商業(yè)計(jì)劃五篇2

對于商業(yè)計(jì)劃五篇一、行業(yè)概略就要從象牙塔里出來了,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的喜好打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景,今下人們的生活好了,花費(fèi)水平高了,對于生活質(zhì)量的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市花費(fèi)的一大潮流。二、蛋糕店概略本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資公司。主要為人們供應(yīng)蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,創(chuàng)始期是一家中檔蛋糕店,將來打算逐漸發(fā)展成為像安德魯森、旭日坊那樣的蛋糕連鎖店。本店需創(chuàng)業(yè)資本9.5萬元。三、經(jīng)營目標(biāo)因?yàn)榈乩淼攸c(diǎn)處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭敵手也許多,特別是本店剛開業(yè),想要翻開市場,一定要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)質(zhì)量量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以知足花費(fèi)者的不一樣需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年回收本錢。長遠(yuǎn)目標(biāo)則是逐漸發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有必定市場據(jù)有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。四、市場剖析客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般花費(fèi)者,約占50%;周圍學(xué)校的學(xué)生、商鋪工作職員、小區(qū)居民,約占50%?？驮磾?shù)目充分,花費(fèi)水平中低檔。1競爭敵手：依據(jù)檢查結(jié)果得悉國內(nèi)品牌蛋糕店有好多,僅福州連鎖蛋糕店就有好多如安德魯森、旭日坊、紅葉、安琦爾。所以競爭是很大的。五、經(jīng)營計(jì)劃先是到周圍幾家蛋糕店“密查情報(bào)”,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。認(rèn)識各種蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小把戲”。開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不可以“肆無忌憚”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商議?；蛟S招聘糕點(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要謹(jǐn)慎考慮。據(jù)認(rèn)識發(fā)現(xiàn)一套花費(fèi)定率：“顧客永久沒有最廉價(jià)的價(jià)錢。今日你能降低幾元錢,明日可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你搶奪訂單?！睆闹蓄I(lǐng)會到產(chǎn)品市場必定的競爭策略：“降價(jià)促銷其實(shí)不是長遠(yuǎn)的經(jīng)營策略,惟有以最好的資料制作出最高質(zhì)量的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。蛋糕店東若是面向大眾,所以價(jià)錢不會太高,屬中廉價(jià)位?？捎∫恍V告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的成效。蛋糕店能夠特意開辟休閑地區(qū),設(shè)置好多造型新奇的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品味,蛋糕店的休閑功能獲取進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過多方檢查,出于競爭等方面的需要,許多蛋糕店推出一些與蛋糕并無太多關(guān)系的休閑食品,藉以形成新的收益增添點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,許多店東有一些革故鼎新的措施：比方在炎炎夏天,會集季節(jié)地推出目前特別流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客喜愛。8.成立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率其實(shí)不高,如9.5折。一方面,這能夠給花費(fèi)者受尊敬感,另一方面,也便于服務(wù)員對于花費(fèi)者的稱號。特別是若是花費(fèi)者和他人在一同,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,2他們會感覺很受尊敬。在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是對于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面能夠提高品位,襯托氛圍,也增添花費(fèi)者對品牌好感。不論是從店面裝飾、店員形象,仍是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必定要嚴(yán)格履行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。食品德業(yè)有特其余崗位勞動技術(shù)要求：從業(yè)職員一定擁有“健康證”。六、財(cái)務(wù)估量啟動財(cái)產(chǎn)：大概需9.5萬元設(shè)備投資：1.房租5000元。2.門面裝飾約20xx元(包含店面裝飾和燈箱)3.貨架和賣臺投進(jìn)約1500元4.員工(2名)同一服飾需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包含制作蛋糕的全套器具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原資料,約6000元。月銷售額(均勻)：21000元。據(jù)有關(guān)專家人士評估,這樣一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌此后,每個(gè)月銷售額可達(dá)21000元。每個(gè)月支出：14033元.房租：最正確選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及湊近兒童子的地段(如幼兒園或許游玩場周圍),約5000元。貨物本錢：30%左右,約5000元。職員薪資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,薪資合計(jì)20xx元。水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,每個(gè)月1333元月收益：6967元左右按此估量,一年左右即可回收投資。七、風(fēng)險(xiǎn)及限制要素剖析：因?yàn)榈案獾瓴皇撬诮值阑蛟S小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一向的口胃,所以就得花銷更大的財(cái)力物力和“把戲”來招攬顧客。3一、市場定位及特點(diǎn)剖析市場定位：打造國內(nèi)旅行行業(yè)B2B2C、C2B門戶網(wǎng)站，整合旅行行業(yè)資源，線上采集整合行業(yè)信息，各級會員互動；線下以網(wǎng)站為依靠，針對高端花費(fèi)集體定向直投旅行產(chǎn)品花費(fèi)指導(dǎo)雜志，塑造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)紙媒并行的旅行資訊與服務(wù)為主體的新式電子商務(wù)模式，將天下游成就為一個(gè)綜合旅行花費(fèi)情報(bào)服務(wù)商，終級目的打造一個(gè)以花費(fèi)者為核心受眾體供應(yīng)產(chǎn)品般配服務(wù)——旅行DIY的C2B為經(jīng)營主體的門戶網(wǎng)站，旅行商業(yè)計(jì)劃書。目標(biāo)客戶：以旅行行業(yè)產(chǎn)品為主體的服務(wù)供應(yīng)商或合作公司，如：旅行景點(diǎn)鄰近的酒店、旅館、汽車出租、各級旅行社等?？蛻魞r(jià)值：第一為公司供應(yīng)網(wǎng)上信息公布、選擇合作伙伴、與花費(fèi)者交流互動的平臺，同時(shí)為公司供應(yīng)花費(fèi)者的花費(fèi)信息剖析報(bào)告，由此為旅行行業(yè)公司的發(fā)展決議供應(yīng)依照；第二經(jīng)過旅行花費(fèi)雜志的定向直投幫助公司鎖定花費(fèi)集體，經(jīng)過為花費(fèi)者供應(yīng)的旅行產(chǎn)品服務(wù)來宣傳公司以及穩(wěn)固忠誠花費(fèi)者。為花費(fèi)者供應(yīng)全面的旅行產(chǎn)品般配服務(wù)，讓花費(fèi)者體驗(yàn)旅行DIY。競爭敵手：第一目標(biāo)，攜程網(wǎng)、E龍網(wǎng)；第二目標(biāo)，規(guī)模比較大的旅行社網(wǎng)站。經(jīng)過對第一目標(biāo)的學(xué)習(xí)、研究穩(wěn)固第一步經(jīng)營模式，保持特點(diǎn)的狀況下以第二步經(jīng)營模式的新奇，差別敵手并成立具備自己特點(diǎn)的旅行行業(yè)信息平臺；以互聯(lián)網(wǎng)采集旅行行業(yè)信息加以剖析形成強(qiáng)盛的旅行家產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，據(jù)有與第二目標(biāo)競爭的絕對優(yōu)勢；以快速發(fā)展、高門檻、新創(chuàng)意全面增強(qiáng)競爭優(yōu)勢；特點(diǎn)剖析：“旅行線路+周邊產(chǎn)品+產(chǎn)品般配”、旅行花費(fèi)情報(bào)、旅行雜志，線上信息集成、線下紙媒送達(dá)；4旅行線路+周邊產(chǎn)品+產(chǎn)品般配旅行線路：整合旅行社公布線路信息，為花費(fèi)者供應(yīng)旅行產(chǎn)品的可比較、多項(xiàng)選擇擇服務(wù)；以產(chǎn)品信息和強(qiáng)盛的站內(nèi)搜尋功能為核心；發(fā)展戰(zhàn)略：一致規(guī)則、技術(shù)推進(jìn)、指導(dǎo)花費(fèi)、推進(jìn)規(guī)范旅行家產(chǎn)的發(fā)展；發(fā)展方向：海量信息、人工審查、規(guī)則一致，推行“透明花費(fèi)”觀點(diǎn)發(fā)展宏大的多層面花費(fèi)集體，為公司供應(yīng)穩(wěn)固的客戶源。公司可線上公布產(chǎn)品，參加報(bào)價(jià)、讓利互動獲取有目的有針對性的花費(fèi)者關(guān)注；花費(fèi)者可線上查問、主動詢價(jià)獲取C2B模式的主動權(quán)；周邊產(chǎn)品：汽車租借、訂票網(wǎng)點(diǎn)、導(dǎo)游服務(wù)以及景點(diǎn)鄰近的酒店、旅館等；發(fā)展戰(zhàn)略：將旅行產(chǎn)品推向直接客戶，為公司找尋合作伙伴供應(yīng)參照信息；發(fā)展方向：合理組合旅行產(chǎn)品，花費(fèi)方向多方選擇；產(chǎn)品般配：依照花費(fèi)者的旅行目的地、價(jià)錢等選擇自動般配或自助組合旅行方案；發(fā)展戰(zhàn)略：打造團(tuán)游觀點(diǎn)，為花費(fèi)者供應(yīng)全方向的服務(wù)；發(fā)展方向：整合旅行家產(chǎn)于一體，最后目標(biāo)是花費(fèi)者經(jīng)過選擇旅行目的地或價(jià)錢自動般配、自助選擇列出各樣旅行方案，為花費(fèi)者預(yù)約各級服務(wù)體驗(yàn)旅行DIY。旅行花費(fèi)情報(bào)發(fā)展戰(zhàn)略：經(jīng)過旅行產(chǎn)品的花費(fèi)數(shù)據(jù)剖析研究，為公司供應(yīng)旅行情報(bào)、旅行行業(yè)的發(fā)展方向；發(fā)展方向：第一線上權(quán)限閱讀，第二線下紙媒送達(dá)；旅行雜志發(fā)展戰(zhàn)略：經(jīng)過自有的威望旅行指導(dǎo)雜志打造線下媒體；5發(fā)展方向：第一線上旅行指引，第二高可讀性擁有珍藏意義的旅行雜志的定向直投；網(wǎng)站職能：1、向旅行產(chǎn)品花費(fèi)集體獲取方案，采集與營銷有關(guān)的市場、競爭者、花費(fèi)者以及宏觀環(huán)境信息；2、為公司會員供應(yīng)競爭者資料；3、為公司會員供應(yīng)發(fā)展決議依照；4、為花費(fèi)者供應(yīng)優(yōu)良的花費(fèi)參照信息、自助花費(fèi)服務(wù)；盈余模式：1、會員年2、團(tuán)游服務(wù)；3、網(wǎng)媒廣告；4、旅行情報(bào)；5、短信定閱；6、紙媒廣告，工作計(jì)劃《旅行商業(yè)計(jì)劃書》。二、發(fā)展?fàn)顩r當(dāng)前此業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r為網(wǎng)站功能升級開發(fā)階段。三、希望融資本額及其余投資者當(dāng)前此項(xiàng)目還沒有投資者，第一期希望融資本額為300萬，其目的為快速占據(jù)市場、完美網(wǎng)站功能、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。對于投資形式希望為戰(zhàn)略投資。其用途為：61、人力包含技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)保護(hù)、市場策劃、營銷推行、渠道開辟人材等；2、設(shè)備包含辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、服務(wù)端設(shè)備等；3、推行包含廣告宣傳、新聞公布、客戶服務(wù)等戰(zhàn)略履行；4、培訓(xùn)員工、渠道、客戶的產(chǎn)品培訓(xùn)計(jì)劃。四、目標(biāo)評估與三年計(jì)劃1.20xx年度以技術(shù)開發(fā)、業(yè)務(wù)鋪墊為主；2.20xx年度塑造團(tuán)游觀點(diǎn)，主要城市或景點(diǎn)的公司會員數(shù)目以30000家為第一期目標(biāo)，力爭第二年實(shí)現(xiàn)盈余。同時(shí)完美導(dǎo)游服務(wù)、汽車租借等資源為旅行DIY打好基礎(chǔ)；3.20xx年奧運(yùn)會前供應(yīng)旅行產(chǎn)品的英、日、韓等文的旅行信息服務(wù)，占據(jù)本世紀(jì)初中國最大的旅行產(chǎn)品花費(fèi)的前沿陣地，據(jù)有旅行行業(yè)門戶的霸主地位，成就旅行行業(yè)的傳媒帝國，引領(lǐng)旅行花費(fèi)的新模式電子商務(wù)市場發(fā)展。五、資本退出對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資的變現(xiàn)方式有以下幾種選擇：1、股票上市在保持進(jìn)出均衡的狀況下，增強(qiáng)市場開辟步伐，提高自己競爭力，炒作經(jīng)營觀點(diǎn)，達(dá)成股票上市；2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓如出現(xiàn)不行料想的風(fēng)險(xiǎn)要素，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式銷售公司，保證投資商的利益。理想的股權(quán)轉(zhuǎn)讓目標(biāo)——攜程、E龍；3、股權(quán)回購公司經(jīng)過發(fā)展回購?fù)顿Y商的股六、總部建立以國都北京為核心輻射性開辟市場，以旅行信息服務(wù)為指引，快速據(jù)有國內(nèi)旅行產(chǎn)品電子商務(wù)市場。七、風(fēng)險(xiǎn)要素對于此后公司發(fā)展的過程中見面對諸多風(fēng)險(xiǎn)要素：71、管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足此要素客觀存在，戰(zhàn)略方向不是問題，重點(diǎn)在于客戶服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)短缺，最正確解決方案邀請互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人加盟共同創(chuàng)業(yè)，做好市場開辟及保護(hù)工作；2、市場發(fā)展此要素在于市場發(fā)展的不確立性，政策對旅行家產(chǎn)的影響等；3、行業(yè)競爭如市場開辟遲緩，可出現(xiàn)復(fù)制模式的行業(yè)競爭敵手。其解決方案需要從粘黏個(gè)人會員做起，使用各樣手段刺激個(gè)人會員的花費(fèi)欲則保證了公司會員的利益，使網(wǎng)站擁有長遠(yuǎn)的生命力及強(qiáng)盛的競爭優(yōu)勢。商業(yè)計(jì)劃書是公司或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商中小公司融資和其余發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過對項(xiàng)目調(diào)研、剖析以及采集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，依據(jù)必定的格式和內(nèi)容的詳細(xì)要求，向讀者（投資商及其余有關(guān)人員）全面展現(xiàn)公司/項(xiàng)目當(dāng)前狀況及將來發(fā)展?jié)摿Φ臅尜Y料；商業(yè)計(jì)劃書是包含項(xiàng)目籌中小公司融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的宏圖與指南，也是公司的行動大綱和履行方案。一、商業(yè)計(jì)劃書作用規(guī)范的商業(yè)計(jì)劃書往常是公司成功中小公司融資的必備文件之一，商業(yè)計(jì)劃書包含了投資決議所關(guān)懷的所有內(nèi)容，比如公司商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場剖析、中小公司融資需求、運(yùn)作計(jì)劃、競爭剖析、財(cái)務(wù)剖析、風(fēng)險(xiǎn)剖析等內(nèi)容，商業(yè)計(jì)劃書不單對中小公司融資擁有重要作用，并且對公司的發(fā)展擁有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。登尼特公司有限公司在商業(yè)計(jì)劃書撰寫方面的能力獲取業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)同，其業(yè)務(wù)承接數(shù)目和達(dá)成的質(zhì)量在業(yè)內(nèi)出類拔萃。二、怎樣撰寫一份高質(zhì)量的中小公司融資商業(yè)計(jì)劃書固然許多網(wǎng)站供應(yīng)了大批的商業(yè)計(jì)劃書模板，客戶仿佛能夠依據(jù)模板自行撰寫商業(yè)計(jì)劃書。但商業(yè)計(jì)劃書制作者最好是專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì)，主要因?yàn)橐话愕目蛻羧鄙賹ν顿Y者要求的正確理解、并且將自己的優(yōu)勢系統(tǒng)正確地表達(dá)出來的經(jīng)驗(yàn)，所以客戶自己撰寫的商業(yè)計(jì)劃書和專業(yè)的投資咨詢公司撰寫的商業(yè)計(jì)劃書常常在內(nèi)容到格式上均存在差距，進(jìn)而喪失時(shí)機(jī)，浪費(fèi)各方的時(shí)間。只管我們制8作了大批的商業(yè)計(jì)劃書，我們的投資銀行經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐告訴我們，每一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書都是一個(gè)創(chuàng)新。商業(yè)計(jì)劃書的產(chǎn)生微風(fēng)險(xiǎn)投資親密有關(guān)，和歸入基本建設(shè)程序的可行性報(bào)告不一樣。國內(nèi)制作商業(yè)計(jì)劃書實(shí)質(zhì)上不需要任何資質(zhì)，但高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書制作者的需要有以下能力：快速認(rèn)識客戶全面信息的能力，較強(qiáng)的客戶交流的能力任何一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書制作機(jī)構(gòu)，第一是依據(jù)自己的投資銀行的經(jīng)驗(yàn)、豐富的行業(yè)知識，全面充分認(rèn)識客戶信息和投資者要求。在這個(gè)階段，投資銀行是一個(gè)虛心的聽眾，依據(jù)自己投資銀行經(jīng)驗(yàn)確立的獲守信息框架，全面認(rèn)識客戶需乞降投資者要求。2.行業(yè)和市場剖析的能力行業(yè)和市場剖析對確立項(xiàng)目的盈余遠(yuǎn)景和競爭策略特別重要，專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì)有大批的高水平的投資剖析師，他們熟習(xí)各行業(yè)的市場需求、供應(yīng)、政策、技術(shù)、公司、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和將來發(fā)展趨向，這類專業(yè)知識使得投資銀行團(tuán)隊(duì)能從更高的角度，供應(yīng)更加全面深入可信的信息，這類剖析常常是定量的`剖析，而不是模糊的語言描繪。行業(yè)和市場剖析能力也決定了一個(gè)專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì)的工作效率，若該團(tuán)隊(duì)沒有這方面很強(qiáng)的能力，常常陷于和客戶“不斷講故事”的泥潭。3.對政策和法律的熟習(xí)因?yàn)槿胧篮图耶a(chǎn)調(diào)整，中國正處于政策和法律強(qiáng)烈改動的時(shí)期，某些投資行為(比如在某些領(lǐng)域建立中外合資經(jīng)營公司)尚需要投資方案擬訂者對中國政策變化有較深入的認(rèn)識，據(jù)以擬訂切合中國政策的投資方案。對政策和法律的熟習(xí)程度常常是中國的投資銀行在國內(nèi)業(yè)務(wù)上勝于外國投資銀行的地方。特別是中國的外匯管理制度變化較快，對外資的并購、紅籌買殼上市和盈余匯出的規(guī)定變化較快。4.高明的金融和財(cái)務(wù)知識金融和財(cái)務(wù)知識是投資銀行的基本知識，對商業(yè)計(jì)劃書的擬訂也擁有同樣重要性。125.投資銀行方案創(chuàng)新的能力9投資銀行團(tuán)隊(duì)經(jīng)手大批項(xiàng)目，在豐富的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上擁有對不一樣項(xiàng)目提出創(chuàng)新方案的能力，商業(yè)計(jì)劃書的制作過程也是專業(yè)投資銀專家和客戶共享經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的時(shí)機(jī)，在交流中知識、經(jīng)驗(yàn)的碰撞對形成優(yōu)秀的方案擁有極其重要的作用。登尼特為多家優(yōu)良客戶介紹國際投資者，為其項(xiàng)目引入全世界著名的投資機(jī)構(gòu)。簽署地址：浙江甲方：***有限公司（以下稱甲方）乙方：（以下稱乙方）基于乙方拜托甲方制作商業(yè)計(jì)劃書，為明確兩方責(zé)任，依據(jù)中國法律，經(jīng)兩方友善磋商，簽署此合同，以期兩方共同恪守。第一條、兩方的權(quán)益和義務(wù)1．乙方的權(quán)益和義務(wù)為甲方供應(yīng)制作商業(yè)計(jì)劃書有關(guān)的、必需的資料和數(shù)據(jù)等，踴躍配合甲方工作。依合同約準(zhǔn)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)支付花費(fèi)。依合同約準(zhǔn)時(shí)間使用商業(yè)計(jì)劃書。2．甲方的權(quán)益和義務(wù)依照乙方的要求及供應(yīng)的資料準(zhǔn)時(shí)達(dá)成商業(yè)計(jì)劃書的制作,提交商業(yè)計(jì)劃書電子版。依合同商定收取花費(fèi)。第二條、合同金額商業(yè)計(jì)劃書制作花費(fèi)總計(jì)人民幣（大寫）______________整。第三條、付款方式及合同限期本合同波及總金額合計(jì)人民幣（大寫）：______________元整，乙方須在本合同簽署的同時(shí)向甲方支付__________元整，作為預(yù)支款。10甲方最后達(dá)成商業(yè)計(jì)劃書，向乙方交托商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，乙方須同時(shí)支付合同余款即元整。商業(yè)計(jì)劃書制作達(dá)成時(shí)間：甲方自乙方提交所有項(xiàng)目資料之日起日內(nèi)達(dá)成商業(yè)計(jì)劃書的制作。付款限期：乙方在收到甲方商業(yè)計(jì)劃書之日向甲方付清所有節(jié)余款項(xiàng)。本合同自簽署之日起奏效，有效期至商業(yè)計(jì)劃書制作達(dá)成并且乙方將所有合同款項(xiàng)支付給甲方后結(jié)束。如因乙方原由（如資料不全、付款不實(shí)時(shí)等）造成兩方爭議的，由乙方負(fù)責(zé)。如因甲方原由造成商業(yè)計(jì)劃書制作未準(zhǔn)時(shí)達(dá)成，由甲方負(fù)責(zé)。在本合同的有效期結(jié)束后，本合同自動無效。第五條、保密商定甲方應(yīng)付乙方所供應(yīng)的波及項(xiàng)目的內(nèi)容和資料保密，不得將乙方的資料所有/或部分地傳達(dá)給他人；不然應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。第六條、附則本合同經(jīng)甲乙兩方署名蓋印后奏效。本合同共一式貳份，甲乙兩方各執(zhí)一份。甲乙兩方以為有必需商定的其余事項(xiàng)，應(yīng)在本合同達(dá)成的原則基礎(chǔ)上，以書面形式經(jīng)過增補(bǔ)條款加以明確，增補(bǔ)條款與本合同擁有同樣的法律效勞。本合同未盡事宜或與合同法矛盾時(shí)，均按合同法履行。甲方）：***有限公司乙方：法定代表人或代表（署名）：法定代表人或代表（署名）：11簽署日期：年月日目錄第一章綱要第二章公司介紹一、主旨二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略四、技術(shù)五、公司管理六、組織、協(xié)作及對外關(guān)系七、場所與設(shè)備八、風(fēng)險(xiǎn)第三章市場剖析一、市場介紹二、目標(biāo)市場三、市場優(yōu)勢四、店址選址準(zhǔn)則五、銷售策略12第四章競爭性剖析第五章服務(wù)一、服務(wù)規(guī)劃二、將來服務(wù)規(guī)劃第六章市場與銷售一、市場計(jì)劃二、銷售策略三、訂價(jià)策略四、市場聯(lián)系五、社會會認(rèn)證第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃一、財(cái)務(wù)匯總二、資本需求第八章總結(jié)后記表格第一章：綱要按國家統(tǒng)計(jì)局宣布數(shù)字20xx年末汽車總保有量9300萬輛，20xx年末轎車總量為一億輛。與發(fā)達(dá)國家對比，美國2.58億人口，汽車保有量1.313億輛，中國的汽車保有量還會有個(gè)快速增添遠(yuǎn)。中國洗車行業(yè)市場年市場值估量60億，按國家統(tǒng)計(jì)局宣布數(shù)字20xx年末轎車總保有量7000萬，據(jù)統(tǒng)計(jì)，人們均勻每個(gè)禮拜洗一次車，每次洗車花費(fèi)40元，每個(gè)月全國洗車花費(fèi)為28億?？偠灾袊南窜囆袠I(yè)市場巨大，且更具發(fā)展?jié)摿?。第二章公司介紹一、主旨“我們洗車BAR”這個(gè)名字是我自己想出來的，我感覺此刻的年青人愈來愈多，對于這類名詞的理解也會感興趣些，所以采用此名，應(yīng)當(dāng)會達(dá)到預(yù)期的成效。對于我們剛步入社會不久的人來說，這是一次時(shí)機(jī)，也是一次挑戰(zhàn)！我們的主旨是“不求最好，但求更好！”二、公司簡介本公司為中小型公司，