酒店籌備期工程部(工程總監(jiān))工作安排計劃_第1頁
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酒店籌備期工程部(工程總監(jiān))工作安排計劃_第3頁
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文檔簡介

酒店籌期程部（程監(jiān)）工安排計1．工程部籌建辦公室的設立（包括辦公用品、設備及秘書的招2．與業(yè)主及飯店施工單位負責人聯(lián)系，索取整個飯店的所有設3．根據(jù)施工單位提供的圖紙，到飯店施工現(xiàn)場進行實地察看，際飯4．制定本部門的組織架構(gòu)圖及人員編制提交總經(jīng)理；5．征求各部門總監(jiān)對飯店施工與原設計以及實際經(jīng)營所需的差6．復制各部門所有的平面設計圖給每個部門總監(jiān)，并按飯店的7．根據(jù)施工工程進度，可提前招聘各系統(tǒng)工程師，并放置于工8．跟催、督促業(yè)主或施工單位按開業(yè)后的標準裝修所有房間，

9．制定本部門開業(yè)所需之物品及維修工具的采購清單、工程部各級別員及時向酒店有關(guān)領(lǐng)導及部度（包括全酒店每定接收整個飯店的驗收檢查每個系統(tǒng)等．機梯．供電系．濕式消．驗收空．驗收鍋

．驗收供．驗收樓．驗收總．衛(wèi)星天．．．員工到．領(lǐng)取開．確保各綠化

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