科威特大學(xué)城施工組織設(shè)計

目錄

第一章編制說明..........................................1

1.1編制依據(jù)..................................................1

1.2編制范圍和內(nèi)容............................................1

1.3編制原則...................................................2

第二章工程概況.........................................3

2.1項目概況..................................................3

2.2工程特點與難點分析.......................................4

第三章項目組織機(jī)構(gòu)及人員配置.........................6

3.1組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則........................................6

3.2項目管理組織機(jī)構(gòu)圖........................................6

3.3主要管理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)配置情況..............................6

第四章施工部署.........................................8

4.1總體設(shè)想..................................................8

4.2工程施工總目標(biāo)............................................8

4.3施工協(xié)調(diào)與專業(yè)穿插........................................9

第五章施工現(xiàn)場總平面布置..............................49

5.1施工現(xiàn)場布置..............................................50

5.2現(xiàn)場臨時施工用電.........................................52

5.3現(xiàn)場臨時施工用水.........................................53

5.4機(jī)械設(shè)備布置.............................................53

5.5施工總平面布置圖.........................................55

第六章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施......................56

6.1節(jié)點計劃.................................................57

6.2施工流水組織............................................57

6.3工期保證措施.............................................57

第七章資源組織配置....................................58

7.1勞動力組織方案、配置計劃.................................59

7.2機(jī)械組織方式、配置計劃...................................59

7.3材料采購的組織計劃.......................................59

第八章分部分項工程施工方案............................60

8.1施工測量及監(jiān)測方案......................................61

8.2基坑開挖施工方案........................................61

8.3防水層施工方案..........................................61

8.4鋼筋施工方案............................................61

8.5模板施工方案..........................................61

8.6混凝土施工方案..........................................61

8.7裝飾工程施工方案........................................61

8.8膜結(jié)構(gòu)施工方案..........................................61

8.9水電及設(shè)備施工方案......................................61

8.10殊項目施工注意事項...................................61

第九章質(zhì)量管理........................................137

第十章安全保證措施....................................139

第十一章文明、環(huán)保....................................144

第一章編制說明

1.1編制依據(jù)

1、SABAHALSALEMUNIVERSITYCITY-KUWAITUNIVERSITYBIDPACK6A-DECKED

PARKINGANDSHELTERS(WEST)；

2、BS8004:1986CODEOFPRACTICEFORFOUNDATIONS；

3、BS8110-1:1997STRUCTURALUSEOFCONCRETECODEOFPRACTICEFORDESIGN

ANDCONSTRUCTION；

4、BS6399-1:1996LOADINGOFBUILDINGSCODEOFPRACTICEFORDEADAND

IMPOSEDLOADS；

5、BS6399-2:1996LOADINGOFBUILDINGSCODEOFPRACTICEFORWINDLOADS；

6、BS8007:1987CODEOFPRACTICEFORDESIGNOFCONCRETESTRUCTUREFOR

RETAININGAQUEOUSLIQUIDS；

7、BS8002:1992CODEOFPRACTICEFOREARTHRETAININGSTRUCTURE；

8、BS648WEIGHTSOFBUILDINGMATERIALS；

9、招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的編制要求。

10、科威特國建設(shè)法規(guī)、文件。

1.2編制范圍和內(nèi)容

本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標(biāo)文件要求和工程現(xiàn)場實際條件進(jìn)行編制的，技術(shù)標(biāo)書

的內(nèi)容和順序均完全遵守招標(biāo)文件的規(guī)定和要求。

1、編制范圍

本投標(biāo)施工組織設(shè)計編制的范圍主要包括：招標(biāo)文件明確的招標(biāo)范圍，即土建、

水電安裝工程。

2、編制內(nèi)容

編寫時從施工項目全過程中的人力、物力和空間等三個要素入手，著重對整個工

程的管理、施工總體部署、資源投入計劃、現(xiàn)場平面布置與交通組織、進(jìn)度控制等作

了安排，提出了質(zhì)量、工期、安全和文明施工等的保證措施。針對本工程的具體情況,

確定了施工順序、施工方法、勞動力組織措施，為項目施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)

性提供最優(yōu)方案，從而在工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面全面達(dá)到預(yù)期的目

標(biāo)。

1.3編制原則

全面落實各項目標(biāo)的實施，加強(qiáng)專業(yè)分包的協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，集成各方優(yōu)勢,

創(chuàng)新工作機(jī)制，營造有利環(huán)境，最終實現(xiàn)業(yè)主滿意的目標(biāo)。具體如下：

1認(rèn)真貫徹科威特國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。

2嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。

3采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡

和連續(xù)地施工。

4優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)確定施工順序；認(rèn)真編寫各項實施計劃，嚴(yán)

格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全施工。

5提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。

6堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)

境保護(hù)措施。

第二章工程概況

2.1項目概況

TheSiteislocatedatSabahAl-SalemUniversityCity-KuwaitUniversity

-ShadadiyaArea-Kuwait.Theapproximateareaofsiteis121626.6square

meters.

ThescopeofworkunderthisContractcomprisestheconstruction,

completion,commissioning,handoverandmaintenanceofworksrelatedtothe

workbriefly,consistsoftheconstructionofthefollowing,togetherwith

associatedfacilities,siteimprovementsandlandscapedevelopment,as

indicatedinContractDocuments:

Thescopeofworksincludesthefollowingelements:

1)DeckedParking(9nos.)completewithparkingsystems

2)UndergroundShelters(14nos.)typeC4,completewithallMEPsystems

3)ElectricalSub-stations(5nos.)

WhilesomeDeckedParkingstructuresareintegratedwiththeShelters

locatedunderground,otherDeckedParkingarelocatedseparately.Inaddition,

therearealsostandaloneShelters.Refertothedrawingsforspecific

details.

Thescopeofworksunderthispackage(BP6A)consistsofthefollowing:

1、AllcivilconstructionworksofShelters,DeckedParkingandElectrical

Sub-stationslocatedontheWestsideoftheMainCampusandasshownonthe

Tenderdrawings

2、AllassociatedMEPworksrelatedtotheSheltersandDeckedParking.

3、Testingandcommissioningofthecompletesystemasdetailedinthe

projectSpecifications.

4、CompletetheShelterconnectionstotheUtilitiesServicesTunnels,

afterconsideringanypossibilityofdifferentialsettlement,inclose

coordinationwiththeEngineer.

5、Earthworks,withallnecessarysupportworks,totheextentprovided

forinthedrawingsandspecifications.

6、Design,establish,operatemaintainandremoveuponcompletionall

temporaryfacilitiesthatarerequiredandarenecessaryfortheexecution

oftheworks.

7>Establish,operateandmaintainalltemporaryfacilitiesforthe

Engineer,Engineer'sRepresentativesandtheProject&ConstructionManager

(PM/CM)throughoutthedurationoftheworks,(allasshownintheattached

dynamicLogisticsPlan,subjecttochanges)

8、Allowforbasicfacilitiessuchasmobiletoilets,messroomsandsite

officesneartheworkingareastoaccommodatetheContractor?sworkforceand

theConsultant'sstaff

9、Allowforsupplyingandpayingallcostsforwaterandelectricity

associatedwiththetemporaryfacilitiesasdescribedabove.

10、TheworkswillrequirecoordinationwithotherInfrastructureand/or

Collegecontractorsand/orFacilitycontractors.

11>EarthworksfortheundergroundSheltersshallbesecuredwith

necessaryshoringsoastoallowtheadjacentworkstoproceedunhindered.

12、TheContractorshallberesponsibleforensuringthatallWorks,which

interfacewiththeexistinginstallationandWorksofadjacentcontractors

(appointedseparatelybytheEmployer)ofInfrastructureandBuildingWorks

(likeExternalElectro-MechanicalServicesWorks/Utilities,Utilitytrenches

andadjacentBuildings)arecompletelycoordinatedwithregardtoshop

drawings,surveyofthework,materials,equipment,installations,testing

andcommissioning.

13>TheContractorshallnotethatthecoordinationshallremainvalid

fortheinterfacingofallcontiguousworkswhetherthoseworksareshownin

thedrawingsornot,orunderconstructionornot.

2.2工程特點與難點分析

1）施工作業(yè)面大，各種資源共享難度增大，要對各項資源進(jìn)行合理調(diào)配，發(fā)揮

最大利用效率。

2）本工程現(xiàn)場水源要靠外運(yùn)儲備，需設(shè)置玻璃鋼水箱，沙漠地區(qū)施工，淡水資

源短缺，要注意節(jié)約用水。

3）施工用電采用自發(fā)電，需配備發(fā)電機(jī)并滿足施工要求。

4）基坑開挖深度達(dá)10米以上，屬于深基坑開挖，砂土基坑防護(hù)是本工程重點內(nèi)

容。

5）本工程結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，存在專業(yè)分包，各專業(yè)及工序之間合理銜接及穿插協(xié)

調(diào)是施工技術(shù)管理的重點之一，同時總承包協(xié)調(diào)管理難度大，是本工程施工管理的一

個難點。

6）沙漠地區(qū)施工，熱季氣溫較高要采取適當(dāng)措施防暑降溫；

7）沙漠地區(qū)氣候干燥，混凝土結(jié)構(gòu)物易因失水而產(chǎn)生裂縫，應(yīng)采取科學(xué)的養(yǎng)生

保濕措施。

8）施工塔吊林立，群塔作業(yè)是安全施工的管理重點，本工程共設(shè)置了6臺塔吊，

存在大量相互交叉作業(yè)的情況，如何科學(xué)合理地有序組織及協(xié)調(diào)，提高效率，是生產(chǎn)

的大事，也是本工程實施過程中的控制關(guān)鍵。

第三章項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備

3.1項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部肩負(fù)實施項目管理、履行施工現(xiàn)場合同的重任，是企業(yè)為實

現(xiàn)本工程各項管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織，因此，現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)是工程能否

順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證，為保證施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)能勝任本工程的組織管理工

作，我們在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時將嚴(yán)格遵守精干、簡潔、高效的原則設(shè)立項目經(jīng)理部組織

機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格按照科威特國對項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求進(jìn)行設(shè)置。

3.2項目管理組織機(jī)構(gòu)圖

根據(jù)本工程特點，為加強(qiáng)項目施工現(xiàn)場管理力量，我公司將設(shè)立有同類工程施工

經(jīng)驗的項目經(jīng)理部代表企業(yè)履行現(xiàn)場合同義務(wù)，對項目施工進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),

確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)，執(zhí)行科威特國業(yè)主和工程師的各項施工要求。項目管理組織機(jī)

構(gòu)圖見圖3.2-1o

3.3項目主要管理人員、專業(yè)結(jié)構(gòu)、工種配備

為確保本工程的順利實施，我公司將組建一個強(qiáng)有力的施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)

理部擬定配備管理人員36人，在施工過程中管理人員按工程施工要求逐步配備到位。

1）項目經(jīng)理：工作年限不少于25年，具有豐富的國際工程施工管理經(jīng)驗，熟悉

FIDIC條款。負(fù)責(zé)合同實施，從工期質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工，工程協(xié)調(diào)等方面

全面向業(yè)主負(fù)責(zé)。

2）總工程師：工作年限不少于20年，具有豐富的國際工程施工管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)

處理技術(shù)問題和施工方案編制與實施。

3）項目部設(shè)置分工明確的職能部門，并嚴(yán)格按照科威特國業(yè)主要求配備進(jìn)度計劃

工程師、現(xiàn)場土木工程師、現(xiàn)場機(jī)械工程師、現(xiàn)場電力工程師、協(xié)調(diào)工程師、安全工

程師、安全現(xiàn)場檢查官、質(zhì)量工程師、測量工程師、內(nèi)業(yè)工程師、繪圖員等技術(shù)、生

產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等管理經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強(qiáng)的管理人員，密切配合業(yè)主、

工程師和其它專業(yè)分包商，做好承包管理工作。

圖3.2T項目管理組織機(jī)構(gòu)圖

第四章施工部署

4.1總體設(shè)想

根據(jù)本工程特點，結(jié)合我公司施工技術(shù)水平、設(shè)備配備能力、類似工程施工經(jīng)驗,

做到滿足招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及業(yè)主要求的施工規(guī)范和工期要求的條件下，將9個結(jié)

合地下人防的停車場和5個單獨的地下人防工程劃分成3個施工階段，分別在3個時

間段內(nèi)進(jìn)行施工。第一施工階段包括536、535、534、533、532停車場和分別與其對

應(yīng)的B7、B6、B5、B4、B3地下人防工程；第二階段包括531、504、505、506停車場

以及B2、Bl、BlkBIO、B9地下人防工程；第三階段包括B8、B12、Cl、C2四個人

防工程。第一階段施工時間為10個月；第二階段施工時間為8個月；第三階段施工

時間為6個月，各階段之間轉(zhuǎn)移設(shè)備等的準(zhǔn)備時間共計1個月。

本工程總工期39個月，施工準(zhǔn)備時間2個月，土方基坑開挖及支護(hù)8個月完成,

樁基施工6個月完成，土建工程24個月，土建施工過程中穿插水電、設(shè)備安裝和裝

飾工程施工，水電安裝和裝飾工程18個月完成，最后1個月進(jìn)行設(shè)備調(diào)試（設(shè)備調(diào)

試9個月，即270天，在balancework后期即開始進(jìn)行,持續(xù)到第41個月末結(jié)束）。

在施工過程中，我們擬對出主體工程外的，土方開挖、防水、樁基施工、膜結(jié)構(gòu)

施工、水電、安裝、裝飾等專業(yè)工程項目進(jìn)行專業(yè)分包，并以先進(jìn)的施工技術(shù)為基礎(chǔ),

以大型機(jī)械設(shè)備配備為保證，以“創(chuàng)精品工程”為主線，以豐富的施工和管理經(jīng)驗為

依托，以科學(xué)管理、合理組織、強(qiáng)化調(diào)度指揮為手段，以業(yè)主滿意為目的，通過精心

組織、精心施工，確保優(yōu)質(zhì)、按期、安全地完成施工任務(wù)。

4.2工程施工總目標(biāo)

本工程的管理目標(biāo)主要包括：工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及

環(huán)境管理目標(biāo)等。具體的管理目標(biāo)見表4.2-1。

表4.2T項目管理目標(biāo)

序號管理內(nèi)容管理目標(biāo)

1工期目標(biāo)總工期為39個月。

2質(zhì)量目標(biāo)符合科威特業(yè)主和招標(biāo)文件要求的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格。

3文明施工目標(biāo)確保文明工地。

4安全目標(biāo)杜絕火災(zāi)事故，杜絕死亡事故。

5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)無重大環(huán)境污染事故，創(chuàng)建綠色建筑、節(jié)約型工地。

4.3施工協(xié)調(diào)與專業(yè)穿插

做好本工程的施工協(xié)調(diào)和各專業(yè)的穿插，對于確保本工程質(zhì)量和實現(xiàn)工期目標(biāo)有

重要意義。

施工協(xié)調(diào)應(yīng)堅持實現(xiàn)“合同目標(biāo)”為重點，堅持以“施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程”

為依據(jù)。應(yīng)通過計劃管理和現(xiàn)場例會的形式協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)和專

業(yè)穿插。各專業(yè)和各工種應(yīng)以實現(xiàn)合同目標(biāo)為前提，顧全大局、服從統(tǒng)籌安排，做到

施工有條不紊。

各專業(yè)施工工程師應(yīng)加強(qiáng)相互勾通，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，應(yīng)堅持自檢、互檢和交

接驗收的三檢制度，確保上道工序以合格的產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)入下道工序施工，積極為下道

工序施工提供有利條件。做好各自分管的專業(yè)工種工作，使工程施工做到協(xié)調(diào)、有序、

規(guī)范。

本工程協(xié)調(diào)和專業(yè)穿插工作應(yīng)遵循“堅持原則，相互支持”的原則，具體方式如

下：

A、堅持原則：對涉及工程質(zhì)量的問題必須堅持原則，不允許工序倒置。

B、相互支持：在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)提倡各專業(yè)、各工種相互支持、相

互理解的協(xié)作精神。

第五章施工現(xiàn)場總平面布置

5.1施工現(xiàn)場布置

Kuwaituniversitycity位于科威特shadadiyaarea,本標(biāo)段區(qū)域交通便利。

現(xiàn)場目前有一個主要出入口，應(yīng)按照規(guī)劃線路完成臨時道路設(shè)置，臨時水電均需自行

設(shè)置。

5.1.1生產(chǎn)區(qū)布置

1、圍擋及出入口

1）現(xiàn)場大門：在現(xiàn)場設(shè)置2處大門，門旁設(shè)置突出醒目的項目標(biāo)識。車輛進(jìn)出

大門后及時關(guān)門，實行封閉式施工。

2）現(xiàn)場圍擋：工程開工前，將根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場圍擋設(shè)置，圍擋高度為

2.5m。圍墻外部按業(yè)主統(tǒng)一要求進(jìn)行裝飾，不設(shè)置、張貼與本工程無直接關(guān)系的其它

標(biāo)識。

3）門衛(wèi)室：出入口大門處設(shè)門衛(wèi)室，門衛(wèi)24小時值班。

4）洗車槽：在現(xiàn)場2個出入口位置布置洗車槽，并設(shè)置自動沖洗設(shè)備對出入車輛

進(jìn)行沖洗。

2、臨時道路

施工階段，在現(xiàn)場四周修建臨時主干道，路面寬為3nb遠(yuǎn)離基坑2米以上。

地下人防、停車場結(jié)構(gòu)施工完成,施工道路及加工場地布置在地下停車場頂板上,

確保場內(nèi)交通通暢。

3、材料堆場及加工場地

根據(jù)本工程特點，周邊場地較小，中間是地下人防和加蓋車庫，為合理利用現(xiàn)場

場地，將結(jié)構(gòu)施工階段的加工車間放在場地四周。

地下車庫施工完成后，將砌體材料堆場、安裝材料堆場及裝飾材料堆場布置在地

下車庫頂板上。

（1）鋼筋加工及堆放場地

鋼筋加工堆放場地按照原材一加工一半成品的加工流程，分成鋼筋原材堆放區(qū)、

鋼筋加工成型區(qū)和半成品鋼筋堆放區(qū)。每3個deckedparking設(shè)置一個鋼筋加工場地。

（2）模板拼裝加工場

模板拼裝加工場，按照原材一加工一半成品的加工流程，分成模板原材存放區(qū)、

模板加工成型區(qū)和半成品模板存放區(qū)。

（3）周轉(zhuǎn)材料場地

周轉(zhuǎn)材料堆場主要設(shè)置在場地周邊的空地上，用于堆放鋼管、木方等材料。

（4）砌體及裝飾材料堆場

砌體結(jié)構(gòu)施工時，地下人防筏基或加蓋車庫已經(jīng)施工完成，在地下人防筏板頂板

上布置砌體材料。在加蓋車庫的頂板上堆放安裝、裝飾材料堆場。

4、標(biāo)養(yǎng)室、庫房、臨時廁所

在施工現(xiàn)場設(shè)置一間混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，內(nèi)配空調(diào)、增濕器、溫度計、濕度計、

混凝土振搗臺等設(shè)備，符合現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室條件。

在現(xiàn)場修建庫房、工具房、機(jī)修間和臨時廁所等設(shè)施，具體位置見布置圖。

5.1.2現(xiàn)場辦公區(qū)布置

1、consultantofficeset

在施工現(xiàn)場為consultant提供辦公室，具體根據(jù)consultant要求設(shè)置。

2、項目部及分包單位辦公室設(shè)置

現(xiàn)場辦公室集中設(shè)置在530deckedparking場地西南側(cè)的空地上，采用彩鋼板房

（或者科威特當(dāng)?shù)嘏R時房屋結(jié)構(gòu)）搭設(shè)，共設(shè)置34間，各辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅、

電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施。

管理人員辦公區(qū)臨建詳見表5.1.2-1。

表5.1.2-1管理人員辦公區(qū)臨建

序號臨建名稱數(shù)量總建筑面積（nd備注

1Consultant120

2項目部辦公室14420

3分包單位辦公室6*3324

4會議室160

合計824

5.1.3現(xiàn)場臨時休息區(qū)布置

施工現(xiàn)場臨時休息區(qū)是指用于項目管理人員、施工工人在中午休息時的臨時區(qū)

域，包括管理人員休息區(qū)和工人休息區(qū)和餐廳。

1、管理人員休息區(qū)

管理人員休息區(qū)設(shè)置在辦公區(qū)內(nèi)，獨立設(shè)置，共10間，容納40人臨時休息，建筑

面積172.8面

2、工人休息區(qū)

工人休息區(qū)建筑面積約為600m2可容納260人臨時休息,廁所20m職工餐廳100m1

生活設(shè)施詳見表5.1.3T。

表5.1.3-1生活設(shè)施

1'J-臨建名稱總面積前）備注

1管理人員休息區(qū)管理人員休息室172.810間

2工人休息區(qū)工人休息室60030間

3餐廳1002間（一大一?。?/p>

4公共區(qū)醫(yī)務(wù)室181間

5廁所182間

休息區(qū)由專人進(jìn)行管理，派人定時進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排

水通暢，營造一個整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。

工人休息室設(shè)上下鋪床位，床架被褥統(tǒng)一。休息室內(nèi)設(shè)置生活用品專柜，門口設(shè)

置垃圾桶。

餐廳100m2,內(nèi)配空調(diào)、排風(fēng)扇等設(shè)施，滿足施工人員就餐需要。

休息區(qū)廁所為水沖式廁所。

5.2臨時用電

5.2.1總用電量計算

（1）編制依據(jù)：

1）業(yè)主招標(biāo)文件。

2）施工現(xiàn)場平面布置圖；

3）中國建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；

科威特國家要求，施工用電不準(zhǔn)使用當(dāng)?shù)仉娏Γ虼艘紤]自行發(fā)電，配備一定

數(shù)量的發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電。根據(jù)現(xiàn)場總體部署以及機(jī)械設(shè)備投入情況，主要用電機(jī)械設(shè)

備如下表5.2.1-1所示：

表5.2.1-1主要用電機(jī)械設(shè)備

序機(jī)械或設(shè)備數(shù)額定功

型號規(guī)格國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力

號名稱量率率

1塔吊QTZ1006中國四川201047遠(yuǎn)端吊重1.4t

2砂輪切割機(jī)GWS7-3005中國沈陽20093

3鋼筋切斷機(jī)GJ5—403中國洛陽20103

4鋼筋彎曲機(jī)GW40-I3中國洛陽20103

5鋼筋調(diào)直機(jī)JK-23中國洛陽20103

6交流電焊機(jī)ZX5—40010中國洛陽201038

7木工壓刨M(fèi)I-1053中國沈陽20091

8木工平刨M(fèi)BS/4B6中國沈陽20091

9木工圓鋸MB1046中國沈陽20091

10插入碎振搗器HZ—5030中國沈陽20101

11平板碎振搗器H21X26中國沈陽20101

12空壓機(jī)1.05/12.53中國無聿20093

13小型潛水泵WQ15-22-2.25中國沈陽20101.5

14施工用大風(fēng)扇5#-4380V10中國天津20093

（2）負(fù)荷量計算

表5.2.1-2用電量計算

一、總用電容量計算公式

P=L05（K￡P(guān)./cos4>+K2EP2+K:tEPa+K,EP4）

式中：P為供電設(shè)備總需要容量（KVA）；Pi為電動機(jī)額定功率（KW）

Pz為電焊機(jī)額定容量（KVA）；P3室內(nèi)照明容量（KVA）；

P,為室外照明容量（KVA）；cos<!>為電動機(jī)的平均功率因數(shù)，取0.75；

?取0.5,L取0.6；照明按照巴、Pz總電量的10%取值。

二、總用電容量計算Pi

其中：KiEPi/cos小=0.5X349.5+0.75=233.00KVA；K0Pz=0.6X38=228.00KVA；

P=l.05X（281.00+228.00）XI.1=587.90KVA

根據(jù)以上計算出的用電量，結(jié)合具體施工安排，并按照相應(yīng)招標(biāo)文件要求，配備

275kw發(fā)電機(jī)配3臺、140kw,發(fā)電機(jī)配1臺。

5.3現(xiàn)場臨時施工用水

本工程施工用水均采用外運(yùn)水，利用運(yùn)水車運(yùn)至工地，采用玻璃鋼水箱儲水，作

為混凝土養(yǎng)護(hù)和現(xiàn)場臨時用水使用。按照招標(biāo)文件要求結(jié)構(gòu)物混凝土統(tǒng)一使用商品混

凝土，主要的施工用水消耗是混凝土結(jié)構(gòu)物養(yǎng)生和現(xiàn)場臨時用水，所以施工用水量減

少很多?？刹捎萌萘繛?m'的水箱儲水，每天加兩次水，早上一次，下午一次。水箱

架空高度6m,利用鋼管或型鋼搭設(shè)支架。

加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水的現(xiàn)象，給水龍頭采用陶瓷芯密封的水龍頭，指

派專人對現(xiàn)場臨時用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。

加強(qiáng)廁所的衛(wèi)生管理，及時沖洗、經(jīng)常消毒，有堵塞情況時及時清理，保持整個

衛(wèi)生間的整潔、無異味，指定嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度。

5.4機(jī)械設(shè)備布置

由于deckedparking&privateshelter建筑面積較大,例如deckedparking

&privateshelter504長99m、寬73.8m,塔吊布置在建筑平面中心位置對塔吊利

用率最高，同時塔吊配置數(shù)量最少，但是考慮到deckedparking頂板為PRE-CASTTT

slab,且雙T間距較小，不便于在中間斷開，所以塔吊不布置在deckedparking&

privateshelter結(jié)構(gòu)平面中心，而是布置在相鄰兩deckedparking&private

shelter中間位置，這樣每個停車場的兩側(cè)各有一臺塔吊可以利用，同時位于兩停車

場中間的塔吊，可以同時服務(wù)于相鄰兩停車場。

每個停車場布置?臺發(fā)電機(jī)，做為用電機(jī)械設(shè)備電源。電焊機(jī)等流動設(shè)置的設(shè)備,

應(yīng)根據(jù)施工要求，臨時移動布置。

5.5施工總平面布置圖

施工總平面布置圖見圖一5.5-1；

施工總平面布置圖見圖二5.5-2；

施工總平面布置圖見圖三5.5-3；

施工總平面布置圖見圖四5.5-4；

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^?<3R>?WW0國”?磯1HH0的C10?

其沒建峭$曲滕齡陛陽昨—&WB9佗物M0l<SDH

圖5.5T施工總平面布置圖一

A

圖5.5-1施工總平面布置圖二

圖5.5-1施工總平面布置圖三

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圖5.5-1施工總平面布置圖四

第六章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施

6.1節(jié)點計劃

本項目合同工期39個月（1189天）。

施工動員：2個月（60天）

Excavation/shoring完成時間：8個月（240天）

Deckedparking&shelter536>535、534>533>532：10個月

Deckedparking&shelter533>504、505>506>B9：8個月

ShelterB8、B12、Cl、C2：6個月

Balanceofwork（裝飾、水電、安裝）：17個半月（525天）

施工進(jìn)度計劃橫道圖見圖6.1-1所示。

Drawing6.1-1ConstructionProgressBarChart

ConstructionProgressBarChart

Calenda

ActivityDescriptionMonths

rDays

12345678910111213141516171819202122232125262728293031323331353637383910■1112

BP#5A-sheltersanddeckedpari1250

Mobilizationg60

Excavation/shoring240

structure&backfi11ingworks

ofDeckedparking&shelter536305

、535、534、533>532

structure&backfi11ingworks

ofDeckedparking&shelter533305

、504、505、506、B9

structure&backfillingworks

182

ofShelterB8、B12、Cl、C2

BalanceofWorks525

FinalTesting&commissioning270

6.2流水作業(yè)

本工程施工作業(yè)面大，必須在平面上組織流水作業(yè)，采取先地下后地上，先結(jié)構(gòu)

后裝修的施工順序，通過有序組織，使各分部分項工程施工緊密銜接，實現(xiàn)空間立體

交叉流水作業(yè)。這樣可以大大加快施工速度，縮短建設(shè)工期。

6.3工期保證措施

本工程的進(jìn)度控制保證措施主要體現(xiàn)在組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源保障、炎

熱季節(jié)安排、外部環(huán)境保障等方面。

6.3.1確保工期的組織措施

確保工期的組織措施見下表6.3-1

表6.3-1確保工期的組織措施表

序號措施具體內(nèi)容

(1)總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；

專題會

1

制度⑵根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況,及時調(diào)整后期計劃并下達(dá)部署；

(3)兌現(xiàn)工期獎罰。

開展工拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情

2

期競賽況獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。

加強(qiáng)同業(yè)主及政府相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，盡力避免或減少由于外圍保障

強(qiáng)化外

3不周對施工造成的干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保施工能夠不間斷

圍保障

地快速進(jìn)行。

(1)輪流安排項目部領(lǐng)導(dǎo)(項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師)駐守現(xiàn)

場值班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作，項目部其他人員保持24小時的通

訊聯(lián)絡(luò)暢通；

(2)設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率；

特殊保

4(3)現(xiàn)場配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，如移動光源等；辦

障措施

公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途及作業(yè)面事先架設(shè)足夠照明設(shè)施；

(4)在現(xiàn)場臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并

由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)；

(5)事先做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，防止機(jī)械設(shè)備夜間出現(xiàn)故障；

6.3.2確保工期的管理措施

確保工期的管理措施見表6.3-2：

表6.3-2確保工期管理措施表

序

項目管理措施

號

依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進(jìn)度計劃，對生產(chǎn)要素（人力、機(jī)具、材

料）及各工種進(jìn)行計劃安排，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后

的順序，在數(shù)量上按照不同的比例，合理地組織起來，在總體工期統(tǒng)一的指

揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的。

計

總進(jìn)度控制計劃由總承包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個工程為對

劃

象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工

工編

期階段（混凝土結(jié)構(gòu)、構(gòu)件吊裝、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗收等）的

1制

計開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。

劃分包商根據(jù)總進(jìn)度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計?劃，

在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，時間上既留有余地，又

確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。

工

期分包商每月2511向項目部提供當(dāng)月分包工程執(zhí)行情況、下月施工進(jìn)度計劃及

月各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。

報

投標(biāo)階段就做好constructordesignconcrete的深化設(shè)計基礎(chǔ)工作，并根

深化設(shè)計

據(jù)施工計劃，提前1?3個月向業(yè)主及consultant報批。

2及設(shè)計變

投標(biāo)階段就深入研究工招標(biāo)圖紙，統(tǒng)計掌握潛在設(shè)計變更項目，進(jìn)場后立即

更

同業(yè)主、consultant溝通，督促盡早實施變更

6.3.3確保工期的技術(shù)措施

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的

保障。我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，精心組

織，精心施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。

本工程中擬運(yùn)用的施工技術(shù)措施見表6.3-3o

表6.3-3施工技術(shù)措施運(yùn)用

編號名稱特點及運(yùn)用目的

1全站儀測量定位技術(shù)空間定位速度快，精度高，可縮短測量技術(shù)間歇。

根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序

2流水施工技術(shù)

穿插，能大大縮短工期。

6.3.4確保工期的經(jīng)濟(jì)措施

為保證本工程的工期能夠順利實現(xiàn)，擬采取的經(jīng)濟(jì)措施見下表6.3-4所示。

表6.3-4確保工期的經(jīng)濟(jì)措施表

編號措施類別措施內(nèi)容

1）執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?/p>

建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制II期的完成，及時支付專業(yè)

隊伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞

1資金管理動力、機(jī)械、材料的及時進(jìn)場；

2）執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理

施工準(zhǔn)備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做

到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計劃管理；

拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情

2資金投入

況獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。

6.3.5確保工期的資源保障措施

資源的投入包括勞動力、施工機(jī)械及設(shè)備器具、周轉(zhuǎn)材料、資金等，如何保障資

源投入是確保工期的關(guān)鍵所在。

1）勞動力投入的保障措施

根據(jù)總體、分階段進(jìn)度計劃、勞動力供應(yīng)計劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，

分解細(xì)化各階段的勞動力投入量；依據(jù)計劃，本工程高峰期勞動力的需求預(yù)計達(dá)到

1000人，如此大的勞動力需求必然需要強(qiáng)有力的保障措施，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員的長

期固定性。

按照招標(biāo)文件要求，進(jìn)場人員必須持有當(dāng)?shù)亍秿徫毁Y格證書》。勞務(wù)人員進(jìn)場后,

及時組織工期、技術(shù)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等。施工中，定期對工

人進(jìn)行考核、再教育。

除專業(yè)分包外的國內(nèi)技術(shù)工人將根據(jù)招標(biāo)文件和本工程實際情況配置，國內(nèi)技術(shù)

工人應(yīng)有高中以上文化程度、中級技工（含）以上資格和十年以上的施工生產(chǎn)經(jīng)歷，

特種作業(yè)的技術(shù)工人須持證上崗。國內(nèi)技術(shù)工人須政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高。在技術(shù)

工人出國前應(yīng)做好教育培訓(xùn)工作，確保每個職工在國外遵紀(jì)守法。由國內(nèi)技術(shù)工人組

成各專業(yè)施工作業(yè)組，應(yīng)與當(dāng)?shù)貏趧?wù)組成施工作業(yè)隊。國內(nèi)技術(shù)工人負(fù)責(zé)示范操作指

導(dǎo)、安全監(jiān)督、生產(chǎn)作業(yè)指揮等，對工序質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)任。

招聘當(dāng)?shù)貏趧?wù)，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計確定的勞務(wù)使用形式，招聘當(dāng)?shù)貏趧?wù)的技術(shù)

等級要合理，以滿足勞動力優(yōu)化組合的要求。做好當(dāng)?shù)貏趧?wù)的安全教育、技術(shù)指導(dǎo)培

訓(xùn)工作。在招聘當(dāng)?shù)貏趧?wù)過程中，應(yīng)遵守科威特國家勞工部關(guān)于勞工方面的法律、法

規(guī)。

當(dāng)?shù)貙I(yè)分包商要編制勞動用工計劃，并報項目經(jīng)理部批準(zhǔn)備案，每月上報勞動

用工變動情況，便于項目經(jīng)理部掌握專業(yè)分包勞務(wù)動態(tài)。

2）施工機(jī)械設(shè)備投入的保障措施

本工程需投入的主要機(jī)械設(shè)備有6臺QTZ100塔吊、1臺50T履帶吊車，為確保

機(jī)械設(shè)備投入到位，我公司擬采取下表6.3-5所示的保障措施。

表6.3-5機(jī)械設(shè)備投入保障措施表

編號類別措施內(nèi)容

1）調(diào)集：發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營布局方面的雄厚綜合實力優(yōu)勢，迅速調(diào)集能滿足

1數(shù)量保障施工需要的各類機(jī)械設(shè)備及器具；

2）新購或租賃：必要時實施國內(nèi)采購或就地租賃。

1）設(shè)備進(jìn)場驗收：對所有投入使用的施工機(jī)械設(shè)備或器具，在進(jìn)場時嚴(yán)格

按照企業(yè)有關(guān)管理程序，結(jié)合工程實際情況進(jìn)行性能驗收，對不符合要求的

設(shè)備及時采取維修或清退更換處理；

2性能維護(hù)

2）施工中維護(hù)：根據(jù)“專業(yè)、專人、專機(jī)”的“三專”原則，安排專業(yè)維

護(hù)人員對機(jī)械實施全天候跟班維護(hù)作業(yè)，確保其始終處在最佳性能狀態(tài)；

3）檢定：對測量器具等精密儀器，按科威特國家相關(guān)規(guī)定，定期送檢。

3）材料供應(yīng)的保障措施

本工程的材料分為周轉(zhuǎn)材料和非周轉(zhuǎn)材料兩類，其供應(yīng)保障措施見表6.3-6o

表6.3-6材料、設(shè)備供應(yīng)保障措施表

編號材料類別供應(yīng)保障措施

根據(jù)周轉(zhuǎn)材料投入計劃和工程進(jìn)度計劃，結(jié)合工程實際情況，按計劃組織

1周轉(zhuǎn)材料

分批進(jìn)場，確保周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及時、足量。

工程項目所使用的非周轉(zhuǎn)材料（永久工程材料），均按照招標(biāo)文件中提供

的各類材料供應(yīng)商進(jìn)行詢價，在招標(biāo)文件所提供的潛在供應(yīng)商中確定材料

2非周轉(zhuǎn)材料

供應(yīng)商，并按照施工進(jìn)度計劃要求，編制材料供應(yīng)計劃，與供應(yīng)商簽訂材

料購銷合同。

4）資金管理的保障措施

為了加強(qiáng)對本工程的資金管理，擬制定的資金管理保障措施見下表6.3-7所示。

表6.3-7資金管理保障措施表

編號資金類別管理保障措施

執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測

1進(jìn)帳資金

項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計劃管理。

1)執(zhí)行專款專用制度

建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各

2流出資金專業(yè)隊伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分

保證勞動力、機(jī)械、材料的及時進(jìn)場。

2)嚴(yán)格預(yù)算管理：編制預(yù)算管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6.3.6夜間、節(jié)假日施工安排

1)為保障夜間施工能順利進(jìn)行，我公司擬采取的措施如表6.3-8：

表6.3-8夜間施工保障措施表

編號措施

1提前做好擾民安撫工作，在現(xiàn)場門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示；

施工照明與施工機(jī)械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機(jī)械因偶爾過載后

2

跳閘導(dǎo)致施工照明不足；

結(jié)構(gòu)施工期間，在每臺塔吊上架設(shè)1臺鋪燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明；同時配備碘

3

鴇燈，作為零星照明不足的補(bǔ)充；

夜間施工時，加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等

4

部位，確保夜間施工安全。

2)當(dāng)?shù)毓?jié)假日施工安排

按照科威特國家法律，在法定的休假及傳統(tǒng)節(jié)日期間不允許進(jìn)行施工作業(yè)，除現(xiàn)

場安保人員外，其余人員均休息，在休假時項目可組織拔河比賽等體育娛樂活動。

6.3.7外部環(huán)境保障措施

外部環(huán)境保障措施見下表6.3-9所示。

及6.3-9外部環(huán)境保障措施表

項目保障措施

(1)積極主動與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方

便條件。

(2)積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必

要時能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。

外部環(huán)境

(3)后勤、協(xié)調(diào)、服務(wù)：根據(jù)工