《財(cái)務(wù)管理》心得體會(huì)(5篇)

《財(cái)務(wù)管理》心得體會(huì)(5篇)《財(cái)務(wù)治理》心得體會(huì)篇一</h3由于馬教師在國外學(xué)習(xí)第七周才回來，所以我們的課程也是從第七周正式開頭。前面幾周，我們都在奇怪高級(jí)財(cái)務(wù)治理究竟是一門怎樣的課程，真是千呼萬喚始出來，馬教師循序漸進(jìn)地漸漸走近神奇的《高級(jí)財(cái)務(wù)治理》課程的學(xué)習(xí)中，教師將這門簡單的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡潔明白的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)治理這門課程。下面談?wù)勎覀€(gè)人學(xué)習(xí)這門課程的一些心得體會(huì)吧。

一、對財(cái)務(wù)掌握的進(jìn)一步熟悉財(cái)務(wù)掌握作為現(xiàn)代企業(yè)治理水平的重要標(biāo)志

它是運(yùn)用特定的方法、措施和程序，通過標(biāo)準(zhǔn)化的掌握手段，對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)展掌握和監(jiān)視，現(xiàn)就財(cái)務(wù)掌握的作用談一點(diǎn)自己的看法。財(cái)務(wù)掌握必需以確保單位經(jīng)營的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的牢靠性目的。財(cái)務(wù)掌握的作用主要有以下三方面，一是有助于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營方針和目標(biāo)，他既是工作中的實(shí)時(shí)監(jiān)控手段，也是評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);二是愛護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失;三是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。財(cái)務(wù)掌握的局限性：良好的財(cái)務(wù)掌握雖然能夠到達(dá)上述目標(biāo)，但無論掌握的設(shè)計(jì)和運(yùn)行多么完善，它都無法消退其本身固有的局限，為此必需對這些局限性加以討論和預(yù)防。局限性主要有三方面：一是受本錢效益原則的局限;二是財(cái)務(wù)掌握人員由于推斷錯(cuò)誤、忽視掌握程序或人為作假等緣由，導(dǎo)致財(cái)務(wù)掌握失靈;三是治理人員的行政干預(yù)，致使建立的財(cái)務(wù)掌握制度形同虛設(shè)。

二、cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來越明顯隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，公司經(jīng)營治理環(huán)境的變化，以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，cfo(首席財(cái)務(wù)官)更多地參加公司戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)算的編制與實(shí)施，業(yè)績治理，重大購并等重要領(lǐng)域活動(dòng)，他們作為ceo(首席執(zhí)行官)的真正合作伙伴，列入高層治理者的行列。新形勢下cfo的作用和技能的變化是建立在企業(yè)治理環(huán)境變化的根底上。

在現(xiàn)代企業(yè)中，cfo應(yīng)具有全局和將來意識(shí)，積極參加企業(yè)戰(zhàn)略的制定。以往的企業(yè)治理是將企業(yè)的活動(dòng)分成多種職能如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場營銷等，對不同的職能實(shí)行不同的治理，即所謂的“職能治理”，這種職能治理使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作，對企業(yè)財(cái)務(wù)部門以外的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不熟識(shí)也不關(guān)注。而戰(zhàn)略治理是以企業(yè)的全局為對象，依據(jù)企業(yè)總體進(jìn)展的需要而制定的，治理的是企業(yè)總體的活動(dòng)，所追求的是企業(yè)總體效果及長遠(yuǎn)利益。企業(yè)戰(zhàn)略治理涉及到大量的資源配置問題，有些資源要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展調(diào)整，或者從企業(yè)外部進(jìn)展籌集，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有對企業(yè)的資源進(jìn)展統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的力量，同時(shí)，在將來快速變化和競爭性的環(huán)境中，還應(yīng)常?？紤]對將來的變化實(shí)行預(yù)應(yīng)性的措施，對年度預(yù)算作必要的調(diào)整，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)的cfo還應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和掌握力量。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營成果的不確定性。隨著企業(yè)參加市場的程度不斷加深，市場時(shí)機(jī)越多，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。影響企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果的因素可分為市場因素和非市場因素，即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由市場風(fēng)險(xiǎn)和非市場風(fēng)險(xiǎn)組成。市場風(fēng)險(xiǎn)主要包括資本市場、原材料市場、勞動(dòng)力市場以及產(chǎn)品銷售市場等風(fēng)險(xiǎn)，非市場風(fēng)險(xiǎn)主要包括企業(yè)交易對手的信用、企業(yè)內(nèi)部治理、交易法律合同等風(fēng)險(xiǎn)。隨著高新技術(shù)和資本市場的進(jìn)展，國際資本流淌的加快，企業(yè)在討論開發(fā)投資工程方面的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)增大，進(jìn)展的時(shí)機(jī)增多，要求治理者有更多的敏捷性、選擇性和創(chuàng)新性。新形勢下的cfo要從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中脫離出來，要有敢于提醒會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)背后的問題和風(fēng)險(xiǎn)的士氣，要“報(bào)喜也要報(bào)憂”，同時(shí)也要有足夠的信念去處理和解決公司的問題和隱患，避開公司錯(cuò)失經(jīng)營進(jìn)展中的良機(jī)。

此外，cfo必需具有團(tuán)隊(duì)工作的力量，處理好與ceo合作與監(jiān)視的關(guān)系。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作重點(diǎn)是在會(huì)計(jì)核算工作上，由會(huì)計(jì)工作的核算型向治理型的轉(zhuǎn)變，cfo已進(jìn)入公司的決策層，參加公司對外投資、資金使用的調(diào)度、貸款擔(dān)保、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營決策活動(dòng)，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算治理、內(nèi)部會(huì)計(jì)掌握等方面發(fā)揮著重要的作用。cfo利用自己的專業(yè)閱歷、分析力量、所擁有的信息優(yōu)勢和特別組織地位，在多功能的團(tuán)隊(duì)中扮演著重要角色。cfo的職能和作用要得到很好的發(fā)揮，很重要的方面就是處理好與ceo之間的合作與監(jiān)視的關(guān)系。cfo首先應(yīng)當(dāng)是ceo的得力助手與合作伙伴，在日常治理中表現(xiàn)為上下級(jí)關(guān)系，在涉及到重大決策需要與董事會(huì)或股東溝通時(shí)，cfo則成為ceo的合作伙伴?，F(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展要求二者之間建立良好的關(guān)系，保持工作目標(biāo)的全都性并加強(qiáng)合作。

三、資源的聚攏整合性與治理的協(xié)同性

企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢與成敗因素企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢表達(dá)為資源的聚攏整合性與治理的協(xié)同性以及由此復(fù)合而生成的集團(tuán)整體的競爭優(yōu)勢。作為治理總部的母公司必需能夠充分發(fā)揮主導(dǎo)功能，并通過集團(tuán)組織章程、進(jìn)展戰(zhàn)略、治理政策、治理制度等的制定，為集團(tuán)整體及其各階層成員企業(yè)的協(xié)調(diào)有序運(yùn)行確立行為的標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則;任何一個(gè)企業(yè)，若想?yún)⒓蛹瘓F(tuán)，取得成員資格，必需首先以成認(rèn)集團(tuán)的組織章程、進(jìn)展戰(zhàn)略、治理政策、治理制度，聽從集團(tuán)整體利益化目標(biāo)，承受治理總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為前提，否則就不能被接納為成員企業(yè)。企業(yè)集團(tuán)的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展線與高效率的治理掌握線。兩條治理掌握線依存互動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與勝利的根底。

四、企業(yè)集團(tuán)治理構(gòu)造與財(cái)務(wù)治理體制

企業(yè)集團(tuán)母公司或治理總部要想對子公司等成員企業(yè)進(jìn)展有效的治理，確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的貫徹實(shí)施，必需能夠?qū)ψ庸镜瘸蓡T企業(yè)保持有效的掌握權(quán)為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企業(yè)集團(tuán)里，掌握權(quán)討論的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)權(quán)構(gòu)造或股權(quán)構(gòu)造。在有關(guān)股權(quán)配置方面，母公司面臨著一個(gè)兩難的選擇：充分發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)與確保對子公司的有效掌握。彼此間存在著一個(gè)“度”的把握。同時(shí)，母公司欲對子公司實(shí)施有效的掌握，一個(gè)根本前提是，母公司必需是子公司的第一大股東，包括肯定第一大股東與相對第一大股東兩種不同的情形。而不憐憫形的第一大股東身份，掌握權(quán)的穩(wěn)定性、患病的權(quán)力制衡程度以及資本杠桿效應(yīng)也就各不一樣。財(cái)務(wù)治理體制是企業(yè)治理_或集團(tuán)總部為界定各方面財(cái)務(wù)治理的責(zé)權(quán)利關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)行為所確立的根本制度，簡稱財(cái)務(wù)體制，包括財(cái)務(wù)組織制度、財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)掌握制度三個(gè)主要方面。

五、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)定位必需依托企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略進(jìn)展構(gòu)造規(guī)劃;在不同的進(jìn)展階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施策略也不一樣。1、初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：在集團(tuán)初創(chuàng)階段財(cái)務(wù)實(shí)力相對較為脆弱，為了更好地聚合資源并發(fā)揮財(cái)務(wù)整合優(yōu)勢，應(yīng)保持穩(wěn)健原則。初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略治理的主要特征主要表現(xiàn)為穩(wěn)健與一體化。2、進(jìn)展期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：應(yīng)當(dāng)實(shí)行穩(wěn)固進(jìn)展型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。3、成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：由于市場份額較大地位相對穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對較低，應(yīng)當(dāng)實(shí)行激進(jìn)的籌資、扎實(shí)的本錢掌握、高股利、現(xiàn)金性安排戰(zhàn)略。4、調(diào)整期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：實(shí)行財(cái)務(wù)資源集中、高負(fù)債率籌資、高支付率安排戰(zhàn)略。

六、企業(yè)集團(tuán)預(yù)算掌握和投資政策

預(yù)算掌握不僅以市場猜測為根底，而且更進(jìn)一步針對猜測的結(jié)果及其可能的風(fēng)險(xiǎn)事先制定適宜的應(yīng)對措施，從而使預(yù)算本身便具有了一種主動(dòng)的反風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制特征。透過預(yù)算掌握的循環(huán)過程，企業(yè)集團(tuán)將日益發(fā)覺諸多裨益的取得已不單純地源于預(yù)算編制本身，而更主要地來自預(yù)算實(shí)施過程中不斷消失的問題以及因此不得不在強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)過程尋得的答案。投資政策是治理總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展構(gòu)造目標(biāo)規(guī)劃，而對集團(tuán)整體及各成員企業(yè)的投資及其治理行為所確立的根本標(biāo)準(zhǔn)與推斷取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的重要組成局部，主要包括投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等根本內(nèi)容。

七、企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資政策

在技術(shù)革命不斷進(jìn)步、競爭風(fēng)險(xiǎn)日趨劇烈的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)能否擁有先進(jìn)的、高科技含量的固定資產(chǎn)，直接就意味著是否占據(jù)了市場競爭的制高點(diǎn)。同時(shí)企業(yè)集團(tuán)還必需明確的是，即使是當(dāng)前市場上最先進(jìn)的設(shè)備，一旦投資形成，便意味著該設(shè)備的技術(shù)性能在將來一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)始終停滯于當(dāng)前水平上，在技術(shù)革命不斷進(jìn)步的沖擊下，其原有的技術(shù)優(yōu)勢將會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷衰減，甚至淪為劣勢地位。為此，要求企業(yè)集團(tuán)必需樹立危機(jī)意識(shí)可創(chuàng)新觀念，不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)投資構(gòu)造，更新技術(shù)性能，以持續(xù)技術(shù)優(yōu)勢推動(dòng)強(qiáng)勁的市場競爭優(yōu)勢。因而，關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，鼓舞并融通財(cái)力支持成員企業(yè)加速機(jī)器設(shè)備等經(jīng)營性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代，是企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必需考慮的一個(gè)首要因素。

八、企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)投資政策

無形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)、品牌、技術(shù)專利、專營特許權(quán)、商譽(yù)等。作為一種特別資本，無形資產(chǎn)主要地表現(xiàn)在觀念形態(tài)上——存在的非“實(shí)體“性。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)，商標(biāo)、品牌等無形資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)軍市場的旗幟，和競爭制勝的“王牌“在劇烈的市場競爭中，哪個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)擁有了著名商標(biāo)、品牌，也就意味著居于了競爭的優(yōu)勢，對市場空間的擴(kuò)大和占有率的提高發(fā)揮著巨大的成效。

當(dāng)今的國際社會(huì)業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)學(xué)問與技術(shù)不斷創(chuàng)新的時(shí)代。能否在培育、制造和創(chuàng)新的過程中，切實(shí)有效地維護(hù)自身的學(xué)問產(chǎn)權(quán)與技術(shù)專利，成為企業(yè)集團(tuán)及其競爭對手保持并擴(kuò)大競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

九、企業(yè)集團(tuán)融資政策與治理策略融資政策

企業(yè)集團(tuán)融資政策與治理策略融資政策是治理總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展構(gòu)造的總體規(guī)劃，并確保投資政策及其目標(biāo)的貫徹與實(shí)現(xiàn)，而確定的集團(tuán)融資活動(dòng)的根本標(biāo)準(zhǔn)與取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的重要組成局部。

滿意投資需要，是企業(yè)集團(tuán)融資治理的指導(dǎo)原則。要求總部在融資政策的制定上，必需以推動(dòng)投資政策的貫徹實(shí)施為著眼點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展構(gòu)造的總體框架下，依據(jù)與集團(tuán)核心力量、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)相關(guān)的投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的根本標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)劃的形式，對集團(tuán)整體及子公司等的融資規(guī)模、配置構(gòu)造、融資方式以準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)度等事先做出統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)安排，從而在政策上保障融資與投資的協(xié)調(diào)匹配。依據(jù)融資政策以及目標(biāo)資本構(gòu)造規(guī)劃，治理總部必需將將來規(guī)劃期內(nèi)融資的總規(guī)模、來源性質(zhì)、期限構(gòu)造、時(shí)間進(jìn)度等通過預(yù)算的形式確定下來，并對必需的融資本錢、風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量特征實(shí)現(xiàn)加以標(biāo)準(zhǔn)，然后通過預(yù)算的細(xì)化，對融資活動(dòng)進(jìn)展詳細(xì)的落實(shí)并掌握實(shí)施。

十、團(tuán)隊(duì)合作的收獲

整體上來說，高級(jí)財(cái)務(wù)治理這門課上課形式很好，不像別的課程都是教師一個(gè)人講，這門課教師和同學(xué)都上去講。通過這種學(xué)習(xí)方式，同學(xué)們可以更加深刻的學(xué)習(xí)，學(xué)到真正屬于自己的東西來。

而且通過小組合作，我們每個(gè)人也學(xué)到了許多，比方說團(tuán)隊(duì)合作力量，與別人溝通學(xué)習(xí)的力量，同時(shí)也收獲了深厚的友情。以上只是能歸納出來的心得體會(huì)，這門課對我的影響潛移默化的或許更多。我覺得學(xué)習(xí)任何課程，那些一開頭沒有熟悉到的收獲可能在以后的人生中對你產(chǎn)生更大的影響?？傊?，學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)治理》這門課，真的是受益匪淺。

《財(cái)務(wù)治理》心得體會(huì)篇二</h3時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要完畢了。首先，不得不說的是，我非常喜愛教師的授課方式，課堂氣氛簡潔、活潑，教師講課通俗易懂，學(xué)問面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培育了我們對個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常觀賞教師的教學(xué)理念--想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真期望以后還有時(shí)機(jī)連續(xù)跟著教師學(xué)習(xí)。

在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)治理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)治理根底課程，比方經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)根底等。有了這些學(xué)問作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)治理也大體有個(gè)模糊的概念，明白無論是對于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)治理作為一種治理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)好處。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清楚的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)治理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的治理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，教師以財(cái)務(wù)治理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為根底，以籌資決策、投資決策和收益安排為根本資料，以財(cái)務(wù)猜測、決策、規(guī)劃、掌握和分析為根本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)治理根本理論和有用方法。透過對本學(xué)期所學(xué)學(xué)問的回憶整理和個(gè)人的熟悉，我做了以下總結(jié)：

首先，我熟悉到財(cái)務(wù)治理是企業(yè)治理的一個(gè)組成局部，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)治理工作，也是從事財(cái)務(wù)治理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。

財(cái)務(wù)治理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展，從某種好處上說，財(cái)務(wù)治理是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)治理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)治理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低本錢，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)治理是為了企業(yè)價(jià)值的化。

其次，我明白了財(cái)務(wù)治理的資料主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。

企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金安排等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和安排活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

財(cái)務(wù)治理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和猜測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)掌握、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價(jià)與鼓勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)猜測是為財(cái)務(wù)決策效勞的，決策的勝利與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。詳細(xì)總結(jié)如下：

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況狀況，重點(diǎn)要把握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)狀況說明書三局部;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在必需期間經(jīng)營狀況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的此刻，即企業(yè)此刻的安康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三留意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的緣由;二看安康，如負(fù)債率是否高，短期償債潛力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是能夠干出來的，也是能夠算出來的。三留意主要是：一要留意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要留意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”或許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要留意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中表達(dá)。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看構(gòu)造;三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、根本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;四看問題：獲利潛力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)酬勞率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如本錢結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。

五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。

六是制定治理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒時(shí)機(jī)。過去的閱歷不必需是良藥，務(wù)必熟悉到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是制造將來，而且思維定式永久存在，需要不斷地打破它，克制它，有了好的開頭，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的勝利。

最終，我覺得財(cái)務(wù)治理是一個(gè)把企業(yè)從閱歷治理向科學(xué)治理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子，假如不算過的話，誰明白從一粒開頭，每次加多一倍的話，到最終一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)治理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證!

這一學(xué)期透過對財(cái)務(wù)治理的學(xué)習(xí)，我不僅僅對財(cái)務(wù)治理的定義、資料和職能有了必需的了解，而且我對財(cái)務(wù)治理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)治理對企業(yè)的好處、財(cái)務(wù)治理的手段有了更加深入的熟悉，但我明白這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些學(xué)問僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要好處。但是，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)治理觀念，深刻的熟悉了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣，這就是我的收獲。信任在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些學(xué)問必需能夠發(fā)揮其實(shí)際好處!

《財(cái)務(wù)治理》心得體會(huì)篇三</h3本學(xué)期剛開頭不久，翻閱新發(fā)下來的《財(cái)務(wù)治理》書本，事實(shí)上，我的心情是簡單的。從高中以來，我的數(shù)學(xué)成績就沒有抱負(fù)中的好，而想必財(cái)務(wù)治理也會(huì)涉及到數(shù)學(xué)方面的學(xué)問，不明白自己能不能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度。但是另一方面，我又是驚喜的，由于在行政治理專業(yè)的學(xué)習(xí)中，有時(shí)機(jī)接觸到關(guān)于財(cái)務(wù)的學(xué)問，想必對于自己日后的生活，還是有幫助的。就這樣，伴隨著擔(dān)憂和高興，我開頭了這學(xué)期財(cái)務(wù)治理課程的學(xué)習(xí)之旅。

課程剛開頭，教師便跟我們說明白這門課的講課進(jìn)度。驚詫的是，竟然會(huì)涉及會(huì)計(jì)的根底學(xué)問，這無疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前，便有長輩告知我，當(dāng)會(huì)計(jì)師有前途，以后找工作也不用愁了，多少是由于這些緣由，我便買了一套會(huì)計(jì)根底的書本，還信誓旦旦地準(zhǔn)備考會(huì)計(jì)資格證，但是由于各種緣由，這套書本又原封未動(dòng)。此刻，我最終有時(shí)機(jī)初體驗(yàn)有關(guān)會(huì)計(jì)的學(xué)問了，心里也也布滿歡欣。隨著課堂的講授，漸漸地，我們開頭接觸了一些根本的會(huì)計(jì)名詞，記賬憑證，原始憑證，資產(chǎn)負(fù)債表等等，也開頭做一些比擬簡潔的會(huì)計(jì)分錄練習(xí)題。的確，當(dāng)我們把題目做對了的時(shí)候，內(nèi)心是很高興的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí)，也讓我們領(lǐng)悟到一字之差，就能夠謬之千里。由于對于一個(gè)企業(yè)來說，假如治理財(cái)務(wù)者馬虎大意，就像是數(shù)字少了一個(gè)看似無作用的“零”，對于企業(yè)的損失可謂難以估量。這也從一個(gè)側(cè)面啟發(fā)我們做人對事務(wù)必慎重仔細(xì)，要對自己、對工作負(fù)職責(zé)。

而真正回到財(cái)務(wù)治理的學(xué)習(xí)上的時(shí)候，顯得有點(diǎn)吃力，由于越學(xué)到后面，生疏的名詞就越多，我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財(cái)務(wù)治理的價(jià)值觀念及一些計(jì)算的時(shí)候，我卻驚異地發(fā)覺，原先貨幣是有時(shí)間價(jià)值的，貨幣是隨著時(shí)間而變化其價(jià)值的，而只有把貨幣運(yùn)用在投資，貨幣才會(huì)更有好處，可謂“時(shí)間就是金錢”。金錢不是死板的，不只是一張張不同顏色，不同圖案的紙張，而是如活水般敏捷。而在隨后的學(xué)習(xí)中，我們也接觸到關(guān)于理財(cái)、金融方面的根底學(xué)問，雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入，但是起碼我們的腦海里面會(huì)有或多或少的概念，也對投資產(chǎn)生模糊的熟悉。

一個(gè)學(xué)期下來，我也有對這門課程的一些推舉。我認(rèn)為能夠抽一局部時(shí)間指導(dǎo)同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財(cái)。由于大學(xué)生對金錢概念的理解還不是非常透徹，在理財(cái)方面熟悉還很稚嫩，假如教師能夠結(jié)合書本的有關(guān)學(xué)問，具體地向同學(xué)們介紹舉例，那么，我認(rèn)為，不僅僅同學(xué)們上課專心性提高，課程資料也會(huì)變得有用、吸引。

總體來說，我覺得財(cái)務(wù)治理在企業(yè)或公司的運(yùn)營中占有不行或缺的地位。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)和此刻企業(yè)的不斷進(jìn)展與完善，新世紀(jì)的財(cái)務(wù)治理、會(huì)計(jì)教育也有了新的使命。就像我們這種文科生，也就應(yīng)相應(yīng)地接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)問，學(xué)會(huì)站在企業(yè)的角度看問題，增加自己的學(xué)問面，提高自己的競爭力，爭取成為復(fù)合型人才這樣才會(huì)在競爭愈發(fā)劇烈的就業(yè)市場中凸顯而出。另一方面，我認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)社會(huì)比我們想象的簡單更多，由于，我們就應(yīng)注意實(shí)踐環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)到的學(xué)問敏捷運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的實(shí)踐中去，并不斷進(jìn)展和充實(shí)該領(lǐng)域，這才是我們學(xué)習(xí)任何一門課程的最終目的。

光陰荏苒，時(shí)間如梭，財(cái)務(wù)治理這門課程已經(jīng)到尾聲了，雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì)學(xué)到太多太深的關(guān)于財(cái)務(wù)治理的學(xué)問，但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中，能夠把握并樹立財(cái)務(wù)治理觀念，這就是我的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)治理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

《財(cái)務(wù)治理》心得體會(huì)篇四</h3透過我們對財(cái)務(wù)治理根本理論與根本方法的運(yùn)用和對根本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的綜合分析潛力。同時(shí)透過對本次實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)，能夠?qū)ξ覀兯鶎W(xué)的專業(yè)學(xué)問的把握程度以及運(yùn)用潛力進(jìn)展綜合考察，為我們馬上從事的財(cái)務(wù)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

從一開頭，拿到實(shí)訓(xùn)材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到之后自己拿出財(cái)務(wù)治理的書，一個(gè)個(gè)學(xué)問點(diǎn)的查閱，理解，再運(yùn)用到詳細(xì)的題目，到最終完成每個(gè)案例的問題，以及完成這篇實(shí)訓(xùn)報(bào)告。實(shí)訓(xùn)只是一種形式，但這次實(shí)訓(xùn)培育了我自主學(xué)習(xí)的潛力，給我上了很好的一課。

在完成實(shí)訓(xùn)資料的同時(shí)，我也在實(shí)訓(xùn)過程中發(fā)覺了自身的一些缺乏。在此總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

首先，作為一名將來從業(yè)者就應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和良好的專業(yè)思維潛力，這是每個(gè)工作崗位對員工最根本的要求。

其次，作為一名將來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，財(cái)務(wù)治理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求精確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，正確使用每一個(gè)公式。我們都明白，理論和實(shí)踐是不同的?；蛟S你的學(xué)業(yè)成績很不錯(cuò)，但是工作潛力未必很強(qiáng);也可能你是成績馬馬虎虎，但工作潛力很精彩。

我們所學(xué)習(xí)的理論學(xué)問，對什么事情都想象的比擬完善，但現(xiàn)實(shí)與理論有較大的差距，在實(shí)踐中，有很多預(yù)料不到的問題，可能在很多時(shí)候能夠運(yùn)用所學(xué)的理論學(xué)問解決，但是在很多時(shí)候并沒有想象的那么簡潔和順當(dāng)。理論需要假設(shè)，但是現(xiàn)實(shí)中這些假設(shè)不存在，因此很多問題，沒有實(shí)際閱歷的我們是解決不了的。

現(xiàn)代社會(huì)是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)固然期望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結(jié)合的，說白了，既要有閱歷又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論學(xué)問較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，怎樣完成從理論到實(shí)踐的過渡是極其重要的。因此實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要局部。這一次的實(shí)訓(xùn)雖然時(shí)間短暫，只是在校內(nèi)自主實(shí)訓(xùn)，但是依舊讓我學(xué)到了很多學(xué)問和閱歷，這些都是書本上無法得來的。透過財(cái)務(wù)治理綜合實(shí)訓(xùn)，使我們能夠更好的了解自己的缺乏，了解財(cái)務(wù)治理工作的本質(zhì)。

實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)受，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中穩(wěn)固學(xué)問;實(shí)訓(xùn)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了許多課堂之外的學(xué)問，既開闊了視野，又增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。

透過這次的實(shí)訓(xùn)，不僅僅從中發(fā)覺了自身的缺乏，還穩(wěn)固了所學(xué)的學(xué)問，對于我一個(gè)馬上畢業(yè)的大學(xué)生來說，這次實(shí)訓(xùn)能夠說是對大學(xué)四年學(xué)問的再次溫習(xí)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了獨(dú)立思索、分析問題、解決問題以及在遇到難題時(shí)需要互幫互助。我堅(jiān)信這次實(shí)訓(xùn)將會(huì)給我以后的道路