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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案公司各部門:為認(rèn)真做好公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?,F(xiàn)根據(jù)我公司實際情況,特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。一、指導(dǎo)思想全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,使公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制。力爭定于2021年12月底前,爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn),并能持續(xù)改進(jìn),不斷提高,最終實現(xiàn)本質(zhì)安全。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)及分工1、為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實有效地開展,特成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:0000副組長:111成員:111111111伍11111111111領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安環(huán)保衛(wèi)部,安環(huán)部主任張國付任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):組織制定安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,組織實施各項工作計劃,組織調(diào)配各項培訓(xùn)資源。2、公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容和分工責(zé)任表:序號要素工作內(nèi)容主管部門協(xié)管部門部門責(zé)任人1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識別和獲取安環(huán)保衛(wèi)部黨政辦公室、技術(shù)部、設(shè)備能源部法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的符合性評價安環(huán)保衛(wèi)部黨政辦公室、技術(shù)部、設(shè)備能源部2機構(gòu)和職責(zé)方針和目標(biāo)安環(huán)保衛(wèi)部各部門車間負(fù)責(zé)人黨政辦公室安環(huán)保衛(wèi)部職責(zé)安環(huán)保衛(wèi)部黨政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部組織機構(gòu)安環(huán)保衛(wèi)部各部門車間安全生產(chǎn)投入財務(wù)部供銷部3風(fēng)險管理范圍與評價方法安環(huán)保衛(wèi)部生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部、各車間風(fēng)險評價安環(huán)保衛(wèi)部生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部、各車間生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部、各車間風(fēng)險控制安環(huán)保衛(wèi)生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部、各車間風(fēng)險控制安環(huán)保衛(wèi)安環(huán)保衛(wèi)部6工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、6工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)保衛(wèi)部、各車間管理制度教育培訓(xùn)生產(chǎn)設(shè)施及工
藝安全隱患排查與治理重大危險源安環(huán)保衛(wèi)
部變更生產(chǎn)技術(shù)
部各部門車間風(fēng)險信息更新生產(chǎn)技術(shù)
部供應(yīng)商供銷部生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源
部、氟化氫車間、制冷
劑車間安環(huán)保衛(wèi)部、設(shè)備能源
部、各車間安環(huán)保衛(wèi)部、設(shè)備能源
部、各車間安環(huán)保衛(wèi)部、設(shè)備能源
部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車
間安全生產(chǎn)規(guī)章制度安環(huán)保衛(wèi)
部各部門車間操作規(guī)程技術(shù)部安環(huán)保衛(wèi)部、設(shè)備能源
部、各車間修訂安環(huán)保衛(wèi)
部各部門車間培訓(xùn)教育管理安環(huán)保衛(wèi)
部各部門車間崗位標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)
部黨政辦公室、安環(huán)保衛(wèi)
部、設(shè)備能源部、各車
間管理人員培訓(xùn)安環(huán)保衛(wèi)
部黨政辦公室從業(yè)人員培訓(xùn)教育其他人員培訓(xùn)教育安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)部日常安全教育張國付生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)設(shè)備能源
部安全設(shè)施設(shè)備能源各部門車間各部門車間各部門車間工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、
安環(huán)保衛(wèi)部設(shè)備能源部生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)保衛(wèi)部、各車間設(shè)備能源部生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)保衛(wèi)部、各車間生產(chǎn)技術(shù)部99作業(yè)安全職業(yè)健康危險化學(xué)品管
理特種設(shè)備工藝安全關(guān)鍵裝置及重點部位生產(chǎn)技術(shù)
部檢維修動力車間拆除和報廢作業(yè)許可警示標(biāo)志作業(yè)環(huán)節(jié)承包商職業(yè)危害項目申報作業(yè)場所職業(yè)危害管理勞動防護(hù)用品危險化學(xué)品檔案化學(xué)品分類化學(xué)品安全技術(shù)說明書
和安全標(biāo)簽化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)
電話生產(chǎn)技術(shù)
部安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)
部生產(chǎn)技術(shù)
部工程部安環(huán)部安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)
部設(shè)備能源部化驗室設(shè)備能源部化驗室安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)部、設(shè)備能源部、各車間安環(huán)保衛(wèi)部、設(shè)備能源部、各車間安環(huán)保衛(wèi)部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部、各車間安環(huán)保衛(wèi)部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部、各車間生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部、工程管理部、各車間生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部、工程管理部、各車間安環(huán)保衛(wèi)部、設(shè)備能源部、各車間安環(huán)保衛(wèi)部、生產(chǎn)技術(shù)
部、設(shè)備能源部生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源
部生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源
部生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源
部生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源
部生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)保衛(wèi)
部生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)保衛(wèi)
部生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部化驗室安環(huán)保衛(wèi)生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源部化驗室安環(huán)保衛(wèi)部10事故與應(yīng)急11檢查與自評12本地區(qū)的要求危險化學(xué)品登記危害告知儲存和運輸應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)急救援預(yù)案與演練搶險與救護(hù)事故報告事故調(diào)查安全檢查安全檢查形式與內(nèi)容整改自評安環(huán)保衛(wèi)
部生產(chǎn)技術(shù)
部安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)
部氟化氫車
間安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)
部安環(huán)保衛(wèi)
部生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源
部安環(huán)保衛(wèi)部、設(shè)備能源
部、氟化氫車間黨政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)
部、設(shè)備能源部生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源
部各部門車間各部門車間設(shè)備能源部、生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備能源
部、各車間各部門、車間各部門、車間各部門車間各部門車間各部門車間四、工作步驟公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下六個階段進(jìn)行推進(jìn)與實施:一)準(zhǔn)備階段(2021年8月)制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,公司在2021年8月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動會,并組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn),引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。(二)宣傳培訓(xùn)階段(2021年9月)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。(三)全面實施階段(2021年10月—2021年12月)公司、各部門與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》中具體考評標(biāo)準(zhǔn)逐步實施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門和各個崗位。(四)自評與整改階段(2021年12月上旬)2021年12月上旬開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。(五)評審階段(2021年12月底)2021年12月20日前向青海省應(yīng)急管理局提交安全標(biāo)準(zhǔn)化評審申請,爭取在2021年12月30日完成評審。(六)持續(xù)再提高階段在2021年12月底前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)驗收后,還要加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級,促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。五、實施措施為使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進(jìn),使公司本質(zhì)安全水平不斷得到提升,并保持在安全狀態(tài)下運行,確保公司在安全的前提下穩(wěn)步發(fā)展,制定以下實施措施:1、不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;2、采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;3、從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;4、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;5、強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu),公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全的副總經(jīng)理具體抓專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責(zé)任制”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。六、工作要求1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,建立完善組織機構(gòu),形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系,指定專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、班組指定負(fù)責(zé)本部門、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作,并應(yīng)加強考核力度。注重緊密聯(lián)系工作實際,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施,高質(zhì)量推進(jìn)。2、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程。公司各有關(guān)部門要充分認(rèn)識開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升公司整體安全管理水平。3、突出重點,兼顧一
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