國開電大 公共部門人力資源管理 形考任務(wù)1案例分析答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！國開電大公共部門人力資源管理形考任務(wù)1：案例分析答案題目隨機，3選1題目：王強是M市工商局人事處的處長，通過學(xué)習(xí)《人力資源管理》這門課，他作，王強決定開始立即著手進行工商局未來五年的人力資源規(guī)劃工作。量；另一種方式是在基層、中層、高層公務(wù)員中各選取一部分人員進行訪談，以深入了解情況。點反映出來。在訪談的時候，不少職工不太配合，即使參加了談話，也很少涉及正題，不能從中獲得很多有用的信息。甚至有的職工直截了當(dāng)?shù)卣f：“王處長，源規(guī)劃以后再搞吧?！弊鞯降讘?yīng)不應(yīng)該進行？案例分析：1.對于公共部門來說，有必要進行人力資源規(guī)劃嗎？為什么？（50分）2.為什么該工商局的人力資源規(guī)劃工作會遭到抵制？（50分）案例分析答案：1.對于公共部門來說，有必要進行人力資源規(guī)劃嗎？為什么？（50分）答：(1)制定人力資源規(guī)劃能夠?qū)崿F(xiàn)組織內(nèi)部人力資源的合理配置，優(yōu)化組作用，提高員工的工作效率。(2)制定人力資源規(guī)劃能夠滿足組織成員的需求，提高員工的滿意度和對組織的歸屬感，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。2.為什么該工商局的人力資源規(guī)劃工作會遭到抵制？（50分）答：(1)人力資源規(guī)劃涉及員工敏感問題。人力資源規(guī)劃內(nèi)涵廣泛，無論是合的態(tài)度。的溝通，因而無法使員工充分了解人力資源規(guī)劃的重要性。(2)樹立規(guī)劃小組專業(yè)的與公正的形象。在規(guī)劃正式開始之前，做足準備功提高;第二，在經(jīng)費允許的情況下，引入外部智囊團，聘請咨詢機構(gòu)實施規(guī)劃，可以在一定程度上保證規(guī)劃的質(zhì)量與公正性第三,向職工工承諾他們不會因為人力資源規(guī)劃而失去工作，或是帶職工的顧慮。與互相理解。這樣，職工才會將真實而有用的信息反饋出來。題目：2005年9月，適逢廣州市行政區(qū)劃調(diào)整之際，廣州在公務(wù)員職務(wù)調(diào)整上行雙向選擇，原東山、越秀、芳村、荔灣四區(qū)數(shù)千名公務(wù)員，不管是處長還是普會。雖然是公務(wù)員的內(nèi)部雙向選擇，現(xiàn)場的緊張氣氛卻不亞于應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面屬單位的要求尤為高，要求英語達到六級以上，有的甚至還對性別、身高設(shè)限。的公務(wù)員很多，一些職位投檔與錄用的比例高達6∶1，所以也會從經(jīng)歷、經(jīng)驗等方面擇優(yōu)選取。這次可供公務(wù)員選擇的，包括市屬單位和新區(qū)政府各部門提供的職位約350個，水平?！薄吧降谝淮芜@樣‘找工作’，感覺還真緊張，有點不適應(yīng)?！痹叫銋^(qū)某局的辦公室主任感嘆道。該的?！币幻T士畢業(yè)的原芳村區(qū)公務(wù)員說。他在短短20分鐘內(nèi)與一家市屬單配?！拔覀兡昙o大、學(xué)歷低，沒辦法在新區(qū)和年輕人競爭。”一位47歲的公務(wù)員說。為了參加“雙選”，四區(qū)的公務(wù)員要提前將填好的《意向表》交到各區(qū)的組織、人事部門，表明選調(diào)新區(qū)或者留在本區(qū)意向。此次“雙選”會，正好給公務(wù)員和雙方達成意向，就由單位直接和“應(yīng)聘者”聯(lián)系。在此次雙向選擇后沒有選定新崗位的公務(wù)員由原區(qū)進行調(diào)配，也有部分公務(wù)員會選擇提前退休或自主創(chuàng)業(yè)等。案例分析：1、你認為廣州市公務(wù)員職位雙向選擇與傳統(tǒng)的委任制有什么不同？（50分）2、你認為廣州市這種在公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)部引入人才競爭機制選擇任職者的嘗試有哪些利弊？（50分）案例分析答案：分）F部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨的相比，雙線選擇更加民主、公平、公開、競爭，有利于國家選擇適合于行政崗位的公務(wù)人。2、你認為廣州市這種在公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)部引入人才競爭機制選擇任職者的嘗試有哪些利弊？（50分）答：（1）廣州市這種在公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)部引入人才競爭機制選擇任職者的嘗試的人員配置過程的信息不對稱性,提高人與崗位之間的適配性，從而促進工作效率之間形成競爭氛圍,克服論資排輩的弊端；⑤有利于制約用人中的腐敗現(xiàn)象。象。題目：1月31日，某市工商局的8名執(zhí)法人員與該市衛(wèi)生防疫站的數(shù)名執(zhí)法人以當(dāng)街群毆，是因為爭該誰查處一箱有質(zhì)量問題嫌疑的奶粉……超市”。據(jù)副食超市的人講，1月31日上午，某市衛(wèi)生防疫站的執(zhí)法人員到店里檢查時，懷疑一箱“紅星”牌奶粉有質(zhì)量問題，遂將這箱奶粉原地查封。下午2時許，工商局的執(zhí)法人員來此檢查，也發(fā)現(xiàn)這箱奶粉可能有質(zhì)量問題，便再次有人立即撥打了110。所長周某、衛(wèi)生防疫站稽查隊副隊長辛某傳到派出所了解情況。雙方各執(zhí)一詞，去了。某市衛(wèi)生防疫站稽查隊副隊長辛某告訴記者：“1月31日上午，我?guī)ш牭礁笔吵袡z查，發(fā)現(xiàn)該店1箱‘紅星牌’奶粉可能有質(zhì)量問題，就將這箱奶粉原地2人員厲聲質(zhì)問‘你們是哪個單位的’，此發(fā)生廝打?！惫ど滩块T負責(zé)食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。環(huán)節(jié)的監(jiān)管。雙方在爭什么？案例分析：1．你認為該市工商局和衛(wèi)生防疫站的執(zhí)法人員在爭什么？（30分）2．你認為是什么原因?qū)е铝藘刹块T之間的爭執(zhí)？（30分）3．如何避免此類事件再次發(fā)生？（40分）案例分析：1．你認為該市工商局和衛(wèi)生防疫站的執(zhí)法人員在爭什么？（30分）答：在爭論誰更有道理，這一箱奶粉應(yīng)該誰來查封更有道理。2．你認為是什么原因?qū)е铝藘刹块T之間的爭執(zhí)？（30分）答：一方有國務(wù)院的《決定》，一方有中編辦的《通知》，