查，做好記錄存檔。6.8排查范圍6.8.1各單位應(yīng)制訂風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，按照排查方案開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查。6.8.2風(fēng)險(xiǎn)及隱患排查的范圍應(yīng)包括所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、精品文章環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)。6.8.3各種安全檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，安全檢查表包括檢查項(xiàng)目或內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果等內(nèi)容。6.8.4隱患單位對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)及隱患進(jìn)行分析、匯總，建立臺(tái)賬，并將風(fēng)險(xiǎn)及隱患信息和整改方案及時(shí)上報(bào)公司主管部門備案。6.8.5對(duì)于檢查出的一般事故隱患，隱患單位按照“定負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時(shí)整改。6.8.6對(duì)檢查出的重大風(fēng)險(xiǎn)及事故隱患點(diǎn)，由各單位主要負(fù)責(zé)人方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；（四）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員：（五）治理的時(shí)限和要求：（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)包含以下內(nèi)容：（一）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的詳細(xì)位置；（二）誘發(fā)的事故類型及傷亡/財(cái)產(chǎn)損失預(yù)測(cè)；（三）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及管控責(zé)任部門；（四）采取的管控措施；精品文章（五）存在的隱患情況；（六）應(yīng)急處置主要措施。6.8.7在風(fēng)險(xiǎn)及隱患治理過程中，隱患責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的治理措施，治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施，并及時(shí)上報(bào)公司主管部門備案。6.8.8公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因：（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（三）隱患的治理方案。范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。6.8.9各組織檢查的單位應(yīng)定期對(duì)事故隱患的整改完成情況進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6.8.10重大風(fēng)險(xiǎn)及事故隱患治理完成后，由兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。6.8.11兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況，采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。以上方案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行實(shí)施。精品文章山東磐金鍛造機(jī)械有限公司xx年7月10日第二篇：風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理實(shí)施方案.山東磐金鍛造機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作方案xx〕36號(hào)、省政府安委會(huì)辦公xx〕10號(hào)要求，加快推進(jìn)公司建設(shè)工作，建立安全生產(chǎn)事故預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制，制定本方案。1指導(dǎo)思想目的，規(guī)范各單位內(nèi)部控制，促進(jìn)各單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)兩體系建設(shè)的全面開展，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，切實(shí)提高公司的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和隱患排查治理能力。2任務(wù)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化信息化共同支撐的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。精品文章習(xí)兩體系相關(guān)內(nèi)容各單位自行組織全員學(xué)習(xí)。進(jìn)行分級(jí)上報(bào)安環(huán)科。第三步。安環(huán)科根據(jù)各單位上報(bào)的對(duì)全公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)、分級(jí)，制定相應(yīng)的治理和管控方案進(jìn)行分級(jí)管理，制作標(biāo)示牌懸掛，做好培訓(xùn)。第四步：治理完善階段第五步：持續(xù)改進(jìn)階段3術(shù)語及定義3.1安全生產(chǎn)事故隱患。簡(jiǎn)稱事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)、管理上的缺陷。3.2隱患的分類。事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。3.2.1一般事故隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;3.2.2重大事故隱患：指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)：按照危險(xiǎn)程度分為34級(jí)（1級(jí)最危險(xiǎn)，依次降低;1級(jí)為公司級(jí)，由安環(huán)科等職能科室與車間共同管控;2級(jí)為車間級(jí)，由車間及安環(huán)科級(jí)共同管控;3;4組共同管控。4引用文件4.1《安全生產(chǎn)法》精品文章4.2國(guó)家安監(jiān)總局令第16定》4.3魯安發(fā)【xx】16號(hào)及濰安辦字【xx】21號(hào)4.4冶金行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)5、組織機(jī)構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)排查治理、監(jiān)督檢查和考核工作：6、職責(zé)及分工6.1董事長(zhǎng)。是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。組織建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，定期組織召開“兩體系”建設(shè)進(jìn)度會(huì)議，并組織制定體系建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃，做好各類相關(guān)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的安全投入，貫徹落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。6.2精品文章工作。6.3并督促二級(jí)單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行治理。負(fù)責(zé)組織制定相應(yīng)的實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案及制度，對(duì)各單位風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)以及“一企一冊(cè)”的填報(bào)備案。對(duì)公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)做到定期檢查。對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)懸掛警示標(biāo)示及相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。6.4設(shè)備科。負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施（含特種設(shè)備、安全設(shè)施、動(dòng)力介質(zhì)、構(gòu)建筑物等專業(yè)安全檢查，組織制訂專業(yè)安全檢查表，并督促的設(shè)備設(shè)施加大日常的巡點(diǎn)檢，做好維護(hù)保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。對(duì)相應(yīng)的公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)做到定期檢查。6.5供電科。負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備設(shè)施（含安全設(shè)施等專業(yè)安全檢治理。對(duì)公司存在較大風(fēng)險(xiǎn)或重點(diǎn)管控的電氣設(shè)施加大日常的巡點(diǎn)檢，做好維護(hù)保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。對(duì)相應(yīng)的公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)做到定期檢查。6.6各單位。負(fù)責(zé)組織本單位安全隱患的檢查及監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)排查期巡查，監(jiān)督好班組及崗位級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查情況，記錄存檔。6.7班組級(jí)崗位。對(duì)確定的班組級(jí)、崗位級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)要做到每精品文章班巡查，做好記錄存檔。6.8排查范圍6.8.1各單位應(yīng)制訂風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，按照排查方案開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查。6.8.2風(fēng)險(xiǎn)及隱患排查的范圍應(yīng)包括所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)。6.8.3各種安全檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，安全檢查表包括檢查項(xiàng)目或內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果等內(nèi)容。6.8.4隱患單位對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)及隱患進(jìn)行分析、匯總，建立臺(tái)賬，并將風(fēng)險(xiǎn)及隱患信息和整改方案及時(shí)上報(bào)公司主管部門備案。6.8.5對(duì)于檢查出的一般事故隱患，隱患單位按照“定負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時(shí)整改。6.8.6對(duì)檢查出的重大風(fēng)險(xiǎn)及事故隱患點(diǎn)，由各單位主要負(fù)責(zé)人方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一治理的目標(biāo)和任務(wù)（二采取的方法和措施（三經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);全措施和應(yīng)急預(yù)案。（二誘發(fā)的事故類型及傷亡/財(cái)產(chǎn)損失預(yù)測(cè)（三風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及管控責(zé)任部門（四采取精品文章的管控措施（五存在的隱患情況（六應(yīng)急處置主要措施。6.8.7在風(fēng)險(xiǎn)及隱患治理過程中，隱患責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的治理措施，治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施，并及時(shí)上報(bào)公司主管部門備案。6.8.8公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：程度分析（三隱患的治理方案。范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。6.8.9各組織檢查的單位應(yīng)定期對(duì)事故隱患的整改完成情況進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6.8.10重大風(fēng)險(xiǎn)及事故隱患治理完成后，由兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。6.8.11兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況，采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。司xx年7月10日精品文章治理模板1.適用范圍本實(shí)施指南適用于山東宏升新型材料科技有限公司范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管控。編制依據(jù)《中華人民共和共安全生產(chǎn)法》府令xx年第303號(hào)）《機(jī)械行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)》《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》魯安辦發(fā)【xx】10號(hào)其他安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策以及山東宏升新型材料科技有限公司安全生產(chǎn)管理制度等相關(guān)規(guī)定等要求。3.總體要求、目標(biāo)與原則有限公司實(shí)際，公司著手建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)。3.1總體要求。按照“全員參與，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，落實(shí)到的組織下按照《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南》建議編制大綱要求，結(jié)合各部門實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)，做到“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。精品文章3.2工作目標(biāo)。自本指南發(fā)布之日起，至xx年9月份完成公司安財(cái)產(chǎn)安全。3.3基本原則。堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)桿示范、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn)，全面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)“的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，全面落實(shí)企主體責(zé)任。4.職責(zé)分工山東宏升新型材料科技有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)的協(xié)調(diào)，支持宣傳推廣公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系建設(shè)辦公室設(shè)在安全管理部：主任：王明強(qiáng)副主任：王元新趙旭光趙敏公室成員做好組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、歸納、匯總、上報(bào)、專家審核等過程的工作，負(fù)責(zé)考核各責(zé)任人責(zé)任落實(shí)情況。險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)指南》的編制，負(fù)責(zé)體系建設(shè)工作組織協(xié)調(diào)、過精品文章程培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，完成公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控文件編制，對(duì)體系建設(shè)過程中各部門提出獎(jiǎng)懲建議。組員職責(zé)。具體落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系建設(shè)過程中的具體工作，責(zé)。的原則，公司生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電氣等部門及人員積極按照公司部對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。術(shù)語和定義5.1風(fēng)險(xiǎn)gb/t28001-xx《職業(yè)健康安全管理體系要求風(fēng)險(xiǎn)（r）＝可控制實(shí)施狀態(tài)（m）×暴露的頻繁程度（）×事故的可能后果（s）注：本公司使用作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)--mes法5.2危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致人員傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或它危險(xiǎn)源的構(gòu)成：--根源。具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、精品文章電氣設(shè)備、壓力容器等等。--行為。決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。--狀態(tài)。包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性，危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體。5.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通常指風(fēng)險(xiǎn)存在的部位，又稱危險(xiǎn)源。5.4風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過程。危險(xiǎn)源辨識(shí)是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。（5.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)gb/t28001-xx《職業(yè)健康5.6風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)淺藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)\5工應(yīng)引起注意。精品文章深藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)\4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。輕度（一般）危險(xiǎn)，可以接受（或可容許黃色風(fēng)險(xiǎn)\3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。中度（顯著）危險(xiǎn)，需要控制整改。公司、部室（車間上級(jí)單位）應(yīng)引起關(guān)注。橙色風(fēng)險(xiǎn)\2控制管理。公司對(duì)重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理。紅色風(fēng)險(xiǎn)\1立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。5.7風(fēng)險(xiǎn)管控定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。應(yīng)包括：⑴工程技術(shù)措施；⑵管理措施；⑶培訓(xùn)教育措施；⑷個(gè)體防護(hù)措施。5.8風(fēng)險(xiǎn)信息是指包括危險(xiǎn)源名稱、類型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施等一系列信息的綜合。5.9重大風(fēng)險(xiǎn)者二者的結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)。5.10重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)精品文章500m的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。6.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法6.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍的劃分要求險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別全覆蓋。6.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法scl（jha）并按照作業(yè)步驟分解逐一對(duì)作業(yè)過程中的人的不安全行為進(jìn)行識(shí)別。7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法按照作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定。和逐項(xiàng)評(píng)定，最終完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。--mes法》中表2、3相乘后的積對(duì)照表4得到風(fēng)險(xiǎn)程度等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行編制，精品文章按照《工程控制措施、安全管理措施、個(gè)體防護(hù)措施以及應(yīng)急措施》四個(gè)邏輯順序?qū)γ總€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行制定控制措施。9.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考核方法級(jí)管控制定實(shí)施內(nèi)部激勵(lì)考核方法。10.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及分級(jí)管控記錄使用要求安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系構(gòu)建及運(yùn)行過程中可能涉及的記錄表格低于三年。事故隱患排查整改制度1總則1.1為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步16結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂本制度。1.2為更好地開展隱患排查治理工作，公司成立以經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各單位（部室）一把手為成員的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)隱患排查治理的安排布置工作。1.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理應(yīng)從硬件和軟件兩個(gè)方面開展。1.4公司按照事故隱患可能造成的事故和危害程度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)精品文章際，把公司范圍內(nèi)的事故隱患劃分為三類：管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。排除的隱患。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，需要全部或故隱患，或者因外部因素影響致使本單位難以排除的事故隱患。2隱患排查的職責(zé)范圍和要求2.1各單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)建立健全并實(shí)施本單位事故隱患排查治理制度。崗位事故隱患排查治理工作。2.2各級(jí)專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)事故隱患排查治理工作，并按管理權(quán)限組織實(shí)施事故隱患的整改。2.3各級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)隱患排查治理制度制定、修改完善，監(jiān)督、檢查、考核隱患排查制度的落實(shí)。2.4工會(huì)依法組織職工對(duì)事故隱患排查治理工作進(jìn)行民主管理和精品文章患。2.5將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。發(fā)包、出租單位對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責(zé)。建設(shè)工程總承包單位統(tǒng)一管理分包單位事故隱患排查治理工作。3管理內(nèi)容及要求3.1安全生產(chǎn)重在預(yù)防。各級(jí)管理者、各專業(yè)管理部門和全體職3.2班組負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。排查的形式有：日常巡查、季節(jié)性排查、定期排查和小分隊(duì)檢查、專業(yè)專項(xiàng)檢查和綜合大檢查。3.3事故隱患排查整改按照“五定四不推”的原則組織實(shí)施。即事故隱患的整改必須定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定整改資金、定整改時(shí)車間能整改的不推廠礦、廠礦能整改的不推公司。3.4各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人是本單位事故隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行隱患排查治理職責(zé)，組織開展以下工作：（一）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施、管理情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，精品文章確定本單位重點(diǎn)防范、監(jiān)控的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出事故隱患辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)；（三）建立健全事故隱患排查治理工作制度，并包括安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患治理、建檔監(jiān)控、信息報(bào)告、資金保障、獎(jiǎng)懲和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容；業(yè)人員明確崗位責(zé)任，掌握排查治理的內(nèi)容、方法和要求；（五）建立事故隱患排查治理工作臺(tái)賬，工作臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)包括：各類安全檢查，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)價(jià)）記錄；事故隱患治理情況記錄；重大事故隱患治理情況報(bào)表；事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)信息報(bào)表；（六）根據(jù)安全檢查性質(zhì)，結(jié)合本單位實(shí)際，編制各類安全檢查隱患排查治理的內(nèi)容、方法和要求，并做好檢查記錄；（七）建立健全并落實(shí)崗位職工自查、班組（工段）日查、車間周查、單位月查的定期安全檢查制度。定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、在用設(shè)備及其安全設(shè)施、有關(guān)制度和措施落實(shí)情況、從業(yè)人員遵章守紀(jì)情況、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)裝置進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排查治理事故隱患。3.5各單位車間級(jí)負(fù)責(zé)人是本車間事故隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行隱患排查治理職責(zé)，組織開展以下工作：（一）建立健全事故隱患排查治理制度和臺(tái)賬；精品文章保安全有效運(yùn)行；（三）及時(shí)排查并消除違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律及其他不安全行為；（四）及時(shí)排查并消除物的危險(xiǎn)狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、作業(yè)的不安全方式；（五）按時(shí)報(bào)告事故隱患及其排查治理情況。3.6各單位班組（工段）長(zhǎng)是本班組（工段）的事故隱患排查治工作：（一）建立事故隱患排查治理臺(tái)賬；及整改情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等；（三）對(duì)照安全檢查表，對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、措作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)事故隱患；備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保正常使用、安全有效；（五）應(yīng)及時(shí)排查并消除違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律及其他不安全行為；（六）及時(shí)排查并消除物的危險(xiǎn)狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、作業(yè)的不安全方式；（七）及時(shí)報(bào)告事故隱患及其排查治理情況。精品文章3.7全體職工是本崗位和本人作業(yè)過程中事故隱患排查治理的責(zé)任主體，要認(rèn)真履行隱患排查治理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：（一）清楚本崗位作業(yè)過程中可能存在的事故隱患；（二）上崗作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn)，做到不安全不工作，不安全不操作；（三）杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及其他不安全行為；（四）及時(shí)查找、消除并報(bào)告事故隱患和險(xiǎn)情；（五）身體欠佳或者情緒異常及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告；業(yè)場(chǎng)所，并同時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.8礦業(yè)公司每半年組織開展一次安全綜合大檢查，各有關(guān)職能基礎(chǔ)管理運(yùn)行情況進(jìn)行綜合檢查。3.9安全管理部門根據(jù)生產(chǎn)、技改、檢修情況，組織專家安全檢對(duì)性的重點(diǎn)督查。3.10專業(yè)管理部門根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)和管理要求組織開展專業(yè)類不安全因素。3.11精品文章查治理臺(tái)賬，并向受檢單位交底，通報(bào)事故隱患排查情況。3.12申請(qǐng)驗(yàn)證。3.13針對(duì)重大事故隱患，對(duì)因客觀條件限制不能立即治理的隱全管理部門備案，治理完成后及時(shí)銷案。3.14區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)或停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或停止使用的裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)檢查維護(hù)，制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練。3.15和有關(guān)部門報(bào)告。度和治理難易程度分析；事故預(yù)防措施和隱患治理方案。法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；治理的時(shí)限和要求；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。3.16各類專業(yè)安全檢查應(yīng)在檢查結(jié)束一周內(nèi)由牽頭負(fù)責(zé)單位將檢查總結(jié)報(bào)安全管理部門備案。3.17精品文章安全管理部門報(bào)告。發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患有功人員，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.18移送有關(guān)部門并記錄備查。3.19隱患排查：（一）法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)布或者修改時(shí)；（二）作業(yè)條件、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)改變時(shí)；（三）發(fā)生事故或者險(xiǎn)情時(shí)；（四）極端或者異常天氣、重大節(jié)假日、大型活動(dòng)時(shí)。3.20核實(shí)施辦法予以處罰。（一）未建立、落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度的；（二）未按規(guī)定上報(bào)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的；（三）未制定事故隱患治理方案的；（四）重大事故隱患治理前未制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的；（五）治理不及時(shí)或不合格存在風(fēng)險(xiǎn)較大的；（六）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定的其他處罰。精品文章3.21各單位及各級(jí)管理者因未履行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理政責(zé)任。4記錄4.14.2事故隱患排查治理工作臺(tái)賬、重大事故隱患報(bào)告、重大事故況和上述內(nèi)容要求編報(bào)，不再固定格式。各級(jí)、各專業(yè)檢查記錄，按照專業(yè)特點(diǎn)建立，也不再固定格式。4.3對(duì)事故隱患未按照職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真排查、整改或未按規(guī)定上報(bào)及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案xx36xx32《臨沂市安全生產(chǎn)委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)省安委會(huì)關(guān)于大力推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的通知》（臨安發(fā)〔xx33號(hào)）按照臨沂市安監(jiān)局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)精品文章一、任務(wù)目標(biāo)重特大事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到xx年年底，建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司成立“兩個(gè)體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。組長(zhǎng)：曹開營(yíng)副組長(zhǎng)：楊茂德邵明展楊建成員。王德勝、趙慶成、靳連義、楊云和、付信坤、楊洋、宋濤、李東、江美艷、陸曉燕、馬啟軍、周平亮、王玉勝領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在hse部，楊建任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、精品文章總結(jié)工作。三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)1.山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知（魯政辦字〔xx〕36號(hào)）2.《關(guān)于大力推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治〕32號(hào)）.xx〕103號(hào)4.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號(hào)令四、工作計(jì)劃1.宣傳發(fā)動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（8月108月31作，利用條幅進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工各單位員工要人人參與“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、?；穬?chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)排查主要依據(jù)《化工企業(yè)安2.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（9月1日—9月15精品文章進(jìn)行分類分級(jí)管理，先確定風(fēng)險(xiǎn)類別（泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險(xiǎn)分為a/b/c/d/e級(jí)（e3.9月16日—9月30的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測(cè)措施、視頻監(jiān)控措施、自動(dòng)化控制措施、應(yīng)急管理4.風(fēng)險(xiǎn)公告警示（10月1日—10月31風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。對(duì)可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報(bào)警裝置，處置措施告知周邊企業(yè)。5.排查消除隱患（10月10日—11月30訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化。五、職責(zé)分工精品文章1.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”方案的制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作，并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應(yīng)急預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，2.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照作。3.設(shè)備部設(shè)備組負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患精品文章故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。4.設(shè)備科電氣儀表組負(fù)責(zé)組織電氣、儀表系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；施工作。5.科技研發(fā)中心負(fù)責(zé)區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱6.倉(cāng)儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)組織儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作。7.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用的閉環(huán)管理。8.各車間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；負(fù)責(zé)對(duì)隱患的排查、登記、報(bào)告，實(shí)施整改，并根據(jù)職精品文章責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。六、工作要求1.做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅(jiān)持宣傳先行。利用條幅等方式積極工作的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的氛圍。2.強(qiáng)化工作推動(dòng)。各部門要針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作范圍，推動(dòng)各單項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。3.治理相結(jié)合，與分級(jí)分類管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。4.向兩個(gè)體系建設(shè)取得重大成績(jī)的企業(yè)學(xué)習(xí)。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可向取得重大成績(jī)的企業(yè)學(xué)習(xí)，參考公司的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，使我們少走彎路，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。5.嚴(yán)格考核問責(zé)。加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，四個(gè)車間和倉(cāng)儲(chǔ)中心要成立以負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“兩個(gè)體系建設(shè)”工作小組，制展不力、流于形式的，給予通報(bào)批評(píng)并予以重罰。史貝美肥料雙體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組年8月8日精品文章通3號(hào)線二期工程安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作方案編制：審核：審批：北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司哈爾濱軌道交通工程3號(hào)線二期工程監(jiān)理Ⅲ標(biāo)專案部xx年6月fpg安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作方案促進(jìn)哈爾濱市軌道交通三號(hào)線二期工程監(jiān)理三標(biāo)の安全生產(chǎn)形勢(shì)の持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階，有效遏制特大事故の發(fā)生，根據(jù)省政府安委辦《關(guān)於印發(fā)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作方案の通工作方案。一、工作目標(biāo)進(jìn)一步深化哈爾濱市軌道交通三號(hào)線二期工程監(jiān)理三標(biāo)の安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作，全面排查治理各施工標(biāo)段安全隱患，全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水準(zhǔn)。精品文章二、組織機(jī)構(gòu)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李任良副組長(zhǎng)：趙漢臣薑英明組員：董偉偉張雷杜建偉三、隱患排查治理管轄範(fàn)圍、內(nèi)容和方式及分工（一）排查治理範(fàn)圍。排查施工各標(biāo)段の安全管理制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、施工工藝、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處和消防安全等內(nèi)容。fpgfpg（二）排查治理內(nèi)容：在繼續(xù)落實(shí)以往隱患排查治理の基礎(chǔ)上，全面排查治理施工各標(biāo)段存在の安全隱患，以及安全生產(chǎn)管理機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在の薄弱環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容如下：1、檢查の重點(diǎn)內(nèi)容（1分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位生產(chǎn)責(zé)任制建立及精品文章落實(shí)情況。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況；各施工隊(duì)伍安全監(jiān)管情況等。（3）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理の方針。（4）安全培訓(xùn)教育情況。各項(xiàng)目部建全安全培訓(xùn)教育制度。全員（包括農(nóng)民工）培訓(xùn)教育及考核情況；專案負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。（5）應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況。（6）事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況；未發(fā)生事故按照零報(bào)告制度報(bào)告，已發(fā)生の事故按照“四不放過”の原則要求，人在吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人の追究和落實(shí)整改情況。2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理の主要內(nèi)容：fpgfpg（1）建立工程各方責(zé)任主體安全責(zé)任是否落實(shí)到位；（2特種作業(yè)人員是否