機電工作計劃合集五篇

第頁機電工作計劃合集五篇機電工作安排篇1

機電教研組為加快本專業(yè)的專業(yè)建設(shè)步伐，依據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年學(xué)校工作安排和教務(wù)處的工作安排，并以三年發(fā)展安排為目標(biāo)，以專業(yè)建設(shè)為核心，以培育高素養(yǎng)、高技能學(xué)生為目的，以提高專業(yè)師資為手段，依據(jù)專業(yè)分階段目標(biāo)，教學(xué)安排，的確提高學(xué)生的專業(yè)水平，特制訂本組工作安排如下：

一、接著增加組內(nèi)老師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是學(xué)校、專業(yè)的生存之本，除了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，組內(nèi)每位老師的主動參加，同心同德，同心合力更是優(yōu)化、強化本專業(yè)非常重要的條件，所以本學(xué)期要加強組內(nèi)老師的團(tuán)結(jié)，合作精神。

二、規(guī)范專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)，使專業(yè)教學(xué)更規(guī)范化

每位專業(yè)老師的教學(xué)進(jìn)度不一樣，技能要求不一樣，致使學(xué)生的專業(yè)水平不一樣，被社會承認(rèn)的程度不一樣，為此，在學(xué)校教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，組織機電老師，制訂本專業(yè)的課程設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)。

三、提高老師的業(yè)務(wù)水平

本組老師將組織組內(nèi)聽課，評課，適時組織校外聽課，增加老師的業(yè)務(wù)水平。組內(nèi)電子電工老師也要在學(xué)生輔導(dǎo)和個人實力上下功夫，力爭取得好成果，同時向外校同類專業(yè)老師學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高自身業(yè)務(wù)實力。教研組將在適當(dāng)時候開展校內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)，以提高專業(yè)老師的技能水平。

四、強化學(xué)生專業(yè)技能訓(xùn)練，提高學(xué)生專業(yè)水平

中專學(xué)生專業(yè)技能水平的凹凸，反映了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為此，本學(xué)期專業(yè)老師利用上課和課余時間充分利用實訓(xùn)室進(jìn)行專業(yè)強化，使學(xué)生能達(dá)到初級職業(yè)技能的水平。成立電子競賽培訓(xùn)小組，包括學(xué)生的選拔和培訓(xùn)安排。

五、強化教科研意識，主動參加教科研活動

組內(nèi)數(shù)位老師已有數(shù)篇獲獎?wù)撐摹⒖蒲谐晒?，打算申報一個校級課題，進(jìn)行專業(yè)科題標(biāo)準(zhǔn)的探討和實施，本學(xué)期組內(nèi)各位老師要結(jié)合課堂，在教學(xué)中探討，在探討中教學(xué)，寫出更好的論文。專業(yè)教研組將合力搞好專業(yè)模塊教學(xué)法的開展工作，爭取在學(xué)期末拿出科研的初步結(jié)果。

六、協(xié)作教務(wù)處做好常規(guī)教學(xué)工作

落實好本專業(yè)各科的教學(xué)安排，督促本專業(yè)老師做好常規(guī)教學(xué)工作。在教研活動中，解決教學(xué)中的一些問題。做好常規(guī)教學(xué)的查檢工作。

對上學(xué)期工作反思更多的是我部存在的問題和不足，針對這些狀況，開學(xué)初我們就要給我部全體老師提出明確要求：常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有保障，難點工作有突破，各項工作齊落實。

一、加強機電部老師隊伍的建設(shè)

我部青年老師居多，他們有精力、有才智、有熱忱。只是閱歷不足。都是有待雕刻的璞玉，這就須要我們正確的引導(dǎo)和管理。

1、加強師德建設(shè)，提升師德水平

開展“從細(xì)微環(huán)節(jié)看師德”的活動，就是要求老師在日常工作，學(xué)校活動中給學(xué)生做出表率。比如：參與每周一的升旗儀式能做到守時、專注、自律、整齊、服飾，比如節(jié)約水電、愛惜公物，各個方面，老師首先應(yīng)當(dāng)是道德表率。也就是說，我們要從細(xì)微環(huán)節(jié)上去要求老師，細(xì)微環(huán)節(jié)造就品質(zhì)、細(xì)微環(huán)節(jié)成就輝煌。要求學(xué)生養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，老師必需從點滴小事做起，關(guān)注影響師德的每個細(xì)微環(huán)節(jié)，樹立良好師德形象，同時努力關(guān)注學(xué)生的細(xì)微環(huán)節(jié)行為，力爭做到“播種一個行為，收獲一個習(xí)慣；播種一個習(xí)慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運。”以此來提升師生素養(yǎng)，建設(shè)和諧校內(nèi)。

2、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實提高老師政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二、強化教學(xué)管理，抓好教學(xué)工作

1、對常規(guī)教學(xué)工作檢查、監(jiān)督、防止發(fā)生教學(xué)問題。多跑多看多聽，注意教學(xué)過程的監(jiān)控，幫助老師改進(jìn)教學(xué)方法。

2、深化課堂，靠近學(xué)生了解學(xué)情，反饋信息，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、支配、檢查、監(jiān)督其次課堂，切實提高學(xué)生的技能水平，為就業(yè)做好打算，為技能大賽選拔人才。

4、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門為教學(xué)工作做好服務(wù)。

機電工作安排篇2

一、20xx年度機電工作重點：

1、建立健全機電管理機構(gòu)機制，完善機電管理制度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設(shè)備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、平安設(shè)施等機電設(shè)備安裝、限制進(jìn)度、確保質(zhì)量，精準(zhǔn)調(diào)試等工作。

3、做好機械化礦井機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，從設(shè)備安裝著手，嚴(yán)格根據(jù)煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求，力爭一步到位，達(dá)到陜西省煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。

4、幫助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。

5、強化機電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房)，提高職工學(xué)問技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣，訂正其習(xí)慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的平安意識，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

6、組織一次技術(shù)比武活動，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素養(yǎng)，提高廣闊員工學(xué)習(xí)學(xué)問，駕馭技術(shù)的主動性，為我礦機械化生產(chǎn)培育技術(shù)人才。

7、建立完善機電設(shè)備技術(shù)檔案，我礦的大型機電設(shè)備必需建立技術(shù)檔案，整理設(shè)備技術(shù)資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙，為煤礦順當(dāng)通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好打算工作。

二、礦井機電設(shè)備安裝工程進(jìn)度安排;

1、礦井供電系統(tǒng)

(1)35KV變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設(shè)備投運調(diào)試4月份竣工。

(2)地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機房10KV電纜、主井驅(qū)動機房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。

(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10KV系統(tǒng)無縫連接，5月份完成。

2、礦井主運系統(tǒng)：

(1)主井膠帶機安排4月份完成調(diào)試。

(2)4-2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調(diào)試。

(3)4-2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝，4月底完成調(diào)試。

(4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工

(5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。

3、井下管路安裝：

(1)4-2集中回風(fēng)巷3月底完成;

(2)4-2膠帶機運輸巷3月15號完成;

(3)4-2協(xié)助運輸巷3月5;

(4)42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成

(5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成

(6)42101協(xié)助運輸巷5月20日竣工。

(7)壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。

4、綜采設(shè)備安裝：

(1)液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉(zhuǎn)載機、設(shè)備列車、電氣設(shè)備，通訊限制一體化5月10日安裝，6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn)

5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：

平安檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、，人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

6、平安設(shè)備安裝

(1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設(shè)備依據(jù)土建工程確定，

(2)壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風(fēng)機房設(shè)備依據(jù)土建工程確定;

(3)束管監(jiān)測系統(tǒng)依據(jù)礦建工程確定。

(4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、依據(jù)礦建工程進(jìn)行。

7、鍋爐房設(shè)備：

鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

三、機電平安管理

1、安排目標(biāo):

(1)不發(fā)朝氣電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

(2)殲滅因機電事故造成的一通三防事故。

2、詳細(xì)措施：

(1)記錄建立健全機電管理機構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制

(2)仔細(xì)開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實煤礦機電平安管理基礎(chǔ)。

(3)加大機電平安隱患排查治理力度，消退平安隱患。

(4)加強職工平安技能培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。

四、機電技術(shù)管理

1、安排目標(biāo)

(1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度，

(2)建立各類機電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料

(3)強化機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國家機械化礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。

2、詳細(xì)措施

(1)依據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進(jìn)行補充、修改、完善。

(2)建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。

(3)依據(jù)礦井機電系統(tǒng)、設(shè)備安裝運用、管理狀況，仔細(xì)編制各類管理制度及安排，機電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實狀況，并進(jìn)行考核。

(4)依據(jù)陜西省機械化礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，仔細(xì)組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗收技術(shù)檔案。

(5)依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》及礦井設(shè)計，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。

五、機電設(shè)備管理

1、安排目標(biāo)

(1)機電設(shè)備管理達(dá)到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。

(2)無電器失爆現(xiàn)象。

(3)無技術(shù)老化設(shè)備，臺臺機電設(shè)備具有“三證一標(biāo)記”。

(4)機電設(shè)備安裝過程嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，根據(jù)國家機械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收。

(5)杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。

2、詳細(xì)措施

(1)嚴(yán)把機電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、運用、修理關(guān)，機電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員，執(zhí)行機電設(shè)備包機責(zé)任制。

(2)每個單項安裝工程必需按設(shè)計、圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審，技術(shù)交底記錄

(3)機電科對每一項設(shè)備安裝工程必需配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。

(4)依據(jù)新安裝設(shè)備，仔細(xì)開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并有專人負(fù)責(zé)管理。

(5)機電科配備專職電器防爆檢查員，并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù)。

(6)制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、懲罰條例。

六、機電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行

1、安排目標(biāo)

(1)35KV外線架設(shè)由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。根據(jù)國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色

(2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝，按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收。

(3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗收

(4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收

(5)綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收

(6)通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收

(7)平安設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收

2、詳細(xì)措施：

(1)組織機電科學(xué)習(xí)機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人，責(zé)任明確落實到位。

(2)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培育提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術(shù)素養(yǎng)。發(fā)覺問題，剛好解決，

(3)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。

(4)完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。

(5)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達(dá)到國家要求，剛好修正參數(shù)。

(6)根據(jù)設(shè)備安裝依次，分別單臺調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試，各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn)。

七、技術(shù)培訓(xùn)

1、安排目標(biāo)

(1)礦井各主要機電崗位工種達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。

(2)礦井各機電崗位特別工種均持證上崗。

(3)機電崗位工種達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、嫻熟應(yīng)用。

2、詳細(xì)措施

(1)聽從礦職工培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)一支配，依據(jù)機電設(shè)備安裝進(jìn)度安排，建立培訓(xùn)制度、安排和檔案，并配備專職管理人員和兼職老師。

(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證狀況進(jìn)行檢查，剛好與安檢和人力部門溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

(3)編制機電科內(nèi)部制度培訓(xùn)安排，加強機電技術(shù)員的培訓(xùn)工作

(4)組織新員工平安學(xué)問培訓(xùn)，崗位業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)

八、機電管理制度：

為了保證20xx年度機電工作順當(dāng)開展，制度以下機電管理制度

1、機電事故追查分析制度

為了保證機電運輸系統(tǒng)平安運轉(zhuǎn)，提高全員平安意識，對發(fā)生的各類事故必需(堅持四不放過原則)剛好進(jìn)行肅穆仔細(xì)的分析追查，從中吸取閱歷教訓(xùn)，削減同類事故的發(fā)生，特制定本制度。

機電工作安排篇3

新的一年起先了，我機電二室為更好的完成今年的各項工作任務(wù)目標(biāo)，維護(hù)受檢單位利益，履行好特種設(shè)備平安技術(shù)檢驗把關(guān)職責(zé)，通過對去年全年工作的總結(jié)反思、取長補短，結(jié)合今年的實際狀況，對今年的主要工作思路作出以下安排。

一、依法依規(guī)保質(zhì)保量開展檢驗檢測工作。

我們將一如既往地仔細(xì)貫徹和執(zhí)行《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》和檢驗檢測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，嚴(yán)格根據(jù)年度檢驗安排開展檢驗工作，以完成各項任務(wù)目標(biāo)為主線，抓住重點。針對檢驗工作量大，人員驚慌的實際狀況，實行工作分清主次和任務(wù)按時間要求完成，實行明確任務(wù)，責(zé)任到人，做到人人肩上有擔(dān)挑，充分挖掘每個人員的工作潛力。在搞好檢驗的同時，按檢規(guī)要求剛好出具檢驗報告，不偽造檢測數(shù)據(jù)，不出具虛假檢驗報告。實行向運用單位溫馨提示和與監(jiān)察機構(gòu)協(xié)作的方式，努力提高定檢率，把檢驗工作覆蓋到每個特種設(shè)備運用單位，確保特種設(shè)備正常平安運用。

二、仔細(xì)落實所內(nèi)各項紀(jì)律規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

我們將把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化，做到分工明確，相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。對人員上下班嚴(yán)格考勤紀(jì)律，獎勤罰懶，以提高工作效率，增加組織紀(jì)律性。完善辦公室環(huán)境衛(wèi)生值日制度，樹立良好的單位形象。

三、以所內(nèi)各項決策部署為主線，聽從服務(wù)于全所工作大局。

個人利益聽從科室利益，科室利益聽從全所利益。20xx年我所將迎來四年一次的檢驗資格換證復(fù)審國家級審查，此項工作不僅關(guān)系到我所可持續(xù)發(fā)展更關(guān)系到我所是否具備資格持續(xù)檢驗活動業(yè)務(wù)，是今年的全所的中心工作。我科室將堅決聽從所領(lǐng)導(dǎo)的支配部署，要人出人，要力出力，在完成好日常工作的同時，全力協(xié)作資格復(fù)審的打算工作，為順當(dāng)通過資格換證做出最大的努力。

四、苦練內(nèi)功，提升技術(shù)實力，改善服務(wù)方式，力爭取得最大的經(jīng)濟社會效益。

在專業(yè)技術(shù)實力上，我們不滿意，不知足，接著加強理論學(xué)習(xí)和實踐操作，主動參與省局和國家局組織的培訓(xùn)考核，多取證，提升軟實力，提高檢驗檢測精確性和權(quán)威性。

在新的一年，我們將接著為特種設(shè)備運用單位供應(yīng)全面貼心的技術(shù)服務(wù)，為監(jiān)察機構(gòu)供應(yīng)堅實的技術(shù)支撐，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

機電工作安排篇4

文秘部作為機電學(xué)院資助育人辦公室的組織，協(xié)調(diào)中心，組織協(xié)調(diào)各部開展活動是其基本職能，其重要工作即為完成上級與各部之間“上傳下達(dá)，內(nèi)外聯(lián)系”的工作并剛好將上級的決策傳達(dá)給部門，同時將各部門狀況反映給辦公室主任。其中文秘部主要擔(dān)當(dāng)活動中的人員管理，寫新聞稿，會議申請，會議記錄以及活動的宣揚。文秘部作為學(xué)生會的一個重要樞紐，本學(xué)期將仔細(xì)完成工作，爭取使資助育人辦公室的工作順當(dāng)開展，圓滿完成。

一、總體工作安排

本學(xué)期秘書部將一如既往的起草，制定，完成資助育人辦公室有關(guān)活動的記錄、總結(jié)、新聞等，協(xié)調(diào)各部更好完成本學(xué)期的工作任務(wù)。接著做好學(xué)生會每次會議的記錄和考勤，剛好向辦公室負(fù)責(zé)人匯報工作狀況，并行各部門傳達(dá)他們的工作要求和思想內(nèi)容。

詳細(xì)支配事項

1.強化學(xué)生會自身建設(shè)及部門協(xié)調(diào)。文秘部將建立嚴(yán)格的紀(jì)律和出勤考核制度，使內(nèi)部形成良性競爭，以促進(jìn)部門工作的進(jìn)行。

2.文秘部各成員將以飽滿的熱忱，發(fā)揚上學(xué)期甘于奉獻(xiàn)，甘于犧牲的精神。協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,切實做好“上傳下達(dá)”的本職工作。

3.各部門按時上交每月工作安排，工作總結(jié)，并上交辦公室領(lǐng)導(dǎo)。以便辦公室領(lǐng)導(dǎo)剛好了解各部門會各項事務(wù)的工作開展?fàn)顩r。

4.大力協(xié)作各部門在本學(xué)期開展的活動，并剛好將活動總結(jié)整理好。

5.負(fù)責(zé)學(xué)生會的活動經(jīng)費備案管理，并對各項活動的籌備資金進(jìn)行報銷。

6.每月進(jìn)行一次總結(jié)。如：各成員參與大型活動的出勤率，并將檔案表上交審核，以作為干事考核及換屆選舉的依據(jù)。

二、部門展望

在新的學(xué)期里，我們將以熱忱踏實的工作看法，努力使簡潔而繁瑣的工作做到百密不疏。在工作中剛好總結(jié)吸取新的閱歷，教訓(xùn)。我們堅信，通過文秘部全體成員的共同努力，我們定將順當(dāng)完成本年度的工作。

機電工作安排篇5

一、總則

為加快機電系統(tǒng)平安、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行

率、削減損失、增大設(shè)備運用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機電人員平安操作水平，加強機電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

二、運行管理安排

1、人力資源管理

人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感，責(zé)任感是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工平安素養(yǎng)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和嘉獎，對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認(rèn)可，提高機電職工的工作主動性和責(zé)任心。

2、加強設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭實力，必需要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必需要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效生產(chǎn)的推動器。安排對機電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安排出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

3、加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護(hù)質(zhì)量。

4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、安排實施目標(biāo)

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝合力，向心力、提高機電職工的工作主動性，工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備運用壽命。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理平安管理意識，加強機電工程技術(shù)保障實力，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)難的實力。

4、通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

第一章總則

第一條煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，干脆影響礦井生產(chǎn)平安和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)平安和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的`基本保證。

其次條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和限制等。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、凹凸壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、限制裝置和設(shè)備等）。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆凹凸壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其愛護(hù)、限制裝置等）。

4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

其次章礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

第四條各礦井必需建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電平安管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。

第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作，負(fù)責(zé)礦井機電運輸管理及平安運行管理工作。主要職責(zé)為：

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必需仔?xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的路途、方針、政策和法令；仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，擅長結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦狀況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

2、落實平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的平安、高效和經(jīng)濟運行工作，仔細(xì)抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的平安、牢靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，剛好探討解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織探討制訂全礦的年度機電運輸工作安排及設(shè)備檢修安排并上報；還要組織制定好月度實施安排，對實施狀況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置，大修安排；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備修理工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹狀況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負(fù)責(zé)。

第六條設(shè)機電副總工程師幫助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責(zé)為：

1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機電礦長不在時，履行其職責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路途，方針，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面駕馭機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的精確性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。

3、負(fù)責(zé)定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和探討、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素養(yǎng)和技術(shù)裝備水平。

4、組織礦井年度及月度機電運輸工作安排、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負(fù)責(zé)機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。幫助機電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

第七條礦井設(shè)機電科，詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的安

裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人幫助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，幫助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

機電科長主要職責(zé)是：

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機系統(tǒng)、主壓風(fēng)機系統(tǒng)和鍋爐的平安運行工作，確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)和機電工作安排的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實。

2、仔細(xì)抓好機電設(shè)備管理工作，建立、健全各項設(shè)備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實。確保設(shè)備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。

3、組織編制機電工作年度安排及設(shè)備年度檢修安排、年度設(shè)備購置租賃安排和大修安排，待批準(zhǔn)后組織實施。

4、對主要機電設(shè)備的運行狀況必需了如指掌，定期組織檢查，常常深化現(xiàn)場和井下了解狀況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機電系統(tǒng)平安、牢靠運行。

5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。定期組織對全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。

機電科主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)是：

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料精確、條理。

2、負(fù)責(zé)起草編制機電工作年度、月安排和年度檢修安排，負(fù)責(zé)按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并常常對實施狀況進(jìn)行檢查。

3、對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必需了如指掌，對各種按規(guī)定必需定期檢修、測試和更換的設(shè)備，必需保證按期進(jìn)行。

4、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。

第八條礦機電科必需設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是：

1、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必需配備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有中學(xué)或相當(dāng)于中學(xué)文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必需明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。

②電管組人員必需經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。

③電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大愛護(hù)的計算、整定、測試，檢查，負(fù)荷審批等工作。

④三大愛護(hù)的計算、整定、測試、檢查等工作，必需嚴(yán)格遵守“三大愛護(hù)”細(xì)則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負(fù)荷增減．系統(tǒng)變更均應(yīng)提前向電管組申請，接用或增加負(fù)荷必需有電管組批準(zhǔn)的“用電申請書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點接用。

⑥井下負(fù)荷改變后，電管組負(fù)責(zé)對供電系統(tǒng)圖予以修改．對繼電愛護(hù)重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的改變剛好修改，誤差不得超過三天。

2、電纜管理組

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補、試驗等工作。

②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四比照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，運用合理。

③剛好了解全礦井下電纜運用狀況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷改變狀況，確保修補質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。④剛好對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗數(shù)據(jù)等仔細(xì)做好記錄。

⑤橡套電纜修補用材料必需與電纜護(hù)套性質(zhì)相同，具有不延燃性。

⑥根據(jù)電纜運用發(fā)放、回收等管理方法，仔細(xì)做好現(xiàn)場運用管理及技術(shù)管理工作。

3、設(shè)備管理組

①設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項機電設(shè)備補充、購置等安排的編制與安排。

②設(shè)備管理實行全部設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四比照。

③負(fù)責(zé)礦井全部機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。

④對負(fù)責(zé)的全部設(shè)備必需按上級規(guī)定進(jìn)行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。

⑤負(fù)責(zé)機電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理安排和補充安排。剛好上報各項報表，上報的各項安排和報表必需有機電科長和機電礦長的審核、簽字。

⑥隨時駕馭設(shè)備的狀態(tài)和運用地點，負(fù)責(zé)統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。

⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必需確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期須要上井檢修的在用設(shè)備，剛好向機電科匯報，確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的全部工作對機電科長負(fù)責(zé)。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特別機電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、平安檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備實行編號管理，必需做到賬、卡、物、板四比照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必需確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。

④小件組應(yīng)隨時駕馭設(shè)備狀態(tài)和運用地點，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查。

⑤對運用單位實行定額管理，制定小件設(shè)備運用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。

第九條各生產(chǎn)礦必需設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是：

①根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對井下電氣防爆工作進(jìn)行強化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器平安運行。

②防爆檢查員必需由責(zé)任心強，技術(shù)業(yè)務(wù)熟識，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有中學(xué)或相當(dāng)于中學(xué)畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)當(dāng)。

③防爆檢查員享受礦檢查科平安監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定，如確因工作須要調(diào)動時，必需經(jīng)機電礦長批準(zhǔn)。

④礦屬各區(qū)隊機電班（