2023年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

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2023年建造施工企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)則制度（篇1）

第一章總則

平安生產(chǎn)是公司生產(chǎn)進(jìn)展的一項(xiàng)重要方針，采取“防火、防盜、防事故”的平安生產(chǎn)是一項(xiàng)長久艱難的目標(biāo)，因此必需貫徹“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提升全體員工的思想熟悉，執(zhí)行各項(xiàng)平安管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常舉行。按照國家有關(guān)法令、規(guī)矩，結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本制度。

其次章平安生產(chǎn)組織架構(gòu)

平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，任平安生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的平安事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安事務(wù)的平時管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)本部門平安生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門設(shè)立一名兼職平安員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報平安事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊張?zhí)幚怼?/p>

第三章平安生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩和規(guī)則制度，對本公司的平安生產(chǎn)、勞動庇護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)管理人員。

3、把平安管理納入平時工作方案。

4、樂觀改善勞動條件，消退事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，仔細(xì)執(zhí)行整改措施和做好善后處理工作。

6、組織平安管理人員制訂平安生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

二、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門的平安生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。

2、執(zhí)行本部門兼職平安員、消防員(車間)人選。

3、組織本部門開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)活動。

4、負(fù)責(zé)本部門的平安責(zé)任制、平安教導(dǎo)、平安檢查、平安獎懲等制度以及各工種的平安操作規(guī)程，并催促實(shí)施。

6、幫助和參加公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的平安生產(chǎn)狀況。

8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門平安生產(chǎn)措施落實(shí)狀況(平安生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同)，在例會上通報檢查狀況，準(zhǔn)時做好平安總結(jié)工作，提出整改看法和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

三、平安員崗位職責(zé)

1、詳細(xì)負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的平安管理、宣揚(yáng)工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的平安生產(chǎn)狀況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及平安完好，準(zhǔn)時訂正解決平安隱患，執(zhí)行整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的平安生產(chǎn)狀況，定期向平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報平安生產(chǎn)狀況。

4、準(zhǔn)時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，準(zhǔn)時救護(hù)傷亡人員，制止事故事態(tài)進(jìn)展。

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

1、接受平安員的工作支配，分管每一詳細(xì)區(qū)域的平安生產(chǎn)工作。

2、由平安員組織，舉行不定期的消防演習(xí)，確保掌控基本的消防技能。

3、由平安員組織對公司平安生產(chǎn)舉行定期檢查，發(fā)覺平安隱患立即制止并做好防范措施，向平安員匯報。

4、幫助平安員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。

五、員工的平安生產(chǎn)職責(zé)

1、樂觀參與公司組織的平安生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)活動，增加平安法制觀念和意識。

2、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)則制度。

3、正確使用勞動庇護(hù)用品。

4、準(zhǔn)時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映平安生產(chǎn)中存在的問題。

第四章平安會議

公司建立健全平安生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有平安生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析平安生產(chǎn)情況，對重大平安生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實(shí)施。

第五章平安培訓(xùn)

1、公司全體員工必需接受相關(guān)的平安培訓(xùn)教導(dǎo)。

2、本公司新招員工上崗前必需舉行車間、班組平安學(xué)問教導(dǎo)。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)舉行相應(yīng)的車偶爾班組平安教導(dǎo)。

3、公司對全體員工必需舉行平安培訓(xùn)教導(dǎo)，應(yīng)將按平安生產(chǎn)規(guī)矩、平安操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為平安教導(dǎo)的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操等)，必需接受相關(guān)的專業(yè)平安學(xué)問培訓(xùn)，確保有資歷后方可支配上崗。

第六章平安生產(chǎn)檢查

一、公司必需建立和健全平安生產(chǎn)檢查制度。車間平安生產(chǎn)檢查每月一次，班組平安生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、平時平安檢查、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查。詳細(xì)要求是：

(一)、生產(chǎn)崗位平安檢查，主要由員工天天操作前，對自己的崗位或者將要舉行的工作舉行自檢，確認(rèn)平安牢靠后才舉行操作。內(nèi)容包括：

1、設(shè)備的平安狀態(tài)是否完好，平安防護(hù)裝置是否有效；

2、規(guī)定的平安措施是否執(zhí)行；

3、所用的設(shè)備、工具是否符合平安規(guī)定；

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合平安規(guī)范；

5、個人防護(hù)用品、用具是否預(yù)備齊全，是否牢靠；

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

(二)平時平安生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場巡察和檢查平安生產(chǎn)狀況，主要內(nèi)容是：

1、是否有職工反映平安生產(chǎn)存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、生產(chǎn)場所是否符合平安要求。

(三)專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危急物品、消防設(shè)施、運(yùn)送車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分離舉行檢查。

第七章生產(chǎn)場所及設(shè)備平安措施

一、公司必需嚴(yán)格落實(shí)國家有關(guān)勞動平安和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必需符合如下要求：

1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光芒充沛、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置平安警示標(biāo)志。

3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危急品應(yīng)按照化學(xué)危急品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等平安設(shè)施。

4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其平安設(shè)施，必需符合如下要求：

1、生產(chǎn)設(shè)備必需舉行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持平安防護(hù)性能良好。

2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必需具有庇護(hù)性接地或接零措施；在有爆炸危急的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身損害或另外事故的，應(yīng)視實(shí)際需要，配備須要的救護(hù)藥品、器材，并定期檢查更換。

三、特種設(shè)備必需按下列檢驗(yàn)周期舉行平安性能檢驗(yàn)：

1、溶解乙炔氣瓶，每三年舉行一次檢驗(yàn)。

2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年舉行第一次檢驗(yàn)；出廠滿七年舉行其次次檢驗(yàn)；出廠九至十三年的，每兩年檢驗(yàn)一次。

第八章職工平安衛(wèi)生庇護(hù)措施

1、公司必需建立符合國家規(guī)定的工作時光和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不傷害職工健康和職工自愿的原則下舉行。

2、公司應(yīng)按照生產(chǎn)的特征和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并催促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止支配未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危急作業(yè)。

4、公司應(yīng)利用衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人舉行上崗前體檢和定期體檢，實(shí)行措施，預(yù)防職業(yè)病。

第九章傷亡事故管理

1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必需嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻組織救護(hù)傷員，實(shí)行有效措施，防止事故擴(kuò)大和庇護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團(tuán)公司。

第十章附則

本制度自公布之日起施行。

2023年建造施工企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)則制度（篇2）

為了仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代平安管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種方案和年度方案時，把平安工作列入頭等議事日程。按照黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策，規(guī)矩和上級部門的指示和要求,按照本單位的詳細(xì)狀況，提出全公司的平安生產(chǎn)任務(wù)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，平安技術(shù)措施費(fèi)用等；

二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作方案時，一并將公司的平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)目標(biāo)時也應(yīng)將平安任務(wù)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

四、公司工作采取平安一票回絕，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過平安生產(chǎn)任務(wù)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資歷；

五、公司每月組織一次大的平安檢查，檢查時一并對平安生產(chǎn)任務(wù)完成狀況舉行分析和總結(jié)；

六、平安生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

2023年建造施工企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)則制度（篇3）

第一章總則

1.1工程項(xiàng)目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分，對工程項(xiàng)目的開展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要作用；為強(qiáng)化工程項(xiàng)目檔案的管理職責(zé)，規(guī)范檔案管理，結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際狀況，制定本規(guī)定。

1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設(shè)項(xiàng)目的新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造及安裝等項(xiàng)目的從立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收過程中的文件編制、檔案、收集、管理。

1.3項(xiàng)目工程檔案根據(jù)集中統(tǒng)一管理的原則，由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，重要及常用的文件移交檔案室保管，以確保工程檔案的完整、精確?????和平安，并便于使用。

1.4項(xiàng)目部按照工程項(xiàng)目建立、建全檔案的形成、收集、堆積、整理、歸檔的工作體系。

其次章工程檔案管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

2.1項(xiàng)目部是公司項(xiàng)目工程相關(guān)檔案的統(tǒng)一管理者，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員收集、整理項(xiàng)目從立項(xiàng)到終于驗(yàn)收交付的全部相關(guān)文件；并對工程項(xiàng)目舉行統(tǒng)一整理造冊。

2.2現(xiàn)場工作組是項(xiàng)目部的下屬部門，受項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場施工、工程預(yù)算、工程更改、支付、結(jié)算、決算、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的相關(guān)資料的收集、整理；接收、審核施工、監(jiān)理等相關(guān)方移交的資料，并對收到的資料舉行統(tǒng)一整理。

2.3檔案室接收項(xiàng)目部移交的項(xiàng)目檔案，并加以分類、整理、管理，并負(fù)責(zé)工程資料的收發(fā)、借閱等工作。

第三章項(xiàng)目工程檔案管理流程

3.1工程項(xiàng)目檔案是指導(dǎo)工程項(xiàng)目及日后的生產(chǎn)、建設(shè)活動的重要依據(jù)，是繼承工程項(xiàng)目學(xué)問的重要手段，因此工程項(xiàng)目檔案管理先明確責(zé)任；項(xiàng)目部按照工程特征，明確項(xiàng)目從立項(xiàng)到終于驗(yàn)收交付的過程中檔案管理的相關(guān)人員及職責(zé)。

3.2從項(xiàng)目開頭立項(xiàng)，項(xiàng)目部制定工程項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目施工前由項(xiàng)目部指定人員收集立項(xiàng)、選定工程合作單位、設(shè)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)資料，從項(xiàng)目施工至竣工驗(yàn)收階段由現(xiàn)場工作組負(fù)責(zé)檔案的收集。

3.3資料收集人在工程資料收集后按照項(xiàng)目工程的規(guī)律性，對工程項(xiàng)目資料舉行分類整理，對缺少的資料應(yīng)準(zhǔn)時收集，使工程資料完整、規(guī)律條理清楚。

3.4按照工程項(xiàng)目特性，現(xiàn)場工作人員在適當(dāng)初候?qū)⒐こ藤Y料移交項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部，由項(xiàng)目統(tǒng)一整理、記下、編號、組卷。按照其規(guī)律挨次，分類保存，保存的資料應(yīng)做好標(biāo)識，便利管理查詢。

3.5項(xiàng)目部對移交的資料統(tǒng)一整理后，重要的、平時使用的資料，項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)時歸檔，便利資料需要人的使用，項(xiàng)目部歸檔的工程資料應(yīng)為原件，項(xiàng)目部自留復(fù)印件。

檔案室應(yīng)做好項(xiàng)目部移交資料的記下，并對移交工程資料單獨(dú)歸類存放。

3.6檔案室管理人員應(yīng)做好借閱管理，原件資料普通不允許借閱，借閱復(fù)印件供借閱人使用，因特別緣由需要向外遞交的檔案應(yīng)做好說明，備注緣由。

工程項(xiàng)目檔案借閱后，檔案管理人應(yīng)準(zhǔn)時通知借閱人，按期歸還。

第四章項(xiàng)目工程檔案管理

4.1工程項(xiàng)目文件是在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括預(yù)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件等。

4.2工程項(xiàng)目檔案從立項(xiàng)到驗(yàn)收交付過程中，施工、監(jiān)理等相關(guān)方應(yīng)主動將相關(guān)資料移交現(xiàn)場工作人員；同時檔案收集人應(yīng)準(zhǔn)時收集及督促資料移交人移交資料，工程資料一律先收集、整理、歸類，再移交項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)一整理、分類，在項(xiàng)目工程每環(huán)節(jié)完成后，按照項(xiàng)目特征，由項(xiàng)目部將需要?dú)w檔的檔案移交公司檔案室。

4.3檔案收集工作的要求

(1)仔細(xì)貫徹集中統(tǒng)一管理項(xiàng)目檔案的原則；

(2)遵從檔案的自然形成邏輯；

(3)保證項(xiàng)目檔案的齊全、完整、精確?????；

(4)仔細(xì)審核，未經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)審批簽字的要求相關(guān)人準(zhǔn)時補(bǔ)齊；

(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。

4.4工程項(xiàng)目資料的收集管理

4.4.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集、堆積和整理項(xiàng)目前期文件(施工前)以及設(shè)備，工藝和涉外文件；勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)收集、堆積勘察、設(shè)計(jì)文件，并按規(guī)定向項(xiàng)目部移交有關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)文件(見)。

4.4.2項(xiàng)目施工階段，由承包單位負(fù)責(zé)其項(xiàng)目所有文件的收集、堆積、整理，并移交現(xiàn)場工作組；項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集，堆積項(xiàng)目監(jiān)理文件，并提交現(xiàn)場工作組。

4.4.3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工資料的收集、整理，提交現(xiàn)場工作組；現(xiàn)場工作組負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收階段全部資料的.收集、整理。

4.4.4反映與項(xiàng)目有關(guān)的重要職能活動、具有查考通過價值的各種載體的文件，應(yīng)收集齊全，歸入建設(shè)工程項(xiàng)目檔案。

收集范圍包括立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理文件、施工文件、監(jiān)理文件、工藝設(shè)備文件、涉外文件、竣工驗(yàn)收文件等。

4.4.5各類文件應(yīng)按文件形成的先后挨次或項(xiàng)目完成狀況準(zhǔn)時收集。

4.5工程項(xiàng)目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門或單位主動移交相結(jié)合，在資料收集整理過程中，對形成的項(xiàng)目工程文件舉行鑒別，包括完整性、精確?????性鑒別以及審批狀況。

4.6項(xiàng)目工程檔案的分類要求

(1)檔案的分類，要符合形成檔案的專業(yè)和形成單位的項(xiàng)目活動的性質(zhì)和特征；

(2)在公司各類工程項(xiàng)目中，同一類工程檔案的分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)全都；

(3)分類層次，類目要簡明，不宜過多過繁；

(4)分類應(yīng)力求根據(jù)專業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

4.7檔案整理工作遵從項(xiàng)目檔案的自然形成邏輯，保持項(xiàng)目檔案材料之間的有機(jī)聯(lián)系，充分通過檔案原有些整理基礎(chǔ)，對項(xiàng)目檔案舉行分門別類的整理，便于保管和通過。

4.7.1工程項(xiàng)目的前期文件、設(shè)備技術(shù)文件、竣工試運(yùn)行文件及驗(yàn)收文件，應(yīng)按照文件的性質(zhì)，內(nèi)容分離按年度、工程整理。

4.7.2勘察、設(shè)計(jì)單位形成的基礎(chǔ)材料和項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，應(yīng)按工程項(xiàng)目整理。

4.7.3施工技術(shù)文件應(yīng)按項(xiàng)目工程的專業(yè)，階段整理；檢查驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評定及監(jiān)理文件按單位工程整理。

4.7.4設(shè)備、技術(shù)、工藝、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、試運(yùn)行及維護(hù)中形成的文件按工程項(xiàng)目整理。

4.8項(xiàng)目檔案案卷管理

4.8.1組卷要遵從項(xiàng)目文件的形成邏輯和成套性特征，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，分類科學(xué)、組卷合理；法律性文件手續(xù)齊備。符合檔案管理要求。

4.8.2基建類案卷按項(xiàng)目依據(jù)性材料、基礎(chǔ)性材料、工程設(shè)計(jì)(含初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))工程施工、工程監(jiān)理、工程竣工驗(yàn)收等羅列。

4.8.3設(shè)備類案卷按設(shè)備依據(jù)性材料，外購設(shè)備開箱驗(yàn)收(自制設(shè)備設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、驗(yàn)收)、設(shè)備安裝調(diào)試、隨機(jī)文件材料、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)等羅列。

4.8.4項(xiàng)目檔案號，要反映項(xiàng)目檔案系統(tǒng)整理后的客觀秩序，同項(xiàng)目檔案的分類辦法和分類計(jì)劃的結(jié)構(gòu)層次相全都；項(xiàng)目檔案號應(yīng)力求簡明，不要過于復(fù)雜繁瑣。

項(xiàng)目檔案號=分類號+案卷挨次號。

4.9工程項(xiàng)目檔案的編目包括記下號、記下日期、檔案號、案卷題名、編制單位、數(shù)量、保管期限、變更記載、備注等內(nèi)容。

4.10工程項(xiàng)目資料的更改

4.10.1當(dāng)工程項(xiàng)目文件需要更改時，文件更改人或更改部門通知收集管理人，并說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容。

4.10.2文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批或依據(jù)項(xiàng)目管理制度要求舉行審批，經(jīng)更改審批的文件應(yīng)準(zhǔn)時交予檔案收集管理人，收集人交上級管理部門或檔案室，并做好更改備注。

4.11工程項(xiàng)目檔案的借閱

需要暫時借閱文件的人員應(yīng)填寫《工程項(xiàng)目檔案借閱申請表》(見附件)，經(jīng)檔案室相關(guān)人員同意后方可借閱，檔案室借閱文件普通為復(fù)印件，借閱后必需準(zhǔn)時歸還，《工程借閱記錄》(見附件)，假如原件普通狀況下不外借，如確需外借，說明緣由。

4.12項(xiàng)目工程檔案的保管期限由項(xiàng)目部按照國家相關(guān)規(guī)定而制定，在項(xiàng)目部將資料歸檔移交檔案室時明確提出，由檔案室人員在保管期滿后，提出銷毀申請，項(xiàng)目部打算其銷毀與否。

4.13工程項(xiàng)目合同管理

工程項(xiàng)目合同是工程項(xiàng)目的重要資料，作為項(xiàng)目實(shí)施及工程價款支付的依據(jù)，現(xiàn)場工作組、項(xiàng)目部及檔案管理人員應(yīng)作為工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。

工程項(xiàng)目合同一經(jīng)審批簽訂后，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員收集，并移交檔案室，通知做好留底工作。

工程項(xiàng)目發(fā)生變更后，修要更改合同或補(bǔ)充的，項(xiàng)目部應(yīng)在合同修改或補(bǔ)充審批后，通知檔案室，并將新的合同或協(xié)議歸檔。

第五章附則

5.1本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。

5.2本制度由項(xiàng)目部制定、修改，自總裁批準(zhǔn)之日?生效實(shí)施。

2023年建造施工企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)則制度（篇4）

1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項(xiàng)目部必需對班組職工舉行“三級”平安教導(dǎo)（班組教導(dǎo)、項(xiàng)目部教導(dǎo)、企業(yè)平安管理教導(dǎo)），并建立教導(dǎo)記錄擋卡；假如因?yàn)槠桨布夹g(shù)交底不清晰、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必需追究教導(dǎo)或交底人的責(zé)任。

2、各級平安教導(dǎo)具有針對性，對待各班組不行千篇一律，對付差使。

3、項(xiàng)目部要常常組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程等，利用學(xué)習(xí)達(dá)到嫻熟掌控和運(yùn)用的目的。

4、要堅(jiān)持開展每周星期一平安活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，普通可小結(jié)上周平安工作狀況，按照本周工作狀況提出和強(qiáng)調(diào)搞好平安工作的措施，同時也有針對性的選學(xué)一些平安操作規(guī)程；平安活動的目的、內(nèi)容及詳細(xì)支配，由項(xiàng)目部專職平安員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員不得占用平安活動日時光召開另外會議和舉行其他工作。

5、對新入場的職工在分配工作之前，必需舉行三級平安教導(dǎo)，，項(xiàng)目部舉行專業(yè)平安技術(shù)規(guī)程及規(guī)則制度的教導(dǎo)，班組舉行詳細(xì)的平安教導(dǎo)工作。

6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項(xiàng)目部必需于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，舉行平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應(yīng)舉行平安教導(dǎo)和平安技術(shù)交底。

7、職工更換工種或從事其次工種作業(yè)時，項(xiàng)目部必需重新對其舉行平安培訓(xùn)和平安規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

8、施工當(dāng)中采納新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝辦法時，項(xiàng)目部應(yīng)對操作人員舉行操作技術(shù)培訓(xùn)和平安技術(shù)教導(dǎo)，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

2023年建造施工企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)則制度（篇5）

第一節(jié)：平安管理制度大綱

1、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中對付的平安職責(zé)。

2、建立平安管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備滿足需要的專兼職平安員。

3、制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程，編制分部分項(xiàng)工程平安技術(shù)交底，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

4、建立健全平安生產(chǎn)任務(wù)考核制度，并將考核任務(wù)分解到人。

5、制定平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤方法，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

6、建立平安生產(chǎn)獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

7、建立平安教導(dǎo)培訓(xùn)制度，按照企業(yè)特征因地制宜實(shí)行多種形式執(zhí)行落實(shí)。

8、建立平安檢查制度，定性定量舉行平安評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施執(zhí)行整改，從而達(dá)到保證平安的目的。

9、建立特種作業(yè)人員持證上崗制度，確保平安生產(chǎn)。

10、建立平安技術(shù)措施制度，控制和消退工程施工的隱患，從技術(shù)上和管理上實(shí)行措施防止發(fā)生人身事故。

11、建立平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度，保證施工現(xiàn)場平安防護(hù)需要。

12、建立施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用、修理保養(yǎng)和管理制度，確保施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備使用平安。

13、建立現(xiàn)場消防平安管理制度，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

14、建立現(xiàn)場文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。

15、建立平安防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用和管理制度，確保平安防護(hù)設(shè)施及用品符合要求，達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。

16、建立因工傷亡事故管理制度，舉行準(zhǔn)時救護(hù)、事故快報、調(diào)查處理、事故分析，從而達(dá)到防止發(fā)生類似事故的目的。

17、建立班前平安活動制度，確保職工天天工程施工前了解當(dāng)天工作狀況及平安注重事項(xiàng)，防止違章作業(yè)，從而保證作業(yè)平安。

18、建立健全平安檔案，掌控平安動態(tài)，對每個時期的平安工作舉行任務(wù)管理，達(dá)到預(yù)測、預(yù)告、預(yù)防事故的目的。

其次節(jié)：各職能部門及相關(guān)責(zé)任人平安職責(zé)

(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理平安職責(zé)

1、生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、建立健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制；

3、組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程；

4、保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

5、催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時消退生產(chǎn)平安事故隱患；

6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；

7、準(zhǔn)時、照實(shí)報告平安生產(chǎn)事故。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理平安職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

3、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)管理規(guī)則制度，不違章指揮；

4、制定和實(shí)施平安技術(shù)措施；

5、常常舉行平安檢查，消退事故隱患，制止違章作業(yè)；

6、對職工舉行平安技術(shù)和平安紀(jì)律教導(dǎo)；

7、發(fā)生傷亡事故要準(zhǔn)時上報并仔細(xì)分析事故緣由，提出和實(shí)施改進(jìn)措施；

8、做好本項(xiàng)目工程的勞動庇護(hù)工作，保障操作人員的勞動庇護(hù)用品及防護(hù)措施。

(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)平安職責(zé)

1、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對本企業(yè)平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工計(jì)劃)和采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必需制定相應(yīng)的.技術(shù)措施。

3、負(fù)責(zé)提出平安技術(shù)項(xiàng)目和實(shí)施措施并組織實(shí)施。

4、監(jiān)督對職工舉行平安技術(shù)教導(dǎo)。

5、準(zhǔn)時解決施工中的平安技術(shù)問題。

6、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定看法和改進(jìn)措施。

(四)平安科長平安職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)組織本科和各級平安員舉行平安技術(shù)、勞動衛(wèi)生、勞動庇護(hù)規(guī)矩學(xué)習(xí)。

3、負(fù)責(zé)制定本企業(yè)平安生產(chǎn)的長遠(yuǎn)方案。

4、組織制定、修改、審查平安生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他平安管理制度。

5、參與重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動鑒定工作。

6、參與新建、改建、擴(kuò)建、大維修工程，新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時”工作。

7、在平安管理上不斷探究新辦法，逐步推廣，應(yīng)用現(xiàn)代化管理辦法和手段。

8、對企業(yè)中存在的重大隱患負(fù)責(zé)逐級上報，對一切違章、違法行為有權(quán)越級向上級反映。

9、對企業(yè)存在的平安生產(chǎn)問題，定期召開會議分析討論，制定政策。

10、參與企業(yè)各種類型的平安生產(chǎn)檢查，并對存在的平安隱患負(fù)責(zé)催促整改。

(五)班組長平安職責(zé)

1、班組長要模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)則制度，領(lǐng)導(dǎo)本組平安作業(yè)，仔細(xì)落實(shí)平安交底。

2、不違章指揮，有權(quán)拒絕上級部門違章指揮。

3、班前要對所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境舉行平安檢查，發(fā)覺問題立刻實(shí)行改進(jìn)措施。

4、組織班組平安活動日，開好班前平安生產(chǎn)會并做好紀(jì)錄。

5、發(fā)生工傷事故要立刻向施工員報告。

(六)技術(shù)員平安職責(zé)

1、對本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安技術(shù)問題負(fù)責(zé)，深刻理解工程技術(shù)人員對平安生產(chǎn)的責(zé)任。

2、組織開展平安技術(shù)討論工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，確保本職范圍的平安生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格貫徹落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建、大維修工程，新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時”原則。

4、審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安技術(shù)措施，確保生產(chǎn)、檢修、施工中平安牢靠。

5、參與本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析，制定防范措施。

(七)施工員平安職責(zé)

1、施工員對所管工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、組織實(shí)施平安技術(shù)措施，舉行技術(shù)平安交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等平安反復(fù)裝置都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。

3、不違章指揮，并有權(quán)拒絕上級部門的違章指揮。

4、組織人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，教導(dǎo)工人不違章作業(yè)、不違背勞動紀(jì)律；對班組舉行平安交底并做好紀(jì)錄；

5、仔細(xì)消退事故隱患，發(fā)生傷亡事故立刻上報，庇護(hù)現(xiàn)場，參與調(diào)查處理。

(八)崗位工人平安職責(zé)

1、遵守勞動紀(jì)律，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)和平安人員的指揮，遵照規(guī)則作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)。

2、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的平安干凈，做好文明生產(chǎn)不任憑拆除平安防護(hù)裝置，不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備，正確使用勞動庇護(hù)用品。

3、學(xué)習(xí)平安學(xué)問，提升技術(shù)水平，樂觀參與技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

4、特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

5、準(zhǔn)時反映處理擔(dān)心全因素，樂觀參與事故救護(hù)工作。

6、有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽略職工平安健康的錯誤打算和行為提出批判或控告。

7、上崗前，仔細(xì)做好平安檢查，發(fā)覺異樣狀況應(yīng)準(zhǔn)時處理，然后立刻報告。

第三節(jié)平安生產(chǎn)檢查制度

第一條：按照施工(生產(chǎn))特征，制定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

其次條：實(shí)施定期檢查。

1、公司每季度組織一次平安檢查。

2、公司下屬單位及項(xiàng)目部每月組織一次平安檢查。

3、車間及施工隊(duì)每半月組織一次平安檢查。

第三條：專業(yè)性平安檢查。

專業(yè)平安檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對某項(xiàng)專業(yè)(如垂直提高機(jī)、腳手架、電氣、塔吊等)的平安問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性平安問題舉行單項(xiàng)檢查。

第四條：常常性平安檢查。

1、班組舉行班前、班后崗位平安檢查。

2、各級平安員及平安值日人員平時巡回平安檢查。

3、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查平安。

第五條：時節(jié)性及節(jié)假日前后平安檢查。

時節(jié)性平安檢查是針對氣候特征(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的平安檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等舉行的檢查。

第六條：施工現(xiàn)場還要常常舉行自檢、互檢和交接檢查。

第七條：各種平安檢查都應(yīng)按照檢查要求，配備力氣和相應(yīng)的檢測工具。

第八條：平安檢查要仔細(xì)、具體記錄，特殊是隱患的記錄必需詳細(xì)。

第九條：按照平安檢查定性定量舉行平安評價，討論對策，舉行整改和強(qiáng)化管理。

第十條：對查出的隱患要定人、定時、定措施整改，在隱患未消退前必需實(shí)行牢靠的防護(hù)措施，如有危及人身平安的緊張狀況要立刻停止作業(yè)。

第十一條：要建立隱患記下，下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。

第四節(jié)平安生產(chǎn)獎懲制度

第一條：公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“平安生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”，公司賦予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元嘉獎，賦予相關(guān)單位及部門五百元嘉獎。

其次條：年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“平安生產(chǎn)先進(jìn)工”，及對公司平安生產(chǎn)工作作出重大貢獻(xiàn)、顯著成果者，公司賦予其三百元至五百元嘉獎。

第三條：公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“平安生產(chǎn)不合格單位”，公司賦予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰；賦予相關(guān)單位及部門五百元處罰。

第四條：發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須擔(dān)當(dāng)相關(guān)的法律責(zé)任外，公司將另賦予其五百元處罰，并不得參與本年度晉級、評先。

第五條：公司下屬各單位及項(xiàng)目部獎懲方法，按照“平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤方法”落實(shí)。

第六條：平安生產(chǎn)制度內(nèi)容的詳細(xì)實(shí)施由公司財務(wù)科執(zhí)行落實(shí)，公司安委會、工會、平安科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

2023年建造施工企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)則制度（篇6）

為保障施工作業(yè)人員的平安與健康，把平安生產(chǎn)貫通于囫圇施工過程，做到全員、全面、全方位的平安管理。嚴(yán)格落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，實(shí)行切實(shí)可行的措施，促使平安管理任務(wù)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，特制定本方法。

一、本方法依據(jù)《建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。

二、本方法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組平安管理任務(wù)的考核。

三、平安管理任務(wù)考核采取分級考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。

四、平安管理任務(wù)的考核采納平時考核與定期平安檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周舉行一次考核，考核結(jié)果采取逐級審查，逐級上報。

五、考核結(jié)果分為：

1、傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過