2023年土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)（4篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)____年____月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過____蠟化100萬噸/年催化裂化工程、____電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、____化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、____煉油廠三機(jī)組移位改造工程、____石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，____乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、____石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、____煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一向兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一向奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。____年到____年先后在____乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理職責(zé)卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)建立精品工程起到了推動(dòng)作用。在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我推薦施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)狀況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一向以用心的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，用心工作。____年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化推薦為該工程節(jié)約資金____萬元，不僅僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，用心思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的思考工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化推薦、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。____年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作資料：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改善施工方法和提高管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，透過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成狀況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)此刻技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)能夠按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)帶給基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上帶給了方便。作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力，構(gòu)成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，構(gòu)成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。2023年土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)（二）歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光如梭，我于____年____月____日來到中國(guó)化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司準(zhǔn)格爾旗項(xiàng)目部，開始從事技術(shù)工作，這對(duì)于不是本專業(yè)畢業(yè)的我，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。由于沒有在相關(guān)的大型建筑公司工作過，對(duì)我們項(xiàng)目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始?jí)毫Υ_實(shí)不小。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在了解了我的個(gè)人情況后，安排我從最基礎(chǔ)工作做起，為了搞好工作，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下虛心的向工人師傅請(qǐng)教、向自己的同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，明確了工作的程序、方向，提高了個(gè)人的工作能力，在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展并且熟練圓滿的完成本職工作。建筑工程有其自身的特殊性，自參加工作以來，我在維護(hù)集體榮譽(yù)和遵守所在項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，始終堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作，不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟，每一道施工工序。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是?；仡櫚肽甓嗟墓ぷ?，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持和幫助下，我在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示衷心的感謝。同時(shí)，為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將____年的工作情況做出如下總結(jié)：一、結(jié)構(gòu)工作成績(jī)總結(jié)（一）施工前的準(zhǔn)備工作1.熟悉圖紙及規(guī)范，了解施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及施工規(guī)范，了解施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，這樣才能做好工程的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，方便以后現(xiàn)場(chǎng)的施工指揮及施工控制。圖紙會(huì)審及圖紙變更記錄要準(zhǔn)確記錄，做為驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。2.做好工程材料及物質(zhì)的供應(yīng)。兵馬未動(dòng)，糧草先行。施工前應(yīng)根據(jù)施工圖紙對(duì)工程材料的工程量進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的統(tǒng)計(jì);對(duì)材料、機(jī)具、半成品等的進(jìn)廠要執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和保管制度，這不僅影響到后期的工程施工和工程資料，對(duì)我們最終的工程預(yù)算、決算及竣工交工也有重大的影響。3.施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時(shí)和完善。施工技術(shù)交底和施工安全交底關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工人員能否在堅(jiān)持安全生產(chǎn)的前提下嚴(yán)格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。（二）施工中的控制1.測(cè)量放線測(cè)量放線是建筑施工的首要工作和基礎(chǔ)工作，用〝差之毫厘，失之千里〞形容，一點(diǎn)也不為過。數(shù)據(jù)復(fù)測(cè)及數(shù)據(jù)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確。在下班組測(cè)量放線的那段時(shí)間，從工人師傅那里學(xué)到了不少有用的東西;如：測(cè)量?jī)x器的基本操作規(guī)程以及一些快速準(zhǔn)確測(cè)量的方法，如何進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)量放線的復(fù)測(cè)及計(jì)算，工程定位測(cè)量、樁頭標(biāo)高、控制線的放法…2.博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一己之短作為技術(shù)員，工作中必定和設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主等單位的人員有許多各方面的來往，在維護(hù)公司利益和相互尊重的前提下應(yīng)不斷地吸收和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，特別是這在個(gè)項(xiàng)目上，有不少業(yè)務(wù)素質(zhì)相當(dāng)扎實(shí)并且很容易相處的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員，從他們那里，我學(xué)到了不少有用的東西。3.施工控制和管理1）現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。2）在現(xiàn)場(chǎng)施工材料不能滿足圖紙規(guī)定所用的材料時(shí)要提前考慮用其他材料進(jìn)行代替?？紤]好代替材料是否更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保，代替后能否滿足設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范的要求等，并且提前和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行溝通進(jìn)行確認(rèn)。3）迅速準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定和要求，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查、匯報(bào)執(zhí)行情況。4）對(duì)于進(jìn)行過設(shè)計(jì)變更、施工工藝要求復(fù)雜，施工難度較大的工序要重點(diǎn)盯防。5）施工中注意施工影像資料的收集整理，特別是涉及到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更的施工部位。6）施工中各專業(yè)、科室部門間應(yīng)相互溝通，確保工作能迅速有效的開展。4.施工質(zhì)量控制1）質(zhì)量關(guān)鍵重點(diǎn)部位全程盯防。2）大跨度梁支模板時(shí)必須進(jìn)行底模支護(hù)。3）混凝土澆筑時(shí)必須振搗密實(shí)，以防出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。4）冬季混凝土施工應(yīng)進(jìn)行冬季混凝土施工防護(hù)。5）混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)露筋、大面積孔洞、氣孔、蜂窩等外觀質(zhì)量缺陷后具體情況進(jìn)行具體處理，需敲掉進(jìn)行從新澆筑的，禁止簡(jiǎn)單素砼抹面處理，必須從新澆筑。6）鋼模板支護(hù)底部必須加固牢固，混凝土坍落度不可太大。5.施工安全管理1）所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。2）登高及臨邊作業(yè)必須做好安全防護(hù)。3）腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范。4）特殊工種必須持證上崗。5）禁止酒后上崗。（三）工程資料管理1.材料報(bào)檢資料和施工過程資料要及時(shí)同步。2.設(shè)計(jì)變更和涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)算的簽證單當(dāng)天發(fā)生的當(dāng)天辦理。3.工程資料會(huì)簽完畢后由專人進(jìn)行統(tǒng)一整理保管。二、工作中的不足（一）專業(yè)理論知識(shí)欠缺（二）現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理能力不足（三）對(duì)問題的預(yù)見性不足三、對(duì)項(xiàng)目部的建議（一）工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后妥善防護(hù)、保管，并設(shè)置明顯的銘牌區(qū)分標(biāo)識(shí)。（二）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)廢料和垃圾收集箱。（三）業(yè)余時(shí)間可以定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)及技能培訓(xùn)。（四）寢室和會(huì)議室的業(yè)余活動(dòng)時(shí)間要有所控制，保證作息時(shí)間。（五）復(fù)印掃描等辦公設(shè)備出故障后要及時(shí)檢修，以免影響辦公。（六）辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、發(fā)放應(yīng)及時(shí)。（七）年輕人較多，可以抽空舉行一些體育健身活動(dòng)。社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料、施工機(jī)具、施工工藝不斷的應(yīng)用到建筑施工當(dāng)中，不能循序漸進(jìn)的進(jìn)行自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)建筑施工的發(fā)展和要求。在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際、推陳出新;始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。在工期緊、人員少、任務(wù)繁多的關(guān)鍵時(shí)刻我們要充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員連續(xù)工作吃苦耐勞的精神有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2023年土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)（三）____的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。2023年土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)（四）在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。我是____年____月加入華僑項(xiàng)目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年____月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：一、工作思想在這一年多的實(shí)踐工作中，我從現(xiàn)場(chǎng)施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上，忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的重視程度相對(duì)較強(qiáng)，但仍在一些細(xì)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。新項(xiàng)目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細(xì)節(jié)入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過各類項(xiàng)目施工方案的編制，加深了對(duì)規(guī)范的理解，結(jié)合之前對(duì)施工的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。二、崗位職責(zé)1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。2負(fù)責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。3編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作。4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助控制施工進(jìn)度。5及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。6提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。三、具體工作我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制，由于本工程地處市中心，場(chǎng)地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員