新生兒科護(hù)士長(zhǎng)2023年工作計(jì)劃范文（精選6篇）

第頁(yè)共頁(yè)新生兒科護(hù)士長(zhǎng)2023年工作方案范文〔精選6篇〕新生兒科護(hù)士長(zhǎng)2023年工作方案范文〔精選6篇〕(篇一)護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理部的領(lǐng)頭羊，新的一年到來(lái)，護(hù)士長(zhǎng)必須帶好頭、做好把控，制定工作方案是重中之重，大家必需要重視。護(hù)士長(zhǎng)接觸新老護(hù)士最為頻繁，對(duì)工作安排以及缺乏之處都要合理化，就像下面的護(hù)士長(zhǎng)20xx年工作方案一樣，要有條有理！每一年都是新的起點(diǎn)，護(hù)士是接觸病人最多的醫(yī)護(hù)人員，我們護(hù)理科要以病人為中心，為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護(hù)理。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，我們每位護(hù)士要精益求精地配合手術(shù)，新的一年，新的起點(diǎn)，為達(dá)效勞目的，需要新的工作方案，結(jié)合我科實(shí)際，制定本規(guī)劃：一、改善效勞的態(tài)度，進(jìn)步護(hù)理的質(zhì)量1、護(hù)理工作的對(duì)象：從僅僅為手術(shù)病人擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，每周下相關(guān)科室至少一次，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，以更好配合手術(shù)。2、護(hù)理工作的性質(zhì)：從單純針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理拓展到病人身心的整體護(hù)理。護(hù)理人員要隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理，每位護(hù)士要嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。護(hù)理科全體人員要改善效勞態(tài)度，保證以最正確護(hù)理工作狀態(tài)為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度到達(dá)95%以上。3、護(hù)理工作的范圍：從術(shù)中配合手術(shù)轉(zhuǎn)向手術(shù)全期的整體護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的效勞意識(shí)，主動(dòng)效勞，熱情接待，主動(dòng)介紹情況。爭(zhēng)取做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，多多采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作要輕柔，使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。4、20xx年將制定更為嚴(yán)格的科室規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲措施?？剖遗c護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理平安責(zé)任狀，每月，我們都會(huì)組織一次過(guò)失事故討論分析^p，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，大家提出整改意見(jiàn)，杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。5、新的一年，護(hù)理部執(zhí)行嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率要達(dá)100%。20xx年我們擬申請(qǐng)?jiān)鲑?gòu)紫外線消毒機(jī)、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時(shí)供給術(shù)中物品。并由每月一次的細(xì)菌培養(yǎng)增至半月一次，進(jìn)一步完善中班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。我們嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違背無(wú)菌原那么的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，確保無(wú)菌切口感染率≦0.5%。6、20xx年方案急救藥械完好率100%。我們?cè)诮唤影鄷r(shí)要認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人，最好能在最短的時(shí)間內(nèi)，迅速開(kāi)場(chǎng)手術(shù)搶救，搶救中，我們的護(hù)理人員能敏捷、靈敏、純熟地配合。7、合理收費(fèi)，我們遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)，要核查處理。新的工作開(kāi)展我們要定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)展清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、20xx年方案建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，開(kāi)展數(shù)量加質(zhì)量的護(hù)理評(píng)估。我們可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查、有無(wú)過(guò)失忽略及投訴、團(tuán)隊(duì)精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，同時(shí)從中選拔優(yōu)秀人才、護(hù)理骨干，評(píng)選最滿意護(hù)士。二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹(shù)立“天使”形象1、根本功訓(xùn)練與專(zhuān)科技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合。根本功培訓(xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。專(zhuān)科技術(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，加深護(hù)理理論的理解，加強(qiáng)手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn)。2、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)步思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)理論和管理科學(xué)知識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)在進(jìn)步護(hù)理管理程度和護(hù)理管理質(zhì)量。3、轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。推廣“一對(duì)一全程效勞”，由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)中關(guān)心、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護(hù)理。4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，通過(guò)院內(nèi)科內(nèi)聽(tīng)課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)士不斷承受新觀念、新知識(shí)、新方法，掌握護(hù)理學(xué)開(kāi)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)步護(hù)理才能和程度。三、鉆研護(hù)理科研，搞好護(hù)理教學(xué)在新的一年，要認(rèn)真組織小講課。根據(jù)“三基”理論，操作訓(xùn)練。開(kāi)展新手術(shù)、新業(yè)務(wù)前，請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟，以便純熟地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新方法，使今年開(kāi)展的tvlc、tvrp等工程更加成熟，減輕患者痛苦，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理工作容不得一絲馬虎，我們?cè)谶^(guò)去的一年中，得到了收獲，也要學(xué)會(huì)在新的一年中，全面付出，熱愛(ài)我們的工作崗位，關(guān)愛(ài)病人。作為護(hù)士長(zhǎng)，我要帶著護(hù)理人員走向更專(zhuān)業(yè)、更全面、更具愛(ài)心的高度！新生兒科護(hù)士長(zhǎng)2023年工作方案范文〔精選6篇〕(篇二)護(hù)理管理工作目的：護(hù)理效勞滿意度≥90%特護(hù)護(hù)理合格率≥85%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格100%一人一針一管執(zhí)行率100%。一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達(dá)100%四種護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)平均達(dá)標(biāo)≥90分，合格率90%年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0。護(hù)理人員技術(shù)操作平均到達(dá)≥85分，合格率100%護(hù)理人員三基理論平均到達(dá)≥80分，合格率100%護(hù)理人員年考核合格率≥90分。一、優(yōu)化新生兒病區(qū)，使病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理1、增加病房標(biāo)識(shí)，使病區(qū)水、電、氣、儀器等使用平安，滿足臨床使用；時(shí)刻提醒工作人員，嚴(yán)防錯(cuò)換，喪失嬰兒，防止發(fā)生墜床和火災(zāi)等意外，保證患者平安。2、加強(qiáng)護(hù)理人員平安教育，嚴(yán)格落實(shí)新生兒查對(duì)、探視等制度，標(biāo)準(zhǔn)新生兒出入院流程、喂奶、配奶流程、洗澡流程等，保證新生兒平安。3、護(hù)士長(zhǎng)每周接待患兒監(jiān)護(hù)人2-3次，加強(qiáng)護(hù)士與患者家人的溝通，獲得患兒家人的理解、信任和支持，以更好配合醫(yī)療、護(hù)理工作。4、做到物品定位放置，標(biāo)識(shí)明確。二、強(qiáng)化護(hù)士效勞意識(shí)利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的效勞意識(shí)，進(jìn)步主動(dòng)效勞意識(shí)，如患兒家人探視時(shí)，護(hù)士要熱情接待，主動(dòng)介紹情況。進(jìn)入新生兒室做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與新生兒打招呼，采用愛(ài)撫式語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，撫摩患兒，使患兒感覺(jué)護(hù)士母親般親切。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，進(jìn)步效勞程度認(rèn)真組織小講課，“三基”理論，操作訓(xùn)練和護(hù)理查房，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，鼓勵(lì)開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)，減輕患者痛苦，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。四、強(qiáng)化新生兒護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)爭(zhēng)取創(chuàng)收節(jié)支，在減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)根底上，增加科室人均利潤(rùn)，以調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。五、加強(qiáng)消毒隔離，預(yù)防院感發(fā)生1、增強(qiáng)護(hù)士，清潔工衛(wèi)生觀念，做好消毒隔離，消滅衛(wèi)生死角。2、持每周一次的病區(qū)大清潔，使病區(qū)無(wú)塵、無(wú)銹、無(wú)掛、無(wú)損、無(wú)垢、無(wú)噪音，增進(jìn)護(hù)士整潔效勞意識(shí)，養(yǎng)成常整理、常清潔習(xí)慣，改良效勞形象，讓患兒家人放心，安心讓BB住進(jìn)新生兒科。新生兒科護(hù)士長(zhǎng)2023年工作方案范文〔精選6篇〕(篇三)一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)〔一〕按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職施行方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的根底。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的.執(zhí)行情況?！捕臣訌?qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)理士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)展討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)?！踩掣聦?zhuān)業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)步專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)管理程度〔一〕年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的效勞需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等?！捕臣訌?qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目的管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)?！踩炒龠M(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)歷交流會(huì)，借鑒進(jìn)步護(hù)理管理程度。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作平安、有效〔一〕繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的才能，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。〔二〕建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施?！踩尺M(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員～護(hù)士長(zhǎng)～護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。〔四〕加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患擺及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量〔一〕在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象?！捕匙⒅厮鸭o(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過(guò)理解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作〔一〕指定具有護(hù)理以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)，聽(tīng)取帶教老師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)?！捕掣骺谱o(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實(shí)習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。〔三〕護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)完畢前，組織進(jìn)展一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。〔四〕增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)工程1～2項(xiàng)?！参濉撤桨钢谱髯o(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0xx年中的工作中一定能獲得好的成績(jī)。新生兒科護(hù)士長(zhǎng)2023年工作方案范文〔精選6篇〕(篇四)本年度的護(hù)理工作仍然以護(hù)理部的工作方案為框架，根據(jù)新生兒病房的特點(diǎn)，結(jié)合上年度存在的問(wèn)題，主要擬定如下工作：1、以“病人需要為中心”，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做細(xì)做實(shí)，按照院部要求合理收取無(wú)陪護(hù)相關(guān)費(fèi)用。2、積極配合醫(yī)師將家長(zhǎng)咨詢病情時(shí)間調(diào)整為每周2—3個(gè)下午進(jìn)展。3、加大安康教育力度，讓家長(zhǎng)理解其寶寶在我院新生兒科整個(gè)的護(hù)理過(guò)程，贏得家長(zhǎng)對(duì)無(wú)陪護(hù)病房護(hù)理工作的理解與支持。4、建立早產(chǎn)兒室、隔離病室、非感染病室，嚴(yán)格按照消毒隔離原那么安置病人，加強(qiáng)護(hù)士、護(hù)工“手衛(wèi)生”管理，嚴(yán)防院內(nèi)穿插感染的發(fā)生。5、完善單病種臨床護(hù)理途徑，保證護(hù)理工作按方案完成。6、進(jìn)一步完善床旁交接班制度，交班者與接班者仔細(xì)檢查每位病人的皮膚、大小便、進(jìn)食奶量、靜脈輸液有無(wú)外滲、儀器運(yùn)轉(zhuǎn)情況等，責(zé)任到人。7、加大低年資護(hù)士的專(zhuān)科培訓(xùn)，新進(jìn)的護(hù)理人員指定老師專(zhuān)人一對(duì)一帶教，專(zhuān)科技能培訓(xùn)每位老師均負(fù)責(zé)1—2項(xiàng)，護(hù)士長(zhǎng)每?jī)芍芸己艘淮?，不合格的補(bǔ)考，直到合格為止。8、加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通，熱情接待咨詢，不能解答的問(wèn)題請(qǐng)床位醫(yī)師給予解釋。9、堅(jiān)持責(zé)任護(hù)士每天下午向家長(zhǎng)告知病情，并完善出院指導(dǎo)，特殊病人如早產(chǎn)兒、HIE出院后跟蹤隨訪。10、做好與醫(yī)師及各科室之間的溝通和協(xié)作。新生兒科護(hù)士長(zhǎng)2023年工作方案范文〔精選6篇〕(篇五)一、做好班級(jí)的衛(wèi)生消毒工作作為一名護(hù)士，應(yīng)嚴(yán)格遵守保健醫(yī)生制定的衛(wèi)生和消毒制度，堅(jiān)持對(duì)兒童每天接觸的物品進(jìn)展及時(shí)消毒，保持地面清潔，保證班級(jí)環(huán)境的整潔。天氣越來(lái)越冷了。天氣好的時(shí)候，要增加開(kāi)窗通風(fēng)的次數(shù)和時(shí)間，保證室內(nèi)空氣清新，為孩子的學(xué)習(xí)和生活提供一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。二、做好幼兒的平安護(hù)理天氣越來(lái)越冷了。特別注意班級(jí)里抵抗力弱，容易生病的孩子。多運(yùn)動(dòng)，多喝水。假如帶了需要吃的藥，一定要詢問(wèn)家長(zhǎng)服藥的時(shí)間和劑量，并做好記錄。服藥后的空藥袋應(yīng)保存三天。戶外活動(dòng)前，檢查活動(dòng)場(chǎng)地，準(zhǔn)備活動(dòng)器材。在戶外活動(dòng)過(guò)程中，細(xì)心呵護(hù)孩子，隨時(shí)提醒孩子注意平安，整理好孩子的衣服，防止露出肚皮，系好鞋帶。戶外活動(dòng)完畢后，要整理好器材，協(xié)助老師帶孩子回隊(duì)，提醒孩子先洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。三、做好強(qiáng)化日常生活作息經(jīng)過(guò)一年的訓(xùn)練，孩子的才能得到了進(jìn)步，班里大局部孩子都能觀察日常的作息，有了較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣和初步的自理才能。只有少數(shù)孩子需要老師的提醒，但升中班后需要學(xué)習(xí)一些新的套路。作為護(hù)士，要耐心細(xì)致地培養(yǎng)自己的日常作息，長(zhǎng)期堅(jiān)持強(qiáng)化日常作息，讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣。新生兒科護(hù)士長(zhǎng)2023年工作方案范文〔精選6篇〕(篇六)在護(hù)理部的提升下,以增加為提升,