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文檔簡介
河南綠康生物科技有限公司文件河綠安(2018)3號關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)委員會的通知各車間(部門):為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的管理,明確安全生產(chǎn)管理的職責(zé)和要求,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及安全標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,決定成立安全生產(chǎn)委員會。一、安委會主要職責(zé)(一)在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下,研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作。(二)研究提出全公司安全生產(chǎn)工作的方針政策。(三)分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,負(fù)責(zé)對安全隱患或者安全責(zé)任事故進(jìn)行事故調(diào),提出處理意見,經(jīng)公司總經(jīng)理確定后予以落實(shí)。(四)審定和下達(dá)年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)。(五)保障公司安全生產(chǎn)投入,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的檢查,對查出的安全隱患提出整改意見,督促有關(guān)部門按期整改。(六)組織制定安全工作制度、措施、計(jì)劃,報(bào)批后組織實(shí)施,組織相關(guān)部門參加安全事故應(yīng)急救援工作。(七)安全生產(chǎn)法律和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。二、組成人員公司安全生產(chǎn)管理委員會由下列人員組成:主任:徐軍(董事長)副主任:吳正寶(總經(jīng)理)成員:和紹輝(副總經(jīng)理)倪犇博(技術(shù)總工)焦鵬飛(人事處經(jīng)理)王孟林(采購部經(jīng)理)陳建偉(安環(huán)處)朱平軍(車間主任)候?qū)W超(質(zhì)檢處主任)李合喜(機(jī)修主任)三、安委會工作機(jī)構(gòu)公司安委會由趙海順同志負(fù)責(zé)全面工作,安委會日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在安環(huán)部,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體工作。各車間主任和部門負(fù)責(zé)人為本車間和部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本車間和部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),并直接向公司總經(jīng)理報(bào)告。各車間設(shè)帶班長,對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并直接向車間主任和公司匯報(bào)工作。四、工作程序1、安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次,聽取各部門落實(shí)安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào),每月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。2、在緊急情況下,由安全生產(chǎn)委員會組長、副組長或大多數(shù)委員提議下,可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)委員會或擴(kuò)大會議,研究或處理重大安全問題。3、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的日常檢查,對查出的安全隱患提出整改意見,督促有關(guān)部門按期整改。4、安全生產(chǎn)委員會會議必須有正式文字記錄。附件:安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖河南綠康生物科技有限公司二O一八年六月二十五日河南綠康生物科技有限公司2018年6月25日印發(fā)安全生產(chǎn)委員會章程編制:陳建偉審核:和紹輝批準(zhǔn):徐軍河南綠康生物科技有限公司
安全生產(chǎn)委員會章程第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障公司員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本章程。第二條本章程適用于公司的各生產(chǎn)工段和職能部門的安全生產(chǎn)第三條全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主;全員參與,職責(zé)明確,綜合治理;防微杜漸;以人為本,科學(xué)發(fā)展”的方針;成立公司安全生產(chǎn)委員會;設(shè)公司專職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù);實(shí)行“公司—車間—班組”三級安全管理體系。第四條公司總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);副總經(jīng)理按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作;安環(huán)處負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體工作;車間主任和部門負(fù)責(zé)人,對本車間和部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。第五條公司員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。第六條公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高安全生產(chǎn)水平。公司對在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故,參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的部門和個(gè)人,給予獎勵。第七條公司依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,實(shí)行生產(chǎn)安全事故的追究制度,按照“事故原因不清不放過,事故責(zé)任人或當(dāng)事人未受到教育和處罰不放過,事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過,員工未從事故中有受到教育”的“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理。第八條公司安全生產(chǎn)委員會自覺接受中華人民共和國各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理,即時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,行政法規(guī)和文件。第二章安全生產(chǎn)委員會機(jī)構(gòu)與職責(zé)第九條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人及各車間部門的安全員組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)委員會的日常事務(wù)由安環(huán)處負(fù)責(zé)處理。第十條安全生產(chǎn)主要責(zé)任的劃分:公司董事長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管安全和生產(chǎn)的副總依據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理的日常管理工作。第三章工作制度第十一條工作會議制度:安全生產(chǎn)委員會全體會議,原則上每個(gè)月召開一次會議由安全生產(chǎn)委員會主任或副主任主持,會議議題由主持人根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢及公司安全生產(chǎn)目標(biāo)確定。會議要形成會議紀(jì)要,并印發(fā)各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門。各工段和部門在布置當(dāng)天工作任務(wù)時(shí),必須就當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的安全注意事項(xiàng)要求進(jìn)行布置,安排。第十二條安全檢查制度,安全生產(chǎn)檢查原則上每周進(jìn)行一次,由安全生產(chǎn)委員會主任或副主任招集安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員參加,檢查范圍為公司各部門,檢查后形成安全檢查報(bào)告,提出安全隱患的整治措施,并落實(shí)整改期限,整改責(zé)任人。第十三條隱患整改制度:由公司或各部門提出安全專項(xiàng)整治的內(nèi)容,總經(jīng)理招集安全生產(chǎn)委員會相關(guān)人員,及有關(guān)工程技術(shù)人員、專家進(jìn)行專題討論,形成安全專項(xiàng)整改方案,并由公司安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)督促責(zé)任部門按期落實(shí)并驗(yàn)證整改效果。第十四條教育與培訓(xùn)制度:對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即公司、生產(chǎn)車間、班組生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的
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