急診科工作總結(jié)范文精選

第頁共頁急診科工作總結(jié)范文精選急診科工作總結(jié)范文(篇1)到了年終，一年的工作也快過去了，作為急診科的護士，這一年來的工作在繁忙中度過，日常工作中，我們迅速的配合醫(yī)生解決急診的問題，盡量讓病人得到最快的救治，就這一年來的護士工作，做一下總結(jié)。一、在工作方面急診科的工作是非常繁忙，而且值班的時間也是不那么固定的，可能不像其他科室的護士，還有時間可以略微休息下，我們醫(yī)院大，而且急診的病人也是比擬多的，特別是遇到一些情況發(fā)生的時候，更是有大量的病人涌入急診的科室，剛開場工作的時候，我也是有些措手不及的，但經(jīng)過這一年來的工作經(jīng)歷積累，我也是能積極的去面對，冷靜的處理事情，不會像之前那樣茫然無措，或者做事情沒有什么條理，急診科的護士也是需要我們冷靜下來去處理事情的，畢竟來急診的，都是病情當時比擬危急的，也是需要我們快速的給病人去處理好，而不能讓病人還等待。二、在學(xué)習(xí)方面除了工作之外，我也是積極的去提升自己各方面，工作之余也是會看一些相關(guān)的護理知識書籍，讓自己掌握更多，理解更多，當然也是在急診的過程中，會學(xué)到很多，很多情況是我第一次遇見，甚至之前都沒想過會有這種情況的病人，但是醫(yī)生還是淡然的去處理，而我在旁邊輔助，也是可以很好的理解這些情況，假如再一次出現(xiàn)，我也是能更好的處理，而不是像第一次那樣，全需要醫(yī)生來指示我做，也是能更好的去配合醫(yī)生為病人效勞。在工作的時候，我也是會有什么問題及時的問同事或者醫(yī)生，讓自己掌握更多，不明白的地方也是積極的去請教，我知道在急診科，經(jīng)歷的積累是非常必要的，這樣在面對各種問題的時候，也是能更加鎮(zhèn)定的去處理。當然這一年的工作，我也是發(fā)現(xiàn)了我有一些缺乏的地方，需要我在日常里去改良，我的工作經(jīng)歷也是不那么的足，所以更是要加強自身的一個學(xué)習(xí)，讓自己更加優(yōu)秀，能更好的去做好我們急診科的一個工作，在面對病人的時候，和醫(yī)生的配合能更加的快速和有效。護士的工作雖然辛苦，但是每次看到來急診的病人解決了問題，我還是感到特別的快樂，這是一件非常有成就感，而且是值得自豪的工作，所以我也是會在今后的工作中更加努力，更加積極去做好我的護士工作。急診科工作總結(jié)范文(篇2)20x年即將完畢，新的一年即將到來。過去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護人員的努力下，急診科工作獲得了長足的開展，現(xiàn)總結(jié)如下。一、重視急診科建立，屢次抽調(diào)高年資、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量?？浦魅螌︶t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安高度重視，擅長協(xié)調(diào)，勇于承當。在這一年中，急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療過失。二、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不僅屢次組織科室人員的技能培訓(xùn)，使每個人都能純熟掌握各項急救操作，而且從未放松“三基”的學(xué)習(xí)，在醫(yī)院組織的“三基”考試中獲得了優(yōu)秀的成績。三、120急救中心的正式掛牌，對急診科的開展起了極大地推動作用。院前急救、急診室、ICU三者組成了有機的整體，急救體系即EMSS初步建立了起來。與有關(guān)方面的合作，創(chuàng)傷病人來得到了拓展，隨著病員的增多，急診科的救治力量有了明顯的進步。四、業(yè)務(wù)量及收入有了大幅度的進步。醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段，急診科亦有待進一步改良和完善。急診科是醫(yī)療護理風(fēng)險最高的科室之一，我們只有不斷加強內(nèi)部質(zhì)量控制，才能杜絕醫(yī)療隱患。急診科是臨床各科室的前沿，急診科的工作需要各部門的協(xié)調(diào)、配合和支持。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下，要實在加強各科室之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，形成默契。我們要時刻把病人放在首位，讓病人體會到迅捷、平安、有效地醫(yī)療效勞，對有意見的病人和家屬，做好溝通及解釋工作，努力化解矛盾，防止爭執(zhí)。新的一年，我們將再接再勵，進一步深化“以病人為中心，進步醫(yī)療效勞質(zhì)量”，堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，開拓創(chuàng)新，艱辛奮斗，狠抓落實，將急診工作再上一個新的臺階。急診科工作總結(jié)范文(篇3)來急診工作一年多學(xué)到了很多知識，急診科作為醫(yī)院重要的科室之一。每天的就診病號有很多，包括很多重大搶救事故的，也有一些就診的病員，急診病人往往有著診斷不明，病情不請，變化迅速。假如處理不當就不引起一些不必要的糾紛，醫(yī)患關(guān)系很緊張，病人及家屬很容易差生急躁，恐懼的情緒。我們要很好很耐心的給病人解答們在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫助。把被動變主動把在急診科，每日面臨病情危重、急、且病情復(fù)雜的就診患者，急診工作會出現(xiàn)緊張而繁亂的情況，此時護士又是首先與患者及其家屬的接觸者，而自身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者，進而影響著醫(yī)院搶救成功率，就要求我們必須頭腦清醒、有條不紊，擅長從復(fù)雜的狀態(tài)中處理各種問題，作出最正確急救和護理方案，采取有效搶救措施，即在醫(yī)生未到達之前應(yīng)積極主動地施行一些初步搶救措施，如建立靜脈通道、心肺復(fù)蘇、吸痰、吸氧、洗胃、傷口加壓包扎，骨折患肢石膏夾板的固定，術(shù)前準備心電監(jiān)護，以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進一步的準備。嚴密觀察生命體征變化，及時準確地做好特護記錄。設(shè)法快速通知醫(yī)生，在醫(yī)生未到達之前護士應(yīng)積極主動地做好上述工作，防止了搶救工作中的混亂場面，為危重患者贏得搶救間。作為護理人員，不僅要有扎實的“三基”根底，還要不斷學(xué)習(xí)，自我充電。在為病人輸液時要做到靜脈穿刺一針見血，盡量為病人減輕痛苦。想病人之所想，急病人之所急，把病人當作自己的親人。積極參加醫(yī)院及科里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并認真做好筆記，不斷進步自己的理論程度。當然工作中我仍有許多缺乏，純熟掌握了本專業(yè)的理論知識和操作技能，工作能獨立、純熟地完成。想做好一名急診科的護士需要扎實理論根底、豐富的搶救經(jīng)歷。能純熟地配合醫(yī)生完成對危重病人的搶救工作。急診科工作總結(jié)范文(篇4)在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，肩負著全市120出診、院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，較圓滿完成全年的護理工作方案?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：一、全年完成工作量1、工作量：120出車3253余次，各種輸液、注射共計3500余人次，輸血67人次，洗胃94人，留置導(dǎo)尿21人，灌腸10人，重危搶救118次，應(yīng)急演練、保健34次。2、工作達標情況：急救物品完好率達100%，消毒滅菌合格率100%，效勞態(tài)度滿意度100%，護理技術(shù)操作考核合格率100%，護理文件書寫合格率100%。二、依法執(zhí)業(yè)，保障護理質(zhì)量和平安1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理方法》，明確護士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)那么、依法執(zhí)業(yè)，一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。2、加強科室護理人員法律法規(guī)，規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、平安知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn)。3、加強新入科護士培訓(xùn)，使其掌握科室法律法規(guī)、規(guī)章制度、護理工作、操作技能，盡快充填到科室護理主力隊伍中。三、優(yōu)質(zhì)效勞，進步護理人員素養(yǎng)1、由于急診科護理人員較年輕化、男性化，根據(jù)急診科的工作特性，制定針對性的培訓(xùn)方案，要求人人掌握急診的流程，院前急救，120指揮調(diào)度流程，掌握急診科所有的急救儀器使用，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核，通過培訓(xùn)獲得了很好的效果。2、科學(xué)排班，以老帶新，班次設(shè)有小組長，每個班次的3個人員都是新老搭配，技術(shù)才能強弱搭配，溝通才能強弱搭配，做到班次不固定，彈性合理排班，保證護理小組整體才能優(yōu)異。3、根據(jù)護理部制定的護理效勞細那么，組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行，護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為標準，包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求，遵章守紀，認真履行職責(zé)，利用每天晨交班時間檢查，跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核、績效參評。四、加強根底護理培訓(xùn)，進步急救才能1、急診科制定網(wǎng)絡(luò)〔QQ群、微信群〕學(xué)習(xí)制度和方案，堅持隨時更新護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容、護理操作技能、流程及急診科最新技術(shù)及進展，進而進步全體護理人員急救才能。2、堅持工作中提問制度，加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)興趣，扎實理論根底，做到有效落實。3、完成臨床輪轉(zhuǎn)、實習(xí)護生的帶教工作。五、加強急診護理質(zhì)量管理1、醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律根據(jù)，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》，我科認真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫標準，并由專人負責(zé)護理文書質(zhì)控及保管，要求護理人員嚴格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護理記錄，增強自我保護意識及法制觀念。2、標準了各種特殊操作告知書，結(jié)合急診室特點制定了TAT注射皮試登記本、縫合操作告知書、洗胃操作告知書、灌腸操作告知書、導(dǎo)尿操作告知書，以上操作必須經(jīng)過患者家屬同意并簽字后，護士才可以執(zhí)行操作。3、120急救設(shè)備管理。保證出車時間，服從“120”指揮中心指令，做到令行制止，接到調(diào)度指令后5分鐘內(nèi)出診。將救護車內(nèi)物品、儀器、藥品做統(tǒng)一放置，定點、定位、定數(shù)量、定期檢查維護。加強車內(nèi)物品管理，120出診護士負責(zé)本車組儀器設(shè)備、氧氣、急救藥品等的保管、領(lǐng)取、查對、交接、保證儀器設(shè)備性能完好，電量充足，氧氣充足。護士每個班次嚴格交接，同時做好車內(nèi)儀器操作的培訓(xùn)，做到人人純熟操作，對車內(nèi)急救藥品的使用方法及劑量嚴格遵循醫(yī)囑。這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因此影響搶救工作，從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。4、嚴格按照規(guī)章制度，操作流程與標準工作，純熟掌握現(xiàn)場各項急救護理技術(shù)，純熟掌握儀器設(shè)備的使用方法，急救中嚴防事故過失的發(fā)生。5、保證綠色通道暢通，全科護理人員掌握應(yīng)急預(yù)案，合理有序的組織搶救工作的順利開展。六、圓滿完成了上級布置的各項指令性任務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的緊急救護任務(wù)七、加強醫(yī)院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的消毒隔離制度。2、標準一次性用品的使用，合理處理醫(yī)療垃圾，并做好記錄。八、定期與不定期配合護理部質(zhì)量控制檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正與處理，保證護理質(zhì)量持續(xù)改良九、存在缺乏1、我科多為年輕人，技術(shù)職稱與學(xué)歷有待進步。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面有待加強。2、護士長管理經(jīng)歷缺乏，對各項院內(nèi)制度、護理制度執(zhí)行力仍欠缺，做好醫(yī)院的窗口效勞工作仍有一定困難。下一年，汲取經(jīng)歷，齊心協(xié)力爭取把科室護理工作推向新的臺階。3、護理人員自身素質(zhì)、自我管理才能欠缺，沒有較好形成強大團隊戰(zhàn)斗力。急診科工作總結(jié)范文(篇5)光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，到了20xx年的年終歲尾，回憶20xx年急診科的工作，我們急診科在適應(yīng)院內(nèi)、外環(huán)境變化的大好開勢下，獲得了一定成績。20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極響應(yīng)衛(wèi)生部提出的“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”，在活動期間，全體醫(yī)護人員牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，夯實根底護理，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，朝著：“三好一滿意”的目的不斷前進，我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，急診科肩負著院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進展。一、科室的根本概況：全科護士人員16人：在職：4人；招聘：12人；本科學(xué)歷5人；大專學(xué)歷10人；主管護師4人、護師職稱6人、護士6人、臨時清潔工1人。共有床位14張，其中4張搶救床、4張監(jiān)護病床。20xx年在全科醫(yī)護人員的共同努力下，急診科全年急診量3600人次，累計收住院660人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，進步了全科醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，而且順利完成全年的護理工作方案。二、思想政治教育，營造團結(jié)和諧氣氛在20xx年度，急診科全體護理人員認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，結(jié)實樹立“以病人為中心”的效勞理念，不斷進步思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么。積極參加院里組織的政治理論學(xué)習(xí)，為貧困學(xué)生捐款。三、護理人員效勞意識，提供優(yōu)質(zhì)效勞1、加強護理人員效勞意識隨著優(yōu)質(zhì)效勞的順利開展，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)效勞從文件中“走”出來，變被動效勞為主動效勞，深化到病房中，采用多種宣教方式、進病房時護士主動向病人問好，采取親情式稱呼，很好的改善護患關(guān)系，通過優(yōu)質(zhì)護理效勞的開展更是加強了護士對待患者的責(zé)任心、只要在深化病房時，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。在病人多、護士少的情況下，大家仍然加強了晨晚間護理，進步了效勞質(zhì)量，病人滿意度大大進步。2、強化效勞理念全科護士積極參加護理部組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷進展禮儀行為培訓(xùn)、標準常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，暢通急診綠色通道，進步了搶救成功率，對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達100%。3、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善病房環(huán)境，增加患者的宣教內(nèi)容。不斷優(yōu)化就診流程，及時進展分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞先治病后交錢等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡視及安康宣教等工作來進步效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和飲食、及時理解其情況、幫助聯(lián)絡(luò)家屬或朋友，此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進展討論整改，不斷進步效勞形象；不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。三、科室護理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作加大科室護理管理、院感知識的學(xué)習(xí)和考核力度，在急診搶救工作中，加大醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，進步醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理平安。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標準，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴防院內(nèi)穿插感染，保質(zhì)保量配合院感辦做好疫情上報、疫苗接種發(fā)放登記等公關(guān)衛(wèi)生工程工作。20xx年護理工作方面雖然獲得了一定的成績，但也存在缺乏之處，未能順利完成護理研究課題，個別人員在工作中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、僵硬容易引起患者的不滿情緒等。四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，病歷討論12次，操作培訓(xùn)12項，護理不良事件學(xué)習(xí)12次，護理查房12次，工休座談會12次、開展院感知識學(xué)習(xí)12次。2.定時組織全科人員按要求完成了崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步進步。3.根據(jù)醫(yī)院的工作安排，選派5名護理人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，進步了護理程度，進一步帶動了全科的護理工作。承受護理部安排的各地衛(wèi)生院校實習(xí)生8名，安排專人指導(dǎo)實習(xí)生的培訓(xùn)帶教工作，定期考核，出科考試。4.配合護理部安排的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、技術(shù)操作培訓(xùn)；對護理人員進展綜合理論考核和操作技能考試，與績效考核直接掛鉤。5.以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，使科室人員純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如呼吸機的使用、心肺復(fù)蘇術(shù)、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù)，進一步進步了急救隊員的.急診急救才能，嚴格醫(yī)療護理文書書寫標準，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為標準開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻木大意思想。在急救工作中，始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài)，在院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了居民的生命平安。小結(jié)如下：1、急診科年輕護士較多應(yīng)急急救經(jīng)歷缺乏，急救技能有待進步，還需要加強?？婆嘤?xùn)、進修學(xué)習(xí)，以進步整體搶救程度。2、急診急救工作中缺乏靈敏性，今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn)。3.要純熟掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，抓住重點，防止手忙腳亂。4.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意用藥平安。5.當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時，及時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好急會診工作，保障醫(yī)療護理平安。。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的劇烈競爭，我們將不斷努力，進步護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士，進步效勞質(zhì)量，更好的為患者提供滿意的效勞。急診科工作總結(jié)范文(篇6)人人都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì)，與光陰競走，與死神搏斗，病人的病情對照重、繁雜，變更對照迅速。剛被分到急診搶救室的時候，本身許多時候的狀態(tài)是站在那里，像個木頭，我的先生們也是第一次打仗男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過先生們的耐心、細心的教育，本身客氣的學(xué)習(xí)，我很快的控制了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午，我們搶救室值班的大夫是位身材對照苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳竣事，需急速進展搶救，可擺在面前最艱辛的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的。可在進展胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女大夫的按壓對這么一位身寬體胖的患者來蘇府適俏扌У摹Ｐ贗廡腦喟囪溝那讕燃寄芪乙倉皇且鄖霸謔檣瞎酃，根本就沒有拭魅戰(zhàn)的經(jīng)歷。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領(lǐng)，一邊進展搶救，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的盡力，搶救最終得到成功。在洗手的時候，先生們說：“本日幸好有我們的小劉在，不然本日我們確定救不了他，而且我們小劉的動作也很標準”。對付一位男同事來說，認為這是對我從事的事業(yè)最好確實定，也讓我對本身有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要控制扎實的理論知識，而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信！在工作中，我獲得了先生們確實定，對付患者及其眷屬來說，能獲得他們確實定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的許多時候，病人及其眷屬觀我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，似乎觀到的是個“魔鬼”，哈哈！不過這些感到都在我的工作中天天變更著：有一次120送來一位男士，補液已經(jīng)配好，當我要給這位患者進展靜脈穿刺的時候，這為男士觀了觀我的胸卡說：“??！男護士呀，嗚萊塞！嗚萊塞！照樣讓你先生來吧，我從來沒有見過男護士，男的不如女的細心……瑞金醫(yī)院有男護士了……”。面隊這樣的患者我不能霉畚都是選擇默默的分開，我要找回那份自信。通過我的說服，最終同意我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣，消好毒，并刀刀見血穿刺成功，正要貼貼膜時，他說：“啊！已經(jīng)打好了，不錯么，一點也不痛，比小姑娘的技巧還好，也很細心……”。最后，我也回敬此君一句：“觀到了，這便是我們?nèi)鸾疳t(yī)院！瑞金醫(yī)院的男護士！”。此君不由的伸出了大拇指！l剛輪轉(zhuǎn)到補液室的時候，我正籌備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時，這位患者說：“照樣讓你的師父來吧，男的不可……”。我和先生也沒有將她說服。過了也許四天，我給一位患者靜脈穿刺停頓后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟，還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，欠好意思噢，我這幾天察觀，你打針打的不錯，我歉你一針，本日是我最后一次打吊針了?！迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護士么？還記得我么？上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最仔細的一位?！薄吧洗挝覌屔〉臅r候是你幫我媽打吊針的，其別人都沒有打進去，多虧了你呀?！甭牭竭@些的時候我感到到的不僅僅是一個贊許，更是一個煽動，男護士是護理事業(yè)的新生力量，或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的超過。正如朱唯一先生說的.那樣：作為一名護士必需要具有細心、耐心、愛心、客氣膽大心細的按照醫(yī)療護理老例做好本身本職的工作，就確定可以或許做一名合格的護士，可以或許實現(xiàn)本身的職業(yè)抱負?？蜌q的這個時候，我照樣一名新職工，如今新人換舊人了?？蜌q我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我觀到的是許多多少和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)觀到一篇文章說：“有一智者曾問他的門生：一滴水如何才能不干涸？門生搖頭，智者說：要融入大?！薄Ｊ茄?，一個人的力量是有限的，走不遠，飛不高，好比一條小渠，假如不匯入江河，永遠也不能洶涌澎湃。因此，我們男同志們要連合在一起，施展我們集體作用，為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦，奉獻我門菲薄的力量。“往事已矣，來者可追”，新的一年里，我等候著與人人一路同行，分享最多的喜悅，分擔(dān)最少的痛苦。最后，愿你們工作順利！急診科工作總結(jié)范文(篇7)1、本月積極開展技術(shù)大練兵，加強科室人員根本急救技術(shù)，進步應(yīng)急才能建立。20xx年12月13日，京港澳高速馬頭段突發(fā)重大交通事故，接市“120”緊急救援指揮中心報警，在一分鐘內(nèi)完成出車，冒著能見度缺乏10余米的大霧，20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，并快速向科內(nèi)反映現(xiàn)場情況，在極短時間內(nèi)完成二線班出車任務(wù)，科內(nèi)啟動應(yīng)急預(yù)案，積極組織相關(guān)科室到急診科準備重大成批傷員的搶救工作，縮短了救援時間。本次搶救工作有上午9點40開場，14點20完畢，共出車4次，接回患者6人，危重病人2人，大搶救2人。通過本次搶救工作，經(jīng)大家總結(jié)，進一步找差距，使急救流程得到進一步完善。另外我們的本次急救得到邯鄲市電視臺的報道，進步了我院知名度，使我院在社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。2、積極組織學(xué)習(xí)邯鄲市緊急救援指揮中心下達的“關(guān)于做好院前急救及醫(yī)療平安工作的通知”，按照“20xx年急救站考核標準”，積極準備，并報主管院長，積極協(xié)調(diào)相關(guān)科室，做好檢查準備工作。3、雙節(jié)將至年終降臨，下一步工作方案：1〕、認真落實各項規(guī)章制度，堅守值班工作崗位，聽從指揮中心調(diào)度，確保急救“綠色通道”通常。2〕、做好預(yù)防突發(fā)應(yīng)急事件各項準備工作。3〕、進展一次全面平安專項檢查，嚴防醫(yī)療醫(yī)療平安事故發(fā)生。急診科工作總結(jié)范文(篇8)急診科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及詳細指導(dǎo)下，本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神，進一步深化“以病人為中心”，進步效勞質(zhì)量，堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，在全院科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下，科室管理、醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、效勞質(zhì)量及總體效益等方面，均獲得了一定成績，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，求真務(wù)實，樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，結(jié)合科室特色的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作?，F(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下。一、緊跟醫(yī)院建立三甲醫(yī)院的步伐，加強科室管理。今年是我院建立的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用，急診科由原來的缺乏500平方米，開展到1500平方米，分區(qū)施行齊全的新急診科，做為我院的窗口科室，緊跟開展形勢，持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量、平安和管理，加強急診隊伍建立和穩(wěn)定。科室高度重視科室管理，按照醫(yī)院管理制度和科室的實際情況，制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原那么、各種工作流程、搶救流程，完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊。認真學(xué)習(xí)醫(yī)療各種急救流程，逐步建立健全質(zhì)量控制流程，做到管理制度化、工作程序化。加強與各臨床科室聯(lián)絡(luò)，下到臨床各科學(xué)習(xí)，把院內(nèi)會診作為科室常規(guī)診治之一，并認真聽取各科室反應(yīng)意見，發(fā)現(xiàn)問題及時分析^p討論、進展整改。進一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機制，保證“胸痛、腦卒中綠色通道”的暢通，全面進步應(yīng)急救治才能。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本，立院之根，醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂，而急診科是醫(yī)院的窗口，是醫(yī)院管理、醫(yī)護質(zhì)量以及效勞程度的詳細表達，急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改良都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作，使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。二、加強內(nèi)涵建立，改善效勞態(tài)度，進步效勞質(zhì)量。我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想，本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神，把病人的滿意作為醫(yī)療效勞原那么，把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目的，急病人所急，想病人所想，不斷強化效勞意識，開展“親情化、人性化、人文關(guān)心”效勞，做到因病施治，合理檢查、合理用藥。全科不斷學(xué)習(xí)完善醫(yī)患溝通技巧，同時建立我院首個“臨終關(guān)心病房”給患者及家屬創(chuàng)造出舒心、舒適、和諧、的就醫(yī)環(huán)境，目前臨終關(guān)心的總?cè)藬?shù)已有10余例，經(jīng)過對患者及家屬的溝通宣教，病人及家屬對急診科滿意度極大的進步。三、合理布局、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進步急診科整體救治才能。急診科是診治和搶救病人的場所，僅有良好的效勞態(tài)度是遠遠不夠的，急診科合理布局是實現(xiàn)快速救治的前提，在此根底上根據(jù)急診科實際工作情況，將布局優(yōu)化，優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室、急診處置室、洗胃室，普通診室、急診觀察室，臨終觀察室、胸痛診室、腦卒中診室，在搶救室專門設(shè)置了復(fù)蘇單元，并設(shè)有急診藥房急診掛號，并根據(jù)病人的病情輕重危的情況進展分診，極大的縮短救治救診半徑和就診時間。并增添快速及時檢查設(shè)