大一班長學期工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁大一班長學期工作總結(jié)在學校領導的正確領導、指導下，總務處全體人員團結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學一線服務的思想明確，主動服務意識好轉(zhuǎn)，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作，為服務管理工作全面上水平邁出可喜的一步，基本完成了本學期的各項工作，下面將本學期工作總結(jié)如下：一、開學初召開總務工作會，認真學習崗責計劃，提出具體要求，旨在加強本部門內(nèi)部的人員隊伍建設，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立服務育人，管理育人的意識。二、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償及維修制度，有措施、有檢查、有落實，定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問題，修理及時，為師生解除后顧之憂。三、完成了學校固定資產(chǎn)清理工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領取物品隨到隨領，熱情服務。四、日常服務管理發(fā)生明顯的變化，在水電門窗等維修方面基本做到及時、快捷，未造成影響教學的現(xiàn)象發(fā)生。五、依照學校決策，在學校大門內(nèi)側(cè)定做鋁合金公布欄四個，完成校園之星的評比公布等工作。六、多年來中學部教學樓及一號樓南側(cè)院子地坪由于學校資金緊缺，未能得到粉刷和補修，教室內(nèi)外顯得破爛不堪，室內(nèi)外墻面上布置的班風及名人畫像好多已退色陳舊，教室內(nèi)的黑板經(jīng)過數(shù)次補修，好多的邊框也掉了，既不統(tǒng)一，又不協(xié)調(diào)，為給師生員工營造一個溫馨舒適的工作和學習環(huán)境，也是學?？厥ПW的一個關鍵性的舉措，因此，經(jīng)校務會議研究決定，于____月____日校長責成總務處盡快拿出維修計劃，以便考慮進一步得到落實，各項工程維修工作于____月下旬全面竣工。七、學校操場埋在地下的灑水器管道已近____年，管道腐蝕老化嚴重，已無法修復利用，灑水管道出現(xiàn)全面堵塞，南側(cè)一半噴頭不出水，北測一半出水偏少，噴頭用自來水的壓力無法噴打運轉(zhuǎn)，導致近半學期來未能正常噴灑操場，影響學生上早操課間操及正常的體育活動。因此，經(jīng)學校領導研究同意，指使總務處拿出維修處理意見，重新布裝管道，全面完成操場管道的布埋工作，確保操場能及時噴灑。八、由于市場原煤價格的不斷上漲，茶爐房積儲的塊煤也所剩無幾，學校無任何經(jīng)費來源的現(xiàn)實，迫使不得不停止這種高成本的福利供水，讓學校用現(xiàn)金購煤買水來供應開水，再給職工搞所謂的變相“暗補”福利，已經(jīng)讓學校實在感到力不從心了，因此，經(jīng)學校研究決定，關停了學校多年來一直為職工提供開水的茶爐房。九、進一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者，需自行購買電表，自行到有關計量單位校表，然后持計量單位校表發(fā)票，到總務處申請更換電表。2、學校租房戶凡要求更換電表者，先到總務處申請，總務處認可確需更換電表，由總務處購買電表，在計量單位校好表，然后持計量單位校表發(fā)票，由租房戶本人簽字知曉，總務處派電工及時給予更換。3、總務處在每月檢查登記電表時，不僅應該通知住戶看看自己電表的讀數(shù)，而且指定一兩名職工看看校長、總務主任、電工等其有關住戶的電表讀數(shù)，以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。十、學校移交地方后經(jīng)費十分有限，因此，總務處狠下功夫節(jié)約水電暖等開支，研究起草節(jié)約水電暖費用的措施，報校務會議討論后決定執(zhí)行。十一、經(jīng)學校研究決定將我校八部公用電話從____月起辦理了報停手續(xù)。十二、根據(jù)學校安排，給鍋爐房聘用了規(guī)定人數(shù)的鍋爐工，并按照規(guī)定時間聘用到位。今冬學校鍋爐房共有鍋爐工6名，其中正式鍋爐工1名，聘用5名，以上六人分為兩組，每組3人，每班12小時，由于條件所限，因此，每班僅能安排一名有證人員司爐。十三、面對今年冬季鍋爐運行如此巨大的經(jīng)費缺口，學校于____月上旬召集校務委員及鍋爐房有關人員在黨員活動室召開了冬季供暖的專題會議，會上校務委員等就校長提出的以下意見展開了務實認真的討論分析，形成如下意見措施：1、由于地方政府已給學校按照學生的人數(shù)和標準下?lián)芰薩___萬元的教育經(jīng)費，政府再無多余的專項資金再給學校下?lián)?，因此，用下?lián)軄淼馁Y金盡快拉煤，確保開爐初期鍋爐用煤正常，邊燒邊看。2、開爐前繼續(xù)想辦法和煤業(yè)集團要煤，看是否有望。3、今年由于全國性的能源漲價，導致取暖費猛增，讓人們在短時間內(nèi)無法接受，面對現(xiàn)實迫使職工不得不轉(zhuǎn)變觀念。4、由于校內(nèi)住房目前不算緊張，有的樓房空置，有的樓房一套只住職工一人，在有限的時間內(nèi)無法將自己的住房出售給校內(nèi)住戶，考慮到今年取暖費的漲價，水電費衛(wèi)生費等各種費用已經(jīng)走向市場，不再有福利補貼之說，因此，為了減輕學校的壓力，學校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售，引進的外單位的職工或許能給學校帶來新的觀念。5、有職工提出今年冬季他的樓房空置，不使用暖氣，能否將自家的暖氣片拆除，這樣就不會收取暖費了，由于以前樓房的在設計暖氣安裝時未考慮長遠，我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖，而且安裝的暖氣片偏少，位置欠佳，家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣，這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內(nèi)的熱量傳遞來取暖，因此，要室內(nèi)溫度達到規(guī)定標準的要求是有難度的。再加上如果將自家內(nèi)的暖氣片隔開不用，往往會導致上水管道的凍裂，影響自己也影響他人，所以學校認為這樣做是不允許的。6、由于家屬房屬于自己的私有財產(chǎn)，因此，住戶家內(nèi)的供暖系統(tǒng)需自己在供暖前檢修處理好，來確保冬季正常供暖，在供暖期間若出現(xiàn)這樣那樣的問題，也得自己想辦法處理，學校鍋爐房只負責主管道的檢查維修。7、按照學校鍋爐能負荷的供暖面積，僅學校內(nèi)部的供熱面積未能滿足，屬“大馬拉小車”，因此，需想法設法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯(lián)系來，這樣，多少也能給學校創(chuàng)點收入。8、近年來學校的生源逐年減少，班額逐漸萎縮，閑置的教室也在逐年增多，教室閑置但暖氣得照供，因此，方可考慮將一號樓內(nèi)的教室騰出，把學生搬到其他教室上課，將騰出的教室對內(nèi)或?qū)ν獬鲎?，這樣也能收上一點租金和取暖費，讓有限的資源得到充分利用。9、在寒假期間，看能否將教學樓上的暖氣關停。學校要求總務處在最近維修時務必做好此項工作，待學生放假后予以試行，如能關停也方可節(jié)約開支，但必須要確保關停的暖氣片內(nèi)的回水全部放完，不得將關停的暖氣片或供熱系統(tǒng)出現(xiàn)凍裂等現(xiàn)象，也要確保繼續(xù)供暖的供熱系統(tǒng)及鍋爐房內(nèi)的其他設備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來做，不得有任何閃失。于____月底已經(jīng)完成二號樓的搬遷騰空工作，鍋爐運行正常，三號樓及中學部教學樓待放假期間試驗調(diào)節(jié)，確能關停暖氣，必須做關停處理，從根本上降低能耗，節(jié)約資金。10、如果學生放假后能關停教學樓上的暖氣，是否可以考慮用延長學生的假期來達到節(jié)約開支的目的；是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制，據(jù)說有的學校已經(jīng)這樣實行，但不知人家的目的是什么，但作為九年制學校還未聽說這樣來做。11、由于目前針對今年取暖費的標準未接到任何上級文件，為保證冬季鍋爐用煤不受影響，方可提前向職工預收取暖費，待具體標準核定后根據(jù)差數(shù)再補交。12、最大限度地節(jié)約水電煤等資源，做到開爐時間能推后時必須推后，停爐時間能提前時須提前，在正常燒爐期間，司爐人員要科學零活的燒爐，天氣熱了溫度燒低點，天氣冷了，溫度相對提高些，在保證工作取暖不受影響的情況下想法設法節(jié)約能源。十四、配合執(zhí)行學校意見，由于____年是學校移交地方政府管理的第一年，學校在資金等方面十分緊缺，因此，逐步清退了校內(nèi)的聘用人員，此項工作于____月中旬完成。十五、門衛(wèi)工作也是學校后勤工作的一個重要組成部分，多年來，學校門衛(wèi)人員均為聘用的職工來干，工資也不是很高，學校為了全部清退聘用人員，因此，必須給門衛(wèi)工作崗位上安排在崗職工，在當時難度很大，最后，在學校領導的大膽決策下，放四位職工來干門衛(wèi)工作，每天6小時的上班時間，其他時間方可休息。安排的四位職工又出報酬再次將原門衛(wèi)人員進行返聘，還是完成的那份工作而已。十六、堅持不懈的配合綜治小組搞好學校的安全管理工作，做好防火、防盜、防食物中毒工作，做到以上安全事故為零。十七、配合中小學教導處、政教處、少先隊等部門組織的各項活動，做好后勤保障工作，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作?；厥妆灸甓鹊暮笄诠ぷ?，在全體教職員工的配合下，各項工作都順利的完成了，為推動學校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用，但工作中還存在許多不足，有待進一步更新觀念，虛心學習，勇于探索，努力工作，為學校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻，不妥之處，請領導批評指正。大一班長學期工作總結(jié)（二）這一學期我臨危受命，正式接管了高一（8）班，中間接班，總是有一定的壓力，因為有好多問題等著做，并且孩子們多數(shù)已經(jīng)習慣了前任班主任的風格。雖然我一直當班主任，但也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，謹慎小心，不敢有半點馬虎。因為我不能辜負學校對我的信任和家長的殷切期盼。我也知道育人這一項工程的重要性，復雜性及重大意義。具體做法如下：一，高度的熱情投入到班主任工作。古人說：“在其位，謀其政?！本蛷娬{(diào)了它的責任性。我一直就信奉不干則已，要干就干好。有了這一目標，我就會感覺有一股動力，一腔熱血。雖然做了十幾年班主任，但總感覺有很多問題值得研究。我常常向其他班主任學習，買了班主任的書籍來借鑒，到網(wǎng)上搜集資料，分析學生的成長經(jīng)歷和他們的成績。吃住在學校，以校為家。我都會樂此不疲，樂在其中。二，積極響應學校的政策，積極配合級部的各項活動和安排。學校整體就像一個軍隊，就得統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，不能出現(xiàn)各自為戰(zhàn)，不聽命令的情況。而各個班級就是一個連，一個排，要有令則行，行則成功。對于學校的各項任務和安排，我都會按照學校和級部的要求圓滿地完成。三，熱愛學生。關愛學生，育人工程是關系到國計民生的大事，是關系到民族興旺的大事。學校無小事，教育是大事。學生好一切都好。在工作中，我把學生當作自己的孩子，隨著年齡的增長，我覺得我的慈性越來越強，看到天真爛漫的孩子心里便歡喜，這也是我心態(tài)年輕的原因。“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼?！庇米约旱恼嬲\關愛，來澆灌學生干渴的心靈，讓他們健康茁壯地成長，豈不快哉。“捧著一顆心來，不帶半根草去”，這就是老師光輝的寫照。四，統(tǒng)一思想，建設班級文化，樹立新班風。一個能戰(zhàn)斗的班集體，首先思想得純正和積極。思想是行動的指南，有了積極的思想，才會有積極的行動。為此，我在班里舉行了“走向成功”的系列班會，例如：“我自信我能行”“態(tài)度決定一切”“莫讓青春過早靠岸”“如何做一個文明的中學生”“如何合理的分配你的學習時間”“搞好學習的十大方法”“考前動員令”等，家長會上又給家長們講了家教的幾個問題。建設班級主流文化，利用板報、墻報，弘揚正氣，打擊邪氣。通過各種活動和教育，逐漸形成了“團結(jié)、和諧、堅韌、奮進”的班風五，打造團結(jié)向上的班委會。班主任要善于放手，真正地讓學生自治。學生的能量與潛力都很大，要相信他們，引導他們工作。而班委會就是一個班的運轉(zhuǎn)組織。我在自薦與推薦的基礎上，嚴格把關，組建了一個強有力的班委會。同時我會加強對他們的培養(yǎng)，定期指導。每周六我要求他們召開一次會議，就這一周的問題進行總結(jié)，研討解決辦法。對于班里的事情盡量做到能自己解決的決不依靠老師，需要老師的做到精要，大事上報，要有方案，民主集中，有理有據(jù)。六，和家長及時溝通。家長是我們教育孩子的強大后盾，他們是孩子的第一任老師，比我們更了解孩子，而孩子們每天也更愿意把內(nèi)心的活動告訴家長，我的好多信息都是家長及時反映給我，我才得以及時地為學生做通工作。所以我會把學生分為幾批，找到共性，及時溝通，共同解決。七，與老師及時聯(lián)系。任課老師作為班級的