員工培訓會議紀要

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京健科技財務總監(jiān)王總致開場詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時盼望各位員工能用實際行動證明自己；盼望各位要有理想，有理想就有動力。

京健科技作為一家進展中的企業(yè)，以“服務人類引領健康”為企業(yè)愿景，盼望各位員工要找到自己的定位，在進展中發(fā)覺機遇，盼望我們能同心同愿，一路同行。

“破冰”第一課，在三位隊長的帶領下，三支隊伍在五分鐘內(nèi)設計了團隊名稱、口號、隊歌、隊標以及隊名含義，并一一做展示，各團隊隊員積極協(xié)作，團隊名稱含義深刻，口號洪亮，隊歌慷慨激揚。

破冰活動打破交際藩籬，促使員工主動溝通，激發(fā)團隊行動力，培育員工互助、協(xié)調(diào)精神，激發(fā)出員工的激情與自信，培育員工的團隊責任感和團隊使命感。

第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認識新員工，讓新員工快速融入工作環(huán)境。

第三課中，招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的進展歷程，以及公司在經(jīng)營的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品，讓京健的各位員工對公司的了解更立體，更全面。

第四課中，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度，讓員工清晰明白與自己休戚相關的福利和薪酬，以及公司的人事規(guī)定。

第五課中，京健科技財務部會計講解了公司的財務規(guī)章制度，為員工普及公司報銷、工資發(fā)放以及借、還款的.相關規(guī)定。

各個環(huán)節(jié)中依據(jù)團隊參加度、隊員對公司政策的了解程度進行評比，最終京健科技講師團隊獲得第一名，且得到了小嘉獎。整個會議過程中，各團隊隊員積極參加，加強了各部門員工的熟悉度，加強了公司員工團隊的凝集力。

員工培訓會議紀要2

為了使相關人員熟識、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學習，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于20**年**月**日召開了成本總包合同培訓，以及招標收購、工程合約制度培訓。詳細內(nèi)容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓

首先，***對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了具體說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、協(xié)作(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承受全部責任。

其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采用的措施和方法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。

再有，對合同專項條款的說明，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調(diào)單價的材料/設備;措施項目費的影響。

最末，對合同通用條款的說明，主要內(nèi)容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關考前須知;發(fā)包人供應材料設備的款項。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關爭論。

同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。

另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原那么;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關招采、工程類合約制度的培訓

在這次培訓會上，***首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標收購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。詳細內(nèi)容有：

1、招標收購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內(nèi)容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細化邀請招標、議標、徑直托付的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準