單位工程質(zhì)量評估報(bào)告監(jiān)理程序分析

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工程質(zhì)量評估報(bào)告是按照項(xiàng)目監(jiān)理部過程控制資料堆積及竣工前預(yù)驗(yàn)狀況，對工程中各分項(xiàng)分部工程監(jiān)理部給出的綜合評定結(jié)論，是工程質(zhì)量事后控制重要辦法，是打算承包單位竣工報(bào)驗(yàn)的依據(jù)；

1、職責(zé)分工

1.1專業(yè)監(jiān)理工程師對各分部質(zhì)量及資料收拾、全面檢查，并對存在問題催促整改，匯總各分部工程評估內(nèi)容；

1.2總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收并主持編寫質(zhì)量評估報(bào)告。

2、工作流程

2.1工程完工后承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出竣工報(bào)驗(yàn)并提供相應(yīng)質(zhì)量簽認(rèn)技術(shù)資料；

2.2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程資料舉行審查，工程資料必需全面、詳實(shí)、填寫規(guī)范；

2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目按分部、分項(xiàng)工程舉行初驗(yàn)，并對各分部工程的主要使用功能舉行抽驗(yàn)；

2.4對初驗(yàn)中發(fā)覺問題以書面形式通知承包單位，限定整改時(shí)光及整改目標(biāo)值；

2.5承包單位整改完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)舉行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后舉行工程觀感評定，總監(jiān)理工程師主持編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告。

3、工程質(zhì)量評估報(bào)告內(nèi)容

3.1項(xiàng)目建設(shè)概況

3.1.1建設(shè)單位名稱；

3.1.2設(shè)計(jì)單位名稱；

3.1.3施工承包單位及主要專業(yè)分包隊(duì)伍。

3.2工程概況

3.2.1建造物等級、規(guī)模、總高度、屋面及防水設(shè)計(jì)；

3.2.2結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、基礎(chǔ)形式；

3。2.3主要設(shè)備功能配備。

3.3單位工程質(zhì)量控制資料核查狀況

3.3.1資料核查普通按建造與結(jié)構(gòu)、給排水與采暖、建造電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、智能建造六大部分來分離描述；

3.3.2核查內(nèi)容應(yīng)包括圖紙會(huì)審、工程定位測量放線記錄、原材進(jìn)場、施工實(shí)驗(yàn)報(bào)告、隱蔽驗(yàn)收、施工記錄分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。

3.4各分項(xiàng)、分部驗(yàn)收狀況及驗(yàn)收結(jié)果

3.4.1按分部工程劃分，普通包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建造裝點(diǎn)裝修、建造屋面、建造給水、排水及采暖、建造電氣、智能建造、通風(fēng)與空調(diào)；

3.5.2寫明各分部工程所含分項(xiàng)數(shù)及主要功能抽查狀況，注明驗(yàn)收結(jié)論。

3.5消防及電梯驗(yàn)收狀況

3.6工程觀感質(zhì)量的評價(jià)結(jié)論

3.6.1普通按建造與結(jié)構(gòu)、給排水與采暖、建造電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、智能化六大部分來舉行評價(jià)；

3.6.2觀感質(zhì)量評定由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)差;。

3.7總監(jiān)理工程師對工程給出終于的綜合評價(jià)結(jié)論

4、保存與發(fā)送

報(bào)上級主管部門，按上級主管部門提供文件格式填寫，上報(bào)