2023年社聯上半年工作總結（2篇）

第頁共頁2023年社聯上半年工作總結（一）本學期，我認真參加了社團聯合會____的各項活動與會議。____月份的社團招新，讓我對社聯的工作有了最初的認識;____月份召開的社聯全體成員會議則讓我對社團聯合會有了更深層，更全面的了解，讓我在明確了自己的本職工作之外，更懷著一顆景仰的心迫切地渴望融入社聯這個光榮的____。三站金秋社團巡禮，讓我有幸一睹各社團的才華與風采，社揚千帆，蓬城萬里的豪情更深化了我一切為了社團，服務學生社團的工作理念。____月____日在主校區(qū)召開的部門會議更是讓我深感社聯的工作之重要。（二）參加工作的同時，也讓我看到了自身存在的許多不足：評議部的工作包括社團日常，特色活動的評議，并填寫好評議報告;審核社團申請表，更新社團信息表;個人簡歷完成社團的財務抽查審核和會費審計;還要負責社團巡演晚會的考評。評議部是社團聯合會的一個重要部門，這也決定了其工作的特殊性。評議部的干事不僅需要細心，耐心，專心等良好的工作態(tài)度，還要本著公平，公正，公開原則，不允許有絲毫的差錯。然而，剛剛踏進大學校園的我，仿佛初生牛犢般涉世未深，很多時候并不懂得因人而異的為人處事之道。例如在寫評議報告時，如何與社團的負責人打交道;如何能夠即時發(fā)現社團的不合理之處，獲得社團最真實的情況;如何以最有力的方式向負責人提出意見而又不會有濫用評議部職權之嫌。由于缺乏經驗，在工作時往往容易夾帶一些個人情感，易沖動，好奇心重，還無法完全做到公正。工作的積極性也不夠，對有關大學社團申請成立的流程和規(guī)定，社團章程等的熟知程度不夠。工作時多一接受命令為主，缺乏主動性，不善察言觀色。此外，在遇到班級事務與社團工作發(fā)生沖突時，處理方式也欠佳。2023年社聯上半年工作總結（二）一年的風風雨雨，我們____級的小朋友們漸漸成熟起來了。“主管”，一個熟悉，卻又有幾分陌生的名詞?，F在，這個名詞的主人，就是我們。聽著會上小d部長的那句話，我真的感觸頗深?！鞍焉缏摰墓ぷ鳟斠环菔聵I(yè)來做，將會收獲很多。”是的，我們已經深深體會到了這一點一年下來，值得總結、反思或者回味、懷念的東西有很多。既然標題是工作總結，我就不再后者上花費過多筆墨，我還是詳細地說說前者吧。第一部分，招新。一，擺攤、面試通知部分等面試準備工作1，擺攤的準備工作做得不是很好，比如物資弄得有點亂。辦公室的桌子板和架有個別型號不相稱的，下次負責人也要注意。2，做策劃要提高效率，不能依賴部長們的幫助。3，擺攤的負責人可以安排一部分人現行吃飯，畢竟剛開始擺攤的時候沒有什么人去飯?zhí)茫@樣最有效率，也不至于讓大家餓肚子。4，掃樓的時候要控制好時間，不要在個別宿舍停留過久，影響整體工作的進度。5，寫策劃要注意格式。6，遇到突發(fā)事件，要冷靜處理。不要像這次一樣，由于經貿學院的時間調整搞得自己人很狼狽，還算錯時間。7，面試題的負責人要下大力度，開會討論之前要求每個人必須準備幾道題目，以提高效率。二，面試當天部分1，注意場外觀察，電話聯系未到者。2，時間和節(jié)奏的把握，要有適當的打斷，語言的潤色。3，那活動批條的人要早到場，如果可以的話，要提前拿到活動地點瘺管的私人電話，方便聯系。4，如果決定兩組面試者同時面試，就應該準備兩間課室，因為前后兩組面試者的聲音確實互相影響各自的發(fā)揮，面試關門的坐姿也不好看，影響部門形象，影響莊嚴感。5，照相請稍微專業(yè)一點的人士，或者照過相聲之后要對照片進行檢查，確定質量。這些資料都是十分重要的。6，我們可以對面試者進行當場點評，讓他們增進認識。但也要控制好時間，不宜過長。7，面試結果____時間盡量早吧，影響他們的睡眠確實不大好。8，提問不可以對準某個人沒完沒了。第二部分，評優(yōu)加分這一部分我希望負責人可以把工作交代下來，讓大家一起弄，這樣效果可能會更好，也能分擔負責人的壓力。第三部分，換屆。換屆暴露出的問題是最嚴峻的，我們去監(jiān)督換屆的人都深有體會，每一個協(xié)會的換屆都只是流于形式，單純做給我們看，而換屆結果早就已經內定。這樣一種已經名存實亡的體制必須要更改!我們需要向社團重申換屆的意義，讓他們充分知道這樣一個活動的重要性，這不是做給我們看的事，而是關系到社團發(fā)展前景的問題，做做樣子、敷衍了事，欺騙的不是我們，而是各個社團自己。第五部分，十校論談第一次舉辦高峰論壇我們出現了很多失誤，比如帶錯路，沒有事先準備好雨傘等情況。所以，我們需要做到事先有一個流程過場，并且擁有一套預備方案，考慮到部門成員可能出現突發(fā)事件，不要讓自己臨時抱佛腳抱的很難看。除此之外，我們應該爭取每天都可以互通消息，做出一天的活動記錄，讓每個人知道這一天都發(fā)生了什么事情，如果能落實到每個細節(jié)就會更好。這樣，所有人都能對活動進展了如指掌，就算出現什么問題，我們也能根據活動記錄找出問題之所在，方便解決?？傊且龅椒止っ鞔_，溝通及時，隨機應變。第六部分，培訓對干事的內部培訓意義重大，不過這里上一任管理層的工作做得非常到位，我們的任務就是把它傳承下去，不需要變動什么了?？偨Y