xx地塊室外排水工程施工組織設(shè)計(jì)

鳳凰湖01地塊室外排水工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)九龍倉(cāng)鳳凰湖01地塊別墅非示范區(qū)室外雨污水工程2013年11月技術(shù)標(biāo)部分目錄施工組織方案招標(biāo)文件要求提交的附表文件目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總則 41.1編制說(shuō)明 41.2編制依據(jù) 41.3質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)及安全文明管理目標(biāo) 51.4工期目標(biāo) 5第二章工程概況和工程特點(diǎn) 62.1工程概況 62.2施工重點(diǎn)與難點(diǎn) 7第三章施工部署 83.1施工部署總體指導(dǎo)思想 83.2項(xiàng)目施工組織系統(tǒng) 83.3項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) 83.4施工部署 123.5工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃 123.6施工組織協(xié)調(diào) 12第四章施工準(zhǔn)備 144.1技術(shù)準(zhǔn)備 144.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 144.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備 164.4施工機(jī)械準(zhǔn)備 16第五章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 16第六章主要施工方法及技術(shù)措施 176.1施工順序 146.2主要施工方法及技術(shù)措施 14第七章養(yǎng)護(hù)服務(wù)措施 227.1總論 237.2冬期施工養(yǎng)護(hù)服務(wù)及材料保溫措施 23第八章工程施工質(zhì)量保證體系及措施 238.1工程質(zhì)量目標(biāo) 248.2工程質(zhì)量保證體系 248.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收管理及保證措施 258.4內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作控制 25第九章安全施工技術(shù)管理措施 309.1安全管理方針 309.2安全組織保證體系 309.3安全管理目標(biāo) 309.4安全管理 309.5施工中其他安全措施 35第十章文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施 3610.1建立和健全文明施工保證體系 3610.2文明標(biāo)化的綜合治理措施 36第十一章確保工期的技術(shù)組織措施 3711.1工期目標(biāo) 3711.2施工進(jìn)度計(jì)劃 3711.3施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施 37第十二章施工總承包管理、施工配合措施 38第一章總則1.1編制說(shuō)明本室外工程雨污水施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本工程招標(biāo)圖紙以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)了解的情況，按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。本工程招標(biāo)總工期為30日歷天，開(kāi)工日期暫定2013年12月25日，一切施工安排在此段時(shí)間進(jìn)行組織。1.2編制依據(jù)1.2.1招標(biāo)人提供的九龍倉(cāng)鳳凰湖01地塊別墅非示范區(qū)室外雨污水工程招標(biāo)文件。1.2.2招標(biāo)人提供的常州市筑森建筑設(shè)計(jì)有限公司的施工圖紙及筑園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司提供景觀圖紙。1.2.3國(guó)家、江蘇省及行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及圖集。序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50300-20012建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20023混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20024建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20025施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20056建筑小區(qū)塑料排水檢查井蘇S01-20027砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20028建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20029建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-201110建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20021.2.4主要的法律法規(guī)序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)1中華人民共和國(guó)建筑法2中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法3中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法4建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例5建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定1.2.5其他資料和文件公司名稱(chēng)1公司管理手冊(cè)2公司程序文件1.2.6別墅區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)勘察的實(shí)際情況。1.2.7我單位同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.3質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)及安全文明管理目標(biāo)1.3.1工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收100%合格且需滿足甲方的設(shè)計(jì)及使用要求鳳凰湖01地塊別墅非示范區(qū)位于常州市玉龍路與慶陽(yáng)路交匯處，該工程施工總承包單位為江蘇龍信建設(shè)集團(tuán)，我公司將在總包、建設(shè)、監(jiān)理單位三方管理下施工總包單位別墅非示范區(qū)的室外雨污水工程，我們將以?xún)?yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量策劃目標(biāo)，從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的科學(xué)性，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)制定質(zhì)保措施。1.3.2安全文明管理目標(biāo)⑴無(wú)重大傷亡事故，輕傷率控制在0.3%以?xún)?nèi)。⑵無(wú)火災(zāi)、消防責(zé)任事故。我公司將充分發(fā)揮綜合實(shí)力強(qiáng)、建筑安裝總承包自成體系的優(yōu)勢(shì)。調(diào)動(dòng)一切積極因素，在施工勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備選用、材料物資的供應(yīng)、特殊工藝工程的施工、先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用以及資金管理等多方面的生產(chǎn)要素予以最佳組合，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、江蘇省現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，服從業(yè)主、總包方和監(jiān)理的指揮和管理。用我們最擅長(zhǎng)的建筑語(yǔ)言把業(yè)主、設(shè)計(jì)意圖予以最完美的體現(xiàn)。1.4工期目標(biāo)本工程招標(biāo)總工期為30日歷天，暫定2013年12月25日開(kāi)工，2014年1月23日竣工，具體開(kāi)工日期以甲方開(kāi)工令為準(zhǔn)，我公司將委派有關(guān)工程技術(shù)管理型人材全程跟蹤本工程的進(jìn)展，發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢(shì)，配置足夠的勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃管理，確保本工程如期完工。第二章工程概況和工程特點(diǎn)2.1工程概況2.1.1工程概述序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)九龍倉(cāng)鳳凰湖01地塊別墅非示范區(qū)室外雨污水工程2建設(shè)單位常州湖畔置業(yè)有限公司3建設(shè)地點(diǎn)常州市玉龍路與慶陽(yáng)路交界處4設(shè)計(jì)單位筑森建筑設(shè)計(jì)有限公司、筑園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司5承包方式包工包料6承包范圍全部工程材料采購(gòu)及施工7質(zhì)量要求爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程8工期要求預(yù)計(jì)開(kāi)工日期為2013年12月252.1.2施工概況項(xiàng)目名稱(chēng)九龍倉(cāng)鳳凰湖01地塊別墅非示范區(qū)室外雨污水工程建筑類(lèi)型12#-29#三層別墅區(qū)砌體管井采用MU5.0混凝土磚砌筑，采用M7.5水泥砂漿雨污水管材HDPE雙壁波紋管井蓋道路部位采用重型球墨鑄鐵蓋板，其余部位采用復(fù)合蓋板瀝青道路細(xì)瀝青砼（AC-10C）LR=35，粗瀝青砼（AC-25C）花崗巖25厚貴妃紅及芝麻灰花崗巖及50厚花崗巖汀步2.1.3專(zhuān)業(yè)概況序號(hào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求系統(tǒng)做法管線類(lèi)別1室外雨污水系統(tǒng)雨污水管采用HDPE雙壁波紋管，管材環(huán)剛度8kN/M級(jí)，雙壁波紋管采用T型橡膠圈接口，基礎(chǔ)為粗砂墊層，各種管井雨污水管檢查井施工工藝參照蘇S01-2002圖集做法，所有檢查井圈都采用鑄鐵結(jié)構(gòu)，但機(jī)動(dòng)車(chē)道采用鑄鐵井蓋，其余部位為復(fù)核蓋板，道路側(cè)邊支管留設(shè)在離路邊紅線1米左右，雨水檢查井做300落地，其余檢查井做流槽即可。2.2施工重點(diǎn)與難點(diǎn)2.2.1組織、協(xié)調(diào)管理難度大本工程質(zhì)量要求高，各種電纜、管線留設(shè)及道路面層施工方較多，交叉施工頻繁。要有序、合理安排好各工序之間的施工流程，保證總進(jìn)度目標(biāo)和階段進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要求我公司必須具有過(guò)硬的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、高素質(zhì)的組織協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的檢查、監(jiān)控和督促能力。同時(shí)又是臨近年底，項(xiàng)目部不得不考慮工人的思鄉(xiāng)情緒，因此我方的綜合管理能力是保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工的重要保證。2.2.2施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)工程2.2.3冬雨期等天氣的影響2.2.3.1本工程正值冬期施工階段，一旦深冬下雨時(shí)管道溝開(kāi)挖，對(duì)土方的夯實(shí)、管材的埋設(shè)、井道的砌筑抹灰，瀝青道路及花崗巖的施工都帶來(lái)了很大影響，特別是為保證砌筑質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)必須采取切實(shí)有效的保溫措施。2.2.3.2冬施期間，管材的淋雨雪及平常保溫也要跟上，如果是已經(jīng)埋入管溝內(nèi)的管材，必須盡早回填，防止材料因催凍而被人為壓壞，室外水表必須要有保溫措施，且施工期間不要進(jìn)水。2.2.3回填因別墅區(qū)基礎(chǔ)承臺(tái)為回填型，在管溝開(kāi)挖時(shí)，要確保開(kāi)挖前的土方已經(jīng)沉降完成，如果達(dá)不到要求，必須采用重型機(jī)械重新碾壓再行開(kāi)挖。第三章施工部署3.1施工部署總體指導(dǎo)思想我公司將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照招標(biāo)文書(shū)和雙方簽定的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點(diǎn)工程，集中我公司優(yōu)勢(shì)資源；對(duì)合同范圍的工作內(nèi)容按“項(xiàng)目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期交付給業(yè)主。為此，我們將做到：組建最佳項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件和內(nèi)外部良好環(huán)境。實(shí)行動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理，并層層落實(shí)。按貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量管理工作，自始至終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，以此來(lái)提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。3.2項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》執(zhí)行。3.3項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)3.3.1對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作及工程合同的全面履約；組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與總包、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系；是項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全及文明施工的第一責(zé)任人；執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議、決定。⑴主持編制本工程室外雨污水施工組織設(shè)計(jì)；⑵主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并監(jiān)督有效運(yùn)行；⑶協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。⑷主持建立項(xiàng)目安全與文明施工管理體系并監(jiān)督有效運(yùn)行；⑸合理配置項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)與管理要素，按計(jì)劃需要跟蹤各專(zhuān)業(yè)材料、勞動(dòng)力、設(shè)備等資源要素配置情況⑹組織項(xiàng)目工程結(jié)算及資金回收工作，資金的調(diào)整統(tǒng)籌⑺執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。⑻組織編寫(xiě)工程總結(jié)。3.3.2對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量管理工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者。執(zhí)行國(guó)家、部委、地方政府的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。主管項(xiàng)目技術(shù)部及現(xiàn)場(chǎng)部分施工工作。⑴組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及運(yùn)行管理，執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度并監(jiān)督落實(shí)⑵組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)，技術(shù)交底⑶執(zhí)行工程總進(jìn)度計(jì)劃，審批周進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。⑷主持單位、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、班組的關(guān)系，并及時(shí)向監(jiān)理申請(qǐng)工程報(bào)驗(yàn)⑸主持重要安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。⑹審查已預(yù)選的材料及設(shè)備供貨商。⑺審批施工方案與材料計(jì)劃。⑻參與重大質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查與處理，審批整改技術(shù)方案。⑼定期公布最新圖紙目錄、變更清單，標(biāo)識(shí)作廢圖紙。⑽負(fù)責(zé)每月施工技術(shù)總結(jié)編制。⑾參與現(xiàn)場(chǎng)施工的管理⑿工程安全計(jì)劃編制與執(zhí)行監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防護(hù)監(jiān)督，特殊工種持證、教育監(jiān)督，對(duì)安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)違章現(xiàn)象有制止、處置和停止作業(yè)權(quán)。3.3.3對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持項(xiàng)目機(jī)電工程的全面管理工作。在施工生產(chǎn)上協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，在工程技術(shù)上協(xié)助總工程師，主管項(xiàng)目水電安裝工作。⑴協(xié)調(diào)土建工作面的移交，進(jìn)行安裝施工前提條件審查，以保證安裝施工合理及時(shí)地穿叉到整體施工中。⑵協(xié)調(diào)各安裝專(zhuān)業(yè)完成后的相互工作面移交及安排合理的交叉施工。⑶與土建協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工序的最優(yōu)施工順序；⑷對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的管道相互碰撞問(wèn)題及時(shí)提交給技術(shù)部，并跟蹤至解決。⑸協(xié)調(diào)市政正式工程供水的接駁；⑹協(xié)調(diào)市政正式工程排水、排污的接駁；⑺組織安裝分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收；⑻組織安裝各專(zhuān)業(yè)測(cè)試驗(yàn)收，各單項(xiàng)合格后組織整體聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收；3.3.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體實(shí)施項(xiàng)目的材料管理工作。⑴負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量與質(zhì)量驗(yàn)證并做好記錄。⑵采購(gòu)與保管必須相互分離。⑶現(xiàn)場(chǎng)材料的消耗管理。⑷材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作和基礎(chǔ)資料管理。⑸做好現(xiàn)場(chǎng)與材料有關(guān)的文明施工與環(huán)保管理。⑹已批準(zhǔn)的樣板材料、設(shè)備管理。⑺工程設(shè)備、周轉(zhuǎn)、租賃材料的管理與控制。⑻工程廢料與剩余物資的處理。⑼對(duì)照公司認(rèn)可后的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督。⑽進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)、管理。⑾做好物資的計(jì)劃管理、消耗管理、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)資料管理及報(bào)驗(yàn)管理。⑿與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員配合，做好材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)委托單。3.3.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)合約的日常管理。⑴按與建設(shè)單位簽訂的專(zhuān)業(yè)合同進(jìn)行合同管理。⑵協(xié)調(diào)各班組施工界限、責(zé)任、合同分工。⑶計(jì)算施工圖以及變更工程量。⑷按月向業(yè)主、監(jiān)理或顧問(wèn)匯報(bào)變更按合同估量情況。⑸組織申請(qǐng)工程款。⑹負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算，項(xiàng)目工程款回收。⑺項(xiàng)目資金的計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)籌。⑻項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外有關(guān)資金的結(jié)算。⑼編制材料分析。⑽復(fù)核技術(shù)部提供的材料計(jì)劃，并按此編制材料采購(gòu)計(jì)劃。⑾審核材料采購(gòu)。⑿編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⒀建立合同履約臺(tái)帳。3.3.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，崗位職責(zé)為以下內(nèi)容：⑴對(duì)職工做好四防（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）教育；⑵加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，認(rèn)真落實(shí)“管好自己的門(mén)，管好自己的人”的工作指示；⑶查破一般刑事治安案件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大案件，查處治安案件；⑷嚴(yán)密各項(xiàng)防范措施，保衛(wèi)要害部門(mén)的安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作宗旨，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免事故發(fā)生；⑸負(fù)責(zé)追查破壞事故和破壞嫌疑事故，參與調(diào)查重大事故；⑹協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好保密工作；⑺辦理進(jìn)場(chǎng)證和登記注冊(cè)，辦理動(dòng)火證；⑻領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、義務(wù)消防隊(duì)；⑼糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向防火負(fù)責(zé)人報(bào)告，提示對(duì)違章人員及單位的處理意見(jiàn)；⑽配備、管理消防器材，建立防火檔案；⑾組織撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；⑿做好擾民和民擾、接待與處理工作；⒀協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)工作；⒁完成公安機(jī)關(guān)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。3.4施工部署本工程合計(jì)有18棟樓座的室外雨污水工程，各專(zhuān)業(yè)工種的穿插是難免的，合理的劃分施工流水段，對(duì)提高工程進(jìn)度、對(duì)各工種的成品保護(hù)是有切身利益關(guān)系的，為充分發(fā)揮我公司人材物調(diào)配的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)考察總包單位大門(mén)在漢江西路2-12#樓之間，我公司將現(xiàn)場(chǎng)劃分為三個(gè)施工區(qū)域，從最里面第一區(qū)域開(kāi)始退后施工，逐步形成第一段夯實(shí)回填、第二段管道安裝、管井砌筑，第三段開(kāi)挖的布局形式。（具體施工段的劃分也會(huì)接受總包單位的統(tǒng)一管理，如果總包單位決定現(xiàn)場(chǎng)搶工，我公司也會(huì)相應(yīng)調(diào)整與總包單位同步。3.5工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求，本工程工期只有30天，為了保證各分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置。3. 2013年12月25日開(kāi)始土方平整及管道溝開(kāi)挖，2014年1月15日第一段管道安裝、回填、道路完成，2014年1月18日第二段管道安裝、回填、道路完成，2014年1月22日第三段管道安裝、回填、道路完成，2014年1月23日系統(tǒng)調(diào)試完成，20143.鳳凰湖01地塊別墅非示范區(qū)室外雨污水工程施工進(jìn)度計(jì)劃（附圖）。3.6施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本目標(biāo)的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。3.在正式施工之前，項(xiàng)目部總工程師與安裝技術(shù)人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包方組織的圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開(kāi)始。3.在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、總包、各分包方參與的周例會(huì)，會(huì)中商討上一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題，并提出下一周的工作安排和要求。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、總包方、監(jiān)理商討解決。3.遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、有關(guān)各分包方共同商討解決。此專(zhuān)題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。第四章施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1施工圖在項(xiàng)目總工主持下，組織施工、技術(shù)、質(zhì)量管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容，施工圖紙，施工規(guī)范，操作規(guī)程以及有關(guān)的文件和要求，盡快召開(kāi)施工圖交底會(huì)議。交底：在充分了解施工圖紙和設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位主持，組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行圖紙交底，進(jìn)一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關(guān)圖紙問(wèn)題，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位達(dá)成一致意見(jiàn)，并由施工單位負(fù)責(zé)將交底會(huì)議內(nèi)容整理成文，經(jīng)各方簽字、蓋章認(rèn)可后，方可實(shí)施。4.1.2我公司將細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容并編制重點(diǎn)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，重點(diǎn)部位編制技術(shù)處理方案，編制力求及時(shí)、符合設(shè)計(jì)規(guī)范和可操作性。須編制的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案見(jiàn)下一章。4.1.3按公司的要求，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)和方針，控制工種的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并逐級(jí)做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。4.1.4因本工程對(duì)管道標(biāo)高的精度要求很高，我司將會(huì)配備專(zhuān)業(yè)測(cè)量工程員在甲方、總包單位的帶領(lǐng)下對(duì)原始標(biāo)高進(jìn)行保護(hù)，對(duì)水準(zhǔn)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核、引測(cè)至三個(gè)施工段中各段樓座上，并做好記錄，以防失準(zhǔn)誤用，工作完成后形成資料并請(qǐng)監(jiān)理、總包方驗(yàn)收。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.2.1我方正式進(jìn)場(chǎng)施工前，各別墅區(qū)場(chǎng)地標(biāo)高總包單位已基本開(kāi)挖到位，土方夯實(shí)系數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。4.2.因我方是分包單位，在進(jìn)場(chǎng)施工前，需由建設(shè)單位協(xié)調(diào)在總包指定區(qū)域設(shè)置我方材料、機(jī)械堆放及臨時(shí)辦公場(chǎng)地。臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公室18總包指定開(kāi)工-竣工材料堆放區(qū)100總包指定開(kāi)工-竣工副材及機(jī)械倉(cāng)庫(kù)18總包指定開(kāi)工-竣工合計(jì)136第三段別墅區(qū)4.2.用電量計(jì)算如下：序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）額定功率（KW）總功率（KW）1辦公生活用電22砂漿攪拌機(jī)UJZ-1511.53套絲機(jī)14交流電焊機(jī)BX3-30012（額定容量）5蛙式打夯機(jī)HW-60116砂輪切割機(jī)JSG-40011.17室外照明用電8總功率8.5因我單位電量使用較小，現(xiàn)場(chǎng)只需用一條16M2電纜線從總包單位附近分箱拉出，電度表放置在總包單位分配箱內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)小型分配箱，各用電機(jī)械單獨(dú)設(shè)置開(kāi)關(guān)箱即可。4.2.開(kāi)工前，應(yīng)指定專(zhuān)人做好管材、卡箍等特殊材料的抽樣送檢工作，做好各工種的原始記錄、施工日記及有關(guān)的管理資料。4.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備4.3.1為了保證在總計(jì)劃工期內(nèi)全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，達(dá)到有效控制整個(gè)施工工期的目的，生產(chǎn)勞動(dòng)力的投入一定要滿足本工程各個(gè)階段施工工作量的需要，隨著工程量的進(jìn)展，工種的更換進(jìn)行曲線浮動(dòng)和工種穿插，做到重點(diǎn)工序重點(diǎn)投入，量大工程集中投入，工種穿插隨時(shí)調(diào)動(dòng)。根據(jù)本工程的情況，勞動(dòng)力的投入主要突出控制在管溝開(kāi)挖、管道埋設(shè)、管道的安裝及焊接、管井砌筑回填四個(gè)主要環(huán)節(jié)，一定要根據(jù)速度的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整施工各階段的工種勞動(dòng)力的投入。4.3.2主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃序號(hào)階段瓦工管道工1第一周642第二周963第三周96注：本人員配備不包括非本公司專(zhuān)業(yè)工程施工人員及項(xiàng)目管理人員。4.4施工機(jī)械準(zhǔn)備4.4.1施工機(jī)械設(shè)備是施工中人材物機(jī)四大類(lèi)投入的重要組成部分，施工機(jī)械投放安排的恰當(dāng)、充分與否，直接影響到施工進(jìn)度的控制及勞動(dòng)力的投入、經(jīng)濟(jì)投資等。特別是小型挖土機(jī)，是施工中必不可少的必配機(jī)械。本工程準(zhǔn)備采用一臺(tái)小松挖掘機(jī)。其他還要配備砌筑、回填用機(jī)械及自來(lái)水管道安裝用套絲機(jī)及切割機(jī)、電焊機(jī)等小型機(jī)械。4.4.九龍倉(cāng)鳳凰湖01地塊別墅非示范區(qū)主要施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具一覽表土建、安裝主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率(KW)備注進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1小松挖土機(jī)國(guó)產(chǎn)PC6012月25日2砂漿攪拌機(jī)UJZ-151國(guó)產(chǎn)1.512月28日3套絲機(jī)1國(guó)產(chǎn)112月27日4交流電焊機(jī)BX3-3001國(guó)產(chǎn)2（額定容量）12月30日5蛙式打夯機(jī)HW-601國(guó)產(chǎn)112月31日6砂輪切割機(jī)JSG-4001國(guó)產(chǎn)1.112月27日7電動(dòng)試壓泵4DSY型1國(guó)產(chǎn)11月10日8瀝青砼碾壓機(jī)國(guó)產(chǎn)11月9瀝青砼鋪裝機(jī)國(guó)產(chǎn)11月第五章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置現(xiàn)場(chǎng)自然條件：總包單位場(chǎng)地已平整、標(biāo)高基本到位，腳手架已經(jīng)拆除，所有與工程無(wú)關(guān)的材料已搬遷完成，并已做好三通一平及施工前準(zhǔn)備工作?？紤]施工場(chǎng)地的硬性條件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍和施工區(qū)段的劃分對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃布置，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)材料堆放區(qū)域及施工流水段劃分，詳現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖。因我方為室外管網(wǎng)分包單位，且施工人員偏少，除材料堆放場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)辦公室外，其余食堂、廁所、臨時(shí)道路等臨時(shí)設(shè)施總包單位已經(jīng)布置完成，我方無(wú)需額外布置。第六章主要施工方法及技術(shù)措施6.1施工順序定位、放線定位、放線管溝、管井開(kāi)挖、夯實(shí)管溝、管井開(kāi)挖、夯實(shí)管道鋪設(shè)管道鋪設(shè)管道連接或焊接管道連接或焊接管井砌筑管井砌筑管道打壓管道打壓隱蔽驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收系統(tǒng)綜合驗(yàn)收系統(tǒng)綜合驗(yàn)收6.2主要施工方法及技術(shù)措施隨著工程的進(jìn)展，我司擬編制的專(zhuān)項(xiàng)方案將包括（但不僅限于）以下部分?，F(xiàn)列出方案目錄及簡(jiǎn)要說(shuō)明，詳細(xì)內(nèi)容屆時(shí)參見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)方案，以下各節(jié)只是對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)方案的初步介紹。序號(hào)專(zhuān)項(xiàng)方案名稱(chēng)簡(jiǎn)要說(shuō)明提交時(shí)間備注1管溝、管井、小區(qū)道路施工方案主要施工工藝及技術(shù)保證措施、養(yǎng)護(hù)方案12月20日2冬期施工方案保溫措施12月21日3室外雨污管、自來(lái)水管安裝方案施工工藝及回填技術(shù)措施12月23日注：提交時(shí)間以施工進(jìn)度計(jì)劃為參考。6.2.1定位放線根據(jù)本工程的工程性質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)定位放線必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高及道路規(guī)劃要求。我司將會(huì)從總包單位交接原始標(biāo)高點(diǎn)，然后再引測(cè)到各施工段樓棟中去，原則上標(biāo)高是嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求施工，定位放線按照總包單位所提供的現(xiàn)場(chǎng)道路定位放線圖調(diào)整，如果總包、建設(shè)、園林單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放線變更較大，則必須要有現(xiàn)場(chǎng)簽字交接記錄。公司將為現(xiàn)場(chǎng)提供J2經(jīng)緯儀及DS2000水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，要求儀器必須有當(dāng)?shù)貦z測(cè)資料及產(chǎn)品合格證方可使用。6.2.1.1管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)稱(chēng)為管道的重點(diǎn)，管道中線定位就是將布置位置測(cè)設(shè)到地面上去，并撒白水泥標(biāo)定。管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后，從線路起點(diǎn)開(kāi)始量距，沿管道中線按圖紙所示管道長(zhǎng)度釘一木樁（里程樁）。根據(jù)管線的起點(diǎn)和各溝的挖土中心線，按圖紙要求設(shè)點(diǎn)，中心線的投點(diǎn)容差為±10mm，量灰線標(biāo)明開(kāi)挖邊界。在測(cè)設(shè)中線時(shí)應(yīng)同時(shí)定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。6.2.1.2高程測(cè)量：因高差不大，采用B1級(jí)水準(zhǔn)儀，測(cè)量時(shí)往返各一次，取閉合差≤12√L，L為往返測(cè)量水準(zhǔn)線路長(zhǎng)度（KM），高程取值應(yīng)精確到1mm6.2.2管溝、管井開(kāi)挖6.2.2.1因支干道雨污水管道距離相差不遠(yuǎn)，且回填的土質(zhì)肯定相應(yīng)較好，施工時(shí)可同時(shí)并排開(kāi)挖雨污水管道。6.2.2.2管溝（底部開(kāi)挖寬度按管徑每邊加寬200MM工作面，深度超過(guò)1米時(shí)開(kāi)始放坡(放坡系數(shù)按1:0.3控制)，具體可參考招標(biāo)圖紙大樣。詳見(jiàn)下圖:6.2.3管井（底部開(kāi)挖寬度按管井外側(cè)每邊加寬200MM工作面，深度超過(guò)1米備注：圓形管井可參考此大樣開(kāi)挖6.2.3雨污水排水管道施工6.2.3.1工藝流程下管前管材檢驗(yàn)——檢查溝底標(biāo)高和管基夯實(shí)強(qiáng)度——檢驗(yàn)下管機(jī)具——下管——接口——灌（通）水實(shí)驗(yàn)。6.2.3.2材料質(zhì)量要求HDPE雙壁波紋管外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：1）顏色應(yīng)一致，無(wú)色澤不均及分解變色線。2）內(nèi)壁光滑、平整、無(wú)氣泡、裂口、脫皮、無(wú)嚴(yán)重的冷斑及明顯的裂紋、凹陷。3）管材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應(yīng)小于1％，端口必須平直，垂直于軸線。4）管件應(yīng)完整無(wú)損，無(wú)變形、合?？p、澆口應(yīng)平整無(wú)開(kāi)裂。5）管材、管件的承插口工作面應(yīng)平整、尺寸準(zhǔn)確，以保證接口密封性能良好。6.2.3.3下管、穩(wěn)管、接管檢查管溝基礎(chǔ)標(biāo)高和中心線是否滿足設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行夯實(shí)，在溝底應(yīng)鋪100厚粗砂墊層，方可下管。A、下管可以人工搬運(yùn)下管，注意下管時(shí)不要將邊坡土方帶入溝內(nèi)。B、穩(wěn)管穩(wěn)管具體方法，可在編織袋內(nèi)灌滿粗砂，封口后壓在已安裝管道的頂部，其數(shù)量及重量視管徑的大小而異，采用磚作定位墩將每根管子按設(shè)計(jì)位置穩(wěn)定在管溝基礎(chǔ)上，具體控制要求如下：管軸線位置的允許偏差為15mm。管內(nèi)底高程的允許偏差：當(dāng)管徑D≤1000mm，允許偏差為±10mm；管徑D＞1000mm,允許偏差為±15mm。相鄰管節(jié)內(nèi)底錯(cuò)口：當(dāng)管徑D≤1000mm，允許錯(cuò)口3mm；管徑D＞1000mm,允許錯(cuò)口5mm，接口間隙可留10mm。C、接管1）接口前，應(yīng)先檢查T(mén)型橡膠圈是否配備完好，確定橡膠圈安放的位置及插口插入深度。2）接口時(shí)，應(yīng)先將承口的內(nèi)壁清理干凈，并在承口的內(nèi)壁及插口橡膠圈上涂潤(rùn)滑劑（一般用肥皂水即可），按插入方向?yàn)樗鞣较?，?duì)準(zhǔn)承口中心線用人力或設(shè)置木檔板用撬棍將被安裝的管材慢慢插入承口內(nèi)直至底部。3）接口完成后，隨即用粗砂把預(yù)留凹槽處填筑密實(shí)。4）淋雨施工時(shí)應(yīng)采取防止管材漂浮的措施，可先回填到管頂以上一倍管徑以上的高度。管道安裝完，尚未回填土?xí)r，一旦遭到水泡，應(yīng)進(jìn)行管中心線和管底高程復(fù)測(cè)和外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象，應(yīng)返工處理，絕對(duì)不許帶水作業(yè)。6.2.4室外給水安裝此方案后期施工中上報(bào)6.2.5檢查井砌筑及井蓋選用A、檢查井采用磚砌，井蓋收口為圓形。各單體雨污水檢查井尺寸詳見(jiàn)招標(biāo)文件排水圖紙。（備注：連接雨水虹吸出水管道的檢查井采用砼井。）B、檢查井的位置、規(guī)格、尺寸應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行砌筑，砌筑采用水泥砂漿，井內(nèi)外表面1：2防水水泥砂漿抹灰后應(yīng)嚴(yán)密不透水。C、井底標(biāo)高應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。D、井蓋的選用應(yīng)正確，標(biāo)志應(yīng)明顯，標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有明顯的文字標(biāo)識(shí)，各種井蓋不得混用。E、設(shè)在通車(chē)路面上下或小區(qū)道路下的各種井室，必須使用重型球墨鑄鐵井蓋，井蓋上表面應(yīng)與路面相平，允許偏差為±5mm。綠化帶上和不通車(chē)的地方可采用輕型復(fù)合井蓋，井蓋的上表面應(yīng)高出地坪50mm，并在井口周?chē)?％的坡度向外做水泥砂漿護(hù)坡，檢查井均采用鑄鐵井圈。6.2.6瀝青道路施工工藝6.2.6.1瀝青道路基礎(chǔ)施工：按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，小區(qū)瀝青道路基層采用400厚8%灰土分兩層夯實(shí)，第一層83%夯實(shí)，第二層85%夯實(shí)，采用強(qiáng)制性打夯機(jī)夯實(shí)時(shí)，可撒少量水，但一旦出現(xiàn)土壤結(jié)凍，則停止打夯。夯實(shí)完成面上鋪360厚碎石。6.2.6.2瀝青道路鋪攤:⑴混合料使用自動(dòng)找平瀝青攤鋪機(jī)全寬度攤鋪和刮平。攤鋪機(jī)自動(dòng)找平時(shí)，采用所攤鋪層的高程靠道路四周做成的參考標(biāo)高樁控制，橫坡靠橫坡控制器來(lái)控制，精度在±0.1%范圍。⑵攤鋪時(shí)，瀝青混合料必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地?cái)備仭２坏秒S意變換速度或中途停頓。攤鋪機(jī)螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2／3。并保證在攤鋪機(jī)全寬度斷面上不發(fā)生離析。

⑶上下兩層之間的橫向接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)50cm以上。

⑷在機(jī)械不能攤鋪及整修的地方，在征得監(jiān)理工程師同意后可用人工攤鋪和整修。

⑸在施工安排時(shí)，當(dāng)氣溫低于10℃6.2.6.3瀝青道路碾壓⑴一旦瀝青混合料攤鋪整平，并對(duì)不規(guī)則的表面修整后，立即對(duì)其進(jìn)行全面均勻的壓實(shí)。⑵初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，瀝青混合料不應(yīng)低于120℃，不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂。

采用雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)碾壓，碾壓時(shí)將驅(qū)動(dòng)輪面向攤鋪機(jī)⑶復(fù)壓要緊接在初壓后進(jìn)行，瀝青混合料不得低于90℃⑷終壓要緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，瀝青混合料不得低于70℃⑸碾壓從外側(cè)開(kāi)始并在縱向平行于道路中線進(jìn)行，雙輪壓路機(jī)每次重疊30cm，三輪每次重疊為后輪寬的一半，逐步向內(nèi)側(cè)碾壓過(guò)去，用梯隊(duì)法或接著先鋪好的車(chē)道攤鋪時(shí)，應(yīng)先壓縱縫，然后進(jìn)行常規(guī)碾壓，碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)勻速行駛，不得在新鋪混合料上或未碾壓成型并未冷卻的路段上停留，轉(zhuǎn)彎或急剎車(chē)。施工檢驗(yàn)人員在碾壓過(guò)程中，使用核子密度儀來(lái)檢測(cè)密實(shí)度，以保證獲得要求的最小壓實(shí)度，開(kāi)始碾壓時(shí)的溫度控制在不低于120℃，碾壓終了溫度控制在不低70℃，初壓、復(fù)壓、終壓三種不同壓實(shí)段落接茬設(shè)在不同的斷面上，橫向錯(cuò)開(kāi)⑹為防止壓路機(jī)碾壓過(guò)程中瀝青混合料沾輪現(xiàn)象發(fā)生，可向碾壓輪灑少量水、混有極少量洗滌劑的水或其他認(rèn)可的材料，把碾輪適當(dāng)保濕。6.2.7人行花崗巖施工及收邊6.2.7.1花崗巖基礎(chǔ)施工：所有花崗巖路面以下先土方夯實(shí)，再澆筑100厚C20砼墊層，墊層施工完畢后在普通25厚花崗巖。6.2.7.2花崗巖面層施工：花崗巖施工前必須嚴(yán)格選料，控制下料尺寸、色差及厚度，施工前先進(jìn)行定位放樣，待試鋪貼完成后再大面施工。施工完成后調(diào)配與花崗巖色調(diào)相近的稀水泥漿灌縫。第七章養(yǎng)護(hù)服務(wù)措施7.1總論根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃，在工程施工期間將安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)修復(fù)工作。7.2冬期施工養(yǎng)護(hù)服務(wù)措施1、路面維修處⑴負(fù)責(zé)局部路段的修復(fù)、更新施工；⑵負(fù)責(zé)局部路段的修復(fù)、更新施工時(shí)與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作；⑶負(fù)責(zé)局部路段的修復(fù)、更新時(shí)各種資源量計(jì)劃和控制工作。2、日常養(yǎng)護(hù)站⑴負(fù)責(zé)所在路段的道路設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)工作；⑵負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)施工過(guò)程中的施工協(xié)調(diào)工作；⑶負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)施工前的資源量配置計(jì)劃及控制工作。第八章工程施工質(zhì)量保證體系及措施8.1工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程本公司將充分發(fā)揮綜合實(shí)力強(qiáng)、土建安裝自成體系的優(yōu)勢(shì)。調(diào)動(dòng)一切積極因素，在施工勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備選用、材料物資的供應(yīng)、特殊工藝工程的施工、先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用以及資金管理等多方面的生產(chǎn)要素予以最佳組合，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、常州市現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，服從業(yè)主和監(jiān)理的指揮和管理。用我們最擅長(zhǎng)的建筑語(yǔ)言把業(yè)主、設(shè)計(jì)意圖予以最完美的體現(xiàn)。8.2工程質(zhì)量保證體系根據(jù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。8.2.1質(zhì)量控制體系由項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)、工程監(jiān)理三方共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制。其中項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程和質(zhì)量起主導(dǎo)負(fù)責(zé)作用，主要職能部門(mén)是技術(shù)質(zhì)量部門(mén)，而通過(guò)技術(shù)員對(duì)工序監(jiān)控和計(jì)量檢測(cè)站對(duì)材質(zhì)監(jiān)控實(shí)行質(zhì)量控制的實(shí)施行為，在項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)檢站、工程監(jiān)理三方控制下確保施工工序一次成優(yōu)。保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系公司技術(shù)質(zhì)量部公司技術(shù)質(zhì)量部組織公司項(xiàng)目管理部就工程質(zhì)量、驗(yàn)收、創(chuàng)優(yōu)等工作進(jìn)行具體部署。組織公司項(xiàng)目管理部就工程質(zhì)量、驗(yàn)收、創(chuàng)優(yōu)等工作進(jìn)行具體部署。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理合約部安裝技術(shù)項(xiàng)目總工程師合約部安裝技術(shù)項(xiàng)目總工程師質(zhì)量檢查員質(zhì)量檢查員分包商分包商8.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收管理及保證措施施工過(guò)程是項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。過(guò)程是否規(guī)范將直接影響工程的施工質(zhì)量。也就是說(shuō)，工程的施工質(zhì)量主要取決于施工過(guò)程是否受控。因此，為了確保工程的施工安裝質(zhì)量，施工過(guò)程必須始終處于受控狀態(tài)。為了便于有效的控制施工過(guò)程質(zhì)量，根據(jù)工程自身施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過(guò)程劃分為：一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程。8.3.1一般過(guò)程指操作工藝簡(jiǎn)單的過(guò)程，如土方開(kāi)挖、管道埋設(shè)等工序。一般過(guò)程受控的條件：按計(jì)劃配備合格的人員、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、和實(shí)驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件，合適的操作環(huán)境。一般過(guò)程的施工由項(xiàng)目部技術(shù)員提供必要的施工文件，進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底，作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在過(guò)程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅(jiān)持開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。過(guò)程檢驗(yàn)由技術(shù)員組織進(jìn)行。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢，工序交接時(shí)互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。專(zhuān)檢由也由技術(shù)員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制，實(shí)施專(zhuān)職檢查并及時(shí)做好記錄。對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改，整改后由質(zhì)檢員確認(rèn)。工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)：在每一檢驗(yàn)批工程施工完后，由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品自行按標(biāo)準(zhǔn)檢查，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。經(jīng)自檢合格的檢驗(yàn)批工程，在項(xiàng)目質(zhì)量檢查員的組織下，由工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員要親自參與監(jiān)督，分項(xiàng)分部工程完成后，由質(zhì)量員進(jìn)行分項(xiàng)分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫(xiě)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，由項(xiàng)目工程師組織評(píng)定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。關(guān)鍵過(guò)程的文件控制按公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件執(zhí)行。在分項(xiàng)工程施工時(shí)，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件外，還需專(zhuān)門(mén)的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確施工方法、程序、檢測(cè)手段，需用的設(shè)備和器具，以保證過(guò)程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保證正常工作性能。關(guān)鍵過(guò)程施工的檢驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過(guò)程控制相同。8.3.8.3.2.1施工過(guò)程質(zhì)量管理流程控制對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收施工組織設(shè)計(jì)交底分項(xiàng)工程施工前技術(shù)交底質(zhì)量否決制度選擇合格分包商和物資供應(yīng)商質(zhì)量控制樣板引路1.班組要建立與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保體系對(duì)口的部門(mén)2.對(duì)每道工序的檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的控制3.控制每道工序的不合格點(diǎn)率小于8%項(xiàng)目質(zhì)量員：1.組織每周質(zhì)量例會(huì)與每月質(zhì)量檢查講評(píng)2.對(duì)右列各點(diǎn)進(jìn)行檢查與監(jiān)督對(duì)班組施工過(guò)程質(zhì)量的控制進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育施工過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收施工組織設(shè)計(jì)交底分項(xiàng)工程施工前技術(shù)交底質(zhì)量否決制度選擇合格分包商和物資供應(yīng)商質(zhì)量控制樣板引路1.班組要建立與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保體系對(duì)口的部門(mén)2.對(duì)每道工序的檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的控制3.控制每道工序的不合格點(diǎn)率小于8%項(xiàng)目質(zhì)量員：1.組織每周質(zhì)量例會(huì)與每月質(zhì)量檢查講評(píng)2.對(duì)右列各點(diǎn)進(jìn)行檢查與監(jiān)督對(duì)班組施工過(guò)程質(zhì)量的控制進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育施工過(guò)程質(zhì)量控制8.3.2.1.供貨商隨貨提供物資出廠合格證(水泥要附快測(cè)試驗(yàn)報(bào)告)；2.現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的規(guī)格、數(shù)量及出廠合格證等進(jìn)行驗(yàn)收、記錄，并報(bào)質(zhì)量員；3.經(jīng)驗(yàn)證認(rèn)為不合格的材料應(yīng)單獨(dú)堆放，并盡快組織退場(chǎng)。1.項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證及使用部位進(jìn)行檢驗(yàn)。2.對(duì)進(jìn)口鋼材雖有出廠證明也要進(jìn)行復(fù)驗(yàn).3.填表報(bào)監(jiān)理公司.物資進(jìn)場(chǎng)第三方驗(yàn)證1.項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)格、批量、使用部位作詳細(xì)記錄；2.項(xiàng)目材料員對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)與管理。1.供貨商隨貨提供物資出廠合格證(水泥要附快測(cè)試驗(yàn)報(bào)告)；2.現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的規(guī)格、數(shù)量及出廠合格證等進(jìn)行驗(yàn)收、記錄，并報(bào)質(zhì)量員；3.經(jīng)驗(yàn)證認(rèn)為不合格的材料應(yīng)單獨(dú)堆放，并盡快組織退場(chǎng)。1.項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證及使用部位進(jìn)行檢驗(yàn)。2.對(duì)進(jìn)口鋼材雖有出廠證明也要進(jìn)行復(fù)驗(yàn).3.填表報(bào)監(jiān)理公司.物資進(jìn)場(chǎng)第三方驗(yàn)證1.項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)格、批量、使用部位作詳細(xì)記錄；2.項(xiàng)目材料員對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)與管理。1.監(jiān)理公司取樣進(jìn)行復(fù)試;1.監(jiān)理公司取樣進(jìn)行復(fù)試;2監(jiān)理公司下達(dá)使用通知;1供貨商提供樣板并附有技術(shù)性能參數(shù)和使用說(shuō)明書(shū)、價(jià)格。2項(xiàng)目經(jīng)理部按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求初步選樣，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。1供貨商提供樣板并附有技術(shù)性能參數(shù)和使用說(shuō)明書(shū)、價(jià)格。2項(xiàng)目經(jīng)理部按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求初步選樣，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。業(yè)主、設(shè)計(jì)單位依據(jù)工程使用功能、設(shè)計(jì)要求選擇、確定樣板、通知經(jīng)理部。采購(gòu)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主確定的樣板提出詳細(xì)的物資需用計(jì)劃（物資名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量，必要時(shí)附上有關(guān)詳圖）并附上供貨時(shí)間進(jìn)度表報(bào)合約部審批和采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主確定的樣板提出詳細(xì)的物資需用計(jì)劃（物資名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量，必要時(shí)附上有關(guān)詳圖）并附上供貨時(shí)間進(jìn)度表報(bào)合約部審批和采購(gòu)。公司合約部按批準(zhǔn)的材料、設(shè)備樣板組織采購(gòu)、訂貨。按經(jīng)理部要求的時(shí)間運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)和其它指定地點(diǎn)。公司合約部按批準(zhǔn)的材料、設(shè)備樣板組織采購(gòu)、訂貨。按經(jīng)理部要求的時(shí)間運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)和其它指定地點(diǎn)。8.3.2.與料單不符，通知合約部，拒收處理與料單不符，通知合約部，拒收處理材料進(jìn)場(chǎng)材料員根據(jù)料單收集材質(zhì)證明文件供貨商隨貨提供物資出廠合格證。項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并記錄、標(biāo)識(shí)與管理項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量員請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理按樣板隨機(jī)抽驗(yàn)核定物資供貨商隨貨提供物資出廠合格證。項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并記錄、標(biāo)識(shí)與管理項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量員請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理按樣板隨機(jī)抽驗(yàn)核定物資進(jìn)場(chǎng)符合，進(jìn)行下步會(huì)同技術(shù)、質(zhì)量對(duì)文件及材質(zhì)符合，進(jìn)行下步送檢合格外觀檢驗(yàn)按技術(shù)復(fù)核要求，送檢合格試驗(yàn)員取樣復(fù)試物資使用物資使用不合格拒收，通知合約部不合格復(fù)試合格，收集復(fù)試報(bào)告，并交資料存檔進(jìn)行下步工作復(fù)試不合格，按規(guī)定加倍復(fù)試否則退貨，并通知合約部或通知技術(shù)部，進(jìn)行檢測(cè)8.4內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作控制由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員配合上級(jí)主管部門(mén)實(shí)施內(nèi)審工作。對(duì)下發(fā)的不符合項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制訂實(shí)施、驗(yàn)證、評(píng)定糾正和預(yù)防措施，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，并將驗(yàn)證評(píng)定記錄反饋到主管部門(mén)。8.5施工過(guò)程不合格產(chǎn)品管理的控制項(xiàng)目經(jīng)理、工程師組織有關(guān)人員按《不合格品控制程序》對(duì)不合格品進(jìn)行控制，以防止非預(yù)期使用：發(fā)現(xiàn)的物資不合格品由倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，采購(gòu)員負(fù)責(zé)退貨并填寫(xiě)物資不合格通知單。對(duì)監(jiān)理或顧客提出的輕微不合格品或上級(jí)部門(mén)與項(xiàng)目自己發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、責(zé)任班組返工或返修。對(duì)輕微不合格品由質(zhì)檢員以輕微不合格品通知單或在實(shí)體上打“×”進(jìn)行標(biāo)識(shí)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)輕微不合格品返工評(píng)審和處置記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)返修、報(bào)廢的評(píng)審、記錄和處置。輕微不合格品讓步接受由顧客批準(zhǔn)。對(duì)發(fā)生一般不合格品、嚴(yán)重不合格品及重大質(zhì)量事故按規(guī)定程序報(bào)告、控制和處置。8.6施工過(guò)程糾正和預(yù)防工作控制組織有關(guān)人員實(shí)施與保持糾正預(yù)防措施，以防止不合格的再發(fā)生：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員針對(duì)對(duì)顧客、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的輕微不合格和項(xiàng)目自身發(fā)現(xiàn)且重復(fù)出現(xiàn)的輕微不合格品進(jìn)行評(píng)審，確定分析不合格的原因，評(píng)價(jià)是否需要采取糾正措施，確定分析不合格的原因，評(píng)價(jià)是否需采取糾正措施，確定和實(shí)施、驗(yàn)證、評(píng)價(jià)糾正措施，并保持相應(yīng)記錄。上級(jí)下發(fā)的糾正措施，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，由上級(jí)主管部門(mén)委托人進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)定糾正措施有效性，并將驗(yàn)證、評(píng)審結(jié)果反饋到上級(jí)部門(mén)。項(xiàng)目經(jīng)理不定期針對(duì)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量記錄、過(guò)程監(jiān)視結(jié)果、內(nèi)部審核及顧客反饋意見(jiàn)、工程創(chuàng)優(yōu)的情況進(jìn)行分析、評(píng)審、確定潛在輕微不合格及產(chǎn)生的原因。評(píng)價(jià)預(yù)防措施的需求。確定、實(shí)施、驗(yàn)證、評(píng)審預(yù)防措施并保持相應(yīng)記錄。實(shí)施上級(jí)下發(fā)的預(yù)防措施，并按委托進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審預(yù)防措施，并將驗(yàn)證、評(píng)審結(jié)果反饋到上級(jí)部門(mén)。8.7回訪、保修等售后服務(wù)工程流程控制若我司中標(biāo)，將嚴(yán)格按規(guī)范要求及貴公司招標(biāo)文件要求執(zhí)行，并在合同中明確。工程竣工后，建立工程回訪制度和維修卡，及時(shí)調(diào)查掌握工程的質(zhì)量狀況，了解用戶(hù)的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。進(jìn)行定期或不定期的回訪，每年至少回訪兩次。給排水管道保修期限為竣工后2年，在工程保修期內(nèi)，貫徹公司的質(zhì)量方針，服務(wù)周到熱情，因施工造成的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)及時(shí)免費(fèi)維修。即使是業(yè)主的原因造成的問(wèn)題，也將積極給予解決。協(xié)助業(yè)主完善承建范圍之外的配套設(shè)施建設(shè)，做到善始善終為業(yè)主服務(wù)。保修工作按公司要求填制維修任務(wù)書(shū)，分析存在問(wèn)題，找出主要原因，制訂措施，確定完成日期，經(jīng)批準(zhǔn)維修任務(wù)書(shū)連同維修登記單由相關(guān)部門(mén)下達(dá)維修責(zé)任人執(zhí)行。第九章安全施工技術(shù)管理措施9.1安全管理方針安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。9.2安全組織保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由技術(shù)員、安全員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍等各方面的管理人員組成安全保證體系。9.3安全管理目標(biāo)我公司按照相關(guān)文件的要求，結(jié)合工程自身的特點(diǎn)，確定工程的安全目標(biāo)，并制定相應(yīng)一套安全控制、安全檢查、安全保障、安全責(zé)任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保工程的安全目標(biāo)。安全管理目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)制定安全方案落實(shí)安全措施解決技術(shù)難題技術(shù)防火設(shè)備齊全有效清除火災(zāi)隱患落實(shí)降溫保暖防汛防臺(tái)措施制定安全方案落實(shí)安全措施解決技術(shù)難題技術(shù)防火設(shè)備齊全有效清除火災(zāi)隱患落實(shí)降溫保暖防汛防臺(tái)措施加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作落實(shí)生活設(shè)施管理確保環(huán)境整潔合理安排計(jì)劃落實(shí)安全措施杜絕違章施工整頓不合理操作施工生產(chǎn)安全進(jìn)行安全教育清除安全隱患檢查安全生產(chǎn)組織安全交底重大傷亡事故為零一般傷亡事故頻率控制在0.3%重大傷亡事故為零一般傷亡事故頻率控制在0.3%安全目標(biāo)組織考評(píng)控制加班加點(diǎn)組織考評(píng)控制加班加點(diǎn)簽定安全協(xié)議提供勞防用品勞動(dòng)力管理機(jī)械管理保證機(jī)械安全運(yùn)行堅(jiān)持規(guī)范操作持證上崗機(jī)械管理保證機(jī)械安全運(yùn)行堅(jiān)持規(guī)范操作持證上崗其其他9.4安全管理以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及有關(guān)各項(xiàng)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定》等文件，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。9.4.19.4.1在施工開(kāi)始前，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各分包在交接過(guò)程中或者交叉工作的施工安全措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。9.4.1建立、健全對(duì)施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對(duì)于從事特殊工種的人員，按國(guó)家、常州市培訓(xùn)證明上崗。9.4.1項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工安全管理的責(zé)任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，落實(shí)專(zhuān)職的安全管理員。9.4.1在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中，技術(shù)人員向安全人員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底。⑴施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)達(dá)到安全條件，施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施按下列要求：①根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。②對(duì)于事故易發(fā)區(qū)設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志③根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護(hù)措施。⑵機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用①安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后使用。②使用前，按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗(yàn)，合格后使用。③使用期間，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。⑶電氣安全保護(hù)和防火安全確保用火作業(yè)符合消防要求。⑷施工中的安全技術(shù)交底施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全技術(shù)交底。①施工人員作業(yè)的安全要求施工人員必須使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按下列安全要求操作：a）按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。b）國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定.c）發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護(hù)措施，并向安全管理人員報(bào)告。d）現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理建立施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。e）其他項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況，制定一套完善的安全評(píng)價(jià)，處罰辦法，為執(zhí)行安全管理目標(biāo)提供制度保障。9.4.2根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及安全管理的內(nèi)容要求，編制安全組織體系、制度體系、條例、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制。落實(shí)安全管理責(zé)任，成立項(xiàng)目施工安全部，全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全檢查，安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。所有班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須納入總承包的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并應(yīng)與總承包方簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。常州市建委和勞動(dòng)局規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。9.4.2.1管理層特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核制度管理層特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核制度安全制度落實(shí)執(zhí)行施工生產(chǎn)安全制度安全制度落實(shí)執(zhí)行施工生產(chǎn)安全制度建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度施工班組日常安全巡回監(jiān)護(hù)檢查制度施工班組日常安全巡回監(jiān)護(hù)檢查制度機(jī)械動(dòng)力安全防護(hù)保養(yǎng)制度機(jī)械動(dòng)力安全防護(hù)保養(yǎng)制度9.4.2管理人員安全責(zé)任制條例新進(jìn)場(chǎng)人員崗位安全教育條例管理人員安全責(zé)任制條例新進(jìn)場(chǎng)人員崗位安全教育條例建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰試行條例安全教育施工生產(chǎn)安全措施施工生產(chǎn)安全措施安全生產(chǎn)革新技術(shù)施工組織方案安全措施安全生產(chǎn)革新技術(shù)施工組織方案安全措施安全生產(chǎn)技術(shù)新方案實(shí)施措施和條例技術(shù)措施`消除事故隱患及整改措施施工現(xiàn)場(chǎng)管線監(jiān)護(hù)措施消除事故隱患及整改措施施工現(xiàn)場(chǎng)管線監(jiān)護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)安全巡視9.4.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定及檢查評(píng)分施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定及檢查評(píng)分實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)起重機(jī)械安全管理標(biāo)準(zhǔn)起重機(jī)械安全管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施及標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施及標(biāo)準(zhǔn)9.4.2工程開(kāi)工前，項(xiàng)目要明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，使每個(gè)人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。⑴項(xiàng)目經(jīng)理：企業(yè)法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，明確雙方在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中“安全技術(shù)措施”，健全和完善用工管理手續(xù)。⑵項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》中安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底。⑶安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真作好日常安全管理工作，負(fù)責(zé)工地的人員安全教育工作，參加“四驗(yàn)收”，“巡查”工作及整改復(fù)查，掌握安全動(dòng)態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理參謀，負(fù)責(zé)日常安全資料整理積累工作。⑷材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書(shū)，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時(shí)清退。⑸倉(cāng)庫(kù)：確保提供施工生產(chǎn)中所需機(jī)械設(shè)備必須符合安全使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。9.4.3安全管理既包括安全控制和安全保證，也包括安全方針、安全策劃、安全改進(jìn)等內(nèi)容。9.4.3施工過(guò)程安全控制流程圖開(kāi)始開(kāi)始方案策劃施工前期準(zhǔn)備方案方案策劃施工前期準(zhǔn)備方案工程總體布置安全措施編制及審核工程總體布置安全措施編制及審核實(shí)施實(shí)施公司檢查整改“三定公司檢查整改“三定“項(xiàng)目自檢NJ合格NJ合格YY完成完成9.5施工中其他安全措施9.⑴現(xiàn)場(chǎng)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)員、班組防火員。⑵層層簽定消防責(zé)任書(shū)，把消防責(zé)任書(shū)落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、