2023年全國(guó)通用專升本管理學(xué)模擬測(cè)試二十六

全國(guó)通用專升本管理學(xué)模擬測(cè)試二十六

一、單選題

1、管理層次較多而管理幅度較小的錐型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）

A．縮短上下級(jí)距離

B．信息縱向流通快，管理費(fèi)用低

C．管理嚴(yán)密、分工明確、上下級(jí)易于協(xié)調(diào)

D．被管理者有較大的自主性、樂(lè)觀性和滿意感

2、與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的屬性稱為管理的（）

A．經(jīng)濟(jì)屬性

B．自然屬性

C．社會(huì)屬性

D．科學(xué)屬性

3、領(lǐng)導(dǎo)的核心是（）

A．協(xié)調(diào)

B．力量

C．掌握

D．權(quán)力

4、相對(duì)于錐型式組織結(jié)構(gòu)，扁平式組織結(jié)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是（）

A．宜于主觀對(duì)下屬的監(jiān)督

B．信息傳遞比較精確?????

C．信息傳遞比較快速

D．管理費(fèi)用較低

5、按發(fā)生的重復(fù)性，決策可以劃分為（）

A．戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策

B．程序化決策與非程序化決策

C．確定性決策與不確定性決策

D．程序化決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策

6、領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的提倡者認(rèn)為，一個(gè)相宜的領(lǐng)導(dǎo)方式取決于（）

A．群眾水平

B．性別

C．環(huán)境和共性

D．領(lǐng)導(dǎo)者的水平

7、期望理論、雙因素理論的提出者，分別是（）

A．奧德弗爾麥克利蘭

B．赫茨伯格馬斯洛

C．弗魯姆赫茨伯格

D．馬斯洛波特和勞勒

8、據(jù)傳，美國(guó)有一家報(bào)社曾慷慨地給某球隊(duì)俱樂(lè)部供應(yīng)2500萬(wàn)美金的資助。與此同時(shí)，該報(bào)社屬下的一個(gè)部門想操縱該球隊(duì)有關(guān)競(jìng)賽的商業(yè)廣告業(yè)務(wù)，并欲從今廣告中每年獵取600萬(wàn)美金的收入。該報(bào)社之所以給球隊(duì)巨額捐款是由于（）

A．該報(bào)社是非營(yíng)利性組織，捐款是其履行社會(huì)責(zé)任的一種表現(xiàn)

B．該報(bào)社是一個(gè)營(yíng)利性組織，履行社會(huì)責(zé)任是其義務(wù)并舉的一種高姿勢(shì)表現(xiàn)

C．該報(bào)社是一個(gè)營(yíng)利性組織，此項(xiàng)捐款不過(guò)是其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種手段

D．該報(bào)社給球隊(duì)供應(yīng)資金，是為了開展多元化經(jīng)營(yíng)

9、當(dāng)全球一體化的壓力低、當(dāng)?shù)鼗膲毫Φ蜁r(shí)，跨國(guó)企業(yè)將實(shí)行（）的競(jìng)爭(zhēng)策略

A．多國(guó)模式

B．國(guó)際模式

C．跨國(guó)模式

D．全球模式

10、商鞅在秦國(guó)推行改革，他在城門外立了一根木棍，聲稱有將木棍從南門移到北門的，嘉獎(jiǎng)500金，但沒有人去嘗試。依據(jù)期望理論，這是由于（）

A．500金的效價(jià)太低

B．居民對(duì)得到酬勞的期望很低

C．槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試

D．以上說(shuō)法都不正確

11、過(guò)分的集權(quán)有許多弊端，下列不屬于其弊端的是（）

A．降低決策質(zhì)量

B．不利于決策的統(tǒng)一

C．使組織的適應(yīng)力量減弱

D．降低組織成員的工作熱忱

12、下列屬于戰(zhàn)略環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析范疇的是（）

A．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

B．入侵者討論

C．產(chǎn)品定位討論

D．目標(biāo)市場(chǎng)分析

13、組織變革的緣由來(lái)自于（）

A．社會(huì)進(jìn)步和科技進(jìn)步

B．組織成員的更迭

C．組織目標(biāo)的調(diào)整

D．外部緣由和內(nèi)部緣由

14、人員的配備工作，屬于（）

A．現(xiàn)場(chǎng)掌握

B．前饋掌握

C．反饋掌握

D．直接掌握

15、成就需要理論的提出者是（）

A．麥格雷戈

B．麥克利蘭

C．赫茨伯格

D．亞當(dāng)斯

16、某組織中設(shè)有一管理崗位，連續(xù)選任了幾位干部，結(jié)果都是由于難以勝任崗位要求而被中途開除。從管理的角度來(lái)看，消失這一狀況的根本緣由最有可能是（）

A．組織設(shè)計(jì)上沒有考慮命令統(tǒng)一的原則

B．管理部門選聘干部上沒有找到合適人選

C．組織設(shè)計(jì)忽視了對(duì)于干部的特點(diǎn)與力量要求

D．組織設(shè)計(jì)沒有考慮到責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)的原則

17、以下五項(xiàng)需求：①簽訂一份長(zhǎng)期的有保障的勞動(dòng)合同；②他人對(duì)自己工作的贊揚(yáng)和確定；③挑戰(zhàn)性的工作；④參與名人聚會(huì)；⑤工作間休息。依據(jù)馬斯洛的需要層次理論，根據(jù)從低到高的挨次，你認(rèn)為合理的是（）

A．⑤①④②③

B．⑤④①③②

C．⑤④①②③

D．⑤①③④②

18、驅(qū)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力氣不包括（）

A．供應(yīng)商

B．潛在進(jìn)入者

C．替代品生產(chǎn)商

D．互補(bǔ)品生產(chǎn)商

19、建立共同愿景屬于（）的管理觀念

A．科學(xué)管理

B．企業(yè)再造

C．學(xué)習(xí)型組織

D．目標(biāo)管理

20、（）認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底產(chǎn)生于企業(yè)為顧客所能制造的價(jià)值

A．邁克爾·波特

B．彼得·德魯克

C．普拉哈拉德

D．弗雷德·R戴維

21、審計(jì)是對(duì)反映企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果的會(huì)計(jì)記錄和對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核、鑒定，以推斷真實(shí)性、牢靠性，從而為掌握和決策供應(yīng)依據(jù)。有助于進(jìn)行分權(quán)管理的審計(jì)方法是（）

A．經(jīng)營(yíng)審計(jì)

B．外部審計(jì)

C．內(nèi)部審計(jì)

D．管理審計(jì)

22、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，組織成員的平均成熟程度處于不成熟階段，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)方式為（）

A．高工作低關(guān)系

B．高工作高關(guān)系

C．低工作高關(guān)系

D．低工作低關(guān)系

23、高層決策多為（）

A．戰(zhàn)略決策

B．定量決策

C．常規(guī)決策

D．戰(zhàn)術(shù)決策

24、溝通網(wǎng)絡(luò)中，解決簡(jiǎn)潔問(wèn)題時(shí)效率最高的是（）

A．輪式和圓周式

B．圓周式和鏈?zhǔn)?/p>

C．鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗?/p>

D．輪式和鏈?zhǔn)?/p>

25、美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格認(rèn)為（）

A．保健因素能直接起激勵(lì)員工的作用

B．保健因素改善后會(huì)導(dǎo)致樂(lè)觀的后果

C．保健因素能防止職工產(chǎn)生不滿的心情

D．激勵(lì)因素不能產(chǎn)生使職工滿意的樂(lè)觀效果

26、著重考察有關(guān)環(huán)境變量與各種管理方式之間聯(lián)系的管理理論是（）

A．行為管理理論

B．?dāng)?shù)量管理理論

C．系統(tǒng)管理理論

D．權(quán)變管理理論

27、商鞅在秦國(guó)推行改革，他在城門外立了一根木棍，聲稱有將木棍從南門移到北門的，嘉獎(jiǎng)500金，但沒有人去嘗試。依據(jù)期望理論，這是由于（）

A．500金的效價(jià)太低

B．居民對(duì)得到酬勞的期望很低

C．槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試

D．以上說(shuō)法都不正確

28、當(dāng)全球一體化的壓力和當(dāng)?shù)鼗膲毫Χ急容^高時(shí)，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)實(shí)行的全球化組織模式是（）

A．多國(guó)模式

B．國(guó)際模式

C．跨國(guó)模式

D．全球模式

29、要求每位下屬應(yīng)當(dāng)有一個(gè)并且僅有一個(gè)上級(jí)的組織設(shè)計(jì)原則是（）

A．統(tǒng)一指揮原則

B．專業(yè)化分工原則

C．掌握幅度原則

D．權(quán)責(zé)對(duì)等原則

30、甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是30萬(wàn)元，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為4元，市場(chǎng)售價(jià)為10元，若要達(dá)到6萬(wàn)元銷售毛利的目標(biāo)，該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應(yīng)為多少（）

A．30000件

B．45000件

C．60000件

D．75000件

二、推斷題

1、國(guó)外學(xué)者討論表明，道德的進(jìn)展要經(jīng)受三個(gè)層次，分別為前慣例層、慣例層和后慣例層（）

2、程序化決策涉及的是例外問(wèn)題，而非程序化決策涉及的是例行問(wèn)題（）

3、組織結(jié)構(gòu)，必需反映其環(huán)境狀況（）

4、人之初，性本善這句話與麥格雷戈的Y理論相全都（）

5、組織成員抵制組織創(chuàng)新的首要緣由是個(gè)人利益（）

6、產(chǎn)生壓力的因素可能會(huì)有多種，變革中的主要壓力因素是組織因素和個(gè)人因素兩種（）

7、羅伯特·歐文是19世紀(jì)初英國(guó)聞名的空想社會(huì)主義者，被稱為自由經(jīng)濟(jì)之祖（）

8、采納職務(wù)輪換法培訓(xùn)管理人員的好處包括有助于較深化地了解有關(guān)學(xué)科的基本理論及其